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1、第三节平行结转分步法一、平行结转分步法的特点（一）概念和适用范围：二、成本计算程序(一)按产品和步骤设置明细帐，归集本步 骤发生 的生产费用第1 步：原材料加工费第2 步：原材料加工费.最后步骤：原材料加工费（二）将 各 步 骤 生 产 费 用 在 产 成 品 和 各 步 骤 广 义 在 产 品 之间进行分配，计算出各步骤费用计入产成品成本的份额。第1 步：原材料+加工费 计入产成品成本的份额+月末在产品成本第2 步：原材料加工费 计入产成品成本的份额+月末在产品成本.最后步骤：原材料加工费 计入产成品成本的份额月末在产品成本（三）平 行 结 转 汇 总 各 步 骤 计 入 产 成 品 成 本
2、 的份额，计算出产成品成本产成品成本第一步骤费用计入产成品成本份额 第二步骤费用计入产成品成本份额.+最后步骤费用计入产成品成本份额结转产成品成本的会计分录如下：借：产成品 贷：基本生产成本 第一步骤 基本生产成本 第二步骤 三、举例 例2 P140-143项目 第一步骤 第二步骤 第三步骤期初在产品数量80 60 20本月投入数量340 400 360本月产出数量400 360 300期末在产品数量20 100 80第一步骤：直接材料：完工半成品约当产量500 件 完工半成品单位成本48 计入产成品成本的材料份额300148 14400直接人工：完工半成品约当产量490 完工半成品单位成本2
3、5 计入产成品成本份额300125 7500例2 甲产品经过连续的两个步骤加工，月初在产成本和本月费用合计为（加工费用）：第一步骤19800，第二步骤25600。第一步骤在产品20 件。第二步骤在产品40 件，在产品加工程度均为50%，产成品60 件。单位产品工时定额：第一步骤12 小时 第二步骤16 小时 采用定额比例法计算产成品成本（1）第一步骤费用分配：广义在产品定额工时201250%+4012 600 小时产成品定额工时6012 720 小时加工费用分配率19800/（720+600）15计入产成品成本的份额72015 10800 元在产品成本60015 9000 元（2）第二步骤费用
4、分配在产品定额工时4050%16 320 小时产成品定额工时6016 960 小时加工费用分配率25600/（960+320）2计入产成品成本份额9602 19200 元在产品成本3202 640 元（3）产成品成本（加工费用）10800+19200 30000 四、平行结转分步法评价优点：（1）各步骤成本计算同时进行，不必逐步结转，可以加速成本计算工作。（2）能直接提供按原始成本项目反映产成品成本资料，不必进行成本还原，可以简化成本计算工作。此外，各步骤成本不受上一步骤成本水平的影响。缺点：（1）不能提供各步骤半成品成本资料。（2）各步骤成本明细帐（除第一步骤）不能反映生产过程的全部消耗。（
5、3）半成品成本结转和实物转移脱节，在产品成本不按所在地点登记，而按其发生地点登记，不能为各步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料。五、逐步结转分步法和平行结转分步法比较：不同点：（1）在产品含义不同；（2）半成品成本处理方法不同；（3）产成品成本计算方法不同；（4）成本计算及时性不同。第十三章分类法 一、分类法的概念和适用范围 定 义：先 按 产 品 类 别 归 集 费 用，计 算 出 各 类产 品 总 成 本，然 后 按 一 定 标 准 分 配 计 算 出 类内不同规格产品成本。适用于：（1）品 种 规 格 繁 多 的 大 量 生 产 企 业。这 些 产品 所 耗 原 材 料 和 生 产 工
6、 艺 过 程 基 本 相 同 而 不易划分，如电子元件、服装、灯泡等。采用分类法首先要将产品分成若干类；通常将使用原材料基本近似，生产工艺过程基本相同的产品归为一类，因为这些产品的性质、结构、用途基本相同。各类产品成本计算可以采用品种法（或分步法）计算。（2）联产品成本计算是指在大量大批生产企业，在生产过程中利用同一原材料，经过同一生产过程，所同时生产出来的几种主要产品，称为联产品。甲产品原材料 分离点 丙产品 乙产品例如：炼油厂 联产品就其性质，指欲制造或获取其中一种产品，不能不制造或获取其他几种，故有“联带”之意。又例如屠宰业。由于联产品所耗原材料和生产工艺过程基本相同，因此通常将联产品当
7、作一类，采用分类法计算出联产品成本，然后再在联产品之间进行分配。生产过程共同成本（3）等级产品成本计算 概念：等级产品是指使用相同材料，经过同一生产过程，所生产出来的品种相同而质量不同的产品。与联产品区别：1.等级产品为同一品种的不同质量的产品，而联产品为不同品种的产品。2.原则上不同等级产品的成本应该相同，等级产品的区别在于利润不同。具体情况具体分析：主要有两种情况：1）操作不当，技术不熟造成：不同等级产品的成本相同。2）材料质量不同或生产工艺条件不同引起的等级产品：这种情况下采用分类法分配计算不同等级产品的成本。分 类 法 计 算 成 本 关 键 是 产 品 的 分 类 和 分 配 标准的
8、选择。二、类内不同规格产品成本计算1.按定额比例法分配类内不同规格产品之间进行分配。2.按系数法进行分配。1）确定标准产品，系数为1，然后将其他产品折算为相当于标准产品的系数。进行计算;系数有综合系数和分项目系数（材料系数和工时系数）综合系数可以按售价确定。例.甲、乙、丙产品售价分别为80 元、100、110 元，以乙产品为标准产品，则甲乙丙系数分别为0.8、1、1.1。分项系数（综合系数中材料系数一般按材料消耗定额或费用定额确定，工时系数一般按定额工时确定。2）计算总系数（总标准产量）和系数分配率（标准产品单位成本）总系数（产量 系数）系数分配率3）计算类内各种规格产品的总成本和单位成本类内
9、某规格产品总成本 该产品产量 系数 系数分配率 该规格产品单位成本分类法举例P147-P148某类产品总成本总系数该规格产品总成本该规格产品实际产量 直接材料费用分配：甲产品材料费用总系数7001 700乙产品材料费用总系数4000.948 379.20丙产品材料费用总系数1000.5 50系数分配率 675.35甲产品材料费用700675.35 472745 元乙产品材料费用379.20675.35 256092.72 元丙产品材料费用50675.35 33762.28 元762600700+379.2+50 工资及福利费用分配：甲产品定额工时70040 28000 乙产品定额工时40045
10、 18000丙产品定额工时10055 5500工资及福利费用分配率=0.8974620028000+5500+18000甲产品工资及福利费用 280000.897 25116 元乙产品工资及福利费用 180000.897 16146 元丙产品工资及福利费用 46200-25116-16146 4938 元 三、副产品成本（一）副产品概念 副 产 品 是 指 利 用 同 一 原 材 料，经 过 同一 生 产 过 程，在 生 产 主 产 品 过 程 中 附 带 生产出来的一种非主要产品。例 如：肥 皂 生 产 中 附 带 生 产 的 甘 油，漂 白粉生产中附带生产的漂白液等。非 主 要 产 品：不
11、 是 企 业 生 产 目 的、产 品 价值较低。主 产 品 与 副 产 品 的 主 要 区 别 在 于 其 重 要 性 和价值(主副产品在不同时期会发生转变)。由于副产品是生产主产品同时附带生产出来的，其费用与主产品费用难以分清，因为副产品价值较低，可以简化核算，采用与分类法相似的方法，在主副产品分离前，将费用计在一起，合并设立明细帐，然后将副产品按一定方法计价，从总成本扣除，即为副产品成本。主副产品总成本副产品成本主产品成本(二)副产品成本计价1.售 价 经 常 变 动，副 产 品 比 重 相 对 较 大 则 可以按计划成本或定额成本计价2.分 离 后 进 一 步 加 工，分 离 后 加 工
12、 费 用 单 独设立明细帐归集。3.副 产 品 比 重 不 大，价 值 小，分 离 后 不 再 加工：售价-销售税金-销售费用-销售利润 副产品成本（一)副产品成本扣除方法A、在总成本原材料项目扣除B、副产品成本从总成本项目中扣除例P149-151 第十四章定额法本章主要介绍：定额法的特点和适用范围一、定额法的概念定额法：为了及时地反映和监督生产费用和产品成本脱离定额差异，加强定额管理和成本控制而采用的一种方法。它将成本的事前预测、事中控制和事后分析有机结合起来，以达到加强成本管理的目的。定额法的应用条件：（1）定额管理制度比较健全，定额管理基础工作较好；（2）产品较为定型，消耗定额较为准确、
13、稳定。定额法与产品生产类型没有关系，主要取决于管理要求。二、定额法的基本特点1、事先要制订定额成本根据现行的费用消耗水平和实际成本水平，制订现行定额成本。2、系统及时提示实际成本脱离定额成本的差异，监督费用的发生。定额法以定额成本为基础，在费用发生时提示实际费用与定额之间的差异。及时揭示差异是定额法的关键。3、产品实际成本的计算 定额法下产品实际成本以定额成本为基础加减各种差异构成。产品实际成本产品定额成本 脱离定额差异 定额变动差异 第二节 定额法的计算程序一、定额成本的制订定额成本是一种目标成本，它是以现行消耗定额为依据计算的产品成本。采用定额法首先应制订产品的原材料、动力和工时等消耗量定
14、额，并根据消耗量定额和原材料、动力、费用的计划单价制订单位产品定额成本。定额成本的内容和实际成本基本一致。但定额成本一般不包括废品损失和停工损失。原材料定额成本(材料消耗量定额 材料计划单价）直接人工定额成本 单位产品工时定额 计划小时工资率 制造费用定额成本 单位产品工时定额 计划小时制造费用率 制订定额成本程序有二：1.先 制 订 零 部 件 定 额 成 本，然 后 汇 总 成 产 成 品定 额 成 本；（这 种 方 法 适 用 于 另 部 件 种 类 不多的企业）2.直 接 制 定 产 品 定 额 成 本：根 据 产 品 耗 用 的各 种 材 料 的 消 耗 量 定 额、工 时 定 额
15、和 材 料 计划 单 价、费 用 的 计 划 单 价 制 订 单 位 产 品 定 额成本。这种方法适用另部件种类较多的企业。P156 157二、脱离定额差异的揭示 脱 离 定 额 的 差 异 简 称 定 额 差 异，是 指实 际 发 生 的 费 用 和 定 额 费 用 之 间 的 差 异，它 标 志 着 生 产 费 用 发 生 的 合 理 程 度。定 额差异分成本项目分别计算。(一）材料定额差异 材 料 费 用 一 般 属 于 直 接 费 用，因 而 可 以 在 费 用发 生 时 按 产 品 品 种 计 算 定 额 差 异。计 算 公 式 如下：原材料定额差异（实际耗用量实际产量 材料消耗量定
16、额）计划单价 材料的定额差异是数量差异，不包括价格差异。材料定额差异的计算方法有三种：1.限额法适 用 于 采 用 限 额 领 料 单 制 度 的 企 业。完 成 生产 任 务，限 额 领 料 单 的 余 额 为 节 约 差 异。增 加 产 量，需 要 追 加 产 量，需 要 追 加 限 额，其他原因额领料，使用一般领料凭证。材 料 实 际 耗 用 量 需 要 根 据 领 用 数 和 已 领未用材料数调整。材料额量根据产品实际产量和消耗量定额计算。材 料 定 额 耗 用 量 根 据 产 品 产 量 和 消 耗 量 定 额 计算。材料实际耗用量期初已领未用数+本期领用数期末已领未用数材料定额消耗
17、量 本期实际产量 材料消耗量定额原材料定额差异（数量）材料实际消耗量材料定额消耗量原材料定额差异（金额）（材料实际消耗量材料定额耗用量）计划单价2、整批切割法 某些材料需要经过切割才能投入使用。材料定额差异（材 料 实 际 耗 用 量 实 际 切 割 毛 坯 的 数 量单位材料消耗量定额）材料计划单价3、盘存法：根 据 在 产 品 盘 存 数 或 帐 面 数 和 完 工 产 品 数 计 算出 本 期 投 产 数 量，再 计 算 出 材 料 定 额 耗 用 量，根 据 领 退 料 凭 证 和 车 间 余 料 盘 存 记 录 计 算 出 原材料实际耗用量。本期投产数量本期完工产品数量 期末在产品数
18、量 期初在产品数量 原材料定额耗用量 本期投产数量 原材料消耗定额 采 用 以 上 公 式 计 算 本 期 投 产 数 量，其 前 提 是原 材 料 在 生 产 开 始 时 一 次 投 入，期 初、期 末在 产 品 不 再 耗 用 原 材 料。如 果 原 材 料 随 加 工进 度 陆 续 投 入，在 产 品 还 要 耗 用 原 材 料，则上 述 公 式 中 的 期 初 在 产 品 数 量 和 期 末 在 产 品数 量 应 改 为 期 初 在 产 品 和 期 末 在 产 品 的 约 当产量。例:目 的：练 习 原 材 料 脱 离 定 额 差 异 的 计算某 企 业 生 产 甲 产 品，本 月 期
19、 初 在 产 品60 台，本 月 完 工 产 量500 台，期 末 在 产 品 数量120 台，原 材 料 系 开 工 时 一 次 投 入，单 位 产品 材 料 消 耗 定 额 为10 千 克，材 料 计 划 单 价 为4元/千 克。本 月 材 料 限 额 领 料 凭 证 登 记 数 量 为5600 千 克，材 料 超 限 额 领 料 凭 证 登 记 数 量 为400 千 克，期 初 车 间 有 余 料100 千 克，期 末 车间盘存余料为300 千克。要 求：计 算 本 月 产 品 的 原 材 料 定 额 费 用 及脱离定额差异。甲产品本月投产数量500 120 60 560（台）原材料定额
20、消耗量56010 5600（千克）原材料实际消耗量5600 400 100 300 5800（千克）原 材 料 脱 离 定 额 差 异（原 材 料 实 际 消 耗 量 原材料定额消耗量）材料计划单价（5800 5600）4 800（元）（二）直接人工定额差异1、计时工资：直 接 人 工 为 间 接 费 用，分 配 到 各 种 产 品 后 计算出直接人工定额差异。某产品直接人工定额差异 该产品实际直接人工成本 该产品定额直接人工成本该产品实际直接人工成本 该产品实际产量的实际工时 实际小时工资率 计划小时工资率 实际小时工资率某车间计划产量的定额生产工人工资总额该车间计划产量定额总工时某车间实际
21、生产工人工资该车间实际总工时 从 以 上 公 式 可 以 看 出，要 降 低 单 位 产 品 计时 工 资，必 须 降 低 单 位 小 时 工 资 和 单 位 产 品 工时。例：某产品工时定额10 小时，计划小时工资率为1.2 元，实际产量100 件，实际总工时900小时，实际小时工资率为1.4 元。实际直接人工成本9001.4 1260 定额直接人工成本100101.2 1200 直接人工定额差异 9001.4 100101.2 60（超支）差异因素：工时因素、小时工资率因素 定额工时1000 计划小时工资率1.2 1200 实际工时900 计划小时工资率1.2 1080 实际工时900 实
22、际小时工资1.4 率1260 工时因素：1080 1200 120（节约）小时工资率因素：1260 1080 180（超支）2、计件工资：生产工人工资为直接费用，按产品产量和计件单价计算工资即为定额工资。定额直接人工成本实际产量 计件单价差异：计件工资以外的奖金、津贴。（三）制造费用定额差异 制造费用为间接费用，不能在费用发生时直接按产品揭示脱离定额差异。制造费用平时只能先按车间归集制造费用，月底按一定标准分配给各产品后，再按产品计算出制造费用脱离定额。如果制造费用按生产工时比例分配，则制造费用定额差异由工时因素和小时制造费用率因素所致。（四）其他费用：实际发生的废品损失和停工损失全部作为定额
23、差异，由完工产品成本负担。（五）定 额 差 异 在 完 工 产 品 和 在 产 品 间 分 配 有两种方法：1、按 完 工 产 品 和 在 产 品 定 额 成 本 的 比 例 分 配（分成本项目）定额差异分配率月初在产品定额差异+本月发生定额差异完工产品定额成本+月末在产品定额成本完工产品应负担定额差异 完工产品定额 成本定额差异分配率在产品应负担定额差异 在产品定额 成本定额差异分配率2、定 额 差 异 全 部 由 完 工 产 品 负 担：在 产 品 成 本按定额成本计价。适用于在产品数量较为稳定的企业。产品实际成本 产品定额 成本脱离定额成本的差异四、材料成本差异定 额 法 下 材 料 按
24、 计 划 成 本 核 算，材 料 定 额差异为数量差异，材料成本差异另行分配。某产品本月应分配的材料成本差异（该产品本月材料定额成本 本月材料定额差异）本月材料成本差异率（1）材料成本差异全部由产成品成本负担。（2）材 料 成 本 差 由 完 工 产 品 和 在 产 品 共 同负担。五、定额变动差异 定 额 变 动 差 异 简 称 定 额 变 动，指 定 额 本 身的 变 动，由 于 修 订 定 额 引 起 的 新 旧 定 额 之间的差异。五、定额变动差异 定 额 变 动 差 异 简 称 定 额 变 动，指 定额 本 身 的 变 动，由 于 修 订 定 额 引 起 的新旧定额之间的差异。修订后
25、的新定额一般在月初实施，当月投入的费用是按新定额计算，本月投入生产的产品也是按新定额计算定额成本，但月初在产品定额成本是按上月旧定额计算的。为了将月初在产品定额成本和本月投入生产产品按新定额计算的定额成本在同一基础上相加起来，应对按旧定额计算月初在产品成本按新定额调整，计算定额变动（分成本项目）（一）定额变动的计算月初定额变动（修订前定额修订后的新定额）定额发生变动的月初在产品数量 月初定额变动大于0 定额降低 月初定额变动小于0 定额提高例：甲 产 品 月 初 在 产 品100 件，单 位 产 品 材 料 费用 定 额 为10 元，定 额 差 异 50 元，本 月 材 料 费用定额调整为9
26、元。原材料月初定额变动（10 9）100 100 元 如 果 产 品 包 含 零 部 件 较 多，分 零 件 计 算 定 额 变动工作量太大，可以采用系数法计算。系数 月初定额变动 按旧定额计算的月初在产品成本（1系数）按新定额计算的单位产品费用按旧定额计算的单位产品费用 消 耗 定 额 的 变 动 一 般 表 现 为 不 降 低 的 趋势，因 而 月 初 在 产 品 定 额 变 动 差 异，一方 面 应 从 月 初 在 产 品 定 额 成 本 中 扣 除（定 额 降 低），另 一 方 面 该 项 差 异 属 于月 初 在 产 品 实 际 支 出 的 生 产 费 用，应 将月 初 定 额 变
27、动 计 入 当 月 产 品 成 本 中（定额 变 动 增 加），表 示 月 初 在 产 品 实 际 成本不变;定额提高，做相反处理.（二）定额变动分配 两种分配方法：1.生 产 周 期 大 于 一 个 月，定 额 变 动 按 定 额成本比例在完工产品和在产品之间分配。定额变动分配率定额变动差异合计完工产品定额+成本月末在产品定额成本2.生 产 周 期 小 于 一 个 月，定 额 变 动 全 部 由完工产品成本负担。五、定额法下产品实际成本计算程序1.按产品编制月初在产品定额成本.2.按产品品种设置成本明细帐：明 细 帐 设 定 额 成 本、定 额 差 异、定 额 变 动 等专栏。3.将 月 初
28、 在 产 品 成 本 填 入 产 品 成 本 明 细 帐，并计算月初定额变动。4.归集、分配本月所发生的费用：按 定 额 成 本、定 额 差 异、材 料 成 本 差 异等分别归集、分配。5.将 各 项 费 用 在 完 工 产 品 和 在 产 品 之 间 的分配：按 定 额 成 本、定 额 差 异、材 料 成 本 差 异、定 额 变 动 等 分 配，计 算 出 完 工 产 品 和 在产品实际成本。第十五章 成本报表本章主要讲述内容：1、成本报表的概念和种类2、产 品 生 产 成 本 表、主 要 产 品 单 位 成 本表、制 造 费 用 明 细 表 等 报 表 的 结 构 和 编制方法。一、成本报
29、表的概念 成 本 报 表 是 根 据 产 品 成 本 和 期 间 费用 的 核 算 资 料 以 及 其 他 有 关 资 料 编 制 的，用 来 反 映 企 业 一 定 时 期 产 品 成 本 和 期 间费用及其构成情况报告文件。成 本 报 表 和 财 务 报 表 不 同，成 本 报 表 是内部报表编制比较灵活。2、成 本 报 表 的 种 类;成 本 报 表 按 其 反 映内容的不同，可以分为两类：（1）反 映 产 品 成 本 的 报 表：包 括 产 品 生产成本表、主要产品单位成本表;（2）反 映 费 用 支 出 的 报 表：包 括 制 造 费用 明 细 表、营 业 费 用 明 细 表、管 理
30、 费 用明细表和财务费用明细表等。二、成本报表的作用：1.综合反映成本计划执行情况.2.可 以 分 析 产 品 成 本 和 费 用 变 动 的 因 素，寻求降低成本的途径.3.可 以 为 企 业 内 部 管 理 和 制 订 产 品 价 格提供资料.三、产品生产成本表的结构和编制方法1.定义：产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本和主要产品单位成本的报表。2.作用：1)可以分析成本计划执行情况。2)考核可比产品成本降低任务的完成情况。3)分析成本增减原因，寻求降低成本途径。3、结构：分成基本内容部分和补充资料部分 基本内容部分：反映可比产品和不可比产品实际产量、单位成本（包括上
31、年、计划、本月和本年累计平均单位成本）、本月总成本、本年累计总成本。例P174 补充资料部分：反映可比产品成本降低额和可比产品成本降低率 可比产品成本降低额 可比产品成本降低率可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本本年累计实际总成本可比产品成本降低额按上年实际平均单位成本计算本年累计总成本 例P174-175四、主要产品单位成本表 主 要 产 品 单 位 成 本 表 是 反 映 企 业 在 一定 时 期 内 所 生 产 的 各 种 主 要 产 品 单 位成本的构成及其变动情况的报表。利 用 主 要 产 品 单 位 成 本 表，可 以 分 析单 位 产 品 成 本 计 划 的 执 行
32、 情 况，可 以分 析 成 本 升 降 的 原 因，挖 掘 降 低 成 本的潜力。主 要 产 品 单 位 成 本 表 按 产 品 品 种 编制，该 表 分 为 产 量、单 位 成 本 和 主要 技 术 经 济 指 标 三 部 分。根 据 成 本核算资料填列。P176五、制造费用明细表 制 造 费 用 明 细 表 是 反 映 企 业 在 报 告期 内 发 生 的 制 造 费 用 及 其 构 成 情 况的报表。其基本结构：P178 该 表 反 映 制 造 费 用 发 生 数，但 不 包括辅助生产车间制造费用。按制造费用明细表发生额填列。六、期 间 费 用 明 细 表 包 括 管 理 费 用 明细表
33、和财务费用和营业费用明细表。1.管 理 费 用 明 细 表：反 映 企 业 在 一 定时 期 内 所 发 生 的 管 理 费 用 及 其 构 成情 况 的 报 表，(其 结 构、看P179)该表 本 年 实 际 数 根 据 管 理 费 用 明 细 帐的本年累计发生额填列。2.营业费用明细表：反 映 企 业 在 一 定 时 期 内 所 发 生 的 营业 费 用 及 其 构 成 情 况 的 报 表。(其 结构 看P180)该 表 本 年 实 际 数 根 据 营 业费用明细帐的本年累计发生额填列。3.财务费用明细表：企 业 在 一 定 时 期 内 所 发 生 的 财 务 费用 及 其 构 成 情 况
34、 的 报 表，(其 结 构 看P181)该 表 本 年 实 际 数 根 据 财 务 费用明细帐的本年累计发生额填列。第十六章 成本分析 第一节 成本分析的意义和内容一、成本分析的意义 成 本 分 析：利 用 成 本 核 算 资 料 以 及 其 他 有 关资 料，对 企 业 成 本 费 用 水 平 及 其 构 成 情 况进 行 分 析 研 究，查 明 影 响 成 本 水 平 升 降 的具 体 原 因，寻 求 降 低 成 本 节 约 费 用 途 径 的活动成本是综合性很强的指标。成本分析的内容：1.成本计划完成情况分析：包括产品生产成本计划完成情况分析、主要产品单位成本计划完成情况分析。2.费用预
35、算执行情况分析 第二节 成本分析的方法一、对比分析法：通过成本指标在不同时期或不同企业之间的对比，揭示成本管理中存在的问题。二、比率分析法：通过计算有关指标之间的相对数（比率）进行成本分析的一种方法。具体有三种形式：1.相关比率分析法：通 过 计 算 两 个 性 质 不 完 全 相 同 而又 相 关 的 指 标 的 比 率 进 行 分 析 的 方法。2.构 成 比 率 分 析 法 是 指 通 过 计 算 某 项指 标 的 各 组 成 部 分 占 总 体 比 重 进 行分析。3.趋 势 比 率 分 析 法 是 指 将 某 项 指 标 不同 时 期 的 数 值 进 行 对 比 计 算 比 率 的方
36、法。三、连环替代法：分析因素之间的内在联系，分析各因素变动对经济指标的影响程度。1.分析影响某一指标的因素2.在计算某一因素对经济指标的影响时，假定这一因素变动而其他因素不变。3.确定因素替代顺序，按顺序替代计算替代后的综合指标,将该指标与其替代前指标比较，计算该因素变动影响。4.汇总影响结果.例P187假设某项指标N 是有A、B、C 三个因素组成，各因素与经济指标的关系为：上年数N0A0B0C0本年数N1A1B1C1则N1与N0的差异是由A、B、C 三个因素变动而引起的。采用连环替代法分析计算如下：综合指标上年数N0A0B0C0（1）第一次替代N1A1B0C0（2）第二次替代N2A1B1C0
37、（3）第三次替代（本年数）N1A1B1C1（4）(2)(1)即N1N0是A 因素变化影响综合指标的结果：N1N0=（A1A0）B0C0(3)(2)即N2N1是B 因素变化影响综合指标的结果：N2N1=A1（B1B0）C0(4)(3)即N1N2是C 因素变化影响综合指标的结果：N1N2=A1B1（C1C0）第三节 成本分析的内容一、成本计划完成情况分析（一）产品生产成本计划完成分析1.全 部 产 品 生 产 成 本 计 划 完 成 分 析，以 本 期 实 际 成 本 和 计 划 成 本 进 行 比 较，确 定 实 际 成 本 较 计 划 成 本 的 降 低 额 和降低率。例P1892.可比产品成
38、本计划完成分析（1）可 比 产 品 成 本 降 低 任 务 完 成 分 析计 算 可 比 产 品 成 本 实 际 降 低 额 和 降 低率，与 可 比 产 品 计 划 降 低 额 和 降 低 率进行比较。例P189实际降低额100000-92800 7200实际降低率7200100000 7.20%计划降低额40000 37000 3000计划降低率300040000 7.50%(2）影 响 可 比 产 品 降 低 额 任 务 完 成因 素 分 析 因 素：产 量、品 种 结 构、单位成本例P190 对全部内容进行回顾：16 章分四大块：1-2 章 介 绍 成 本 会 计 和 成 本 核 算
39、的 概念和基本原理 3-8 章 成 本 核 算 的 基 本 原 理 费 用 的 归集和分配 9-14 方 法 章 成 本 计 算 的5 种 方 法(3种基本和2 种辅肋方法)15-16 章成本报表和成本分析。各章要点:：第一章总论主要介绍成本会计有关的概念。1.生产费用和产品成本的概念.2.成本会计的职能。3.成 本 会 计 的 对 象（对 不 同 行 业 对 象不同）第二章 成本核算的要求和程序1.成本核算内容2.成 本 核 算 要 求：重 点 是 划 清 费 用 界 限。成 本 会 计 基 础 工 作（四 个 方 面 工 作：1)、定 额 的 制 订 和 修 订。2)建 立 和 健全 原
40、始 记 录 制 度。3)作 好 原 材 料 的 收发 计 量 和 盘 点 工 作。4)作 好 厂 内 计 划价格的制订和修订工作）3、费 用 分 类：费 用 要 素（材 料 费 用）、成本项目（原材料和直接材料）。第三章：要素费用 重点为材料费用核算：工资及福利费的分配及核算 外购动力费的分配及核算 折旧费分配及核算第四章待摊费用和预提费用：1.待摊费用：概念、内容、帐务处理2.预提费用：概念、内容、帐务处理 第五章辅肋生产费用1.辅助生产费用归集：辅 肋 生 产 制 造 费 用 核 算 方 法。单独核算与不单独核算。2.辅助生产费用分配：重 点 是 直 接 分 配 法 交 互 分 配 法和
41、计 划 成 本 分 配 法。每 种 优 缺 点 和适用范围 第六章制造费用1、制造费用的内容直 接 生 产 费 用、间 接 生 产 费 用、组 织管理生产费用2、制造费用的分配：三种方法1)按机器工时比例分配2)按生产工人工时比例分配3)按生产工人工资比例分配重 点 是 掌 握 按 年 度 计 划 分 配 率 分 配 的 方法 第七章废品损失1、废品的分类和废品损失的内容可修废品 不可修废品2、不可修复废品生产成本的计算3、帐务处理 第 八 章 费 用 在 完 工 产 品 和 在 产 品之间的分配1、在产品的概念2、选 择 在 产 品 成 本 计 价 方 法 应 考 虑的因素3、分配方法 第九
42、章成本计算1、生产的分类2、成本计算选择应考虑的因素 第十章-第十四章 品种法 分批法 分步法 分类法 定额法掌握特点、适用范围、计算过程 第十五章 成本报表 第十六章 成本分析 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那
43、一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时
44、，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没
45、有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
46、11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光
47、背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。