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1、 P公司销售部助理级人员工作岗位说明书 P公司销售部助理级人员工作岗位说明书 1 任职要求 a)年龄：40周岁以下 b)性别：不限 c)学历：专科以上学历 d)技能要求：有丰富的专业学问与工作阅历，娴熟把握猪场生产流程，熟识生产线内各 岗位的工作内容与要求，把握各岗位的生产操作技能，具有指导、检查力量;能在工作巡察中，有发觉错误并准时实行措施订正的力量。 e)综合素养：具有良好的职业道德及品德修养;具备企业治理的根本学问;工作态度严 谨、处事坚决准时并能以客观、公正、合理的态度去处理问题;具有良好的人际关系，能有效地协调好与上下级、不同部门职能之间的关系，有极强的责任心与工作积极性，擅长发觉、
2、反映问题并提出自己的见解。 2 工作内容 a)负责全场的生产技术工作; b)负责完善本场的饲养治理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的治理制度并组织实施; c)负责落实和完成公司下达的全场生产技术指标;组织和落实各项生产任务，确保生产线满负荷正常运转; d)直接收辖组长，通过组长治理员工，技术指导与监控可敏捷一些; e)负责所管辖的生产线的日常治理工作，编排生产规划、防疫规划、猪群周转规划、种猪淘汰更新规划，组织组长实施，并对实施结果准时检查，准时向场长汇报，技术性问题可直接向养猪公司生产技术部汇报; f)负责检查全场的生产报表，并催促做好月结工作、周上报工作，随时做好统计分析，使公司尽快
3、把握各场的生产数据，以便准时发觉问题并解决问题; g)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会; h)负责所管辖的生产线设备的保养与修理工作; i)帮助场长做好其他工作。 备注：生产技术主管-由场部领导班子确定的全场生产技术总负责人。依据个人的特长，可以是场长，也可以是场长助理。因此，场长、助理的分工各场要依据详细状况敏捷调整，如场长兼任技术主管，很多技术工作应由其负责，场长助理帮助其工作。 3 考核方法 a)由人力资源室定期到各单位进展“谈话制”调查，做好调查记录; b)由人力资源室组织相关职能部门对其进展专业考核，包括专业理论学问和实际操作力量; c)参照集团公司干部考
4、评的方法。 物业经理人：.pmC 篇2：猪场场长工作岗位说明书 猪场场长工作岗位说明书 1 任职条件 a)年龄：45周岁以下 b)性别：不限 c)学历：大专以上学历 d)技能要求：有丰富的工作阅历和较高的治理水平，熟识猪场的生产流程，把握生产中各环节的实际操作技能;有较强的规划、组织、指导及掌握力量;具有较高的人员开发力量及对问题分析解决的创新力量;在工作巡察中，能准时发觉问题，有解决常规问题和突发大事的力量。 e)综合素养：文字表达力量、人际沟通力量强;具有高度的协作意识，能激发员工的工作积极性与制造性;具有良好职业道德和思想品德;具有企业治理的根本学问;工作态度严谨、处事坚决准时并能以客观
5、、公正、合理的态度去处理问题;有较强的事业心和工作责任感;能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。 2 工作内容： a)负责猪场的全面工作。 b)负责落实和完成公司下达的全场经济指标，负责全场各项本钱费用的监控与治理; c)直接收辖生产技术主管，通过生产技术主管治理生产线员工; b)负责责制定和完善本场的各项行政治理制度，负责组长级的人事任免; e)负责后勤保障工作的治理，准时协调各部门之间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作; f)负责制定详细的实施措施，落实和完成养猪公司下达的各项任务; g)负责监控本场的生产状况，员工工作状况和卫生防疫，准时解决消失的问题; h)负责编排全场的经营规划、
6、物资需求规划; i)负责全场饲料、药物等直接本钱费用的监控与治理; j)做好全场员工的思想工作，准时了解员工的思想动态，消失问题准时解决，准时向上反映员工的意见和建议。 3 考核方法：参照集团公司干部考评的方法。 a)由人力资源室定期到各单位进展“谈话制”调查，做好调查记录; b)参照集团公司干部考评的方法。 篇3：P公司销售员工作岗位说明书 P公司销售员工作岗位说明书 1 任职条件 a)年龄：35周岁以下 b)性别：男女不限 c)学历：专科学历以上(畜牧、兽医专业) d)技能要求：具有丰富的销售阅历，娴熟把握销售部的整体运作规律和工作内容及要求，具有较高的、独特的销售手法，并能协调好相关的社
7、会关系;在工作中能准时发觉、分析和解决常规问题，对突发大事能准时向上一级反映并提出解决问题的意见和建议。 e)综合素养：熟识市场销售的特点和趋势，具有较高的效劳素养和销售意识，具有良好的职业道德和思想品德;工作态度严谨、处事坚决准时、有较强的工作责任心与积极性，勇于向上提出创新意见与建议;具有良好的人际关系，能以公正、公正、合理的态度去处理好与客户之间的关系，具有肯定的开拓力量及协调沟通力量。 2 工作内容 a)负责帮助销售部主任开展业务; b)帮助技术员指导养户肉猪上市全过程的操作规程，确保猪群的防疫安全; c)帮助开拓市场，联系客户，做好客户与养户对残次猪的销售工作，做到手续齐全; d)负责肉猪质量验收、肉猪回收销售工作; e)以集团公司销售规章为准则，帮助调解客户与养户之间的冲突，做到公正、公正、合理; f)依据销售价格的变动及缘由，做好下一阶段的销售规划和价格预算，准时向上一级领导汇报，经批准后按有关规定执行; g)负责协调销售部与客户之间的合作关系，形成长期性、稳定性; h)负责对客户满足或投诉的信息进展收集，并通过分析调查提出实行订正措施的建议; i)负责建立、整理客户档案及有关合同等。 3 考核方法 a)以养户、客户对其效劳质量的评价(反应的信息)作为考核的一个重要因素; b)参照集团公司干部考评的方法。