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1、2021 年护士长下半年工作方案间洁明确范 文 2021 年护士长下半年工作方案间洁明确范文 生涯规划就是规划人生的远景，彩绘生命的蓝图，发挥自己的才能，写出人生的剧本。以下是我为大家整理的 2021年护士长下半年工作方案间洁明确范文资料。期望对你有所忧虑，欢迎你的阅读。2021 年护士长下半年工作方案 1*月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对 1-2 次，并有记录;护理操作时
2、要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日 前交护理部进行考核，全面的范文写作网站并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为:支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管
3、理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：*月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。2021 年护士长下半年工作方案 2 转瞬，我们又迎来了金色的*月，为了更好地把工作做好，现将*月份的工作方案如下：一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，并准时总结
4、讲评，不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的具体状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或接受其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。六、准时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、范文参考网危重病例的争辩，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工
5、作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。*、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。2021 年护士长个人工作方案 2021 年，把“以病人为中心的服务，具体到护理行为的每一详情，我们从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻、思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更有全科护理人员齐心协力，我们定能完成各项工作。现方案如下：(一)加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养 1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己，衣帽洁净、美观、树立白衣天使的形象。2、加强护理
6、平安管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持有巡回护士，准时发觉病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人供应优质、平安、有序的护理服务。3、不断强化平安意识训练，发觉工作中的担忧全因素时要准时提示，并提出整改措施，严峻违反操赐予通报批判。使护理人员充分生疏护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.5、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。（二）、保持护理质量持续改进。1、对各级护理人
7、员按三基培训方案进行培训，尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称，每个月给护理组全部成员讲课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。2、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等，养成良好的习惯。3、加强对病房的管理，提高病人的满足度。4、协作医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。（三）、其他 1、给护理组腾出更衣间，地点设置：便利、快捷、有利以急诊抢救工作。2、开设医院食堂，便利值班人员、加班人员用餐。3、给护理组购进所需物品，女口：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。4、每个病房及被病人亲热接
8、触的科室都安装紫外线消毒灯，特殊是抢救室。5、制空组的成员，重新规划制空每月要完成的工作任务，分清工作详情。6、重新规划清洁工作，使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。2021 年护士长工作方案范文 一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养 1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基、培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每 学期一次理论考试。4、强化相关护理学问的学习和考核，留意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的
9、各项法律法规。二、护理管理工作 1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床洁净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。3、留意收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。4、对护士工作赐予激励。尤其是病人写信表扬的护士加 10-20 分,反之扣 10-20 分。5、做到服务质量零
10、投诉。三、护理质量方案 1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：(1)严格交接班，责任到人。(2)做好长期卧床病人的交接班。(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。2、严格护理文书的书写，力争合格率为 98 虬(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的看法，主动协作医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。4、药品、仪器设备及急救物品完好率达 100%四、完成医院的各项健康体检及宣扬工作。2021 年护士长下半年工作方案间洁明确范 文 2021 年护士
11、长下半年工作方案间洁明确范文 生涯规划就是规划人生的远景，彩绘生命的蓝图，发挥自己的才能，写出人生的剧本。以下是我为大家整理的 2021年护士长下半年工作方案间洁明确范文资料。期望对你有所忧虑，欢迎你的阅读。2021 年护士长下半年工作方案 1*月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对 1-2 次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真
12、落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，全面的范文写作网站并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为:支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长
13、的管理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：*月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。2021 年护士长下半年工作方案 2 转瞬，我们又迎来了金色的*月，为了更好地把工作做好，现将*月份的工作方案如下：一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的具体状况，
14、优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或接受其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。六、准时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、范文参考网危重病例的争辩，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。*、协调本科室工作
15、人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。2021 年护士长培训方案 一.对各级护理人员三基三严、培训的内容与支配 1、护理技术操作训练与培训(1)、每月进行一次技术操作的训练；(2)、每半年进行技术操作考核一次；(3)、各科由护士长主持每周考核一项操作。做到基本技能及技术操作人人娴熟把握，人人过关。2、基础理论学问、专科护理常规培训(1)每月组织全院护理人员业务学习一次.(2)各科每周组织护理业务查房。(3)、各科每周 2 次护理业务学问提问。(4)每半年组织基础理论考试一次.3、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律学问、护理应急预案专科理论
16、学问院内感染学问等。是每个护士都能娴熟把握并认真落实 4 送出在职人员到上级医院进修或短期培训在职人员，参与省市各级短训班.5 提高护理文件的书写质量，组织护士长不定期进行护理文件互查活动，进一步提高护理表格书写质量,每半年进行一次护理记录书写的培训.三、对各级各类护理人员三基三严、培训的要求(一)考证后第 1 年的培训 1.培训目标：第一年工作为转正时间，因此一年内要巩固其专业思想，抓好“三基(即基础理论、基本学问、基本技能)与临床实践相结合。工作中要求了解各种工作职责与程序，娴熟把握基础护理操作技术，了解专科护理理论与技能。2.具体要求：支配各科室轮转。科护士长、护士长要经常组 织召开新护
17、士座谈会，了解其工作状况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。（1）新护士进院前，必需接受护理部组织的“进院训练、和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。（2）护士长应结合每个护士制定出具体培训方案。（3）护士考证后第一年为试用期，须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，可适当支配药疗工作，两个月后再参与夜班工作。（4）一年内完成护理病历 10 份（按个案护理要求、统一规格书写），每份由所在病室护士长评议考核后交科护士长。年终为总体考核的部分依据。（5）参与所在科室及护理组织的各项业务学习。（6）新参与工作的护士应不断加强自身素养修养（包括思
18、想素养、业务素养和身体素养）。工作时，要仪表端庄、看法和气、工作认真、遵守劳动纪律、听从领导指挥、敬重教学老师、勤奋好学、搞好团结。下一页 2021 年骨科护理工作方案 在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强平安管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作方案：1 带领护理单元认真实施目标责任制管理，增加奉献、主动服务 意识，质量、平安意识，从而促使护理质量提高。2 以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化排班，做到无缝交接，保障病人平安。3 严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫
19、生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4 制定科室培训和考核方案。加强高年资护士检查和忧虑新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的机敏运用，提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问，不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。5 切实做好护理平安管理工作，落实各项患者平安制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物用法后不良反应的观看制度和程序等，
20、保障患者护理平安。6 强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊状况准时反馈与医生，以便于医疗方案的进一步完善，保证病人平安；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管 开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系 着患者的生命安危，决不行掉以轻心。7 对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态，准时排解各种纠结与怀疑。8 坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达 100%。9 进一步深化推动责任制整体护理，落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者、“责任护士全程负责制、“护士长首尾负责制。加强各关键点的把握：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的环节；关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治疗护理后查；病人午餐前查；病人午休后查；护理晚交班前查。