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1、先期失效模式與效應分析先期失效模式與效應分析Potential Failure Mode&EffectsAnalysis -務實篇務實篇撰稿撰稿11.FMEA 簡介簡介因應日益增加的快速變動,任何個人或企業必須追求技術及品質的提升以改善產品與服務.這需要不同程度的改變.改變同時也伴隨不確定之風險.公司或企業為了生存及永續發展必須思考如何預防或消除風險.“風險一詞在FMEA中被廣泛運用.2FMEA定義:潛在失效模式及效應分析Potential Failure Mold and Effects Analysis,是產品品質持續改善及提升的分析工具之一,它貫穿於產品設計開發到制程改善及產品變更的整個
2、過程.FMEA不同於 8-discipline,它是一種先期改善行為預防性,而後者只是一種錯誤矯正行為事後型.通過FMEA的執行和落實,可減少很多設計&生產過程中的失敗及矯正成本.1.FMEA 簡介續簡介續3FMEA成功關鍵成功關鍵:時間性時間性 FMEA是“事前行為,而非“事後行為.即事先APQP花費時間很好的進行FMEA,能容易,低成本地對產品或制程進行修改,從而減少或消除因修改帶來更大損失的機會.FMEA是一個相互作用的過程,永無止境.1.FMEA 簡介續簡介續4消除減少減少保存 全風險 剩余風險損失管制程序圖1 消除,管制及減低風險的工作不只是工程部門的責任,更是 每一個部門甚至是每一
3、個人的工作職責.2 風險允許存在,但必須降低及控制在一定范圍之內.3 FMEA就是通過風險評估與計算來確認FMEA的執行效果.1.FMEA 簡介續簡介續5FMEA是一種工程技術用以定義,確認,及消除在系統,設計,制程及服務還沒有到達顧客前的或潛在的失效,問題,錯誤,等等.FMEA定義失效的方法一般有兩種1 使用歷史數據,針對類似產品經驗,服務,保證數據,顧客抱怨,客戶需求及其他可取得資訊.2 使用統計推論,數學模式,模擬分析,同步工程及可靠度工程 等.使用FMEA並不意謂這種方法比其他手法更好,或是更準確.如果正確及時的使用,FMEA方法會更準確,更正確及更有效率.2.FMEA 定義及評價定義
4、及評價6FMEA是早期預防失效及錯誤發生的最重要且最有效的,避免流漏失效,錯誤流到顧客手上的最好的方法之一.第一:良好的FMEA必須具備:1.確認及潛在失效模式2.確認每一失效模式的效應和原因3.依據風險優先指數嚴重度,發生率,難檢度4.提供問題跟催及矯正行動2.FMEA 定義及評價定義及評價7第二:重要特性Significant顧客及供應商共同制定或顧客指定或設計/制程工程師制定.e.g:尺寸,速度,溫度,壓力,等等.設計FMEA及制程FMEA的內容必須用於確認重要的產品,制程或服務特性.所有的重要特性應於可行性研究中就設計好.2.FMEA 定義及評價定義及評價8第三:主要特征Major F
5、MEA的評定指標迅速回饋到制程,可立即正確地改善品質問題.此指標也提供問題來源及關于品質方面,顧客不滿意的定性及定量說明,諸如以下所示:1.長期信賴性測試2.稽核3.制程良品率檢討及分析4.客戶問卷調查5.產品驗收測試2.FMEA 定義及評價定義及評價6.檢驗研究7.保證里程,壽命資料分析8.供應商審核分析9.顧客抱怨分析93.FMEA淵源淵源GrummanAircraft panyBoeing&Martin MariettaAerospace panyNation Aeronautics and Space AdministrationNASADefense Department Inter
6、national Electrical missionIECChrysler,Ford,G.M.ASQC,AIAG1950 FMEA 飛機主操縱系統失效分析1957工程手冊中正式列出FMEA程序1960成功地應用於航太計劃1974出版Mil-STD-1629FMECA1980出版Mil-STD-1629AFMECA1985出版IEC812FMEA104.FMEA是持續改善手法之一是持續改善手法之一先期產品品質規劃APQP系統由設計,制造及顧客三大部份組成.顧客是整個系統中的關鍵:顧客的心聲,即是顧客的需求及期望.將顧客的需求及期望和其他關鍵要求輸入於設計及制造系統中,應用各種技術如制造設計De
7、sign for Manufacturing,裝配設計Design for Assembly,價值工程Value Engineering,實驗設計,電腦輔助設計CAD,電腦輔助工程CAE,可靠度工程計劃法Reliability Engineering Plans等方法,制造出顧客可以接受,甚至可超越顧客期望的產品或服務.11系統/設計及制程FMEA是以顧客為依歸,顧客就是FMEA的導師客戶導向,指引著FMEA的方法做法及方向.FMEA的過程必須匯集全力用以減少產品設計及制程過程的風險,方能生產符合顧客需求超越顧客期望的產品,達到以客為尊的目的.Note:1.顧客=外部客戶+內部客戶 即在 FM
8、EA制作過程中應 均考慮進去,已免在下工程站或客戶產生問題.2.FMEA可分為:SFMEA,DFMEA,PFMEA 3.FMEA是一個工具4.FMEA是持續改善手法之一是持續改善手法之一125.FMEA 分分類類一般可分為:系統FMEASFMEA,設計FMEADFMEA,制程FMEAPFMEA,設備FMEAEFMEA,有時也可執行 CCFMEA系統功能 系統FMEA元件功能 設計FMEA 設備FMEA 設備功能制程功能 制程FMEA13范例.系統功能.產生光亮.停止車子.清洗檔風玻璃.架駛車子.產品功能.支援運輸.儲存流體.管制流動.傳導電流.制程功能.朔封成品.插入元件.焊接板子.鉆動系統系
9、統 FMEA設計設計 FMEA 設備設備/機器機器 機器機器/設備功能設備功能 制程制程 FMEA系統FMEA 設計FMEA 制程FMEA在早期觀念及設計階 轉移到生產前分析產 分析產品或日常管段中分析系統和系統 品專注於設計瑕疵或 理過程,專注於制程專注於功能及系統中 錯誤之產品的潛在失 缺失所引起之潛在之交互作用.效模式.失效模式.5.FMEA 分分類類146.FMEA 理念理念布置圖布置圖1.存貨管制 2.百分之百全檢 3.自動產品測試 管 制 辦 法 失效原因1.沒有元件可 插2.低照明看不 見3.訓練不良失效模式沒有插件 失效效應1.測試時模組失 敗2.在汽車中模組 無法運轉157.
10、FMEA 制作制作7-1:FMEA表格格式表格格式 見下頁見下頁 在QS9000六大冊之一 中有標準表格,在實際運作中在保證 FMEA總體架構與精神不變的前提下可允許有局部的細微改變.建議:除表頭以外的內容不要修改.167-1:FMEA表格樣式表格樣式177-2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明 7-2-1:FMEA編號編號FMEA之文件編號,以供查詢,展開及追蹤.7-2-2:系統系統,子系統或零部件的名稱及編號子系統或零部件的名稱及編號7-2-3:Core Team核心小組核心小組Core team 一般應由 ME/QE/RD/AUTO/FAE/PM等跨功能團隊組成,必要時可包括客戶或/
11、和分供方7-2-4:設計設計/制造單位制造單位QS9000 FMEA手冊中要求填入相應負責人的姓名&電話,此處改為設計/制造單位名稱.7.FMEA 制作制作187-2:表格各欄位填寫說明續表格各欄位填寫說明續7-2-5:負責人負責人即FMEA的編寫負責人7-2-7:潛在失效模式潛在失效模式a被分析的工站station,簡單描述此工站要作什麼?b當過程包括多個潛在失效模式時,應將其單列出來7-2-6:功能功能/項目項目a失效模式可理解為失效的樣子,即失效的表征,它是指可能發 生的不滿足制程要求或/和設計意圖的形式bFMEA中,應假定零件/原料符合現行規格7.FMEA 制作制作197-2:表格各欄
12、位填寫說明續表格各欄位填寫說明續 c列舉一切可能發生的失效進行分析,無論失效是否表現出來 d尋找失效模式的方式 -類似產品/制程已發生的失效 -客戶需求及期望 -列出矩陣圖逐項分析see below table7.FMEA 制作制作207.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明續表格各欄位填寫說明續e失效模式的描述應為簡短名詞,e.g:彎曲,毛刺,污髒.7-2-8:潛在失效模式潛在失效模式 a定義:指失效對下一工序,後工站或工位,代理商及客戶的影響 b依據顧客可能注意到或已經歷的的情況來描述:-對最終使用者:用產品或系統的性能來描述,e.g 工作不 正常,外觀不良,粗糙.-對下一工序
13、或工位:用過程/工序性能描述.e.g 無法緊固,無法安裝,不連接.217.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明續表格各欄位填寫說明續 7-2-9:嚴重度嚴重度 Seriousa定義:潛在失效模式對客戶的影響後果的嚴重程度,它僅適用 於失效的後果bPFMEA無法定義時,查閱DFMEA或尋求產品設計團對的幫助c嚴重度分為10個110等級,推薦的判定準則如下頁:7-2-10:等級等級a定義:用來對附加過程控制的零部件,子系統,系統的一些特殊 過程特性進行分級.b分類:可使用文件進行定義,一般可分為:關鍵,重要,主要,重點 等227.FMEA 制作續制作續237.FMEA 制作續制作續7-
14、2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明續續7-2-11 潛在的失效原因潛在的失效原因a指失效的發生原因,並依據可糾正或控制的原則來描述b應在盡可能廣的范圍內列出每個可想到的失效原因c原因描述必須據體,不可模糊不清.如疏忽,不正常一類的字 眼應在原因描述時防止7-2-12 發生率發生率Occurrencea指具體的失效起因/機理發生的頻率,分級時應重在發生率,而不是發生次數24b分為10級110,詳見下表7.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明續續257-2-13 現行管制方式現行管制方式a定義:指對盡可能阻止失效模式的發生,或探測將發生的失效 模式的控制的描述b
15、三種類型的制程控制特性 -預防型:阻止失效模式/後果的發生,或減少其出現率 -矯正型:查明起因/機理並找到糾正措施 -堵漏型:如增加檢驗/檢測等事後措施7-2-14 檢出率檢出率 Detectivea定義:是指利用“現行管制方式檢出失效模式之機率7.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明續續26b評價準則:在下一個或後續過程前,或零件離開制造或裝配工 位前,利用過程控制方法找出缺限的可能性c分類:110級,詳見下表7.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明續續查出失效查出失效標准標准:查出可能因設計管制的缺失查出可能因設計管制的缺失等級等
16、級幾乎不可能幾乎不可能無任何管制可查出失效模式無任何管制可查出失效模式.1010非常些微的非常些微的現行管制方法非常些微的機會可以查出失效模式現行管制方法非常些微的機會可以查出失效模式9 9些微的些微的現行管制方法些微的機會可以查出失效模式現行管制方法些微的機會可以查出失效模式.8 8非常低的非常低的現行管制方法非常較低的機會可以查出失效模式現行管制方法非常較低的機會可以查出失效模式7 7低的低的現行管制方法較低的機會可以查出失效模式現行管制方法較低的機會可以查出失效模式6 6适中的适中的現行管制方法非常适中的機會可以查出失效模式現行管制方法非常适中的機會可以查出失效模式5 5适度高的适度高的
17、現行管制方法适度高的機會可以查出失效模式現行管制方法适度高的機會可以查出失效模式4 4高的高的現行管制方法較高的機會可以查出失效模式現行管制方法較高的機會可以查出失效模式3 3非常高的非常高的現行管制方法非常高的機會可以查出失效模式現行管制方法非常高的機會可以查出失效模式2 2幾乎確定幾乎確定現行管制方法幾乎確定可以查出失效模式現行管制方法幾乎確定可以查出失效模式1 1-難檢度難檢度277-2-15 風險優先指數風險優先指數risks priority numbera定義:RPN=SXOXDb提出矯正措施的時機3項有其一或以上:-S大於或等於 7,且 RPN小於或等於50 -試生產階段:RPN
18、值大於或等於 125 -量產階段:RPN值大於或等於 80 7-2-16 建議的改善措施建議的改善措施a將RPN值排序優先等級,RPN值越高越應先採取對策b應針對 S,O,D三方面建議對策,假设因某種原因無“建議措施 時,可於此欄位寫“無.c對策之對應性:7.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明續續28-減小發生率-應修改制程或/和設計-減小嚴重渡-只有修改設計-減小檢出率-應增加檢驗數或/和頻率d永久/預防性的措施如防錯,SPC等是必須的,且是積極的作 法;增加檢驗的對策應盡可能少.7-2-17 責任人及預計完成日期責任人及預計完成日期即改善方案的執行人及改善預
19、計完成日期7-2-18 實際改善措施實際改善措施a實際採取措施可與建議措施不同b在此欄位應簡要說明,措施及生效日期7.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明續續297-2-19 對策執行後之對策執行後之 RPN值計算值計算a估算方法與對策前一樣b注意事項 -假设改變了設計:嚴重度或/和發生率發生變化 -假设改變了制程/設備/方法:發生率將發生變化 -假设改變了檢驗/測頻次:檢出率將發生變化7-3:FMEA追蹤追蹤7-3-1 在對策執行過程中應確保在對策執行過程中應確保FMEA中的對策被切實實施中的對策被切實實施7-3-2 FMEA是一個動態文件是一個動態文件 a它應
20、體現最新的設計水準及最新的糾正措施 bFMEA應及時更新當設計/制程/檢驗等發生變化時7.FMEA 制作續制作續7-2:表格各欄位填寫說明表格各欄位填寫說明續續307-3-3 當措施實施後,仍無法達到規定的RPN 值時,應重新執行一次 FMEA,此時對策提出前的 S.O.D及現行管制方式為前次對 策執行後的 S.O.D及“實際改善措施,其於分析與評估與其他 相同.7.FMEA 制作續制作續7-3:FMEA追蹤追蹤31各要素之間關系續各要素之間關系續Failure Mode&Effects Analysis328.FMEA風險評價風險評價決定優先須序評分 失效效應評價嚴重度 失效原因評價發生率
21、管制方法評價難檢度339.何時展開何時展開FMEA時機1.經由品質機能展開某些資料時,就應立刻展開FMEA.時機2.當設計新的系統,新的設計,新產品,新制品,新的服務時.時機3.當現有系統,設計,產品,制程,或服務等不管是何種理由,將要變更時.時機4.當既有的系統,設計,產品,制程,或服務的條件有新的應用時.時機5.當既有的系統,設計,產品,制程或服務被考慮要改善時.時機6.依照FMEA定義,它是一種方法,消除或減少或潛在問題,以強化顧客滿意至最大極限.因此,為了要達成此目的,展開FMEA的時機必須愈早愈好!縱使相關數據/資訊仍然未知時.3410.FMEA何時結束與活潑化文件何時結束與活潑化文
22、件一旦FMEA開始建立了以后,FMEA就變成活潑化的文件,也就是無結束之日除非產品/服務不再.FMEA是一種動態改善工具.它將利用相關資訊,數據進行系統,設計產品,制程/服務的改善.FMEA應被持續地視需要時,適時更新.3511.誰負責及管制誰負責及管制 FMEASFMEA:系統工程師負責,並維持最新且適當地分發給相關部門.分發為管制文件,至少應分發至ME/RD/QE.DFMEA:設計工程師負責,應確保FMEA為最新版本及適當分發到 設計工程,制造,產品品保工程等.PFMEA:制程工程師ME負責,應確保並維持最新版本及適當地分 發給制造/RD/QE等部門.3612.FMEA團隊遴選及流程團隊遴
23、選及流程FMEA團隊遴選團隊遴選跨部門團隊之組成遴選跨層人員設計工程師,制程工程師,生產管理,品保工程師等3-7人遴選FMEA領導執責明定以執行改善動作遴選模范制程遴選模范制程使用流程圖以展示目前或計劃的制程詳細的原因詳細的原因失效失效效應效應腦力激蕩/確認失效模式FAT確認第一層原因第二層,三層,四層等多層原因定義失效模式的效應3712.FMEA團隊遴選及流程續團隊遴選及流程續計算風險每一失效模式一種計分計算風險每一失效模式一種計分嚴重度每種失效模式取最大值針對每一失效模式,采用最高計分的嚴重度乘以最高計分的發生率S O風險優先指數RPN為 S x Ox D建立柏拉圖建立柏拉圖針對嚴重度,嚴
24、重度,發生率,及風險優先指數逐一建立柏拉圖確認“重要的少收失效模式展開建議行動展開建議行動專注於少數重要的失效模式3813.FMEA展開流程展開流程編制制程/流程決定制程功能決定失效模式 確認效應 評價嚴重度 確認原因 評價發生率 確認目前管制 評價難檢度 .更新文件 .重訂優先順序三種評價完成嚴重度發生度難檢度相乘柏拉圖分析遴選最重要失效模式知道如何影響嚴重度?發生率?難檢度?.收集數據 .收集數據.進行變更 .進行變更.確認改變 .確認改變.執行改變 .執行改變 是 否是否3914.FMEA與特性要因圖魚骨圖之比較與特性要因圖魚骨圖之比較比較方式比較方式FMEAFMEA特性要因圖特性要因圖
25、問題之解決型式問題之解決型式預防型預防型,假設問題已假設問題已發生發生,思考解決對策思考解決對策解決型解決型,問題已發生問題已發生,再再思解決對策思解決對策.問題原因表示之方問題原因表示之方式式失效原因可能會失效原因可能會發生的原因發生的原因問題要因已發生的關問題要因已發生的關鍵原因鍵原因問題描述問題描述定性條列失效模式定性條列失效模式及原因及原因定性給出魚頭定性給出魚頭問題問題及魚骨原因及魚骨原因原因分析原因分析依依4 4MM及及1 1E E要素分析要素分析 -4-4M:M:人人,機械機械,材料材料.方方法法.1.1E-E-環境環境.依依4 4MM及其他要素分析及其他要素分析 -4-4M:M
26、:人人,機械機械,材料材料,方法方法,-其他其他:4014.FMEA與特性要因圖魚骨圖之比較續與特性要因圖魚骨圖之比較續流程說明流程說明以流程圖代號說明流程以流程圖代號說明流程無流程圖說明無流程圖說明流程功能說明流程功能說明說明每一流程之功能說明每一流程之功能無流程功能說明無流程功能說明問題之嚴重度問題之嚴重度考慮嚴重度考慮嚴重度,給予量化權重評比給予量化權重評比無嚴重度之考慮無嚴重度之考慮問題原因之發生率問題原因之發生率發現問題原因之機率發現問題原因之機率,給予量化權給予量化權重評分重評分無問題要因量化權重評無問題要因量化權重評分分問題原因之難檢度問題原因之難檢度采取改善對策后采取改善對策后
27、,發現失效模式之發現失效模式之難檢度機率難檢度機率,給予量化權重評分給予量化權重評分無問題原因難檢度量化無問題原因難檢度量化權重評分權重評分風險優先指數風險優先指數量化之風險優先指數量化之風險優先指數無量化之風險優先指數無量化之風險優先指數改善對策負責人及預改善對策負責人及預定完成日期定完成日期 並列出改善對策並列出改善對策,負責人及預定負責人及預定完成日期完成日期沒有要求列出改善對策沒有要求列出改善對策,負責人及預定完成日期負責人及預定完成日期重新量化評分並登錄重新量化評分並登錄嚴重度嚴重度,發生率發生率,難檢難檢度度,及風險優先指數及風險優先指數.要求重新量化評分並記錄要求重新量化評分並記
28、錄沒有要求風險優先指數沒有要求風險優先指數等之量化評分並登錄等之量化評分並登錄41結語結語FMEA 作為一種先期風險預防工具之所以得到廣泛應用作為一種先期風險預防工具之所以得到廣泛應用,是因為它能將是因為它能將所有影響系統的功能所有影響系統的功能&產品品質的模式產品品質的模式/原因原因/管制方法都進行量化處管制方法都進行量化處理理,使得設計使得設計/工程工程/制造制造/品保單位對功能失效不再是定性分析而是定品保單位對功能失效不再是定性分析而是定量分析量分析,現在我們公存在的就是這些問題現在我們公存在的就是這些問題!大家都隻能依據自己的經驗大家都隻能依據自己的經驗確定是否可行確定是否可行,卻無法
29、拿去數據去証明是否可行卻無法拿去數據去証明是否可行,所以所以FMEA的推行並非的推行並非隻是一個活動的本身隻是一個活動的本身,它與我們每一位同仁的工作息息相關並以量化指它與我們每一位同仁的工作息息相關並以量化指標指導每一位同仁的實際行為或決定標指導每一位同仁的實際行為或決定.願我們一起來做好願我們一起來做好FMEA!42bb9 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。、静夜四无邻，荒居旧业贫。6 6月月-23-236 6月月-23-23Thursday,June 1,2023Thursday,June 1,2023bb1010、雨中黄叶树，灯下白头人。、雨中黄叶树，灯下白头人。04:23:2304:23:
30、2304:23:2304:23:2304:2304:236/1/2023 4:23:23 AM6/1/2023 4:23:23 AMbb1111、以我独沈久，愧君相见频。、以我独沈久，愧君相见频。6 6月月-23-2304:23:2304:23:2304:2304:23Jun-23Jun-2301-Jun-2301-Jun-23bb1212、故人江海别，几度隔山川。、故人江海别，几度隔山川。04:23:2304:23:2304:23:2304:23:2304:2304:23Thursday,June 1,2023Thursday,June 1,2023bb1313、乍见翻疑梦，相悲各问年。、乍
31、见翻疑梦，相悲各问年。6 6月月-23-236 6月月-23-2304:23:2304:23:2304:23:2304:23:23June 1,2023June 1,2023bb1414、他乡生白发，旧国见青山。、他乡生白发，旧国见青山。01 01 六月六月 2023 20234:23:23 4:23:23 上午上午04:23:2304:23:236 6月月-23-23bb1515、比不了得就不比，得不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。六月六月 23 234:23 4:23 上午上午6 6月月-23-2304:2304:23June 1,2023June 1,2023bb1616、
32、行动出成果，工作出财富。、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 4:23:232023/6/1 4:23:2304:23:2304:23:2301 June 202301 June 2023bb1717、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:23:23 4:23:23 上午上午4:23 4:23 上午上午04:23:2304:23:236 6月月-23-23bb9 9、没有失败，只有暂时停止成功！。、没有失败，只有暂时停止成功！。6 6月月-23-236 6月月-23-23Thursday,
33、June 1,2023Thursday,June 1,2023bb1010、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。04:23:2304:23:2304:23:2304:23:2304:2304:236/1/2023 4:23:23 AM6/1/2023 4:23:23 AMbb1111、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6 6月月-23-2304:23:2304:23:2304:2304:23Jun-23Jun-2301-Jun-2301-Jun-23bb1212、世间成事，
34、不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。04:23:2304:23:2304:23:2304:23:2304:2304:23Thursday,June 1,2023Thursday,June 1,2023bb1313、不知香积寺，数里入云峰。、不知香积寺，数里入云峰。6 6月月-23-236 6月月-23-2304:23:2304:23:2304:23:2304:23:23June 1,2023June 1,2023bb1414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 01
35、六月六月 2023 20234:23:23 4:23:23 上午上午04:23:2304:23:236 6月月-23-23bb1515、楚塞三湘接，荆门九派通。、楚塞三湘接，荆门九派通。六月六月 23 234:23 4:23 上午上午6 6月月-23-2304:2304:23June 1,2023June 1,2023bb1616、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 4:23:232023/6/1 4:23:2304:23:2304:23:2301 June 202301 June 2023bb1717、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天气
36、晚来秋。4:23:23 4:23:23 上午上午4:23 4:23 上午上午04:23:2304:23:236 6月月-23-23bb9 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。、杨柳散和风，青山澹吾虑。6 6月月-23-236 6月月-23-23Thursday,June 1,2023Thursday,June 1,2023bb1010、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:23:2404:23:2404:23:2404:23:2404:2304:236/1/2023 4:23:24 AM6/1/2023 4:23:24 AMbb1111、越是没有本领的就越
37、加自命非凡。、越是没有本领的就越加自命非凡。6 6月月-23-2304:23:2404:23:2404:2304:23Jun-23Jun-2301-Jun-2301-Jun-23bb1212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:23:2404:23:2404:23:2404:23:2404:2304:23Thursday,June 1,2023Thursday,June 1,2023bb1313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6 6月月-23-236 6月月-23-2304:23:2404:23
38、:2404:23:2404:23:24June 1,2023June 1,2023bb1414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 01 六月六月 2023 20234:23:24 4:23:24 上午上午04:23:2404:23:246 6月月-23-23bb1515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月六月 23 234:23 4:23 上午上午6 6月月-23-2304:2304:23June 1,2023June 1,2023bb1616、业余生活要有意义，不要越轨。、业余生活要有意
39、义，不要越轨。2023/6/1 4:23:242023/6/1 4:23:2404:23:2404:23:2401 June 202301 June 2023bb1717、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:23:24 4:23:24 上午上午4:23 4:23 上午上午04:23:2404:23:246 6月月-23-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉