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1、6S管理现场图片管理您愿意在哪一个环境中工作？之 前 之 后您愿意在哪一个环境中工作？之 前 之 后您愿意在哪一个环境中工作？之 前 之 后您愿意在这样的环境中生活吗？您愿意在这样的环境中生活吗？您愿意在这样的环境中生活吗？这样的生活环境是否让您觉得更舒适温馨？这样的生活环境是否让您觉得更舒适温馨？这样的生活环境是否让您觉得更舒适温馨？5 S 简介 起源于 丰田公司 指在生产现场中对人员、机器设备、材料、方法等生产要素进行有效的管理 由于它的卓越作用，已成为世界性工厂管理的一股潮流6 S 是什么 整理 Seiri Seiton 清扫 Seiso 清洁 Shitsuke 素养 Seiketsu
2、平安 Safety6 SIGMALEAN TQM TPMISO90006 S是其他管理活动有效开展的基石之一6 S 基 本 内 容整 理 根据使用周期和频率，正确区分现场内必要品和不必要品，果断去除不必要品的活动 区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品 目 的 将“空间腾出来活用解决了“杂的问题进行整理了吗？整理后会产生的效果很有可能会出乎你的意料 生产过程中经常有一些剩余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工装夹具、量具、机器设备，如果不及时去除，会使现场变得凌乱。JITJust in time 原则(只在必要的时候,按必要的量,生产必要的
3、产品)u 需要的物品u 需要的数量u 需要的时间5 S 基 本 内 容整 顿 将物品放置标准化“三定，每个人都容易了解和找到所需要的物品，进行用眼看的管理活动将寻找必需品的时间减少为零 目 的 不浪费时间找东西解决了“乱的问题“三定与“三易 三定：定位、定量、定容 三易：易取、易放、易管理 之最高境界 一目了然牌子运动 对区域、物品性质、物品类别、物品名称制作标识牌，便于取放和管理p 油漆活动地面线条颜色 线宽 适用范围及代表的意义蓝色 5cm 生产车间，封闭区域，为生产作业区域及周转产品的存放区域红色 5cm 生产车间，封闭区域，为不合格品存放区域黄色 10cm 生产车间，两条黄线之间为参观
4、通道p 周转箱 周转箱颜色的要求：a)蓝色周转箱：燃气阀产品及零件 b)绿色周转箱：试制样品 c)白色周转箱：其它合格产品及零件 d)红色周转箱：放报废品 e)黄色周转箱：放返工品、不良品p 周转箱周转箱摆放要求：、有“盾安字样一侧朝向东面，另一侧朝向西面摆放；、同一种产品加工程度不同视为不同种产品可重叠摆放，不同种产品假设需重叠时须作交叉摆放处理；p 周转箱周转箱摆放要求：、盛放产品的周转箱摆放要按规定标识区域摆放，摆放时自标识牌处开始摆放，周转箱码放的高度不能超过12箱锻压为10箱；、空箱摆放码放高度不得超过20箱，空箱运输时码放的高度应不超过12箱，盛放产品的周转箱运输时两排码放的高度应
5、不超过12箱。p 周转箱周转箱使用要求：、箱内盛放产品及配件的高度不能超过35CM不高出箱子；、周转箱不能移作它用如盛放工具、当凳子、当架子等，一经发现负鼓励20元/只。6 S 基 本 内 容清 扫 把作业现场的地面、设备、备品、工具等各个角落清扫干净、擦干净，搞好作业环境的活动 将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 目 的 提升作业品质 解决了“脏的问题 清扫是要去除所有的灰尘、污垢和油渍，保持处处都是清洁的 应把从通路、工作台下面以至机器设备，工具、用具等扫除并擦刷干净，使工作场所变成没有垃圾、污垢、尘埃、碎屑的地方 设备内部也要一尘不染！清扫三原则 扫黑：即扫除垃圾、灰尘、粉尘、纸
6、屑、蜘蛛网等 扫漏：即扫除漏水、漏油、漏气等 扫怪：即扫除异常之声音、温度、震动等 对办公室人员来说，整理、清扫的对象不仅是有形的东西。在信息社会里，电脑中的文件、网上摘录的信息也要加以整理、，不要的加以消除，要的加以备份。6 S 基 本 内 容清 洁反复整理、清扫，始终维持干净的管理状态 将整理、清扫进行到底，并且制度化 目 的 通过制度化来维持成果 解决了“差的问题清洁三原则 不恢复脏乱 不制造脏乱 不扩散脏乱 坚持实施5分钟3S活动 工作结束后，花5分钟对自己的工作范围进行整理、清扫工作，不管是生产现场还是行政办公都要推行 1、整理工作台面、将材料、工具、文件等放回规定位置 2、清洗次日
7、要用的换洗品，如抹布 3、理顺 线，关闭电源、气源、水源 4、清倒工作垃圾 5、人离座位，椅子归位6 S 基 本 内 容素 养 通过教育，遵守已决定的规则，改变习惯，改变体制，造成有纪律的现场 对于规定了的事，大家都要遵守执行 目 的 命令、纪律贯彻执行 解决了“品质的问题习惯A习惯B过 程6 S 基 本 内 容安 全 识别不平安的条件并采取纠正，标准操作人员行为以杜绝不平安的行为以期到达平安生产 去除事故隐患，排除险情，保障员工的人身平安和生产的正常运行 目 的 前面“5S实施的前提 死亡重伤轻伤险生事故不安全行为事故等级金字塔结 果行 为事故为什么会发生？小事故是大事故的隐患 不平安环境+
8、不平安行为=事故 平安环境：暴露、纠正和防止不平安因素 平安行为：学着平安的工作、检验和维护 6S简单，不就是搞搞卫生 6S简单，何必兴师动众，找几个人做就行了 整理、能生产出更多的产品吗？生产太忙了，哪有时间做什么6S？错误的想法6S实施方针：全员发动、全员参与、分步实施、长期保持6S实施目标：长期保持，持续改进，让员工养成良好的工作习惯和生活习惯，不断提高员工素养。真正将6S融入到日常工作生活中，让我们的工作、生活环境能够焕然一新！现场管理与改善是每个企业最基础的，也是最重要的活动。面对日益剧烈的市场竞争，欲成为自领域的领先者，应当持续地问：我们企业如何将今天的工作做得比昨天更好？如何得到
9、更有效改善？1、加强自身素质教育 2、不找借口 3、有团队合作精神 4、较强的执行力 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5 月-235 月-23Wednesday,May 31,2023 10、雨中黄叶树，灯下白头人。22:55:4622:55:4622:555/31/2023 10:55:46 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。5 月-2322:55:4622:55May-2331-May-23 12、故人江海别，几度隔山川。22:55:4622:55:4622:55Wednesday,May 31,2023 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。5 月-235 月-2322:55:4622:55:46
10、May 31,2023 14、他乡生白发，旧国见青山。31 五月 202310:55:46 下午22:55:465 月-23 15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 2310:55 下午5 月-2322:55May 31,2023 16、行动出成果，工作出财富。2023/5/31 22:55:4622:55:4631 May 2023 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。10:55:46 下午10:55 下午22:55:465 月-23 9、没有失败，只有暂时停止成功！。5 月-235 月-23Wednesday,May 31,2023 10、很多事情努
11、力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。22:55:4622:55:4622:555/31/2023 10:55:46 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5 月-2322:55:4622:55May-2331-May-23 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。22:55:4622:55:4622:55Wednesday,May 31,2023 13、不知香积寺，数里入云峰。5 月-235 月-2322:55:4622:55:46May 31,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 202310:55:46 下午22
12、:55:465 月-23 15、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 2310:55 下午5 月-2322:55May 31,2023 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/31 22:55:4622:55:4631 May 2023 17、空山新雨后，天气晚来秋。10:55:46 下午10:55 下午22:55:465 月-23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。5 月-235 月-23Wednesday,May 31,2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:55:4622:55:4622:555/31/2023 10:55:46 PM 11、越是没有本领的就越加自命非凡
13、。5 月-2322:55:4622:55May-2331-May-23 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:55:4622:55:4622:55Wednesday,May 31,2023 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5 月-235 月-2322:55:4622:55:46May 31,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 202310:55:46 下午22:55:465 月-23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 2310:55 下午5 月-2322:55May 31,2023 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/31 22:55:4622:55:4631 May 2023 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:55:46 下午10:55 下午22:55:465 月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉