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1、中国机械制造业存在的问题中国机械制造业存在的问题 本文关键词：中国，机械制造业中国机械制造业存在的问题 本文简介：中国机械制造业存在的问题短短的寒假很快过去了，这也是我高校期间的第一个假期。与平常的假期相比并没有太大不同，但这个假期尤其令我感悟颇深，获益匪浅，通过对大连机械制造厂的调查，我不仅对中国的机械制造业有了初步的了解，更让我拉近了与社会的距离，增长了见识。俗话说，真正的学校是社会，社会调查让平日只是单纯中国机械制造业存在的问题 本文内容：中国机械制造业存在的问题短短的寒假很快过去了，这也是我高校期间的第一个假期。与平常的假期相比并没有太大不同，但这个假期尤其令我感悟颇深，获益匪浅，通过
2、对大连机械制造厂的调查，我不仅对中国的机械制造业有了初步的了解，更让我拉近了与社会的距离，增长了见识。俗话说，真正的学校是社会，社会调查让平日只是单纯的接触书本的我们第一次真正进入社会，了解社会，在社会中汲取新的观念和思想。社会才是学习和受教化的大讲堂，在这个广袤的世界里，我们增长了才能，扩宽了视野，为以后的生活学习打下了良好的基础。这次社会调查的主要领域是机械制造，我通过对大连机械制制造厂的走访调查对中国的机械制造业有了比较深化的相识。在详细调查之前，我首先通过查阅资料以及个人理解对中国机械制造业有了一个初步的定义。现状：机械制造业是一个国家的基础行业，是国民经济发展的支柱产业。作为中国的一
3、个传统行业,目前已经过了许多年的发展,也积累了丰富的理论和实践阅历。机械制造业是制造业的最主要的组成部分，是为用户创建和供应机械产品的行业，包括机械产品的开发、设计、制造、流通和售后服务全过程。在整个制造业中，机械制造业占有特殊重要的地位。因为机械制造业是国民经济的装备部，它以各种机器设备供应和装备国民经济的各个部门，并使其不断发展。国民经济的发展速度，在很大程度上取决于机械制造工业技术水平的凹凸和发展速度。新中国成立后，我国建立了自己独立的、门类齐全的包括轻工业、重工业等在内的机械制造业，取得了举世瞩目的成就。目前中国的机械工业已经形成了拥有4万多家企业、300多万台机床、900多万在职职工
4、的工业体系。现在中国已经是一个制造大国，中国的制造业规模已经达到世界第四位，仅次于美国、日本和德国。问题：我国的机械制造业起步较晚，而且存在底子薄，受到其他国家的技术封锁等难题。与工业发达国家相比较，还存在很大的差距。主要表现为产品质量和技术水平不高，具有自主学问产权的产品少，而且制造技术及工艺落后，结构不够合理，技术创新实力落后，在先进制造技术和生产管理等方面，也存在肯定的差距。况且随着社会的发展，人们的生活水平日益提高，各个方面的特性化需求越加剧烈。作为已经深化到各行各业并已成为基础工业的机械制造业面临着严峻的挑战。展望：整体来看，中国的机械制造业取得了不行否认的成就，为经济社会的发展做出
5、了巨大的贡献，虽然在发展的过程中也遇到了不少问题。几十年来中国机械制造业占世界制造业市场份额的比重正在呈现出明显的上升趋势。因此，我认为中国的机械制造业会有一个绚丽辉煌的前景，根据现如今机械制造业的迅猛发展，我们很难想象下一个世纪制造业将发展成何等模样，将达到什么水平，将出现什么新的奇迹，不过我们信任那肯定是惊人的。因此，须要对中国机械制造业的现状进行探讨，从而有一个清楚的相识。接下来的时间里，我把重点放在了实地调查上，对大连的机械制造厂进行了走访，视察及提问，并把调查重点放在机械制造业中存在的问题，发觉其问题的确与中国的机械制造业状况类似，从而有了一个更清楚的相识。首先我们都知道，大连地处辽
6、东半岛，改革开放后成为沿海开放城市，优越的地理位置及资源条件使大连的机械制造业得到了良好的发展。辽中南工业区的带动更是使得大连的制造业更上一层楼。经过几十年的发展，大连重工业在全国范围内取得了良好的成果，钢铁，机床，轮船，汽车等等这些国家脊梁的重工大连基本都能造。但这些企业当然也存在许多不足，这些不足也是中国其他机械制造企业所共有的。在调查中，我发觉，大连机械制造业的众多问题归结为一点就是缺乏自己的品牌。例如：海尔、海信、TCL等众所周知的国产品牌虽然在市场上也占有很大份额，但事实上其中的一些核心配件却来自其他国家。比如空调和冰箱中的压缩机来自日本，汽车中的发动机来自美国，飞机中的部分精密零件
7、来自德国等等，大连的机械制造厂也不例外。下面我来分析一下造成缺乏自主品牌这种局面的详细几点缘由。1技术落后，依靠进口大连很多机械制造企业将进口设备作为重点宣扬对象。例如引进多台日本、美国自动化生产设备，工艺精湛，产品优质。大家也都在潜移默化中接受了这一现实：只有外国进口的生产线和生产设备是牢靠的，是产品的保证。“振兴民族”产业的口号兴起之后，国内渐渐打造出一些闻名品牌，例如家电里有海尔、海信、TCL等。品牌虽然已经“国产化”，但说到产品的核心部件，却大都来自国外。业内人士认为，我国机械行业存在一个巨大的技术“黑洞”，最突出的表现是对外技术依存度高。近几年来，中国每年用于固定资产的上万亿元设备投
8、资中，60以上是引进的。作为窗口的国家高新技术产业开发区，也有57的技术源自国外。在冶金机械中，最近几年我国板、带材生产线上了三、四十条，型材线就更多了，总投入大得惊人，但是这些设备和系统几乎全部来自德国、日本及意大利。例如河北一家大型钢铁(邯郸)厂，冷轧设备来自德国西马克公司，镀锌设备来自意大利达涅利公司。据机械工业联合会的统计，目前工业发达国家新产品贡献率为52，我国仅为59。在“核心技术方面”具有独立自主学问产权的产品较少，克隆产品较多。这样的结果除了自主创新实力减弱之外，还简单遭到侵权指控。即使出现了自行研制的技术，也很简单被指责为“剽窃”。中国不久前自行研制的“CMl海豚”磁悬浮列车
9、还没有试运行，就被德国一些媒体和企业指责为“抄袭了德国磁悬浮技术”。整个工业制造设备的骨干都是外国产品，这暴露了我国工业化的虚弱性。机械制造业是一个国家的脊椎和脊柱，中国今后假如不把腰杆熬炼硬了，挺直了，那么整个经济和国防都是虚弱的。3机械制造业落后近30年有人在网上发起“中国的机械制造业落后欧美发达国家多少年”的探讨，许多人认为“至少30年的差距”。这种差距尤其表现在发动机上。发动机作为机械的“心脏”，怎么评价它在机械中的重要性都不过分，尤其是对于我国正在大力提倡的汽车制造业而言。我国的汽车制造业发展了多年，直到现在运用上自己设计的“心脏”的却很少，这让许多汽车业内人士都为之伤神。不过现在已
10、经有几家汽车制造企业起先关注设计自己的发动机。奇瑞是其中之一，它研发胜利的ACTECO发动机让中国的汽车也起先赚技术钱了。奇瑞研制的ACTECO发动机获得“2022中国创建奖”。为何市场没有换来必要的技术?专家认为，并不是拿来了车型就等于转让了技术，一些关键的地方还须要学习，还须要有人点拨。但是相当多企业只关注合资，引进等等形式上的东西。仿制而不消化汲取是机械工业步入歧途。除了消化不到位之外，技术壁垒也是中国引进技术的巨大障碍。目前学问产权已经成为包括美国在内的发达国家保持与发展中国家之间差距的一种武器。“欧美发达国家在当心翼翼地保持着与中国技术水平几十年的差距。”4国家扶持的支点偏离业内人士
11、普遍认为，技术黑洞的形成与国家的重视程度、投入亲密相关。国家在过失的二十多年来忽视了发展机械行业，在政策、资金等方面都出现了偏差。产权激励制度是创新和研发产品的重要保障。国有企业对创新人才的产权激励基本上没有实行。一方面创新成果的学问产权没有得到有效的爱护，另一方面，创新者的贡献没有得到产权确认。企业研发的技术和产品，要么被国家无偿拿走，要么被其他的企业无偿抄袭。（1）、基础设备。在机械制造业中，机床、刀具、夹具、检测仪器等设备很大程度上确定了加工水平。而很多关键零部件我国还不能自己生产制造，完全依靠进口，这在很大程度上限制了我国机械制造业的发展。然而，放眼世界，我们可以看到。美国有集成电路和
12、航天器,德国有汽车,日本机械制造,他们在这些领域都享有垄断的先进技术优势,形成了独、特、高的产品,占据了世界市场的制高点，而拥有先进的制造设备是他们胜利的保障。反观我国，制造技术和工艺装备却很落后,没有驾驭世界领先技术,大多是以引进技术生产产品,高新技术含量不高。目前我国大多数企业还采纳较落后的制造工艺与技术装备进行生产,优质、高效、低耗工艺的普及率不足10%,数控机床、精密设备不足5%,配有国产数控系统的中档数控机床不超过25%,高档数控机床的90%以上依靠进口；在大型成套装备技术方面严峻落后,而且高档、大型仪器设备大多依靠进口。中档产品以及很多关键零部件,国外产品占有我国市场60%以上的份
13、额等等。由此可以看出，我国的机械制造设备还比较落后，与发达国家还有肯定的差距。（2）、制造工艺。随着科学技术的发展，特殊是电子技术、信息技术的迅猛发展，越来越多的高新技术运用到机械制造行业中。特殊是近年来，中国制造成了我们耳熟能详的一个词，但同时，中国制造也几乎成为了劣质产品的代名词，由此可以看出，我们的产品质量还有待提高，这很大程度上取决于我们的制造工艺。工业发达国家较广泛的采纳高精密加工、精细加工、微细加工、微型机械和微米/纳米技术、激光加工技术、电磁加工技术、超塑加工技术以及复合加工技术等新型加工方法。但是我国普及率不高，尚在开发、驾驭之中，仍旧是以传统加工方式为主体，这就使得我们的工艺
14、水平的提高受到限制。（3）、自动化技术。随着计算机技术等高新技术的发展，机械制造业的自动化技术程度进一步提高。工业发达国家普遍采纳数控机床、加工中心及柔性制造单元（FMC）、柔性制造系统（FMS）、计算机集成制造系统（CIMS），实现了柔性自动化、智能化、集成化。我国尚处在单机自动化、刚性自动化阶段，柔性制造单元和系统仅在少数企业运用。而且，我国在这方面的探讨尚处于起步阶段，发展还不太成熟。（4）、生产管理。工业发达国家广泛采纳计算机管理，重视组织和管理体制、生产模式的更新发展，推出了准时生产（JIT）、灵敏制造（AM）、精益生产（LP）、并行工程（CE）等新的管理思想和技术。我国只有少数大型
15、企业局部采纳了计算机协助管理，多数小型企业仍处于阅历管理阶段。而且正是由于我国企业规模小而散,大多数企业未能建立现代化的科学管理体系,组织机构系统不完善,人员素养较低,管理水平低下。大多数企业中存在视生产技术、轻视管理技术；重视硬件建设,轻视软件建设；重视信息化,轻视集成化管理等等问题。企业专业化管理水平低,国际市场开拓实力弱。我国多数企业管理粗放，专业化管理水平低。现阶段机械工业的专业化水平仅为15%-30%,而美国、西欧诸国、日本企业的专业化水平已经达到75%-95%。（5）核心技术。特殊是改革开放以来，越来越多的外国企业到中国来投资，我国引进了不少国外的先进设备却并没有驾驭核心技术。业内
16、人士认为，我国机械行业存在一个巨大的技术“黑洞”，最突出的表现是对外技术依存度高。对外技术依存度居高不下，导致我国的机械制造产业发展受制于人。我国对外技术依存度高达50%，而美国、日本约为5%左右，一般发达国家这一比率也在30%以下。并且我国的关键技术自给率低,占固定资产投资40%左右的设备投资中,有60%以上要靠进口来满意,高科技含量的关键装备基本上依靠进口。值得留意的是,很多重点领域特殊是国防领域的对外技术依靠,会对国家平安构成严峻挑战。作为窗口的国家高新技术产业开发区，也有57%的技术源自国外。业内人士普遍认为，技术黑洞的形成与国家的重视程度、投入亲密相关。国家在过去的二十多年来忽视了发
17、展机械行业，在政策、资金等方面都出现了偏差。最典型的例子是国有企业。国有企业对创新人才的产权激励基本上没有实行，而产权激励制度是创新和研发产品的重要保障。一方面创新成果的学问产权没有得到有效的爱护；另一方面，创新者的贡献没有得到产权确认。企业研发的技术和产品，要么被国家无偿拿走，要么被其他的企业无偿抄袭。就拿我国汽车制造业为例。我国的汽车制造业发展了多年，直到现在运用上自己设计的“心脏”的却很少，这让许多汽车业内人士都为之伤神。不过现在已经有几家汽车制造企业起先关注设计自己的发动机。奇瑞是其中之一，它研发胜利ACTECO发动机让中国的汽车也起先赚技术钱了。企业不仅缺乏核心技术，而且存在创新实力
18、薄弱，而创新实力薄弱又导致我们在别人后边亦步亦趋，从而很难驾驭核心技术。我国高技术产业发展快速，但具有自主学问产权的产品不多，大部分高新技术产品出口是由三资企业完成的,拥有自主学问产权的企业仅占企业总数的万分之三。企业难以驾驭核心技术，重引进、轻消化汲取再创新的问题始终未能有效解决，2004年，规模以上工业企业技术引进经费支出，3101亿元，消化汲取经费支出仅61亿元，远远低于日本和韩国水平。当今世界，制造业的中心正在向我国等发展中国家转移，中国已经成为全球性的制造大国，令世界瞩目。然而，由于缺乏具有自主学问产权的核心技术和品牌，制造业的很多领域还停留在国际价值链分工的低端。（6）、国家的宏观
19、方针政策。科技投入占GDP的比重仍旧很低，且投入不足和奢侈低效并存。我国历史上科技投入占GDP的比重最高是1960年的2.32%，以后逐年下降,到19101年为0.69%，2000年以后有所回升,到2004年为1.23%，而创新型发达国家及新兴工业化国家这一比重一般在2%以上。机械工业作为一般竞争性行业，其竞争状况与效益状况干脆受生产投入结构的影响。企业之间的竞争，事实上是科学技术实力和创新实力的竞争，而科技实力和技术创新实力在很大程度上取决于科研与开发的投入。发达国家为了保持机械工业的市场竞争力，加大了科技投入的力度。一些大企业的科技开发费用占到其销售额的4%8%，甚至10%以上。这种高投入
20、，使其原来就远远领先的科技优势进一步扩大，使企业从完全竞争的局面转变为“垄断竞争”，在很多关键领域占据了战略性优势地位。日本、美国、德国、法国机械工业企业的人均探讨开发经费，分别为21.54万美元/年、15.76万美元/年、19.101万美元/年、25.94万美元/年，是中国企业的几十倍。由此可以看出，我国的经费投入等还很缺乏，这很大程度上限制我国机械制造业的发展。（7）、自主创新及人才培育。企业的技术创新实力较差,产品开发周期较长。在我国，中小型企业以及大型企业走的还是低成本工业限制自动化的道路。我国的汽车工业，在轿车上基本无自己的品牌。在机床制造业上，精密机床、数控机床大多依靠进口,在国际
21、投标中基本上无竞争力。据报道:我国机械工业主导产品达到20世纪90年头国际水平的占30%，达到20世纪80年头国际水平的占40%,达到20世纪60-73年头国际水平的占30%；大中型企业生产的2000多种主导产品的平均生命周期为10.5年,是美国机械工业产品平均生命周期的3.5倍；美国制造业的新产品贡献率已达到国内生产总值的52%左右(11015年)，而我国仅为5.9%(19101年)；美国、西欧诸国、日本的机械工业企业的专业化水平为75%-95%,而中国仅为15%-30%；我国有80%以上的企业生产实力不足或严峻不足。人才是自主创新的核心，而我国却没有拔尖创新人才。这充分体现在：高层次人才严
22、峻不足,技术创新缺乏动力。虽然我国人才总体规模已近6千万,但高层次人才非常短缺,能跻身国际前沿、参加国际竞争的战略科学家更是凤毛麟角。在158个国际一级科学组织及其包含的1566个主要二级组织中,我国参加领导层的科学家仅占总数的2.26%,其中在一级科学组织担当主席的仅1名,在二级组织担当主席的仅占1%。独创专利的数量少,国内科研论文的质量相对较低。我国目前独创专利数量仅占世界总量的2%,绝大多数的三方专利（美国、欧洲和日本授权的专利数）为世界公认的20几个创新型国家所拥有。我国国际科技论文数量虽然已跃居世界第五位,但还缺乏引领学科发展的重大原始性创新成果11013-2003年,世界各学科领域
23、根据作者统计的SCI（科学引文索引）论文被引用次数,前20名没有中国学者,前101名仅有2人。（8）高精尖技术的开发相对薄弱。高精尖技术在将来的国际竞争中具有重大的作用。比如:用于海洋资源开发的水下作业装备；用于高精尖设备制造的超精密加工装备,面对IT等产业的集成电路制造关键装备；微机电系统(MEMS)以及集高技术于一身的仿人形机器人等；由于国外的技术封锁,只能引进一般设备和一般技术,核心技术很难引进,只能靠自己的探讨才能驾驭,只有自食其力才能发展。综上所述，我国的机械工业与国际还有肯定的差距，特殊是在工艺、管理等各方面。而这些方面关系着我国能否在将来的机械制造发展中迎头赶上。因此，作为机械类
24、的学生，相识到如上差距，我们应当胸怀远大，把自身的发展融入到我国机械行业的发展中。我信任，通过我们每个人的共同努力，肯定可以把我国的机械制造业做大做强。-下面黄颜色是赠送的简历模板不须要的可以下载后编辑删除简历智联聘请男|已婚|11018年月生|户口：湖南|现居住于广东深圳-宝安区3年工作阅历|团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向工作性质：全职期望职业：销售业务、销售管理、市场期望行业：专业服务/询问(财会/法律/人力资源等)、教化/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区：深圳期望月薪：4001-6000元/月目前状况：我目前处于离职状态，可马上上岗
25、职业目标喜爱营销管理类工作，喜爱有挑战的工作，高校四年始终在挑战自己，挑战自己的极限，始终在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”始终严于律己，在各方面都要从严要求自己。信任自己总有一天会胜利的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。工作经验2022/01-2022/04超越电脑专卖店|市场主管行业类别：计算机硬件|企业性质：民营|规模：20人以下|职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣扬为店铺销售做铺垫，并且为各用户供应售后维护工作。2022/06-2022/11衡阳市教化培训学校|销售主管行业类别：教化/培训/院校
26、|企业性质：民营|规模：20-101人|职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生安排，带领招生专员在各社区以及学校四周做广告（包括粘贴墙体广告，入户探望宣扬）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣扬，联系各学校任课老师开展招生工作。项目阅历教化经验2022/09-2022/06在校学习状况曾获院校级三等奖在校实践阅历2022/03-2022/10高校生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理2022年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报2022-2022年学生英语报衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报，团队培训，团队维护，最终指导团队销售。20
27、22-2022年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生安排，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经验证书语言实力英语：读写实力良好|听说实力良好企业合同管理制度一、合同管理总账1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、削减和刚好解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、依据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公司的实际状况，制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等，包括但不限
28、于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则合同管理必需遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，刚好调整，维护企业合法权益的原则。4、保守商业隐私管理、参加合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业隐私。二、合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责（1）仔细学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例，依法爱护本企业的合法权益。（2）制定、修订本公司合同管理制度、方法，组织实施合同管理工作。（3）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。（4）帮助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判与签订。（5）做好合同统计、归档
29、、保管工作。（6）监督、检查本公司合同签订、履行状况。（7）代表本公司处理与外单位的合同纠纷。（8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理状况等，并刚好向公司领导汇报。2、选购、销售部门的主要职责（1）依法签订、变更、解除本部门的合同。（2）严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。（3）对所签合同仔细执行，并定期自查合同履行状况。（4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题刚好向领导汇报。（5）合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责（1）加强与选购、销售等有关部门的，刚好通报合同履行中的应收应付状况。（
30、2）财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥当保管收、付凭证。（3）协作销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理（1）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。（2）除刚好清结者外，合同应当采纳书面形式，合同文本应当采纳统一的合同示范文本，合同相对方供应的合同文本必需送交有关部门审核。（3）合同按种类统一编号。（4）合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹清楚，条款完整，内容详细，用语精确，无歧义。（5）订立合同必需完备合同条款，合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和居处、标的、数量和质量，价款
31、和付款方式，履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。（6）对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地。（7）法定代表人或合同承办人应当亲自由合同文本上签名盖章。（8）签订合同，应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序（1）签订合同前必需严格审查对方当事人的主体资格。对方需供应上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件，并加盖该公司公章。（2）签订合同前须要审查代理人的代理身份和代理资格。（3）签订合同必需仔细审查对方当事人的履约实力。（4）签订合同应当细致审查对方当事人供应的有关证明资料。（5）合同承办
32、人应将合同的副本或复印件一份刚好送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理（1）法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员详细负责其订合同的履行。（2）在履行合同过程中，依据状况的改变，应当对对方当事人的履行实力进行跟踪调查。如发觉问题，合同承办人刚好处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的状况和对方当事人的履约实力。（3）接收标的必需经过严格的验收程序，对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内刚好提出书面异议。（4）合同结算必需通过本单位财务部门进行，对合法有效的合同，财务部门必需在合同约定的期限内结算，对未经
33、合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。（5）凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约状况，除妥当保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。2、合同的变更和解除（1）对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必需有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。（2）我方当事人遇有不行抗力或者其他缘由无法履行合同时，应当刚好收集有关证据，并马上以书面形式通知对方当事人，同时主动实行补救措施，削减损失。（3）发觉对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当督促对方当事人实行有效补救措施，收集、保存对方当
34、事人不履行合同的有关证据，刚好向公司报告。（4）我方当事人因故变更或解除合同，应当刚好以书面形式通知对方当事人，说明变更解除合同的缘由和恳求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理（1）为解决合同纠纷所实行的各项措施，必需在法定的诉讼时效和期间内进行。（2）发觉对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当马上向单位负责人报告并向公安机关报案。（3）合同承办部门人员应协作好公司行政部参与仲裁或诉讼。（4）合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。（5）合同发生纠纷后，须要托付代理人参与诉讼活动的，应当刚好托付有资质的代理人参加
35、处理纠纷。（6）解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内，由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序（1）发生合同纠纷，合同承办部门、人员应马上报告公司领导和行政部，销售部、选购部、财务部等相关部门应当刚好供应解决纠纷所需的相关材料。（2）在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他缘由，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当刚好向法院申请财产保全。（3）合同纠纷发生后，应当依法实行一切措施，主动收集、整理有关证据，在证据可能灭失或者难以取得的状况下，应当向法院申请促使证据。（4）向法院供应原始证据时，必需先行复制，并恳求法院的
36、承办人员出具证据收执。七、合同资料管理1、档案资料内容下列资料可以作为合同档案：（1）谈判记录、可行性探讨报告及批准文件；（2）对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件；（3）对方当事人履约实力证明资料复印件；（4）对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明，个人身份证明、介绍信、授权托付书的原件或复印件；（5）我方当事人的法定代表人的授权托付书的原件和复印件；（6）双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂（7）登记、见证、鉴证、公证等文书资料库（8）合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议；（9）标的验收记录的；（10）交接、收付标的、款
37、项的原始凭证复印件。2、合同资料的归档、统计与管理（1）公司全部合同都必需统一编号，由行政部妥当保管。（2）合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内，应将合同档案资料移交行政部。（3）借阅合同须办理登记手续，有关企业隐私的合同还须主管领导的签批。八、附则（1）凡因本按规定处理合同事宜，未刚好汇报状况和跌合同有关资料而给公司造成损失的，追究相关负责人和责任人的相应责任。（2）行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号整理，由行政部主管确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。专业技能附件附件简历|简历内容|第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页