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1、榆林-济南输气管道工程骡断岭渣场恢复工程HSE 工作总结 卫星 李建民 中原石油勘探局工程建设总公司2023年八月二十四日HSE 治理工作总结榆林-济南输气管道工程设计输量 30*108m3/a ，起于陕西省榆林市，穿过毛乌素沙漠南缘，在佳县过黄河，进入山西省；经临县、方山、离石、汾阳、平遥、武乡、沁县、襄垣、黎城、平顺进入河南省；经林县、安阳、内黄、清丰、南乐，再进入山东省莘县、东昌府、茌平、禹城、抵达齐河宣章屯齐河末站。管道途中穿越毛乌素沙漠、黄土高原，翻越吕梁山脉、太岳山脉、太行山脉，穿越黄河 1 次。榆林濮阳段输气管线系统设计压力10.0MPa，管线承受711 X65 螺旋缝埋弧焊钢管
2、，濮阳济南段输气管线系统设计压力8.0MPa，管线承受610、 X60 螺旋缝埋弧焊钢管。线路水平投影总长度 876.33km。管道全线共穿越黄河 1 次，河流大中型穿越 14 次，小型河流 79 次；穿越铁路 11 次，高速公路 12 次，一二级大路 76 次，三级及以下大路 88 次；全线山体隧道穿越共 8 处。站场工程管道全线共设置 11 座站场，分别为榆林首站、佳县清管站、方山清管站、汾阳分输清管站、平遥分输站、武乡清管站、黎城分输清管站、安阳分输清管站、濮阳分输清管站、聊城分输清管站和齐河末站。在榆济输气管道工程工程经理部及监理单位的正确领导和支持帮助下，工程部始终坚持“安全第一，预
3、防为主”的HSE 方针，至今未发生任何伤亡事故、道路交通事故、环境污染事故和质量事故，确保了施工生产的顺当进展，实现了“零事故，零污染，零损害” 的 HSE 目标。为了总结阅历，觉察缺乏，以便更好地做好HSE 治理工作，现将工程部的安全工作总结如下：一、领导重视，HSE 治理组织构造和治理制度健全在工程正式开工之前，我们就组建了以工程经理为第一责任人的 HSE 治理机构，建立了治理网络，制订了明确的HSE 工作目标；依据工程的施工内容及施工现场的实际状况编制了 HSE 打算书、HSE 作业指导书和应急救援预案，工程开工前对全体人员进展 HSE 教育培训，并全部通过考核。明确在HSE 治理体系的
4、决策和运行中的职责，并为HSE 治理体系的运行供给必要的资源，为实现 HSE 方针目标供给了保证。2、工程部设立由工程经理为组长、 相关部门负责人为成员的 HSE 领导小组。工程经理为 HSE 工作第一责任人，对工程部 HSE 工作负全面责任，HSE 领导小组为 HSE 治理体系的最高治理机构，负责组织开展工程部的各项 HSE 治理工作，HSE 领导小组办公室设在工程部。二、坚持不懈地抓好员工的安全教育工作工程部做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进展安全生产规程和业务技术学习。 对在岗工作的施工人员进展安规学问、业务学问学习布置，通过安全学习，增加了全体员工对安全生产的重要性和必要性的生疏，也
5、使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和把握。同时要求各施工队成立HSE 治理小组并依工作范围和作业要求，依据HSE 治理程序的要求对危急源进展辩识，形成HSE 工作清单；依工序和作业环境进展风险评价，列出重点影响因素，制定对策，进展重点防范；对关键工序、特别作业等制订专项 HSE 措施和作业指导书，强调安全技术交底，狠抓落实。由于从工程开头我们对安全工作就格外重视，自工程开工到竣工未消灭过大小安全事故和环境污染事故。三、严格执行安全生产工作规章制度的贯彻执行工程部严格地抓施工现场安全治理工作，按工序、工种结合该工程的实际建立和完善了“一岗一责”制，使每一个岗位都有相应
6、的安全职责，并把它作为安全合同的主要内容， 确保岗位安全有章可循。坚持安全例会制。从工程部到机组都建立了特地的安全会议制度，工程部每周一开展安全活动，机组每天召开班前会，确保安全警钟长鸣。坚持安全教育活动，强化职工的安全意识，加强安全技能培训，坚持安全技术交底制度，杜绝无证上岗和违章作业，针对少数施工人员对“规定”执行不严的现象，着重对违章现象进展查处、整改，使员工能自觉执行“安全操作规程”，以及遵守现场工作安全规章制度，杜绝了违规现象，从而使工程的施工现场合格率不断提高，合格率到达100%。员工的自我保护意识也得到了提高，由“要我安全”渐渐转变为“我要安全”。坚持每周由工程经理组织的安全检查
7、制度和工程部专职安全员每天安全巡查制度，确保各项安全治理制度落实到人，落实到现场。四、开展安全生产检查，准时消退安全隐患工程部加强了对安全生产进展监视检查和担忧全隐患的治理工作。开展了安全生产自查自纠活动，工程部施工现场、办公区域进展检查，对各施工队的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作状况，以及可移动电器、设备的运行安全状况进展全面检查，将检查觉察存在的问题准时反响给被检查者，并催促进展整改。把隐患当成事故来抓，严反“三违”和“习惯性违章”，杜绝各类事故的发生。五、全员参与安全治理工作自开工以来，工程部对施工现场QHSE 治理始终作为头等大事来抓。QHSE 部治理人员，
8、 坚持每天深入各施工点进展监视检查，觉察隐患和缺乏马上催促整改，对施工机组不断巡回检查；不厌其烦地要求员工按章作业，订正违章；眼勤，要擅长觉察问题和事故苗头， 准时加以排解； 对现场遗留的固体垃圾准时清理，对规格化现场准时进展维护。在施工现场，不管哪位员工觉察问题和缺乏，准时向工程部领导或 QHSE 部负责人提出，有效地促进了安全治理工作。六、重点作业环节安全治理工程部针对施工作业的几个要害部位和关键重点进展来全面安全监控，制定专职人员进展监护。起重作业：严格起重工上岗资质的审查，无证人员严禁进展起重作业；严格安全操作规程，严格依据起重“十不吊”原则进展施工作业；严禁在高压线下起吊作业；起重区
9、域要设警示带，起重工要佩戴司索指挥袖标、口哨和指挥旗；材料堆放点用警示带与外界隔离，并设有的警示牌。沟下作业：基槽开挖按标准要求放坡；现场专职 HSE 监视员始终进展沟上监护。临时用电：工程部施工现场临时用电主要是发电机组供电。在每天施工作业前，焊接员工依据安全检查表上的内容对电焊机的专用开关、专用插头、电源线、导线和配电盘都要进展电气线路安全检查，防止发生触电事故。七、交通运输治理工程部加强车辆治理制度的落实，要求驾驶员每天依据天气状况在选择最安全的速度行驶，启动前肯定要对所驾车辆进展全方位的检查，觉察问题准时解决，严禁车辆“带病”上路，且无工程部的批准不得私自外出。八、HSE 工作具体实施
10、和制度的落实1、开工前首先进展HSE 开工报审，经监理部和业主HSE 部审核批准前方可开工；对HSE 专职人员要求必需持证上岗，特别工种必需持证上岗，全部作业人员必需受过 HSE 教育，确保上岗人员安全素养符合岗位安全操作要求。进入施工现场全部人员戴好安全帽。特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。2、在施工中严把关键工序、重点影响因素的防范措施到位关。如土石方开挖、回填， 夜间施工等，现场防护措施必需到位，进展安全技术交底，并做好记录。3、加强与当地政府的联系和沟通，加强对施工人员进展环保意识教育，尽量削减施工对环境的影响，真正做到“以人为本，以农为本”。 施工中的废弃物要随时清理消灭场
11、， 始终保持工完料净场地清。4、工程部坚持每周一召开安全生产调度会，开展安全活动，会上第一个议题就是安全，首先对上周安全工作进展总结点评，专职安全员汇报在安全巡查中查出的安全隐患及以口头和书面两种形式向各施工队提出的整改意见，对现场消灭的违章行为准时订正的状况。通报对不按要求整改的施工队进展惩罚的打算，对施工队的一些好的做法赐予确定和表扬。同时要求施工队要把会议精神传到达每个员工，强调安全工作必需防微杜渐。5、要求施工队每一个HSE 治理员都有明确的职责。如现场兼职安全员由班组长担当， 工程部对其进展定期培训，HSE 治理员是作业班组安全生产的第一责任人，对他们的执法工作不定期的进展检查格外必
12、要，检查他们是否按工程部的要求去执行安全监视工作格外关键，在这个问题上，我们留意发挥工程部 HSE 工程师的职责，做好 HSE 监视。6、施工队每天都要进展班前安全讲话，布置任务时班组长先讲安全，施工工程部安 全负责人轮番到各班组参与会议，并检查其安全例会记录，施工工程部要求各班组每天都 要拿出格外钟的时间进展班前安全生产会，对职工进展“三交一清”活动。使“安全第一、预防为主”的八字方针落实到每位职工的头上；对重要工序要求编制专项施工方案，作业 前由单独对班组进展安全技术交底，在施工过程中有专职安全员现场监视，重要的施工工 序有主管领导在场，确认条件具备后才开头作业。7、施工现场治理执行“六不
13、三无”规定，即：不违章指挥，不违章操作，不违反劳动 纪律，不损害他人，不损害自己，不被他人损害，岗位无隐患，机组无违章，人人无事故。文明施工现场以班组为核心，监理和施工工程部专职 HSE 治理员为监视员，施工做到了“工 完料净场地清”。边施工边清理，施工完的地方不留任何建筑垃圾，保护现场四周的生态 环境。废弃的有害建筑垃圾、应统一堆放，统一进展无害处理；废、污水经沉淀后排入指 定位置。施工中所产生的生活垃圾、工业垃圾一律统一分类处理，工程部坚持对每个施工 班组现场进展巡检，对不标准的施工现场责令改正并依据状况赐予批判、罚款等处理。在 现场修理、保养设备实行了严格的保护措施，不让一滴油溅在地上，
14、保证当地的土壤及水 源不受污染。8、依据现场实际状况，制定了“防触电、防机械损害、防滑落”的措施”。施工现场内实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部均应符合有关规定，箱内电器完好牢靠，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、结实、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停顿使用的配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现场内全部机械均做到“一机、一闸、一保险”。9、在职工营地治理方面，坚持“以人为本”，监视食堂搞好环境卫生，要求食堂从选购到制作整个过程食物不变质，隔夜食物一律倒掉，保证职工的身体安康。对生活垃圾按规定进展处理，防止居住环境的污染。对身体状况不佳的职工安排适当的休息时
15、间，调整身体，不让任何一名职工带病工作。繁重的体力劳动必需要有较好的休息场所，我们规定了息灯时间，安排了夜间值班人员，确保职工有充分的睡眠时间使体力得以恢复。夏季高温准时调整休息时间，配备防暑降温物品，杜绝了职工因季节的更替、措施不到位等造成身体不适而影响施工的现象发生。九、存在的缺乏总之，我工程部通过实行以上措施，使佳县分输清管站的 HSE 治理工作始终处于一个有序的受控状态，也使施工生产打算的落实得到了有力保障。尽管我们在施工初期存在一些安全意识淡薄，存在一些安全隐患，我们工程部对此格外重视，反复强调“HSE 治理工作不容讨价还价”，制定的 HSE 规章制度必需不折不扣地执行。经过一段时间的调整，安全治理工作渐渐步入了正轨。固然，我们工程部在HSE 治理方面还存在一些缺乏，在今后的工作中我们肯定加强 HSE 治理，乐观学习好的治理阅历，期望监理部和业主HSE 部多多批判、指正，使我们的 HSE 治理工作再上台阶！中原石油勘探局工程建设总公司2023年八月二十四日