浅谈ISO9000质量管理体系中工业压力表的管理.docx

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1、浅谈ISO9000质量管理体系中工业压力表的管理 摘要:山西三维集团从11019年建立了ISO9000质量管理体系,在最初几年的内审和外审过程中,常常重复性出现工业压力表运用上的各种问题,为解决这些问题,计量部门细致分析、刚好发觉,制定了一系列科学有效的管理制度,杜绝了以后再次发生类似问题。 关键词:质量管理体系 工业压力表 管理制度 0 引言 山西三维集团作为一家大型精细化工企业,大量的压力表被广泛地应用于生产一线中。压力表是常见的计量器具,能直观地显示出各个工序环节的压力改变,洞察产品或介质流程中的条件形成,监视生产运行过程中的平安动向,并通过自动连锁或传感装置,构筑了一道快速牢靠的平安保

2、障,为防范事故,保障人身和财产平安发挥了重要作用。在ISO9000质量管理体系中,计量管理是其中体系元素的主要部分,而在计量管理的器具管理中,压力表的管理又是其中的重要一部分,所以如何科学有效地对压力表进行管理,对企业ISO9000质量管理体系的实施、运行起着至关重要的作用。 1 企业实际生产过程中,压力表在运用和管理上存在许多问题,详细表现在 1.1 安装配置不规范 现行规程规范中对压力表的配置、安装、运用、维护、检验等均有明确规定要求。但实际装配时,削减次要部位或双(多)表监控处的设置只数,盘径与量程不适合工作要求,易燃、易爆、有毒、腐蚀等特别环境下没有采纳特别压力表等,随意变更规范规定的

3、状况比较突出。 1.2 日常运用维护不重视 车间运用部门在运用时没有能够定期进行检查、清洗,无运用状况记录,以及存在压力表针不归零位或波动严峻、防爆孔爱护膜脱落、表盘腐蚀或玻璃破裂、表盘不清扫等现象。 1.3 检定校准工作没有严格落实 压力表的检定周期一般为一年,但一些运用车间对压力表的平安作用相识不到位,不能提前申请检定,导致压力表超期运用,另外一些新购压力表没有经过计量部门检定就干脆安装运用,这些行为都给企业生产带来了很大的平安隐患。 2 针对压力表在运用和管理上存在的诸多问题,结合多年的计量管理阅历,我公司逐步完善了压力表的管理制度规定,现总结如下供大家共享 2.1 对压力表进行A、B、

4、C分类管理 依据生产装置具有高温、高压、易燃易爆和有蒸汽锅炉的特点,全面清查,调整工业压力表的管理级别和检定周期,确保平安生产。 2.1.1 用于企业平安防护等方面属于强制检定的压力表,属于A级管理范围,必需按国家检定规程要求每半年检定一次。如锅炉主体压力表,高温消毒压力表等。 2.1.2 用于生产限制过程中重要参数的压力表及安装在生产线上或设备上,计量数据精确度要求高,但非停车不行拆卸的在线压力表,属于B级管理范围。可依据详细状况一年检定一次或随设备检修周期同步支配周检,但要加强日常维护和监督。 2.1.3 用于蒸汽管道流量计的压力指示,空调风柜水管道压力指示,软化水处理水管道压力指示等对压

5、力值精确度要求不高的,或仅仅是显示其是否有压力的压力表,属C级管理范围。这些压力表可进行运用前的一次性检定,运用部门发觉有误差影响时,再送计量部门检定。 2.2 严格执行安排审批程序,加强选购管理 要求各生产部门依据本单位的实际生产须要,照实申报压力表运用安排。对于在建项目须要新安装的压力表,必需经过计量主管部门审核批准后方可实施,杜绝了未经计量主管部门同意项目单位擅自申购安装压力表的混乱现象。严格把好安排的审批关。在选购管理过程中,主动协作物资选购部门选择质量好价格优的压力表生产商,保证生产平安运用。 2.3 严格执行入库检定制度 公司相关部门新购置的工业压力表必需经过计量检定部门的检定方可

6、办理入库手续,若有不合格的刚好通知厂家进行退货,对于厂家有异议的可送上一级计量检定部门检定,但要通知厂家来人确认,从而保证了所购置压力表的质量。在压力表的出库过程中,压力表应贴有对应的合格标识和爱护膜,检定标识上的字迹必需保证清楚正确,若没有检定合格标识,领用单位可拒绝领出。 2.4 建立压力表库存和检定台账 进行动态管理长期以来,各生产车间的库存压力表管理比较混乱,没有台帐,有合格标识和没有合格标识的,在有效期内的和超出有效期的压力表混放在一起,针对这一状况,计量主管部门要求生产车间建立库存压力表台帐,注明规格,有效日期,A、B、C级别,数量,领进、领出记录,并每月上报计量主管部门,以便进行

7、动态管理。若有的压力表立刻到了有效期,计量主管部门便提前支配检定,确保库存的每块压力表都是检定合格并在有效期内,并且支配专人每月对分厂车间进行随机检查。另外,对于每块压力表的检定记录,计量检定部门也要进行特地的台帐管理。 2.5 加强压力表的标识管理 由于在线工业压力表大多暴露于高温、高压等恶劣的工作环境下,压力表上的合格标识常常出现脱落,丢失的状况,每当有各种认证检查的时候,分厂车间都要向计量主管部门索取合格标识(计量部门也派专人协作),支配专人突击去贴,以应付检查。虽然得以应付过关,但也给生产带来了严峻的平安隐患,因为有些压力表到期后还没有来的及重新进行检定就被贴上了合格标识。针对这种状况

8、,计量主管部门加强了对标识的管理,依据在线工业压力表标识在高温、日晒、风吹、油污状况下易脱落的特点,要求生产单位的计量员对处于这些环境下的压力表定期巡检,一旦发觉标识丢失,要刚好上报计量主管部门,由计量主管部门支配检定部门依据台帐核实相关压力表的检定记录,并填写压力表合格标识,再下发给运用单位,从而彻底杜绝运用单位乱贴乱写标识的违规做法。 3 结束语 运用以上管理方法,经相关人员的仔细分类,严格管理,山西三维集团对压力表的管理做到了井然有序,科学合理。在最近几年的ISO9000质量管理体系的运行中,顺当地通过了每年的内、外部审核,最重要的是加强了公司的内部管理,为公司的平安、稳定生产奠定了牢固的基础。当然,在以后的工作中,我们将接着遵循ISO9000质量管理体系的理念即持续改进,来完善企业的计量管理工作。 参考文献: 1鲍君.细化工业压力表管理.完善计量检测体系.中国计量杂志.2002(1). 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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