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1、 2023招商引资工作总结|交通局招商引资工作总结模板 今年，我们紧紧抓住国家加大交通根底设施建立的有利时机，站在对历史、对人民负责的高度，增加忧患意识、责任意识，跑工程，争规划，筹资金，抓进展，为我市交通根底设施建立发生根本改观供应工程支撑和进展后劲。为使工程工作落到实处，使更多的交通工程进国家的“笼子”，市委、市政府高度重视，优先决策，大员上阵，市进展规划局、市财政局等相关部门亲密协作，各乡镇和沿线群众大力支持，交通干部职工更是想尽千方百计，历尽千辛万苦，迎来了我市交通建立工程建成一批、在建一批、立项一批、储存一批的大好局面。 1、高速大路建立幻想成真 兰杭高速大路武荆段，最初有北线、中线
2、、南线三条走向，北线沿长荆铁路，中线走天鹅，南线完全不经过应城。得知省交通部门倾向中线、南北飘移难定的信息后，市政府领导、市交通局主要负责人屡次到省交通厅、省大路局、省交通规划设计院找有关领导和专家汇报，竭力陈述高速大路经过应城腹地的重大意义和可行性；借全省交通工作会议召开之际，联名京山、钟祥等县市的交通局长向省厅打报告，方方面面为高速大路最有利于应城的走向营造气氛；同时，我们还主动邀请省、孝感市有关专家来我市提前进展环境评估、文物评估，大力帮助工程技术人员完成好前期勘测和工程施工图设计等前期预备工作。该线路在我市境内33公里，总投资11亿元，今年正式开工，此举必将对我市经济社会进展产生更多的
3、拉动作用。 2、通乡大路建立全面收尾 2022年初，通过我们积极申报，专家现场勘测，我市共有老白、雷新、肖杨、八汤、应两、应天、南虾7条通乡大路共108.95公里挤进国债资金建立工程“笼子”，每公里补助30万。为了使这些工程挤得进，立得住，下得来，我们除向省、市交通部门写出书面申报外，还通过乡情、亲情上跑国家计委、交通部，充分发挥在外的应城籍人士方方面面的优势。市委、市政策坚决决策，实行“城市支援农村，机关支援基层，干部支援农夫”的方式，号召全市广阔干部职工以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农夫，短短一个月时间，15000多名社会各界人士为通乡大路捐资630万元，为我市通乡大路国债工程全
4、面启动作出了突出奉献。20XX至2022年完成了六条，总计9200多万。今年完成应天、南虾大路26公里，480万元。 3、通村大路建立热火朝天 依据上级的投资政策，结合我市实际，我们制定了全市通村大路工程建立总体规划。在前两年已新建120公里通村油路的根底上，今年规划里程275.845公里。为了掀起通村大路建立新高潮，我们争取到了三个层次的支援，省厅每公里补助7万元，市政府每公里补助1万元（其中水泥路2万元），充分发挥政治上有地位、经济上有实力、社会上有影响、对家乡有感情的“四有”人士的优势和作用，发动他们为家乡的大路建立捐款捐物。目前已开工里程207.5公里（指令性规划37公里），完工里程8
5、2公里（指令性规划22.8公里）。 4、港口站场建立稳步推动 今年我们抓住水运全面复XX村村通客运的时机，积极向上争取港口和站场工程建立。其中争取到新港码头扩建工程，投资130万元，新增一个300吨泊位，吞吐量10万吨，现已完成前期测量和工程设计，年底开工；陈河客运站场建立工程，投资30万元，下半年开工。 二、依托企业改制抓好招商引资，激活交通进展动力 今年，我们强化改革意识、进展意识，狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作，取得了肯定成效，使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和进展的活力，国有民营化的程度进一步提高，经营范围和效劳领域得到了进一步拓展。 1、XX有限公司全年招商引
6、资目标200万元 今年该公司以推行“三个理财”、强化安全治理、创新用人机制、提高效劳质量为重点，在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新效劳理念，使公司的经营效益和诚信效劳的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延长，让进入客运市场的社会资金和加盟XX公司的个体运输户站得住脚，赚得到钱。同时，他们积极争取更多的资金进入客运市场，今年完成招商引资150万元，更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。 2、XX汽车修理中心全年招商引资目标50万元 今年我市将落实市人大常委会关于制止客运机动三轮车在中心城区运行的决议，进展城市出租小汽车。XX汽车修理中心下属XX出租车
7、公司是我市今年进展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机，积极协作市政府做好出租车更新工作。同时，加大修理车间向外出租场地，现已引资5万元，建成了三个修理点。小车修理站实行了从联营到租赁经营的转变，大车修理站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站，引进技术和设备建起了金属构造加工车间。 三、依托优质效劳抓好招商引资，提升交通进展水平 优化执法环境，提高效劳质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境，促进我局招商引资工作，市运管所积极推行诚信效劳理念，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条
8、龙效劳，从而简化了办证手续，便利了车主。同时，市运管征稽部门积极实施“回归工程”，在去年吸引了60多台外挂车辆回籍落户的根底上，今年又吸引了20余台外挂车辆，有效扭转了费源流失的不利局面；市港航治理所借大富水、汉北河疏浚之机，主动组织货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污染“四零”效劳，吸引了久大、新都，长江中盐等公司货走水运，现已完成起运量16万吨，有效效劳了我市招商引资企业，促进了水运事业的全面复苏。市大路段投资60余万，建成了张杨超限运输检测站，实行24小时检测。在治理过程中，他们仔细执行“不收费、不罚款、不卸载、不放行、重教育”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数
9、量有了明显下降。 交通局招商引资工作总结模板（二） 招商引资工作是我区的一项重点中心工作，自区办发20XX24号文件下发以后，我局领导高度重视，成了区交通运输局招商小分队，由局长亲自任队长，副局长为副队长，同志为联系员招商队。一年来主要做了一下工作： 一、制定方案，明确任务 我局今年的招商任务是引进一个符合认定条件的重点产业重大工程。为完成区政府下达给我局的招商任务，我局制定了招商引资工作方案、成立了机构，明确了目标，确定了重点，制定了嘉奖政策，完善了工作措施。 二、创新招商引资方式 一是改良招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面对港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是
10、开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与企业联系，以优待的条件吸引客商。三是对招商引资工程发扬锲而不舍的精神，盯住工程不放松，只要有百分之一的盼望，就要做百分之百的努力。 三、加强工程的协调效劳工作 一是加强与客商联系，跟踪工程做好协调效劳，确保工程洽谈、引进、办理手续、开工建立、生产经营顺当进展；二是积极深入企业调查了解状况，准时为企业和工程排忧解难，处理招商过程中消失的问题，全程跟踪效劳。 四、加强对工程工作的领导，实行工程责任制。 对上半年及下半年重大工程工作进展分工和安排，实行工程工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大工程分析讨论会，加大
11、对重大工程的监视力度。 五、存在的问题 一是工作作风和工作方法仍需改良，对工程跟踪效劳不到位、不准时，深入实际订正和发觉问题的少。二是工程用地储藏未落实，单个工程征地工作难度大、时间长，影响工程落实。三是招商引资领域有待拓宽。 六、下一步工作准备 （一）充分熟悉招商引资工作的重要性，增加紧迫感 充分熟悉当前我区加快进展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引资工作对加快经济进展具有重要的推动作用，不断进展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分熟悉加强招商引资工作的重要性，增加加快进展的紧迫感，进一步解放
12、思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重。 （二）切实加强对招商引资工作的领导 要在本单位工作经费中安排肯定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资规划，发动社会各界力气参加招商引资工作，将招商引资实绩作为年度考核工作的一个主要指标。 （三）严格落实招商引资奖惩政策 切实根据有关规定兑现奖金并通报表彰。 交通局招商引资工作总结模板（三） 一、招商引资工作回忆 1、自2022年以来，我局招商引资工作取得了突破性进展。 我局广阔干部群众思想统一、真抓实干、掀起了招商引资热潮，五年来全局共引进企业25家，引进资金规模到达1.25亿元，这些资金引进，促进了经济和社会
13、的进展。 2、三年来，我局招商引资工作取得了很大的成绩，积存了一些阅历，归纳起来主要表现在以下几个方面： 一是领导重视，形成了有效的推动机制。局党委高度重视招商引资工作，营造了政策优待、效劳优质的舆论投资环境。我局成立了招商引资工作领导小组，组长由局长担当，副组长由分管领导担当，成员由各个职能部门组成。同时配齐配强了工作人员，固定专人负责招商引资工作。有力地推动了全局的招商引资工作。二是制定落实优待政策，招商引资软硬环境明显改善。为了增加招商引资吸引力，县政府相继修订和完善了一些招商引资的优待政策和奖惩罚法。在税费收缴、土地使用、金融支持、工商治理、注册登记、以及户口、子女入学、住房和家属就业
14、等方面都放宽了条件，赐予了优待待遇；在对投资商效劳推动上狠下功去，实行领办效劳制、首问负责制、跟踪问效制等措施，极大地便利了客商，使他们办得满足，干的放心，有力地推动了招商引资工作。三是发挥地缘、资源、人缘优势、招商引资渠道进一步拓宽。利用自然资源、农副产品资源丰富和人缘优势，参与招商会议，制造和查找时机去谈工程，建投资商、介绍工程、推介县情，广交朋友，多形式、多渠道地开展了长三角地区活动。利用网络和各种关系广泛开展了托付招商，使招商引资渠道进一步拓宽。 4、我局招商引资工作，从总体看态势是好的，已经取得较大成效。但我们还必需糊涂的看到，与兄弟单位相比，我局招商引资工作还存在着很大差距： 一是
15、思想熟悉上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不偿失思想，加之选择对象不准，或者工程不对路，往往白走一趟，搭了不少钱；有的回来还受到埋怨，就产生了畏难心情。其次，优患意识不强：我县与兴旺地区相比，我们已远远被抛在后面，我们的经济状况只是停留在原始积存阶段，产业及产品构造冲突突出，外向型经济比重低，拉动作用弱。可是我们有的干部，没有忧患难意识，固守着“有啥干啥，有多少钱办多少事”的保守思想，严峻制约了招商引资工作的开展。再次是与己无关的思想严峻：认为招商引资是领导的事，我们跟着做就是了。二是工程库建立水平低，缺少招商引资载体。我局招商引资主要定位在运输企业上，相对视野较窄，方式、方法也缺乏多样性
16、和科学性，对自身优势了解不够，真正符合我县进展的优势工程、高附加值、高科技工程几乎没有。三是工作方法上有差距，引资力度不到位。首先是工作方法墨守成规，推动的力度不够。通常是，部署的多、检查的少，强调的多、兑现的少，号召的多、行动的少，领导出去的多、群众参加的少，主渠道引资、全方位招商的气氛尚未形成。其次，招商引资渠道窄，浙闽地区的引资方式多种多样，包括中外合资、中中合资、股份制等，相比之下，我局企业目前引资方式就比拟单一。再次是招商资手段不先进，我县招商引资方式只停留在“走出去，引进来”的原始方式。南方市县已普遍实行了网上招商、网上交易、主题招商等多种招商引资方式 二、招商引资工作主要做法和详
17、细措施： 1、统一思想，提高了熟悉，切实把招商引资作为重要工作来抓，充分熟悉招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导重视是招商引资工作的重要前提，局党委始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。以思想大解放推动招商引资工作安康、快速进展，使广阔干部坚固树立了“不求全部，但求所在；你发财，我进展”的招商意识；使每一位干部熟悉到，加大投入，靠自身积存太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济进展、财政增收、人民充裕、事业进步就有了活力和后劲。 2、兑现嘉奖、落实目标任务、强有力地推动了招商引资工作。切实调动各部门
18、领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的比重。 3、“走出去”与“请进来”相结合，积极开展了上门招商活动。招商引资是一项长期、艰难、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，我局成立了一套苦干实干、顽强有力的招商引资的领导班子，建立一支热忱高，责任性强，高素养的招商引资队伍。潜心讨论招商引资的路子，细心包装招商引资工程，热心治理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。主动出击、联络感情是招商引资工作的根底，在招商引资工作中，加强沟通，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了
19、解并对与投资相关的各种条件以及合认同的状况下，才能合资合作。 4、改善了投资环境、抓好效劳，促进招商引资工作。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的效劳环境，坚固树立“治理就是效劳”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好气氛。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优待政策，创立诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造标准有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。搞好后续效劳是推动招商引资和经济进展的有效手段。 5、创新了招商方法、开展多渠道招商引资活动。
20、一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增加吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和进展新工程；三是突出抓好企业自行招商，对企业进展工程包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好工程跟踪落实，完善工程主办负责制、奖惩制，力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资制造效益；五是走出动请进来，有针对性地登门访问，上门招商。广交朋友，以会招商。近几年来，参与省内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。 三、我局招商引资工作特点 1、加强组织领导。全局干部、职工解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力
21、为动力，不等不靠，想方设法，制造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。 2、广泛宣传发动，营造深厚招商气氛。我局实行多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在办公大楼悬挂条幅，出黑板报，通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全局形成了人人议招商、人人谋招商和人人制造投资环境、人人参加招商引资的深厚社会气氛，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 3、方法措施有力，鼓励约束机制健全。为调动广阔干部群众招商引资的积极性，招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果进展公布。招商引资鼓励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。 4、开展招商活动，工作取得明显成效。我局确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动，并进行了外商代表春节团拜会。 四、下步工作建议和存在的问题 一是连续加大争取国家工程资金的力度；二是连续加强组织领导，强力推动招商引资工作；三是坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。主要存在问题是：隔壁县市区的车辆工商、税务治理规费比我们县较低，以致于部份运输企业对我县投资徘徊不定，建议政府进一步加强交通、工商、税务等部门的统一协调，以利于我县的招商引资工作。