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1、 2023-2023学年度第一学期后勤处工作计划 2023-2023学年度第一学期后勤处工作规划 后勤工作规划 指导思想 围绕学校办学思想，坚持“效劳教育教学工作，效劳师生生活”的后勤处工作原则，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力的后勤保障。 工作要点 一、修理治理 1、新学期连续推行“双响应”效劳意识，进一步加强日常巡察与检查力度，仔细做好校园修理工作，为正常的教育教学秩序供应有力保障。 2、严格落实派单与检查反应制度。修理接报人员将师生报修内容按水、电、木、其他设施修理分类派单，修理人员当天必需到达修理现场，了解状况，要求当场能修的不跑其
2、次次，当天能修的不拖至明天，对当时、当天不能修理的并不影响教学工作的，准时告知报修者理由和详细修理日期或期限，尽快落实和解决问题。每周进展检查反应，杜绝拖延不修，修而不好的现象存在。 3、切实加强校园修理的联动机制。鉴于学校修理人员逐年削减，校园年月长远，设施设备老化严峻修理量越来越大的现状，实行各自包干区域单一性的小型修理各自负责，简单性、综合性的，乃至于跨区域型的中型修理，由修理组组长牵头，小组成员共同参加，制定修理方案，尽快落实完成。 4、建立重大时间节点检查机制，做到预防在先，修理在前。明确新学期开学前、节假日前、重大活动前、学期放假前等关键时间节点上，修理组必需对全校，对重点部位，对
3、活动重要区域或重要设施实行拉网式检查，了解状况，一旦发觉问题或隐患，提前修理，解决问题，确保校园平安无事，教育活动与教学秩序不受影响。 二、财务治理 1、严格执行国家有关财经法律、法规和学校财务规章制度，坚持厉行节省，努力提高资金使用效益。加强预算资金的“收支两条线”治理，严把预算资金使用的报批规定。定期做好下半年各项经费执行状况的汇总，并准时上报校长室，为校长室对学校经费使用的安排供应参考。催促各部门尽快完成预算执行，做到当年预算当年执行，提高财政资金的使用效率。仔细、全面、科学地编制XX年的财政预算，优先保障教育教学一线的需求。统筹安排预算内外资金，严格根据有关规定，统一编制、统一治理、统
4、筹安排预算内、外资金和其他各项收支。量入为出、量力而行，既表达实际需要，又考虑财力可能，做到收支平衡。加强预算执行的考核治理，对于列入财政预算绩效考核的工程（今年有文体及学科竞赛、教师进修培训两个工程、后勤处催促相关部门做好材料的收集和整理工作，力争今年绩效考核优秀。 2、严格实行收费公示制度，通过公示牌、公示栏等方式，长期公示收费工程、收费标准、收费依据、计费单位、收费减免规定、投诉电话等。严格落实按学期按实结算的规定，在学期完毕后15日内，向同级物价、教育部门报送代办费结算、清退状况。严格落实对家庭经济困难学生的资助和收费优待政策，确保学生不因家庭经济困难而失学。 3、严格执行校务公开制度
5、，坚持民主理财和审计制度，定期做好财务公开等有关工作，承受群众民主监视。 三、固定资产治理 加强资产治理，保证资产的安全完整、账实相符，防止固定资产流失，做到合理使用，杜绝铺张。 1、物品分级选购。严格依据xx市政府选购标准条例，按规定做好物资分级选购工作。学校选购物品实行三级选购制度，依据规定分别由政府选购中心、装勤中心和学校自行选购。由学校自行选购的物品，依据学校制定的xx省xx第一中学校内选购工程治理方法要求进展选购。 2、标准选购程序。所购置物品首先必需由请购人填写请购单，由各处室负责人签署意见，珍贵物品、大宗物资选购必需取得主管部门的批购手续，属于政府选购的物品及超过规定限额必需由政
6、府选购办理的要按规定进展招投标。按审批后的请购单选购员和选购小组询价选购，专业性强或珍贵物品的选购必需指派专业人员一同前往选购，并在发票经手人栏中签字选购人员购物时要做到货比三家，货真价实，所购物品要保证质量以满意工作需要，大宗同类物品要有规划进展批发选购，以最优性价比进展选购，力求节省开支； 3、仓库保管员和固定资产治理员负责验收入库，登记造册、入账。 4、标准领用的审批手续，物资领用一般以部门为单位，保管的责任落实到部门和责任人。由领用人填写出库单，经部门负责人审核后，方可领用，保管员凭审批后的出库单进展领、发，对于手续不全的领用单，保管员不予受理。 5、对于超过使用年限老化、损坏严峻的固
7、定资产，经相关人员鉴定确无使用价值的，准时办理报废手续。 6、连续推行公物清单及损坏赔偿制度，使学生养成以爱惜公物良好习惯。 7、连续推行固定资产分室保管制度，对全部固定资产与各处室进展期初交接，期中检查，期末移交等交接手续，半年一核对，一年一盘点的固定资产清查制度，同时对他们进展有关保管业务（如建帐、建卡、保管、整理、盘盈、盘亏及报废等、指导，建立一套严密的固定资产保管网络，发觉问题准时查明缘由，分清责任进展处理。 8、劳动用品和易耗品实行以旧换新制度，使学生养成勤俭节省的良好习惯。 9、班级电教设备遥控器、门钥匙等实行交押金领用制度，确保这些简单丧失的小件物品学年完毕能准时回收。 四、食堂
8、治理 以“食堂治理年”为契机，仔细落实教育局提出的治理措施，结合我校实际，改革食堂治理。 1、新学期在明确食堂经营模式的根底上，进一步健全学校食堂治理制度，制定食堂托付经营与原材料配送供给商退出机制，做到制度完善，经营标准。 2、加强食堂财务治理，标准食堂财务行为，对食堂财务实行本钱核算和公开制度。食堂承包商以月度为单位将财务收支状况向师生公开，严格掌握本钱支出，将经营利润掌握在合情合理范围内，还利于师生。 3、加强食品选购治理，严把食品质量关。依据教育局统一部署，学校南北食堂于新学期统一加装视频监控系统，固定食品检验区域必需做到视频监控全掩盖，并由食堂专职治理员与供给商、承包商共同进展检验检
9、查，签字确认前方可入库，即从源头管控，再做好库存保管与操作标准，确保食品安全与卫生。 4、加强食堂综合环境治理，提高效劳质量。连续对食堂工作人员强化治理要求，提高效劳意识，做到周到效劳，热忱效劳，对工作人员明确考核治理要求，并在日常检查与退入机制中表达。连续对食堂硬环境的改善，合理划分不同功能区间，提高整体卫生程度，表达便利快捷性，营造环保节省、文明舒适的环境。 5、充分发挥学校食堂工作领导小组的职能与膳食治理委员会的作用，做到专职治理员每日有检查，食堂治理办公室每周有抽查，膳食委员会每月有调查。发觉问题，准时处置，师生反应，准时响应。 6、每周周末为教职工供应净菜。 五、保洁治理 1、新学期
10、在合理划分校园保洁区域，明确保洁人员工作范围的同时，加强整体合作，共同做好每天的日常保洁维护工作。 2、加强与学生处联动，对学生保洁区域做到在学生完成后的维护与弥补，不留卫生死角。并依据季节性变化对校园环境卫生的影响，准时调整保洁人员分工，提高要求，确保校园环境卫生干净如新。 3、加大检查力度，实施奖优罚懒制度。依据后勤处每日导护值班安排，做到每天校园平面例行检查与重点、难点保洁区域抽查相结合，保证每天检查不少于2次，每周重点抽查不少于1次，做好记录与反应，每月进展考核量化。 4、加强保洁团队意识，共同完成新学期学校各项重特大工作与活动的保洁与保障工作。 六、网络治理与宣传 加强后勤工作的教育
11、宣传力度，提高师生爱惜公物，低碳环保与节省意识，积极建立节能型、绿色型环保校园。积极推行后勤工作的网上公示制度，对师生尤为关怀的学杂费等财务、每周菜谱，公物损坏赔偿治理方法等实行网上定期公示，便利学生查询了解。 七、其它工作 1、加强校园绿化治理，做好病虫害防治，依据季节的爱护，准时更新花草，香化、美妙校园，为全校师生创立美丽环境。做好校内各项大型活动的盆景及鲜花的布置工作。 2、联合治保室定期进展食品安全检查和门前三包的检查，确保食品进货渠道标准，无过期变质食品销售。定期催缴水电费。 3、定期做好除四害工作。 4、随时做好抗恶劣气候和突发大事的应急预备。 5、协作水、电、煤气、网络电信等部门的各类检查。 6、协作教育局审计处完成年末的财务检查及审计。 7、完成校长室和其它部门交给的各项突击性工作。 8、做好新一轮共性化校服选款和招标工作。协作学校与装勤中心招标确定的两家供货商进展商谈，依据我校供应的样衣和各项参数及最终价格，最终确定我校新一届学生校服的供货商。 9、协作物理课程基地做好相关工程的选购。