劳动与社会保障书上练习题.pdf

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1、劳 动 与 社 会 保 障 书 上 练 习 题 第 一 章 劳 动、劳 动 力 与 劳 动 力 市 场 名 词 解 释 1 劳 动：劳 动 是 人 类 活 动 的 基 本 范 畴，是 人 们 使 用 一 定 的 生 产 工 具，作 用 于 劳 动 对 象，创 造 出 某 种 使 用 价 值 或 提 供 某 种 服 务，以 满 足 人 类 需 要 的 有 目 的 的 活 动。2 个 体 劳 动：个 体 劳 动 是 指 单 个 人 进 行 的 劳 动，如 铁 匠、石 匠、木 匠、裁 缝 和 个 体 商 贩 等 进 行 的 劳 动 就 是 个 体 劳 动。3 共 同 劳 动：所 谓 共 同 劳 动，

2、是 指 许 多 人 为 了 一 定 的 目 标 通 过 一 定 的 组 织 形 式 所 进 行 的 劳 动，又 可 以 称 为 协 作 劳 动 或 者 群 体 劳 动。4 简 单 劳 动：简 单 劳 动 一 般 是 指 劳 动 者 都 能 胜 任 的、不 需 要 经 过 专 门 训 练 就 能 从 事 的 劳 动，比 如 砍 柴、挑 水、清 扫、搬 运、看 管 等。5 复 杂 劳 动：复 杂 劳 动 是 指 要 通 过 专 门 训 练、具 有 一 定 技 术 专 长 才 能 从 事 的 劳 动，比 如 装 配 电 脑、修 理 机 器、汽 车 驾 驶、老 师 教 书、医 生 看 病、软 件 设

3、计 等。6 脑 力 劳 动：脑 力 劳 动 是 指 以 脑 力 活 动 为 主 的 劳 动。7 体 力 劳 动：体 力 劳 动 是 指 以 体 力 活 动 为 主 的 劳 动。8 劳 动 力 资 源：劳 动 力 资 源 是 指 一 个 国 家、地 区、企 业 或 者 其 他 参 考 范 围 内 的 全 部 劳 动 能 力 的 总 和。9 经 济 活 动 人 口（劳 动 力 人 口）：经 济 活 动 人 口，或 者 称 为 劳 动 力 人 口，包 括 全 部 正 在 从 事 社 会 劳 动 的 人 口 和 尚 未 从 事 社 会 劳 动 但 有 劳 动 能 力、有 就 业 愿 望，因 而 正 在

4、 寻 找 职 业 的 人 口。1 0 潜 在 劳 动 力 资 源：潜 在 劳 动 力 资 源，是 指 所 考 虑 范 围 内 全 部 有 劳 动 能 力 人 口 中 蕴 藏 的 劳 动 能 力 的 总 和，不 论 其 是 否 有 就 业 的 意 愿 和 就 业 资 格。1 1 现 实 劳 动 力 资 源：现 实 劳 动 力 资 源，是 指 蕴 藏 在 所 考 虑 范 围 内 的 全 部 经 济 活 动 人 口 或 者 劳 动 力 人 口 中 的 劳 动 能 力 的 总 和。1 2 劳 动 适 龄 人 口：劳 动 适 龄 人 口 是 指 处 于 劳 动 年 龄 内，正 在 从 事 社 会 劳 动

5、 的 人 口，它 占 劳 动 力 资 源 的 绝 大 部 分，可 称 为“劳 动 适 龄 就 业 人 口”。1 3 劳 动 力 资 源 率：潜 在 劳 动 力 资 源 的 相 对 量 可 用 劳 动 力 资 源 率 表 示。用 公 式 表 示 为：劳 动 力 资 源 率=潜 在 劳 动 力 资 源 人 口 数 量：被 考 察 范 围 总 人 口 数 量。1 4 劳 动 参 与 率：现 实 劳 动 力 资 源 的 相 对 量 可 以 用 劳 动 参 与 率 表 示。用 公 式 表 示 为：劳 动 参 与 率=劳 动 力 人 口 数 量+潜 在 劳 动 力 资 源 人 口 数 量。1 5 劳 动

6、力 资 源 的 绝 对 量：劳 动 力 资 源 的 绝 对 量 是 指 劳 动 力 资 源 数 量 的 多 少。1 6 劳 动 力 资 源 的 相 对 量：劳 动 力 资 源 的 相 对 量 是 指 计 入 劳 动 力 资 源 量 的 人 口 占 被 考 察 范 围 总 人 口 的 比 重。1 7 劳 动 力 资 源 的 质 量：劳 动 力 资 源 的 质 量 是 指 劳 动 者 的 身 体 素 质、智 力 水 平、心 理 素 质 和 思 想 素 质 的 总 称，是 一 个 国 家 或 者 地 区 劳 动 力 素 质 的 综 合 反 映。1 8 劳 动 力 市 场：劳 动 力 市 场 是 劳

7、动 力 交 换 关 系 的 总 和，是 市 场 机 制 与 实 现 形 式 的 统 问 答 题 1 简 述 劳 动 的 动 因。答：人 类 之 所 以 要 进 行 劳 动，是 基 于 人 类 自 身 的 需 要。从 此 意 义 上 讲，劳 动 的 动 因 是 人 类 的 需 要。2 劳 动 的 特 征 包 括 哪 几 方 面。答：人 是 高 级 动 物，但 人 类 的 劳 动 活 动 与 其 他 动 物 的 本 能 活 动 是 不 同 的。人 类 的 劳 动 具 有 以 下 特 征：目 的 性 创 造 性 能 动 性 社 会 性 多 样 性。3 有 人 说，当 今 社 会 的 个 体 经 济

8、非 常 发 达，个 体 劳 动 已 经 成 为 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。请 谈 谈 你 的 看 法。答：不 正 确，共 同 劳 动 是 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。4 有 人 说，简 单 劳 动 是 指 非 繁 重 劳 动，复 杂 劳 动 是 指 繁 重 劳 动。请 对 此 观 点 予 以 评 论。答：不 一 定 正 确。简 单 劳 动 一 般 是 指 劳 动 者 都 能 胜 任 的、不 需 要 经 过 专 门 训 练 就 能 从 事 的 劳 动；复 杂 劳 动 是 指 要 通 过 专 门 训 练、具 有 一 定 技 术 专 长 才 能 从 事 的 劳 动。简 单 劳 动

9、并 不 一 定 是 非 复 杂 劳 动，复 杂 劳 动 也 不 一 定 是 指 繁 重 劳 动。5 为 什 么 说 复 杂 劳 动 能 够 创 造 较 多 的 价 值？答：由 于 复 杂 劳 动 是 劳 动 者 在 付 出 教 育 费 用、花 费 一 定 的 辛 劳 和 时 间、获 得 某 方 面 技 术 专 长 以 后 才 能 进 行 的 劳 动。因 此，在 同 样 多 的 劳 动 时 间 里 创 造 的 价 值 较 多，少 量 的 复 杂 劳 动 等 于 倍 加 的 简 单 劳 动。6 有 人 说，简 单 劳 动 多 为 体 力 劳 动，复 杂 劳 动 多 为 脑 力 劳 动。请 对 此

10、观 点 予 以 评 论。答：有 一 定 道 理，但 不 完 全 正 确。简 单 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中，复 杂 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中。7 脑 力 劳 动 分 为 哪 几 种 类 型？答：创 造 知 识 的 脑 力 劳 动。传 授 和 转 移 知 识 的 脑 力 劳 动。应 用 知 识 的 脑 力 劳 动。（4）运 用 知 识 进 行 管 理 的 脑 力 劳 动。1 6 劳 动 力 资 源 的 相 对 量：劳 动 力 资 源 的 相 对 量 是 指 计 入 劳 动 力 资 源 量 的 人 口 占 被 考 察 范 围 总 人 口 的 比 重

11、。1 7 劳 动 力 资 源 的 质 量：劳 动 力 资 源 的 质 量 是 指 劳 动 者 的 身 体 素 质、智 力 水 平、心 理 素 质 和 思 想 素 质 的 总 称，是 一 个 国 家 或 者 地 区 劳 动 力 素 质 的 综 合 反 映。1 8 劳 动 力 市 场：劳 动 力 市 场 是 劳 动 力 交 换 关 系 的 总 和，是 市 场 机 制 与 实 现 形 式 的 统 问 答 题 1 简 述 劳 动 的 动 因。答：人 类 之 所 以 要 进 行 劳 动，是 基 于 人 类 自 身 的 需 要。从 此 意 义 上 讲，劳 动 的 动 因 是 人 类 的 需 要。2 劳 动

12、 的 特 征 包 括 哪 几 方 面。答：人 是 高 级 动 物，但 人 类 的 劳 动 活 动 与 其 他 动 物 的 本 能 活 动 是 不 同 的。人 类 的 劳 动 具 有 以 下 特 征：目 的 性 创 造 性 能 动 性 社 会 性 多 样 性。3 有 人 说，当 今 社 会 的 个 体 经 济 非 常 发 达，个 体 劳 动 已 经 成 为 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。请 谈 谈 你 的 看 法。答：不 正 确，共 同 劳 动 是 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。4 有 人 说，简 单 劳 动 是 指 非 繁 重 劳 动，复 杂 劳 动 是 指 繁 重 劳 动。请 对

13、 此 观 点 予 以 评 论。答：不 一 定 正 确。简 单 劳 动 一 般 是 指 劳 动 者 都 能 胜 任 的、不 需 要 经 过 专 门 训 练 就 能 从 事 的 劳 动；复 杂 劳 动 是 指 要 通 过 专 门 训 练、具 有 一 定 技 术 专 长 才 能 从 事 的 劳 动。简 单 劳 动 并 不 一 定 是 非 复 杂 劳 动，复 杂 劳 动 也 不 一 定 是 指 繁 重 劳 动。5 为 什 么 说 复 杂 劳 动 能 够 创 造 较 多 的 价 值？答：由 于 复 杂 劳 动 是 劳 动 者 在 付 出 教 育 费 用、花 费 一 定 的 辛 劳 和 时 间、获 得 某

14、 方 面 技 术 专 长 以 后 才 能 进 行 的 劳 动。因 此，在 同 样 多 的 劳 动 时 间 里 创 造 的 价 值 较 多，少 量 的 复 杂 劳 动 等 于 倍 加 的 简 单 劳 动。6 有 人 说，简 单 劳 动 多 为 体 力 劳 动，复 杂 劳 动 多 为 脑 力 劳 动。请 对 此 观 点 予 以 评 论。答：有 一 定 道 理，但 不 完 全 正 确。简 单 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中，复 杂 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中。7 脑 力 劳 动 分 为 哪 几 种 类 型？答：创 造 知 识 的 脑 力 劳 动。传 授 和

15、 转 移 知 识 的 脑 力 劳 动。应 用 知 识 的 脑 力 劳 动。运 用 知 识 进 行 管 理 的 脑 力 劳 动。1 6 劳 动 力 资 源 的 相 对 量：劳 动 力 资 源 的 相 对 量 是 指 计 入 劳 动 力 资 源 量 的 人 口 占 被 考 察 范 围 总 人 口 的 比 重。1 7 劳 动 力 资 源 的 质 量：劳 动 力 资 源 的 质 量 是 指 劳 动 者 的 身 体 素 质、智 力 水 平、心 理 素 质 和 思 想 素 质 的 总 称，是 一 个 国 家 或 者 地 区 劳 动 力 素 质 的 综 合 反 映。1 8 劳 动 力 市 场：劳 动 力 市

16、 场 是 劳 动 力 交 换 关 系 的 总 和，是 市 场 机 制 与 实 现 形 式 的 统 问 答 题 1 简 述 劳 动 的 动 因。答：人 类 之 所 以 要 进 行 劳 动，是 基 于 人 类 自 身 的 需 要。从 此 意 义 上 讲，劳 动 的 动 因 是 人 类 的 需 要。2 劳 动 的 特 征 包 括 哪 几 方 面。答：人 是 高 级 动 物，但 人 类 的 劳 动 活 动 与 其 他 动 物 的 本 能 活 动 是 不 同 的。人 类 的 劳 动 具 有 以 下 特 征：目 的 性 创 造 性 能 动 性 社 会 性 多 样 性。3 有 人 说，当 今 社 会 的 个

17、 体 经 济 非 常 发 达，个 体 劳 动 已 经 成 为 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。请 谈 谈 你 的 看 法。答：不 正 确，共 同 劳 动 是 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。4 有 人 说，简 单 劳 动 是 指 非 繁 重 劳 动，复 杂 劳 动 是 指 繁 重 劳 动。请 对 此 观 点 予 以 评 论。答：不 一 定 正 确。简 单 劳 动 一 般 是 指 劳 动 者 都 能 胜 任 的、不 需 要 经 过 专 门 训 练 就 能 从 事 的 劳 动；复 杂 劳 动 是 指 要 通 过 专 门 训 练、具 有 一 定 技 术 专 长 才 能 从 事 的 劳 动。简

18、 单 劳 动 并 不 一 定 是 非 复 杂 劳 动，复 杂 劳 动 也 不 一 定 是 指 繁 重 劳 动。5 为 什 么 说 复 杂 劳 动 能 够 创 造 较 多 的 价 值？答：由 于 复 杂 劳 动 是 劳 动 者 在 付 出 教 育 费 用、花 费 一 定 的 辛 劳 和 时 间、获 得 某 方 面 技 术 专 长 以 后 才 能 进 行 的 劳 动。因 此，在 同 样 多 的 劳 动 时 间 里 创 造 的 价 值 较 多，少 量 的 复 杂 劳 动 等 于 倍 加 的 简 单 劳 动。6 有 人 说，简 单 劳 动 多 为 体 力 劳 动，复 杂 劳 动 多 为 脑 力 劳 动

19、。请 对 此 观 点 予 以 评 论。答：有 一 定 道 理，但 不 完 全 正 确。简 单 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中，复 杂 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中。7 脑 力 劳 动 分 为 哪 几 种 类 型？答：创 造 知 识 的 脑 力 劳 动。(2)传 授 和 转 移 知 识 的 脑 力 劳 动。应 用 知 识 的 脑 力 劳 动。(4)运 用 知 识 进 行 管 理 的 脑 力 劳 动。1 6 劳 动 力 资 源 的 相 对 量：劳 动 力 资 源 的 相 对 量 是 指 计 入 劳 动 力 资 源 量 的 人 口 占 被 考 察 范 围 总

20、 人 口 的 比 重。1 7 劳 动 力 资 源 的 质 量：劳 动 力 资 源 的 质 量 是 指 劳 动 者 的 身 体 素 质、智 力 水 平、心 理 素 质 和 思 想 素 质 的 总 称，是 一 个 国 家 或 者 地 区 劳 动 力 素 质 的 综 合 反 映。1 8 劳 动 力 市 场：劳 动 力 市 场 是 劳 动 力 交 换 关 系 的 总 和，是 市 场 机 制 与 实 现 形 式 的 统 问 答 题 1 简 述 劳 动 的 动 因。答：人 类 之 所 以 要 进 行 劳 动，是 基 于 人 类 自 身 的 需 要。从 此 意 义 上 讲，劳 动 的 动 因 是 人 类 的

21、 需 要。2 劳 动 的 特 征 包 括 哪 几 方 面。答：人 是 高 级 动 物，但 人 类 的 劳 动 活 动 与 其 他 动 物 的 木 能 活 动 是 不 同 的。人 类 的 劳 动 具 有 以 下 特 征：目 的 性 创 造 性 能 动 性 社 会 性 多 样 性。3 有 人 说，当 今 社 会 的 个 体 经 济 非 常 发 达，个 体 劳 动 已 经 成 为 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。请 谈 谈 你 的 看 法。答：不 正 确，共 同 劳 动 是 社 会 劳 动 的 主 要 形 式。4 有 人 说，简 单 劳 动 是 指 非 繁 重 劳 动，复 杂 劳 动 是 指 繁

22、 重 劳 动。请 对 此 观 点 予 以 评 论。答：不 一 定 正 确。简 单 劳 动 般 是 指 劳 动 者 都 能 胜 任 的、不 需 要 经 过 专 门 训 练 就 能 从 事 的 劳 动；复 杂 劳 动 是 指 要 通 过 专 门 训 练、具 有 一 定 技 术 专 长 才 能 从 事 的 劳 动。简 单 劳 动 并 不 一 定 是 非 复 杂 劳 动，复 杂 劳 动 也 不 一 定 是 指 繁 重 劳 动。5 为 什 么 说 复 杂 劳 动 能 够 创 造 较 多 的 价 值？答：由 于 复 杂 劳 动 是 劳 动 者 在 付 出 教 育 费 用、花 费 一 定 的 辛 劳 和 时

23、 间、获 得 某 方 面 技 术 专 长 以 后 才 能 进 行 的 劳 动。因 此，在 同 样 多 的 劳 动 时 间 里 创 造 的 价 值 较 多，少 量 的 复 杂 劳 动 等 于 倍 加 的 简 单 劳 动。6 有 人 说，简 单 劳 动 多 为 体 力 劳 动，复 杂 劳 动 多 为 脑 力 劳 动。请 对 此 观 点 予 以 评 论。答：有 一 定 道 理，但 不 完 全 正 确。简 单 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中，复 杂 劳 动 也 可 能 存 在 于 体 力 劳 动 中。7 脑 力 劳 动 分 为 哪 几 种 类 型？答：创 造 知 识 的 脑 力 劳

24、 动。传 授 和 转 移 知 识 的 脑 力 劳 动。应 用 知 识 的 脑 力 劳 动。(4)运 用 知 识 进 行 管 理 的 脑 力 劳 动。3 简 述 中 国 政 府 促 进 就 业 的 主 要 政 策 措 施。答：发 展 经 济，调 整 结 构，积 极 创 造 就 业 岗 位 完 善 公 共 就 业 服 务 体 系，培 育 发 展 劳 动 力 市 场 促 进 下 岗 失 业 人 员 再 就 也(4)完 善 社 会 保 障 体 系，维 护 劳 动 关 系 的 和 谐 稳 定 4 简 述 扩 大 就 业 的 途 径。答：扩 大 就 业 的 基 本 途 径 是 发 展 经 济。健 全 劳

25、动 力 市 场 机 制 是 扩 大 就 业 的 有 效 途 径。劳 动 者 转 变 就 业 观 念 和 政 府 采 取 促 进 就 业 的 政 策 措 施 是 扩 大 就 业 的 重 要 途 径。5 中 国 就 业 政 策 大 致 分 为 哪 几 个 阶 段。答：中 国 就 业 政 策 大 致 分 为 以 下 几 个 阶 段：计 划 经 济 时 期 的 政 府 控 制 下 的 统 包 统 配 的 就 业 政 策 改 革 开 放 初 期 的 政 府 主 导 下 的 多 渠 道 就 业 政 策 市 场 经 济 体 制 转 轨 时 期 的 政 府 指 导 下 的 市 场 就 业 政 策 6 简 述

26、统 包 统 配 政 策 的 含 义。答：在 用 工 制 度 上 表 现 为 就 业 终 身 制，全 民 所 有 制 和 集 体 所 有 制 单 位 的 职 工 实 行 固 定 工 资 制。在 工 资 分 配 上 实 行 平 均 主 义 的 低 工 资 制 在 福 利 保 障 上 由 单 位 给 职 工 提 供 养 老、医 疗、住 房、子 女 入 学 等 全 面 福 利 待 遇。7 改 革 开 放 初 期，多 渠 道 安 置 就 业 的 要 点 包 括 哪 些 方 面？答：广 开 就 业 门 路，积 极 拓 宽 城 市 就 业 渠 道 大 力 发 展 乡 镇 企 业，增 加 农 村 非 农 就

27、业 扩 大 对 外 开 放，利 用 国 外 市 场 增 加 就 业 8 简 述 我 国 现 行 的 就 业 方 针。答：我 国 实 行 在 国 家 政 策 指 导 下，劳 动 者 自 主 择 业、市 场 调 节 就 业 和 政 府 促 进 就 业 的 方 针。9 简 述 再 就 业 工 程 的 主 要 内 容。答：在 就 业 工 程 的 主 要 内 容 是：通 过 一 定 的 资 金 投 入，综 合 运 用 政 策 扶 持 和 各 种 就 也 服 务 手 段，实 行 企 业 安 置、个 人 自 谋 职 业 和 社 会 帮 助 安 置 相 结 合，为 失 业 职 工 和 企 业 富 余 职 工

28、童 工 就 业 指 导、职 业 介 绍、转 岗 培 训、生 产 自 救 等 各 种 服 务，促 使 他 们 尽 快 实 现 再 就 业。1 0 简 述 再 就 业 工 程 的 积 极 作 用。答：再 就 业 工 程 作 为 一 项 主 动、积 极 的 劳 动 力 市 场 政 策，对 我 国 城 市 失 业 的 治 理 具 有 重 要 作 用。再 就 业 工 程 的 实 施，在 一 定 程 度 上 保 障 了 下 岗 职 工 的 生 存 之 需，稳 定 了 下 岗 职 工 的 情 绪。通 过 开 展 再 就 业 培 训，更 新 了 下 岗 人 员 的 知 识 技 能，提 高 了 他 们 的 再

29、就 业 能 力，开 发 了 一 批 就 也 岗 位，促 进 了 下 岗 职 工 的 再 就 也，对 深 化 国 有 企 业 改 革、促 进 社 会 稳 定 起 到 了 积 极 的 作 用。1 1 简 述 再 就 业 工 程 中 存 在 的 问 题。答：再 就 业 工 程 实 施 过 程 中，政 府、企 业 和 职 工 个 人 都 存 在 就 业 观 念 误 区 企 业 建 立 再 就 业 服 务 中 心 具 有 不 经 济 性 再 就 业 工 程 资 金 短 缺，使 其 难 以 发 挥 应 有 的 功 能（4）借“再 就 业 工 程”的 名 义，出 现 了 限 制 使 用 外 地 工 的 政

30、策 导 向 1 2 积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 包 括 哪 些 主 要 内 容？答：积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 的 主 要 内 容 是：一 方 面，通 过 增 发 国 债，扩 大 政 府 投 资 规 模；另 一 方 面 通 过 取 消 贷 款 额 度 限 制 和 下 调 利 率，刺 激 民 间 投 资 和 居 民 消 费，力 图 通 过 扩 大 内 需 促 进 经 济 增 长，以 带 动 就 业 增 加。1 3 简 述 提 前 退 休 的 主 要 弊 端。答：提 前 退 休 人 员 的“退 而 不 休”，加 剧 了 社 会 就 业

31、 矛 盾。提 前 退 休 造 成 人 力 资 源 的 巨 大 浪 费 和 企 业 技 术 人 才 流 失，妨 碍 社 会 经 济 的 发 展。提 前 退 休 在 养 老 问 题 上 产 生 负 面 影 响，加 重 了 企 业 和 社 会 的 负 担。1 4 简 述 中 国 职 业 培 训 的 主 导 环 节。答：加 强 就 业 前 培 训 加 强 劳 动 者 技 能 培 训 加 强 再 就 业 培 训 发 展 远 程 培 训 1 5 国 家 职 业 资 格 分 为 哪 几 个 等 级？答：国 家 职 业 资 格 分 为 一 级、二 级、三 级、四 级 和 五 级，并 分 别 同 高 级 技 师

32、、技 师、高 级 工、中 级 工、初 级 工 相 对 应。1 6 我 国 严 峻 的 就 业 形 势 主 要 表 现 在 哪 几 方 面？答：城 镇 登 记 失 业 率 持 续 上 升，再 就 业 率 逐 年 下 降 经 济 增 长 对 就 业 的 贡 献 越 来 越 小，就 业 弹 性 系 数 下 降 1 0 简 述 再 就 业 工 程 的 积 极 作 用。答：再 就 业 工 程 作 为 一 项 主 动、积 极 的 劳 动 力 市 场 政 策，对 我 国 城 市 失 业 的 治 理 具 有 重 要 作 用。再 就 业 工 程 的 实 施，在 一 定 程 度 上 保 障 了 下 岗 职 工 的

33、 生 存 之 需，稳 定 了 下 岗 职 工 的 情 绪。通 过 开 展 再 就 业 培 训，更 新 了 下 岗 人 员 的 知 识 技 能，提 高 了 他 们 的 再 就 业 能 力，开 发 了 一 批 就 业 岗 位，促 进 了 下 岗 职 工 的 再 就 业，对 深 化 国 有 企 业 改 革、促 进 社 会 稳 定 起 到 了 积 极 的 作 用。1 1 简 述 再 就 业 工 程 中 存 在 的 问 题。答：再 就 业 工 程 实 施 过 程 中，政 府、企 业 和 职 工 个 人 都 存 在 就 业 观 念 误 区 企 业 建 立 再 就 业 服 务 中 心 具 有 不 经 济 性

34、 再 就 业 工 程 资 金 短 缺，使 其 难 以 发 挥 应 有 的 功 能（4）借“再 就 业 工 程”的 名 义，出 现 了 限 制 使 用 外 地 工 的 政 策 导 向 1 2 积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 包 括 哪 些 主 要 内 容？答：积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 的 主 要 内 容 是：一 方 面，通 过 增 发 国 债，扩 大 政 府 投 资 规 模；另 一 方 面 通 过 取 消 贷 款 额 度 限 制 和 下 调 利 率，刺 激 民 间 投 资 和 居 民 消 费，力 图 通 过 扩 大 内 需 促 进 经

35、 济 增 长，以 带 动 就 业 增 加。1 3 简 述 提 前 退 休 的 主 要 弊 端。答：提 前 退 休 人 员 的“退 而 不 休”，加 剧 了 社 会 就 业 矛 盾。提 前 退 休 造 成 人 力 资 源 的 巨 大 浪 费 和 企 业 技 术 人 才 流 失，妨 碍 社 会 经 济 的 发 展。提 前 退 休 在 养 老 问 题 上 产 生 负 面 影 响，加 重 了 企 业 和 社 会 的 负 担。1 4 简 述 中 国 职 业 培 训 的 主 导 环 节。答：加 强 就 业 前 培 训 加 强 劳 动 者 技 能 培 训 加 强 再 就 业 培 训 发 展 远 程 培 训

36、1 5 国 家 职 业 资 格 分 为 哪 几 个 等 级？答：国 家 职 业 资 格 分 为 一 级、二 级、三 级、四 级 和 五 级，并 分 别 同 高 级 技 师、技 师、高 级 工、中 级 工、初 级 工 相 对 应。1 6 我 国 严 峻 的 就 业 形 势 主 要 表 现 在 哪 几 方 面？答：城 镇 登 记 失 业 率 持 续 上 升，再 就 业 率 逐 年 下 降 经 济 增 长 对 就 业 的 贡 献 越 来 越 小，就 业 弹 性 系 数 下 降 1 0 简 述 再 就 业 工 程 的 积 极 作 用。答：再 就 业 工 程 作 为 一 项 主 动、积 极 的 劳 动

37、力 市 场 政 策，对 我 国 城 后 失 业 的 治 理 具 有 重 要 作 用。再 就 业 工 程 的 实 施，在 一 定 程 度 上 保 障 了 下 岗 职 工 的 生 存 之 需，稳 定 了 下 岗 职 工 的 情 绪。通 过 开 展 再 就 业 培 训，更 新 了 下 岗 人 员 的 知 识 技 能，提 高 了 他 们 的 再 就 业 能 力，开 发 了 一 批 就 业 岗 位，促 进 了 下 岗 职 工 的 再 就 业，对 深 化 国 有 企 业 改 革、促 进 社 会 稳 定 起 到 了 积 极 的 作 用。1 1 简 述 再 就 业 工 程 中 存 在 的 问 题。答：再 就

38、业 工 程 实 施 过 程 中，政 府、企 业 和 职 工 个 人 都 存 在 就 业 观 念 误 区 企 业 建 立 再 就 业 服 务 中 心 具 有 不 经 济 性 再 就 业 工 程 资 金 短 缺，使 其 难 以 发 挥 应 有 的 功 能（4）借“再 就 业 工 程”的 名 义，出 现 了 限 制 使 用 外 地 工 的 政 策 导 向 1 2 积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 包 括 哪 些 主 要 内 容？答：积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 的 主 要 内 容 是：一 方 面，通 过 增 发 国 债，扩 大 政 府 投 资

39、规 模；另 一 方 面 通 过 取 消 贷 款 额 度 限 制 和 下 调 利 率，刺 激 民 间 投 资 和 居 民 消 费，力 图 通 过 扩 大 内 需 促 进 经 济 增 长，以 带 动 就 业 增 加。1 3 简 述 提 前 退 休 的 主 要 弊 端。答：提 前 退 休 人 员 的“退 而 不 休”，加 剧 了 社 会 就 业 矛 盾。提 前 退 休 造 成 人 力 资 源 的 巨 大 浪 费 和 企 业 技 术 人 才 流 失，妨 碍 社 会 经 济 的 发 展。提 前 退 休 在 养 老 问 题 上 产 生 负 面 影 响，加 重 了 企 业 和 社 会 的 负 担。1 4 简

40、 述 中 国 职 业 培 训 的 主 导 环 节。答：加 强 就 业 前 培 训 加 强 劳 动 者 技 能 培 训 加 强 再 就 业 培 训 发 展 远 程 培 训 1 5 国 家 职 业 资 格 分 为 哪 几 个 等 级？答：国 家 职 业 资 格 分 为 一 级、二 级、三 级、四 级 和 五 级，并 分 别 同 高 级 技 师、技 师、高 级 工、中 级 工、初 级 工 相 对 应。1 6 我 国 严 峻 的 就 也 形 势 主 要 表 现 在 哪 几 方 面？答：城 镇 登 记 失 业 率 持 续 上 升，再 就 业 率 逐 年 下 降 经 济 增 长 对 就 业 的 贡 献 越

41、 来 越 小，就 业 弹 性 系 数 下 降 1 0 简 述 再 就 业 工 程 的 积 极 作 用。答：再 就 业 工 程 作 为 一 项 主 动、积 极 的 劳 动 力 市 场 政 策，对 我 国 城 市 失 业 的 治 理 具 有 重 要 作 用。再 就 业 工 程 的 实 施，在 一 定 程 度 上 保 障 了 下 岗 职 工 的 生 存 之 需，稳 定 了 下 岗 职 工 的 情 绪。通 过 开 展 再 就 业 培 训，更 新 了 下 岗 人 员 的 知 识 技 能，提 高 了 他 们 的 再 就 业 能 力，开 发 了 一 批 就 业 岗 位，促 进 了 下 岗 职 工 的 再 就

42、 业，对 深 化 国 有 企 业 改 革、促 进 社 会 稳 定 起 到 了 积 极 的 作 用。1 1 简 述 再 就 业 工 程 中 存 在 的 问 题。答：再 就 业 工 程 实 施 过 程 中，政 府、企 业 和 职 工 个 人 都 存 在 就 业 观 念 误 区 企 业 建 立 再 就 业 服 务 中 心 具 有 不 经 济 性 再 就 业 工 程 资 金 短 缺，使 其 难 以 发 挥 应 有 的 功 能 借“再 就 业 工 程”的 名 义，出 现 了 限 制 使 用 外 地 工 的 政 策 导 向 1 2 积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 包 括 哪 些

43、 主 要 内 容？答：积 极 的 财 政 政 策 和 稳 健 的 货 币 政 策 的 主 要 内 容 是：一 方 面，通 过 增 发 国 债，扩 大 政 府 投 资 规 模；另 一 方 面 通 过 取 消 贷 款 额 度 限 制 和 下 调 利 率，刺 激 民 间 投 资 和 居 民 消 费，力 图 通 过 扩 大 内 需 促 进 经 济 增 长，以 带 动 就 业 增 加。1 3 简 述 提 前 退 休 的 主 要 弊 端。答：提 前 退 休 人 员 的“退 而 不 休”，加 剧 了 社 会 就 业 矛 盾。提 前 退 休 造 成 人 力 资 源 的 巨 大 浪 费 和 企 业 技 术 人

44、才 流 失，妨 碍 社 会 经 济 的 发 展。提 前 退 休 在 养 老 问 题 上 产 生 负 面 影 响，加 重 了 企 业 和 社 会 的 负 担。1 4 简 述 中 国 职 业 培 训 的 主 导 环 节。答：加 强 就 业 前 培 训 加 强 劳 动 者 技 能 培 训 加 强 再 就 业 培 训 发 展 远 程 培 训 1 5 国 家 职 业 资 格 分 为 哪 几 个 等 级？答：国 家 职 业 资 格 分 为 一 级、二 级、三 级、四 级 和 五 级，并 分 别 同 高 级 技 师、技 师、高 级 工、中 级 工、初 级 工 相 对 应。1 6 我 国 严 峻 的 就 业

45、形 势 主 要 表 现 在 哪 几 方 面？答：城 镇 登 记 失 业 率 持 续 上 升，再 就 业 率 逐 年 下 降 经 济 增 长 对 就 业 的 贡 献 越 来 越 小，就 业 弹 性 系 数 下 降 规 定 企 业 各 类 人 员 的 数 量 界 限 和 质 量 标 准。1 5 定 员 标 准：定 员 标 准 是 指 在 一 定 生 产 技 术 组 织 条 件 下，对 不 同 企 业 的 同 类 型 岗 位 人 员 制 定 的 统 一 用 人 数 量 标 准。1 6 工 作 时 间：工 作 时 间 亦 称 制 度 工 作 时 间，使 之 劳 动 者 在 工 作 场 所 从 事 生

46、产 劳 动 或 工 作 的 时 间，以 小 时 为 计 量 单 位。工 作 时 间 一 般 由 法 律 和 制 度 规 定。1 7 工 作 班 制：工 作 班 制 是 指 在 工 作 日 内 组 织 不 同 班 次 进 行 生 产 的 劳 动 协 作 制 度。问 答 题 1 根 据 劳 动 组 织 的 范 围，可 以 将 劳 动 组 织 分 为 哪 两 个 层 次？答：根 据 劳 动 组 织 的 范 围 不 同，可 将 劳 动 组 织 分 为 社 会 劳 动 组 织 和 单 位 劳 动 组 织 两 个 层 次。2 有 人 说，劳 动 组 织 是 共 同 劳 动 的 需 要。请 对 此 观 点

47、进 行 评 论。答：正 确。人 们 在 生 产 过 程 中，为 了 达 到 一 定 的 目 标，总 要 采 取 一 定 的 组 织 形 式，实 行 必 要 的 分 工 和 协 作。没 有 分 工 协 作，就 不 能 把 劳 动 者 组 织 起 来，共 同 进 行 生 产 劳 动。也 就 是 说，实 行 劳 动 分 工 协 作，合 理 组 织 劳 动，使 一 切 共 同 劳 动 的 客 观 要 求。3 简 述 劳 动 组 织 的 任 务。答：根 据 合 理 分 工 与 协 作 的 原 则，正 确 配 备 劳 动 力，合 理 确 定 工 作 量，节 约 劳 动 力 的 使 用，不 断 提 高 劳

48、动 生 产 率。正 确 处 理 劳 动 力 与 劳 动 工 具、劳 动 对 象 之 间 的 关 系，保 证 劳 动 者 有 良 好 的 工 作 环 境 和 劳 动 条 件，做 好 工 作 场 所 的 组 织 工 作，改 进 操 作 方 法，保 证 劳 动 者 在 工 作 中 的 身 心 健 康。运 用 工 效 学、劳 动 心 理 学 等 学 科 知 识，不 断 完 善 和 改 进 劳 动 组 织，改 善 劳 动 关 系，做 到 用 人 少、效 率 高，促 进 劳 动 者 全 面 发 展。4 简 述 劳 动 分 工 的 层 次。答：劳 动 分 工 有 两 个 层 次，一 是 社 会 分 工，二

49、是 企 业 内 部 分 工。社 会 分 工 是 按 社 会 生 产 的 大 类 所 进 行 的 分 工。企 业 内 部 分 工 是 企 业 范 围 内 的 分 工，是 企 业 内 部 的 车 间、班 组 及 每 个 生 产 者 之 间 的 分 工。5 简 述 劳 动 分 工 的 类 型。答：按 照 劳 动 者 使 用 的 劳 动 工 具、技 术 装 备 和 工 作 复 杂 程 度，以 及 在 生 产 中 的 地 位 和 作 用，企 业 的 劳 动 分 工，可 分 为 职 能 分 工、专 业 分 工 和 技 术 分 工 等 三 种 主 要 形 式。6 简 述 分 工 与 协 作 的 关 系。答：

50、劳 动 能 够 分 工 与 劳 动 协 作 是 不 可 分 割 的 统 一 体，二 者 之 间 具 有 密 切 的 关 系：劳 动 分 工 是 协 作 的 基 础，劳 动 协 作 是 分 工 的 前 提。劳 动 分 工 必 然 要 求 广 泛 的 社 会 协 作，搞 好 劳 动 协 作 是 劳 动 组 织 工 作 的 关 键 环 节。建 立 在 劳 动 分 工 基 础 上 的 协 作，能 够 创 造 一 种 新 的 集 体 生 产 力。7 简 述 劳 动 协 作 的 类 型。答：按 照 分 工 的 简 单 于 复 杂 程 度 不 同，可 以 将 劳 动 协 作 分 为 简 单 协 作 和 复