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1、 2023耳鼻喉科医院感染管理医生年度工作总结_耳鼻喉科医生年度工作总结 20xx年度上半年，我科全体医护人员在院领导的关心和正确领导下，在各临床医技、后勤科室的协作下，团结合作，把构建和谐医患关系为目标，把“以病人为中心，提高医疗效劳质量”当作各项工作的中心任务来抓，在人员少，任务重，专科器械、设备缺乏的状况下，完成了院部下达的各项指标与年初工作规划，详细工作如下： 1.20xx年上半年业务收入XXXXXXXX.X元，药品比例占XX.XX%，较去年上涨XX%，上半年收治入院患者XXX人，均为专科收治患者，门诊量达3825人次，病床使用率达XX.X%较上年下降XX%，急诊人数XXX人次，上半年
2、手术XX例，无菌手术切口感染率为X，住院病历甲级病例书写率100%，上半年未发生医疗事故与纠纷。 2.在日常工作中，我科严格执行医疗护理核心制度，并着力改善效劳质量，提高工作效率，尽量缩短病人等待时间，特殊是留意做到标准，合理用药，按需检查，有效治疗，保障医疗安全让群众带着病痛而来，带着安康与满足而归，在全体医护人员的共同努力下，我科门诊量较前有了增加。 3.上半年度医院为我可配备五官科综合治疗仪及耳、鼻、喉部的纤维内窥镜，拓展了我科的业务范围，提高了治疗的精确率，自设备引进以来的两个月，已开展内窥镜检查治疗共150例，极大的增加了经济效益，提升了我科的知名度，也相应提高了我科医生的业务水平。
3、但目前仍存在肯定的工作困难，主要为医师少，不能外出进修，也肯定程度制约了内窥镜手术治疗的诊疗范围，影响了我科业务进展。 4.下半年工作思路及改良措施： 盼望院部为我科进一步引进内窥镜相应手术设备，以便开展内窥镜下纤维及微创手术。 营造学习气氛，提高业务水平，鼓舞医护人员外出深造学习，提高专科人才素养，引进先进技术及阅历，进一步拓展我科业务范畴，提升我科综合业务水平。 进一步提升医疗效劳质量加强科室治理及建立，并积极收治患者，开展新业务，新技术，在纤维内窥镜诊疗方面更进一步，增加门诊工作量，提升病床使用率，严格掌握抗生素使用率，增加中、蒙药的使用，使住院、门诊、手术人次及业务收入按上半年有所增加
4、，医疗质量及医疗安全全面达标。 2023耳鼻喉科医院感染治理医生年度工作总结(篇二) 敬重的各位领导、各位同仁： 今日我做为五官科主任做这个述职报告，我既感责任重，有干好工作的使命感，但深知力量有限，怕辜负医院领导和全院职工的信任，借此时机，谈几点自己的 感性熟悉和一些想法，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 我是20xx年8月来到鄂尔多斯第三人民医院担当五官科主任，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养。组织全科业务学习8次，开展新业务、新技术5项。完成了我院第一例局麻扁桃体切除手术、第一例小儿
5、全麻耳前瘘管切除术、第一例电子支气管镜检查术、第一例电子鼻咽喉镜检查术，第一例等离子鼻腔止血术，无医疗事故发生。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫，恳切仔细的工作方式、细致急躁的思想沟通，在当前不正常的 医疗环境下，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面对社会、面对患者，把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业， 文明效劳的.白衣天使形象。 三、重视科室文化建立，打造良好团队精神。我科是由耳鼻喉、眼、口腔三个
6、专业组成，大家在工作上相互帮忙，积极协作，但是由于目前全院病患不多，专业配备人员短缺，每个科室都在独立担当全院排班，特殊是年轻人，为了工作需要，努力克制个人的种种实际困难，不仅完成正常工作日排班，还积极担当了中午、周六、周日以及法定节假日的排班，极大的便利了周边广阔患者就医。虽然我科目前病患不多，但是医疗工作的性质就是“无规律”、“不由自主”的 ，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，而且责任重大。没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是我科工作的必备人格素养。一年来全科工作人员踏踏实实，每天以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 翻过去的一
7、页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室支持分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，盼望完成一些较大手术，开展一些新业务，争取在社会效益和经济效益上取得更大的突破。 2023耳鼻喉科医院感染治理医生年度工作总结(篇三) 一年的时间就在劳碌中完毕了，渴望做好工作这始终都是我的方向，做好一件事情不仅仅是那么简洁的，在过去很长一段时间我都在思索这些，总结许多阅历我还是需要维持好现有
8、的状态。，然后稳定下来再谈进步，这些东西都是需要时间的，作为一名耳鼻喉科的护士，我时刻都在严格要求着自己，我通过自己的努力加紧学习，把细节的话上面催促到位的，在业务力量，还有抗压力量上面不断的打磨，做一名xx医院的菁英护士，我内心始终都有所追求，我的目标也是特别大的，我盼望能够在这个过程当中让自己千锤百炼，固然是需要时间，在耳鼻喉科这里一年多的时间，让我也在渐渐的积存，时间上面我安排的很是合理，我盼望能够通过自己的努力做到更好，我盼望能在一些事情上面不断的打磨，这就是我的努力的方向，固然这一年来还是发生了许多20xx年对我意义非凡，想起今后我还是需要借鉴这一年来许多护理工作阅历，通过学习还有工
9、作实现自提高，也就这一年工作总结一番。 首先让我感觉最深刻的还是充实这这两字，在xx这里我是特别充实的，始终以来我都是在这个 过程当中不断的工作，虽然护理工作许多，每天其实自己的时间是不多的，可是我特别渴望自己能够把这些简洁的东西做好，一年的护理工作让我接触到了许多，过去自己学习到的东西也派上了用场，我感觉自己还是在进步的，朝着好的方向在进展，坚决不能让自己处在一个不好的工作状态下面，对于个人的业务力量我是特别珍惜的，许多时候我也特别感谢在xx这里的工作压力，也是有了这些压力强大自己才有了理由，我失去了许多个人休息时间，但是让自己轻松肯定不是一个好的习惯，我对过去始终都抱着特别坚决的态度，珍惜
10、现在，但是也不能遗忘了过去的努力。 这一年来我特别珍惜时间，由于在工作的时候我许多时候都感觉不到时间消逝，后来想了想其实就是由于自己在工作的时候很充实，我会把握住没一点时间去学习，护理学问是怎么都不能学习够的，许多东西都在等自己去发觉，探究，长期的积存能够熬炼一个人的意志，在工作当中我还是能够把细节的工作用细致的心态去完成，回忆这一年收获许多，20xx还依旧仍重道远，磨砺自己，砥砺前行。 2023耳鼻喉科医院感染治理医生年度工作总结(篇四) 20xx年马上完毕，在这一年里，五官科在各级领导的支持下，得到了较快的进展，平均每天门诊量从年初的不到X人次进展到现在X人次，业务毛收入从年初的X万元/月
11、左右进展到现在XX万元/月，到XX月份已经提前完成了与郭院长签订到XX月完成业务毛收入30万元的任务。X月XX月门诊总就诊人次XXXX人次，其中耳鼻喉科20xx人次、眼科XX人次、口腔科XXX人次，夜急诊XX人次，收住院XX人次。排医生外出体检XX余人次，体检总人次5200余人次。并且克制困难，努力开展业务，提高科室的业务水平及效劳力量，目前五官科的业务力量根本到达了二甲医院的水平。现对这一年的工作进展如下汇报： 一、积极开展业务工程 要科室的进展，吸引病人来我科就诊，就必需进展业务，增加业务效劳工程。基于这一点，我科室全体人员都积极想尽方法，克制困难，在不增加医院的投入的状况下，合理利用医院
12、的资源，努力开展科室的业务，通过一年来的积极的开拓，我科室开展了以下业务： 1、耳鼻喉科： 治疗工程：鼻甲注射，鼻中隔粘膜下注射，口咽部小肿物摘除，纤维喉镜检查及纤维喉镜下肿物摘除术，鼓膜穿刺，鼓膜贴补，鼓膜置管，上颌窦穿刺，激光治疗过敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部滤泡等。 开展的手术：扁桃体摘除术，鼻内镜下鼻窦手术，鼻中隔矫正术，耳前瘘管切除术，耳廓假性囊肿开窗术，乳突根治术等。 2、眼科： 治疗工程：除眼科常规治疗工程外，还开展了平阳霉素局部注射治疗翼状胬肉，碘酊治疗睑缘炎等。 开展的手术：单纯角膜伤口修补术，睑内翻矫正术，翼状胬肉切除结膜瓣转移干细胞移植，泪小管断裂吻合术，结膜囊肿切除术，翼状
13、胬肉切除术丝裂霉素贴敷，重睑术。 3、口腔科 除常规口腔治疗外还开展了离体牙再植术，前牙根管桩修复术，下颌骨死骨摘除及病灶去除术，松牙固定术，粘液腺囊肿摘除术，腮腺混合瘤摘除术，舌系带延长术。 通过以上的业务的开展使我科的业务水平上了一个台阶，根本到达二甲医院的水平。 二、提高效劳意识，确保医疗质量。.F132.COm 做为民营医院，效劳的意识是特别重要的，只有加强了效劳意识，确保医疗的安全，才能建立良好的口碑，吸引病人，扩大科室的影响力。在这方面我科室做了如下工作： 1、年初随着医院开展优质月活动，全体五官科成员积极开展各项工作，主动参加到活动中来。加强了科室的治理，提高医疗效劳质量，标准了
14、医务人员的效劳流程，使病人的就诊时间缩短，病人就诊的流程更加合理更加人性化。 2、加强了科室医护人员的培训，对科室成员进展了医疗根本制度的学习，使医护人员对医院的各项规章制度有了更加清晰的熟悉，在实际工作中仔细根据各种标准操作，杜绝了医疗过失事故的发生。加强了医护人员业务培训，提高了医护人员的业务水平，提高了医疗效劳质量。为了更快的使科室人员的业务水平成长起来，自XX月就开头，每周进展科室集体培训一次。 3、口腔科自X月开头延长工作时间至晚上X点，以解决白天没时间而只有夜间才有时间来就诊病人的实际困难，深受广阔患者的好评。 4、自XX月份开头，开展眼耳鼻喉科夜间值班，以满意夜间来就诊的眼耳鼻喉
15、科患者。 三、掌握科室本钱，增加科室的净增长值。 随着科室每月业务毛收入的增长，科室的本钱也在增加，在各级领导的指导下，实行了增收节支的工作，在这方面做了以下工作： 1、水电的节省：随着夏季的到来，空调应用的增加，科室做到人在空调开，人走空调管，能不开空调就不开空调，使科室的水电费有了较大的节约。单X月份X月就节约水电费XXXX余元。 2、消毒支出方面：按三个科室资源共享的原则，依据科室每天的病人量，尽量节约消毒的本钱，三个科室能用的消毒器械就不重复消毒，到达资源共享以节约消毒本钱。 3、医用耗材方面：在不违反医疗原则的状况下，合理安排医疗流程，尽量节约医用耗材，如清创缝合术的过程中，重新进展
16、了设定手术流程，在保证不违反医疗原则的状况下，尽量节约耗材等。 对这一年五官科的工作有几点阅历总结如下： 一、科室的进展必需积极开展业务，在目前科室设备还紧缺的状况下，必需合理利用医院的资源，积极开展科室的业务，如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱镜开展鼻科手术，利用皮肤科的激光开展耳鼻喉科的治疗，利用口腔科的牙科钻开展耳科手术，眼科利用手外科的显微镜开展角膜手术等。 二、在做好增收的同时，必需做好节支，不仅从水电、消毒方面，对临床的医疗方面也要节支，在不违反医疗原则的状况下，重新设定医疗流程，以节约医疗资源。 三、必需时刻抓好医疗质量，只有医疗质量的保证才能吸引病人来我院就诊，才是医院进展的长期之计，
17、抓好医疗质量就必需注意加强科室人员的培训，提高业务水平，提高效劳水平。 工作中存在的缺乏及问题： 一、业务开展的还不够，有些业务因技术和设备的问题无法开展，分析缘由： 1、人员的配备不够，我科室没有专家，对有些技术的开展无法保障质量，因此有些业务只有放弃，这也是限制我科室进展的一个重要因素。 2、设备还缺少：虽然科室利用医院的相关资源开展了一些业务工程，但如后续的相关设备没有跟进，有些病人来了，科室人员有力量处理，但没有相应的设备，必会对所开展的业务水平大打折扣，而影响科室的声誉。 二、业务培训还不够，由于五官科由三个科室组成，每个科室的专业性都很强，专业上的学问无法进展集体的培训，因此，各个科室都是在自己科室的临床工作中进展，没有系统性。在这个问题上，我科打算还是应当统一培训，各个科室先从根本的学问开头陪训，对科室医护人员要个个过关，手把手教会。 三、科室的治理上还的加强，虽然对员工要关怀、爱惜，但不能失去原则，必需贯彻医院的各项规章制度，抓好医疗质量，杜绝医疗过失。 总之，在这一年中，五官科有了长足的进展，工作中也存在缺乏，通过总结阅历，准时的发觉问题，在马上到来的一年里能有更好的进展。 感谢您阅读工作总结频道的2023耳鼻喉科医院感染治理医生年度工作总结一文，盼望帮忙您解决写工作总结的需求和参考，假如本文还未解决您的需求，可以连续访问耳鼻喉科医生年度工作总结栏目。