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1、 2023年中国市场研究报告3篇 中国市场讨论报告（精选3篇） 中国市场讨论报告 篇1 近年来，农夫工问题始终都是社会广泛关注的问题，作为一名土木工程系的大学生，我对这个问题始终都很关注。正好借着这次在寒假来回的列车上近100个小时的时间里，接触了许多民工，在与他们的谈话中，我进一步了解到他们的不易与艰辛! ( )拖欠民工工资问题：很多民工一年的辛苦钱打了水漂，家里的生活没了着落。据调查，拖欠民工工资大多发生在建筑工地。在建筑攻打的民工劳动强度大，劳动和生活条件差。而建筑工程又流淌性比拟大，有关部门治理相对困难，很多民工工资被拖欠和克扣。这个问题引起全社会的广泛关注，民工背井离乡，常年在外卖苦
2、力，挣的是“血汗钱“和”活命钱“，拖欠民工工资，无论从法律上还是从道义上讲，都是极其恶劣的行为。广阔农夫工对建筑事业做出了重要奉献，没有他们的付出，取得今日的建立成果是不行想象的，我想，拖欠农夫工工资，不管什么缘由都不应当，尤其是一些包工头恶意拖欠，行为特殊恶劣，令人生气。 是什么缘由造成拖欠民工工资的大事屡见不鲜呢?据调查，拖欠民工工资的一个重要缘由是建筑市场不标准。有的建筑队为了揽工程垫姿施工;而垫姿款也有可能是贷款来的，一旦发生资金短缺，很简单拖欠劳动者工资，损害民工权益。有的工程层层转包，加上监管不利，很简单发生“包工头“卷款逃逸，让辛辛苦苦一年的民工们血本无归。 我认为，解决拖欠农夫
3、工工资问题要“标本兼治“，要运用行政，经济，法律手段综合治理，一是布置各地仔细清查，对查出或被投诉拖欠农夫工工资的单位，要责令其准时补发。对据不补发的，要与有关部门一起帮忙农夫工用法律维护自己的权益。二是对严峻拖欠农夫工工姿的施工企业，依法赐予制裁和惩办，作为不良记入企业信用挡案;性质恶劣的资质年检时按不合格处理，按低一级资质认定，三是因建筑单位拖欠企业工程款导致拖欠工资的，要会同有关部门追究建立单位责任。房地产工程资金不到位的，坚决不予办理施工许可;防地产企业施欠工程款导致拖欠农夫工工资的，不准许其新开发工程，并在资质年鉴中予以处理。四是加强社会信用体系建立部将制定建筑用户合同示范文本，在合
4、同中应付款期限，拖延付款的责任做出明确规定，将农夫权益写在条款上，对他们进展实实在在的爱护。 (二)民工权益保障问题：民工哪里得知，民工权益保障问题严峻，民工权益得不到有效保障，导致有些民工怕上当受骗不敢外出务工，有些为了讨要工钱铤而走险，以身试法，用绑架，暴力，跳楼，自杀等非正常手段解决，有些看别人靠非法手段聚敛财宝相安无事，就放纵自己偷盗，抢劫，绑架，坑蒙拐骗等非法手段寻求生存生活，成为严峻影响社会安定团结和经济进展的主要因素，应引起社会各界的高度重视。是什么缘由造成民工的权益受到侵害呢? 其缘由是多方面的，但通过我对着方面的查询与调查，总结出以下四点主要缘由。 一、现有法律对侵权者惩罚太
5、轻 调查中我发觉一个怪现象，企业用人单位老板有意和民工不签合同，以便侵害民工权益在发生伤残赔偿是推脱责任躲避法律制裁，有些用人单位即便签了合同，大都是一企业老板自身利益为重，不考虑民工权益的霸权合同，民工一旦提出签订合同按法律享受权益时，往往遭到辞退开除。在我国人多岗少就业严峻的状况下，民工为了生存生活只能忍辱负重，任人宰割，民工给笔者算了一笔帐令人惊讶，按法律用人单位每年最少克扣侵占民工工资在5000元以上，有些老板动用暴力，等手段撒赖或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗钱就付之东流，连吃饭回家成问题。一位民工以他600来人的单位为例，企业通过罚款不给加班费，结帐克扣压低工资等非法手段，一年仅
6、侵占民工工资福利一项竟达四五百万元，触目惊心，不敢想象。而这些老板如此聚敛财宝，处处挥金如土，横行霸道却无一人因此获罪判邢岂能不肆无忌惮。 二、摆补正民工权益保障的位置 在一些地方，爱护民工权益还停留在口头上，只喊口号，不见行动，如有行动也是雷声大，雨点小。制订政策文件时犹如儿戏，政治口号满篇，只字不见硬措施，强手段。前段时间新闻媒体对北京某执法部门落实每月按时缺乏额给民工发工资时，出台这样条款“用人单位每月保证 300元工资，如有困难的单位可逐步落实“，这种摸棱两可，愚弄民众的文件进展了有力地批判就是典范一例。我们不明白，出台这样的单位领导为何对用人单位那么地暧昧，到处考虑周到，就连每月足额
7、发工资的法规于不顾大打其折扣，让只发300元，还是有困难可逐步落实。相反，对民工竟是那么的冷漠，苛刻。他们不会不知道民工这点血汗钱是一家人赖以为生的救命钱，按时没有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨额，无法生活。当企业用人单位发生侵害民工权益和特大恶性以及是，有部门追究，有写领导竟以影响投资环境，安定团结冠冕堂皇的理由进展袒护，压制处理。可从来没有任何部门，任何领导以为自己为虎作伥，才是真正影响社会安定团结和经济进展的主要因素。 三、劳务市场监管不力 目前全国劳动力市场而言，企业老板，用人单位私招成为普遍的社会现象，职业更是鱼目混杂，坑蒙拐骗，泛滥成灾，发生侵权后无人过问;而拿着纳税人工资的当
8、地政府，劳动监视部门连自己管辖内有多少用人单位，多少在业人员都搞不清晰。执法摆出一副官僚衙门作风，事不关己高高挂起，民高了相互推委，久拖不决。按说一个地区拖欠民工工资，侵权大事，恶性流血时间频繁发生，当地政府，劳动部门负有不行推卸的法律责任，可至今没有人和部门因此受处处罚。如此执法，如此监管全国拖欠民工工资达千亿元之后就缺乏为怪了。 四、受害民工投诉困难 民工患病侵权后，按说解决途径许多，可向劳动监察，政府，信访，劳动仲裁，法院等执法部门投诉得到解决，可事实上民工投诉极其困难。因国情人多岗少就业严峻，民工要求用人单位签定合同往往遭辞退，开除。这样的法律，这样的公正，久而久之民工不再信任法律、信
9、任公正，有冤大都自人倒霉。 针对以上两个问题，如何解决拖欠民工工资的问题和切实保障民工权益，我将谈一谈自己的观点。 我认为，解决拖欠民工工资问题要“标本兼治”，要运用行政、经济、法律手段综合治理。一是布置各地仔细清查，对查出后被投诉拖欠农夫工资的单位，要责令其准时补发。对拒不补发的，要与有关不满一起帮忙农夫用法律维护自己的权益。二是对严峻拖欠农夫民工工资的施工企业，按低一级资质认定。三是因建立单位拖欠施工器乐工程款导致拖欠工资的，要会同有关部门追究建立单位责任。房地产工程资金不到位的，坚决不予办理施工许可;房地产企业拖欠工程款导致拖欠民工工资的，不批准其新开发工程，并在资质年检中予以处理。四是
10、加强社会信用体系建立部将镇静建筑用户合同示范文本，在合同中应付款期限、拖延付款的责任作出明确规定，将农夫权益写在条款上，对他们进展实实在在的爱护。 对于保证民工权益的问题，我有以下几点建议： 一、完善法制，加大打击侵权粒度。 现有法律对侵权时间大都以罚款不了了之，惩罚太轻，起不到应有作用。在私有经济占主导地位的今日，民工占用企业老板的财产大都好的罪判刑。而企业老板有意侵害民工权益聚敛财产却相干无事。 二、科学有序地标准劳务市场治理秩序 目前劳务时常秩序混乱，监管失控，在这种状况下不能放任自流，危害社会。职介应由劳动部门统一治理。以标准劳务市场秩序纳入科学有序监视治理体系。 三、治理责任到人，严
11、峻失职监管不力 劳务监管要责任到人，分片负责，对处理不当引起集体上访，闹事酿成流血时间的，应对当地政府，劳动监察部门负有责任的人员进展记过、撤职、开除等相应的惩罚，以避开因治理失职，不力造成危害社会。 四、建立健全民工权益监视保障体系 劳务监察部门要常常对民工工资、福利发放，三险的交纳进展坚持催促形成工作制度。这样就形成工会协作，劳动监视，政府法律作后盾的一体的社会保障民工权益体系。 五、民工侵权纠纷法院应当先受理后收费 民工遭受侵权后，大都因手续不全，交不起各种费用被执法部门拒绝受理，这导致民工铤而走险，用非正常手段解决，不利于社会的安定团结和经济进展。在人多岗少九月严峻特别国庆下，对交不起
12、诉讼费的，应先受理，判决执行后扣除。 切实爱护民工的切身利益，是我们全社会的责任，通过这次调查，作为土木的大学生，我更是感到了一种责任感。我要趁着大学阶段在学习和思想上严格要求自己，作一名合格的为民工照相的工程师。 中国市场讨论报告 篇2 *年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司，从今宝洁公司就以迅猛的进展优势占据中国日用品市场，其步伐之快肯定是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。目前能对宝洁公司造成肯定威逼的日用品公司不超三家1、联合利华。2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直到达可以忽视的程度
13、。 下面我试着分析宝洁胜利的缘由： 一、进入中国市场的时间。 *年正好是改革开放的初期，也是城市进展的起步时期，工业和城市的飞速进展都在90年月开头，给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。 二、科技优势，人才优势。 宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。无论科技，产品历史，销售阅历，人才储藏上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进展科研成果的信息共享与相互竞争，到达提高整体水平的目的。并聘请专业担当技术参谋专家进展指导。科研人员负责讨论适合当地气候、人群肤质和消费力量、爱好的气
14、味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使间或其他公司讨论出新产品，新技术。宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29，000项。可见科研队伍实力之雄厚。 三、专业的市场筹划 目前在中国的大学中，还没市场筹划这个专业，只有在市场营销中包含了市场筹划。而且在中国一些国内企业还没市场筹划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事打算公司进展的方向。在国外，市场筹划部是个极其重要的部门。市场筹划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，进展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。 四
15、、产品的包装宣传 宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购置它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲惫轰炸式的宣传，它们会掌握把握一个尺度，不让消费者产生反抗心理，而且所播出的广告都型象安康，清爽，表达的意思明确，语言简洁，给人一种高雅的感觉，简单承受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句：PG，制造生活无限美，虽然没说的PG属于宝洁公司，但大家都会知道一件事情：这些产品都是属于PG公司的。 以消费者心理学的角度，人的心理都会有个观点，喜爱尝试新东西。人
16、们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品，比一下看效果如何。换着使用，而不会长时间都使用一个牌子同，宝洁公司正是看出这一点，在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传，并且在包装上使用浅色明快颜色加上简洁的线条，绝不繁索，并且产品上分大中小型号，可适合不同家庭状况人士。 宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是：削减产品的市场寿命周期，保持产品永久年轻。 五、良好的公司文化 一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的剬是长时间积存形成的：宝洁公司的产品多种多样
17、，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区分，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公正竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽但是它们之间间或也会消失一样的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会间或制止，以免发生恶性竞争。 宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是：削减产品的市场寿命周期，保持产品永久年轻。 宝洁公司的产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名
18、字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区分，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公正竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽但是它们之间间或也会消失一样的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会间或制止，以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购置它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲惫轰炸式的宣传，它们会掌握把握一个尺度，不让消费者产生反抗心理，而且所播出的广告都型象安康
19、，清爽，表达的意思明确，语言简洁，给人一种高雅的感觉，简单承受新产品。 飘柔：在促销组合上，主要是广告和宣传活动双管齐下;其广告强调洗发、护发二合一，令头发飘逸柔顺。“飘柔”，从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性，草绿色的包装给人以青春美的感受，“含丝质润发素，洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告语，再配以少女甩动如丝般头发的画面，更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。在广州，还曾经举办过2届“飘柔之星”活动，邀请众多明星出场，为其打入市场造势，并收到了极好的效果 六、多品牌占据市场 关于品牌，宝洁的原则是：假如某一个种类的市场还有空间，最好那些;其他品牌也是宝洁公司的产品
20、。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。宝洁推出;邦宝适纸尿裤时，由于质量较高，定价比其他品牌都高。宝洁原本盼望高质量可以让人情愿用较高价钱购置，但结果却不是如此。宝洁知道自己必需降价来迎合消费者，于是它采纳一个不一样的策略来到达降价的目标：设法提高生产效率，同时转变配销策略。一般尿片都放在药房里，;邦宝适却削减利润，降价进入超市。由于它的销量大，超市情愿卖;又由于销量大，降低了单位生产本钱，从而产生良好的循环，使;邦宝适成为一个胜利的产品。 七、广告胜利方程式
21、在广告方面，特殊是电视广告，宝洁有一套胜利的公式。首先，宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的留意。接着，广告会快速告知你，有个解决方案，就是宝洁的产品。这个产品通常会在整段广告中重复消失好几次。广告重点是在清晰地强调，宝洁可以为你带来什么好处。 八、品牌治理的严格培训 一般人只看到宝洁的行销和广告，事实上，背后支持宝洁产品维持较高市场占有率的，是不断开发的新产品。每年宝洁在讨论开发上大约花13亿美元，共有7000多位科学家在全球各地的讨论中心研发新产品，因此宝洁手中每年握有2500项专利。 宝洁的品牌治理主要表达在严谨地人才培训上。品牌经理竞争剧烈、工作紧急、升迁很快，但极简单;不胜利，便
22、成仁。从1931年以来，公司的最高主管都是品牌治理出身，90%的治理阶层也都来自品牌治理，由此可见品牌治理是宝洁的核心领域。 九、品牌经理担当一切责任 对于自己所负责的品牌，品牌经理必需比公司里任何人都要了解，而且不断会有人挑战他们这方面的学问。例如美国一位负责洗发精的经理曾经被最高主管问起，毕竟中国人的头皮屑成分是什么。 十、严谨的备忘录训练 宝洁公司绝不从外面找;空降部队，而是实行百分之百的内升政策，因此内部的培育制度特别重要。他们特别重视训练员工解决问题、设定挨次、实行行动、追踪质量以及领导、合作的力量。公司随时都供应各种课程和研讨会，来帮忙员工提高。 在宝洁的训练制度中，备忘录这项做法是出了名的。员工必需养成一种习惯，清晰、简洁地把信息呈给上司。备忘录大致可以分成两种，;信息备忘录和;建议备忘录。;信息备忘录内容包括讨论分析、现状报告、业务状况、竞争分析和市场占有率