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1、人 力 资 源 管 理 师(三 级)薪 酬 管 理 历 年 考 试 真 题 各 章 节 分 布 一、单 项 选 择 题 201405-71.()泛 指 员 工 获 得 的 一 切 形 式 的 报 酬。A.薪 酬 B.给 付 C.收 入 D.分 配【答 案】A(P282)201411-71.薪 酬 的 非 货 币 形 式 不 包 括()。A.员 工 福 利 B.表 彰 嘉 奖 C.荣 誉 称 号 D.奖 章 授 勋【答 案】A(P282)20 151 1-7 0,薪 酬 的 非 货 币 形 式 不 包 括()oA、员 工 福 利 B、表 彰 嘉 奖 C、荣 誉 称 号 D、奖 章 授 予【答 案
2、】A(P282)201405-72.外 部 报 酬 包 括 直 接 薪 酬 和 间 接 薪 酬，间 接 薪 酬 又 称()。A.福 利 B.工 资 C.薪 资 D.薪 金【答 案】A(P283)201505-70.()是 指 以 工 时 或 完 成 产 品 的 件 数 计 算 员 工 应 当 获 得 的 劳 动 报 酬。A.薪 酬 B.工 资 C.薪 资 D.薪 金【答 案】B(P283)201605-70.()是 指 以 工 时 或 完 成 产 品 的 件 数 计 算 员 工 应 当 获 得 的 劳 动 报 酬。A.薪 酬 B.薪 资 C.薪 金 D.工 资【答 案】D(P283)2 0 1
3、 6 1 1-7 0.()是 指 以 工 时 或 完 成 产 品 的 件 数 计 算 员 工 应 当 获 得 的 劳 动 报 酬。A.薪 酬 B.薪 资 C.薪 金 D.工 资【答 案】D(P283)201611-71.()通 常 是 指 员 工 所 获 得 的 全 部 报 酬。A.收 入 B.奖 励 C.薪 金 D.工 资【答 案】A(P283)201505-71.直 接 形 式 的 薪 酬 不 包 括(D)A.基 本 工 资 B.绩 效 工 资 C.年 终 分 红 D.额 外 津 贴【答 案】D(P283)201405-73.影 响 员 工 个 人 薪 酬 水 平 的 因 素 不 包 括(
4、)。A.劳 动 绩 效 B.工 会 的 力 量 C.工 作 条 件 D.员 工 的 技 能【答 案】B(P284)201605-71.影 响 员 工 个 人 薪 酬 水 平 的 因 素 不 包 括()。A.劳 动 绩 效 B.工 会 的 力 量 C.工 作 条 件 D.员 工 的 技 能【答 案】B(P284)201611-72.影 响 员 工 个 人 薪 酬 水 平 的 因 素 不 包 括()。A.薪 酬 策 略 B.工 作 岗 位 C.工 作 绩 效 D.工 作 条 件【答 案】A(P284)201511-71.影 响 企 业 整 体 薪 酬 水 平 的 主 要 因 素，不 包 括(A)A
5、、工 作 条 件 B、劳 动 力 市 场 供 求 关 系 C、薪 酬 策 略 D、地 区、行 业 工 资 水 平【答 案】A(P284)201505-72.影 响 企 业 整 体 薪 酬 水 平 的 主 要 因 素，不 包 括(A)A.工 作 条 件 B.劳 动 市 场 供 求 关 系 C.薪 酬 策 略 D.地 区、行 业 工 资 水 平【答 案】A(P284)201505-73.支 付 相 当 于 员 工 岗 位 价 值 的 薪 酬，体 现 了 企 业 薪 酬 管 理 的(C)原 则 A.对 外 具 有 竞 争 力 B.对 员 工 具 有 激 励 性C.对 内 具 有 公 正 性 D.对
6、成 本 具 有 控 制 性【答 案】C(P285)201611-73.适 当 拉 开 员 工 之 间 的 薪 酬 差 距，体 现 了 薪 酬 的()原 则。A.对 外 具 有 竞 争 力 B.对 员 工 具 有 激 励 性 C.对 内 具 有 公 正 性 D.对 成 本 具 有 控 制 性【答 案】B(P285)2 0 151 1-7 2.决 定 企 业 薪 酬 体 系 类 型 的 外 部 因 素，不 包 括(D)P287A、外 部 市 场 薪 酬 水 平 B、劳 动 力 供 给 状 况 C、社 会 经 济 发 展 状 况 D、现 行 的 薪 酬 政 策【答 案】D(P287)201605-7
7、2.通 行 的 薪 酬 体 系 类 型 不 包 括()A.岗 位 薪 酬 体 系 B.绩 效 薪 酬 体 系 C.技 能 薪 酬 体 系 D.结 构 薪 酬 体 系【答 案】D(P287)201405-74.安 排 劳 动 者 延 长 工 作 时 间 的，支 付 不 低 于 工 资(A)的 报 酬 A.150%B.200%C.300%D.400%201411-72.从 其 所 涉 及 的 范 围 和 内 容 来 看，薪 酬 战 略 不 包 括 薪 酬 的()。A.决 定 标 准 B.支 付 结 构 C.增 长 水 平 D.管 理 机 制【答 案】C(P296)2 0 151 1-7 3,从 横
8、 向 分 类 看，薪 酬 制 度 是 各 种 单 项 薪 酬 制 度 的 组 合，但 它 不 包 括(D)P297A、工 资 制 度 B、福 利 制 度 C、奖 励 制 度 D、补 贴 制 度【答 案】D(P297)201505-74.工 作 岗 位 评 价 的 对 象 是(A)A.岗 位 工 作 B.岗 位 工 资 C.岗 位 员 工 D.岗 位 职 责【答 案】A(P308)201605-73.岗 位 评 价 的 对 象 是()A.岗 位 B.工 作 条 件 C.员 工 D.岗 位 职 责【答 案】A(P308)201611-74.以 下 有 关 工 作 岗 位 评 价 的 说 法，不 正
9、 确 的 是()A.岗 位 评 价 的 中 心 是 现 有 的 人 员 B.以 岗 位 员 工 的 工 作 活 动 为 对 象 C.工 作 岗 位 分 析 的 进 一 步 延 续 D.为 岗 位 的 分 类 分 级 提 供 了 前 提【答 案】A(P308)201405-75.岗 位 评 价 结 果 的 形 式 多 种 多 样，但 最 值 得 关 注 的 是()。A.岗 位 与 薪 酬 的 对 应 关 系 B.岗 位 等 级 的 高 低 C.岗 位 与 绩 效 的 对 应 关 系 D.岗 位 与 职 务 的 相 关 度【答 案】A(P311)201411-73.工 作 岗 位 评 价 结 果
10、有 多 种 表 现 形 式，但 不 包 括().A.分 值 形 式 B.排 序 形 式 C.等 级 形 式 D.比 例 形 式【答 案】D(P311)201411-75.岗 位 评 价 标 准 不 包 括()。A.指 标 分 级 标 准 B.指 标 量 化 标 准 C.定 性 标 准 D.方 法 标 准【答 案】C(P312)20 15 1 1-7 5,工 作 岗 位 评 价 标 准 不 包 括()A、指 标 的 分 级 标 准 B、指 标 的 量 化 标 准 C、评 价 的 方 法 标 准 D、评 价 的 程 序 标 准【答 案】D(P312)201505-75.(A)指 标，评 价 的 岗
11、 位 劳 动 组 织 安 排 对 劳 动 者 身 体 的 影 响 程 度。A.工 作 班 制 B.工 时 利 用 率 C.劳 动 姿 态 D.体 力 消 耗 强 度【答 案】A(P314)201511-74、在 岗 位 评 价 中，(D)要 素 评 价 的 是 岗 位 的 劳 动 卫 生 状 况。P314A、劳 动 责 任B、劳 动 技 能 C、劳 动 强 度 D、劳 动 环 境【答 案】D(P314)201605-74.人 员 流 向 属 于()要 素 的 评 价 指 标。A.劳 动 责 任 B.劳 动 技 能 C.劳 动 强 度 D.社 会 心 理【答 案】D(P315)201611-75
12、.人 员 流 向 属 于()要 素 的 评 价 指 标。A.劳 动 责 任 B.劳 动 技 能 C.劳 动 强 度 D.社 会 心 理【答 案】D(P315)201411-74.()是 指 岗 位 测 评 结 果 的 前 后 一 致 性 程 度。A.信 度 B.效 度 C.标 度 D.精 度【答 案】A(P317)201505-76.(A)是 评 价 要 素 和 评 价 标 准 体 系 反 映 岗 位 特 征 的 有 效 程 度 A.内 容 效 度 B.统 计 效 度 C.过 程 效 度 D.结 果 效 度【答 案】A(P317)201605-75.岗 位 评 价 的 具 体 标 准 不 包
13、括()A.岗 位 评 价 指 标 的 分 级 标 准 B.岗 位 评 价 的 分 类 标 准 C.岗 位 评 价 指 标 的 量 化 标 准 D.岗 位 评 价 的 方 法 标 准【答 案】B(P318)201611-76.()是 通 过 建 立 一 定 指 标(简 称 效 标)来 检 查 岗 位 测 评 结 果 的 效 度。A.内 容 效 度 B.统 计 效 度 C.过 程 效 度 D.结 构 效 度【答 案】B(P318)201505-77.(D)是 一 种 最 简 单 的 岗 位 评 价 方 法 A.关 键 事 件 法 B.评 分 法 C.因 素 比 较 法D.排 列 法【答 案】D（P
14、328）201411-76.在 岗 位 评 价 的 方 法 中，因 素 比 较 法 是 由（）衍 化 而 来。A.分 类 法 B.分 值 法 C.排 序 法 D.评 分 法【答 案】C（P334）201611-77.因 素 比 较 法 是 由（）衍 化 而 来。A.对 比 法 B.分 值 法 C.排 序 法 D.评 分 法【答 案】C（P334）201511-76.（C）是 指 企 业 人 工 成 本 占 企 业 净 产 值（企 业 增 加 值 或 附 加 值）的 比 例。A、成 本 收 益 率 B、人 工 费 用 率 C、劳 动 分 配 率 D、人 工 成 本 比【答 案】C（P339）20
15、1605-76.企 业 从 业 人 员 年 人 均 工 作 时 数 的 计 算 方 式 是（）A.（年 制 度 工 时+年 度 加 班 工 时-休 假 工 时）X 企 业 年 平 均 人 数 B.（年 制 度 工 时+年 度 加 班 工 时-缺 勤 工 时）/企 业 年 平 均 人 数 C.（年 制 度 工 时+年 度 加 班 工 时-损 耗 工 时）/企 业 年 平 均 人 数 D.（年 制 度 工 时+年 度 加 班 工 时-损 耗 工 时）X 企 业 年 平 均 人 数【答 案】C（P341）201511-77.从 我 国 社 会 保 障 的 实 践 活 动 来 看，社 会 福 利 针
16、对 的 是（A）。A、军 人 及 其 家 属 B、劳 动 者 C、社 会 贫 困 或 生 活 在 贫 困 线 以 下 的 人 D、全 体 居 民【答 案】A（P347）201605-77.（）不 属 于 住 房 公 积 金 的 性 质；A.普 遍 性 B.返 还 性 C.强 制 性 D.共 享 性【答 案】D（P348）二、多 项 选 择 题 201511-115.薪 酬 的 表 现 形 式 包 括（）。A、精 神 的 与 物 质 的 B、稳 定 的 与 非 稳 定 的C、有 形 的 与 无 形 的 D、货 币 的 与 非 货 币 的 E、内 在 的 与 外 在 的【答 案】ACDE(P282
17、)201611-115.薪 酬 的 具 体 形 式 包 括()A.奖 金 津 贴 B.工 资 C.销 售 提 成 D.福 利 E.劳 动 分 红【答 案】ABCDE(P283)201605-115.直 接 薪 酬 包 括()A.基 本 工 资 B.年 薪 C.激 励 薪 酬 D.福 利 E.绩 效 工 资【答 案】ABCE(P283)201411-116.企 业 员 工 薪 酬 管 理 的 基 本 目 标 包 括()A.保 证 薪 酬 具 有 竞 争 性 B.吸 引 并 跑 住 优 秀 人 才 C.对 员 工 贡 献 给 予 肯 定 D.使 员 工 及 时 得 到 回 报 E.合 理 控 制
18、企 业 人 工 成 本【答 案】ABCDE(P284)201611-116.企 业 员 工 薪 酬 管 理 的 基 本 目 标 包 括()。A.保 证 薪 酬 具 有 竞 争 性 B.吸 引 并 留 住 优 秀 人 才 C.对 员 工 贡 献 给 予 肯 定 D.使 员 工 及 时 得 到 回 报 E.不 断 压 缩 企 业 人 工 成 本【答 案】ABCD(P284)201505-116.企 业 薪 酬 管 理 的 基 本 原 则 包 括()A.对 社 会 具 有 贡 献 性 B.对 内 具 有 公 正 性 C.对 员 工 具 有 激 励 性 D.对 外 具 有 竞 争 力 E.对 成 本
19、具 有 控 制 性【答 案】BCDE(P285)201511-116、薪 酬 日 常 管 理 是 由()组 成 的 循 环，这 个 循 环 称 之 为 薪 酬 成 本 管 理 循 环。A、薪 酬 预 算 B、薪 酬 计 划 C、薪 酬 支 付 D、薪 酬 决 算E、薪 酬 调 整【答 案】ACE(P285)201605-116.确 定 合 理 的 工 资 总 额 需 要 考 虑 的 因 素 有()A.企 业 支 付 能 力 B.市 场 薪 酬 水 平 C.员 工 的 生 活 费 用 D.员 工 绩 效 水 平 E.员 工 现 有 薪 酬 状 况【答 案】ABCE(P286)201605-117
20、.薪 酬 的 基 本 职 能 包 括。A.补 偿 职 能 B.激 励 职 能 C.调 节 职 能 D.效 益 职 能 E.统 计 监 督 职 能【答 案】ABCDE(P288-289)201611-117.薪 酬 体 系 设 计 要 体 现 薪 酬 的 基 本 职 能，主 要 包 括()。A.改 善 职 能 B.效 益 职 能 C.激 励 职 能 D.调 节 职 能 E.补 偿 职 能【答 案】BCDE(P288-289)201511-117.薪 酬 体 系 设 计 所 要 体 现 的 劳 动 基 本 形 态 包 括(A、潜 在 劳 动 B、静 态 劳 动 C、流 动 劳 动 D、凝 固 劳
21、动 E、动 态 劳 动【答 案】ACD(P290)201411-117.从 横 向 分 类 来 看，企 业 薪 酬 制 度 是 由 多 种 单 项 制 度 组 合 而 成，包 括()A.工 资 制 度 B.福 利 制 度 C.奖 励 制 度 D.津 贴 制 度 E.补 贴 制 度【答 案】ABCD(P297)201511-118.在 设 计 建 议 奖 时，要 注 意 的 事 项 包 括()。A、只 要 是 出 于 达 到 组 织 目 标 的 动 机，均 应 该 获 奖 B、奖 金 的 金 额 应 该 较 低，而 获 奖 人 员 的 面 要 较 宽 C、如 果 建 议 重 复，原 则 上 只
22、奖 第 一 个 提 此 建 议 者 D、如 建 议 被 采 纳，在 此 奖 之 外 还 可 给 予 其 他 奖 金 E、根 据 工 作 任 务 和 目 标 的 变 化 随 时 调 整 奖 金 数 额【答 案】ABCD(P299)201605-118.在 设 计 特 殊 贡 献 奖 时，要 注 意 的 事 项 包 括()A.制 定 标 准 时 要 有 可 操 作 性 B.为 企 业 增 加 的 金 额(或 减 少 损 失 的 金 额)C.获 得 该 奖 励 的 人 数 要 较 少，而 奖 金 的 金 额 较 大 D.颁 奖 时 要 大 力 宣 传，使 受 奖 人 和 其 他 人 均 受 到 鼓
23、励 E.以 精 神 奖 励 为 主【答 案】ABCD(P300)201505-118.工 作 岗 位 评 价 的 功 能 包 括()A.明 确 岗 位 在 企 业 所 处 地 位 B.为 实 现 内 部 公 平 提 供 依 据 C.量 化 表 现 出 岗 位 的 综 合 特 征 D.为 岗 位 归 级 列 等 奠 定 基 础 E.在 定 量 分 析 的 基 础 上 定 性 测 评【答 案】ABCD(P310)201611-118.工 作 岗 位 评 价 的 间 接 信 息 来 源 包 括()A.工 作 写 实 B.现 场 调 查 C.规 章 制 度 D.岗 位 规 范 E.工 作 说 明 书【
24、答 案】CDE(P310)201605-119.下 列 属 于 劳 动 强 度 指 标 的 有()A.工 作 轮 班 制 度 B.体 力 劳 动 强 度 C.劳 动 紧 张 程 度 D.脑 力 劳 动 强 度 E.视 觉 疲 劳 程 度【答 案】ABC(P314)201511-119.岗 位 劳 动 责 任 主 要 包 括()A、质 量 责 任 B、产 量 责 任 C、看 管 责 任 D、安 全 责 任 E、直 接 责 任【答 案】ABCD(P314)201611-119.岗 位 劳 动 责 任 主 要 包 括()A、质 量 责 任 B、产 量 责 任 C、看 管 责 任 D、安 全 责 任
25、E、消 耗 责 任【答 案】ABCDE(P314)201411-118.确 定 工 作 岗 位 评 价 要 素 和 指 标 的 基 本 原 则 包 括()。A.少 而 精 原 则B.综 合 性 原 则 C.可 比 性 原 则 D.重 要 性 原 则 E.界 限 清 晰 便 于 测 量 的 原 则【答 案】ABCE(P315)201611-120.权 重 系 数 在 岗 位 评 价 中 的 作 用 主 要 有()。A.便 于 评 价 结 果 的 汇 总 B.突 出 不 同 类 别 岗 位 的 主 要 特 征 C.使 同 类 岗 位 的 不 同 要 素 的 得 分 可 以 进 行 比 较 D.使
26、不 同 类 岗 位 的 同 一 要 素 的 得 分 可 以 进 行 比 较 E.使 不 同 类 岗 位 的 不 同 要 素 的 得 分 可 以 进 行 比 较【答 案】ABCDE(P316)201505-117.企 业 人 工 成 本 也 称 为 人 事 费 用，主 要 包 括()A.劳 动 报 酬 总 额 B.福 利 费 用 C.社 会 保 险 费 用 D.教 育 经 费 E.人 员 招 聘 费 用【答 案】ABCDE(P337)201411-119.影 响 企 业 支 付 能 力 的 因 素 有()。A.劳 动 分 配 率 B.销 货 劳 动 生 产 率 C.损 益 分 歧 点 D.实 物
27、 劳 动 生 产 率 E.税 率 水 平 高 低【答 案】ABCD(P339)201605-120.影 响 企 业 支 付 能 力 的 因 素 有()A.劳 动 分 配 率 B.销 货 劳 动 生 产 率 C.损 益 分 歧 点 D.实 物 劳 动 生 产 率 E.消 费 品 税 率【答 案】ABCD(P339)201511-120,企 业 确 定 合 理 人 工 费 用 时，应 以()等 因 素 为 基 准 来 进 行 衡 量。A、企 业 的 支 付 能 力 B、劳 动 力 市 场 供 求 状 况 C、工 资 的 市 场 行 情 D、社 会 消 费 水 平 的 变 化 E、员 工 的 生 机
28、 费 用【答 案】ACE(P339)201505-119.合 理 确 定 人 工 成 本 的 方 法 包 括()A.销 售 净 额 基 准 法 B.附 加 值 基 准 法 C.损 益 分 歧 点 基 准 法D.净 利 润 基 准 法 E.劳 动 分 配 率 基 准 法【答 案】ACE(P344)201505-120.福 利 管 理 的 主 要 原 则 包 括()A.合 理 性 原 则 B.协 调 性 原 则 C.必 要 性 原 则 D.整 体 性 原 则 E.计 划 性 原 则【答 案】ABCE(P346)三、简 单 题 201405-2、简 述 影 响 企 业 员 工 薪 酬 水 平 的 主
29、 要 原 因。(每 题 1 3分)(P211)答 案：影 响 员 工 个 人 薪 酬 水 平 的 因 素 有：劳 动 绩 效；工 作 条 件；年 龄 与 工 龄；职 务 或 岗 位；综 合 素 质 与 技 能。影 响 企 业 整 体 薪 酬 水 平 的 因 素：公 会 的 力 量；行 业 工 资 水 平；地 区 工 资 水 平；产 品 的 需 求 弹 性；企 业 的 薪 酬 策 略；企 业 工 资 支 付 能 力；生 活 费 用 消 费 水 平。劳 动 力 市 场 供 求 状 况。20 1 4 1 1 2简 述 确 定 企 业 奖 金 制 度 的 基 本 程 序。(每 题 1 6分)(P298
30、)答 案：奖 金 制 度 的 制 定 程 序 为：按 照 企 业 经 营 计 划 的 实 际 完 成 情 况 确 定 奖 金 总 额 根 据 企 业 战 略、企 业 文 化 等 确 定 奖 金 分 配 原 则 确 定 奖 金 发 放 对 象 及 范 围 确 定 个 人 奖 金 计 算 方 法 201511-三、方 案 设 计 题(1X20=20 分)P321-322某 机 械 制 造 企 业 为 了 进 行 岗 位 薪 酬 制 度 设 计，拟 对 生 产 一 线 的 操 作 技 能 岗 位 进 行 一 次 系 统 全 面 地 评 价。请 对 操 作 复 杂 程 度 和 产 品 质 量 要 求
31、程 度 两 项 岗 位 评 价 指 标 的 分 级 标 准 进 行 设 计，要 求 每 一 项 指 标 的 评 价 标 准 分 为 五 等 级，对 每 个 等 级 的 分 级 标 准 作 出 界 定，并 填 入 表 1 和 表 2 中。表 1 操 作 复 杂 程 度 分 级 标 准 表 等 级 分 级 定 义 表 2 产 品 质 量 要 求 程 度 分 级 标 准 表 等 级 分 级 定 义四、综 合 分 析 题（每 题 18分）201605-2.某 知 名 民 营 企 业 现 有 各 类 员 工 1800多 人，自 公 司 初 创 以 来，在 过 去 的 10年 间 一 直 采 用 一 套
32、较 为 完 整 的 薪 酬 制 度 体 系，除 高 管 实 行 年 薪 制 之 外，管 理 人 员、技 术 人 员 和 一 线 操 作 技 能 人 员 按 照 各 自 岗 位 的 性 质 和 特 点，实 行 不 同 结 构 的 薪 点 工 资 制。最 近，公 司 人 事 部 根 据 董 事 会 的 要 求，进 行 一 次 全 面 的 薪 酬 满 意 度 调 查，该 项 调 查 结 果 显 示：管 理、技 术 人 员 薪 酬 满 意 度 达 到 75%以 上，而 一 线 员 工 的 满 意 度 仅 为 25机 大 多 数 一 线 员 工 认 为，现 行 薪 酬 制 度 主 要 存 在 两 大 问
33、 题：一 是 水 平 低，特 别 是 近 3 年 来 生 活 费 用 不 断 上 涨，但 工 资 水 平 却 原 地 踏 步；二 是 工 资 结 构 不 合 理，不 能 体 现 岗 位 劳 动 差 别 和 员 工 个 人 实 际 贡 献，希 望 公 司 能 够 尽 快 推 进 薪 酬 制 度 的 改 革。公 司 董 事 会 为 此 专 门 召 开 一 次 薪 酬 委 员 会 会 议，并 决 定 组 成 专 家 小 组 在 认 真 调 研 的 基 础 上，对 一 线 员 工 薪 酬 制 度 体 系 进 行 一 次 全 面 的 再 设 计。请 结 合 本 案 例，分 析 说 明 对 一 线 员 工
34、 薪 酬 体 系 再 设 计 时，应 当 做 好 哪 些 具 体 的 准 备 工 作?（P290-291）201505-k某 公 司 是 一 家 有 色 金 属 产 品 加 工 企 业，近 年 来，由 于 外 部 市 场 激 烈 的 竞 争，特 别 是 人 工 成 本 的 大 幅 度 上 升，使 企 业 盈 利 水 平 出 现 了 急 剧 下 降 的 趋 势。公 司 总 经 理 在 审 定 人 力 资 源 部 2015年 度 工 作 计 划 时，做 出 如 下 批 复：“人 力 资 源 部 应 将 人 工 成 本 核 算 问 题 作 为 本 年 度 的 工 作 重 点 之 一，通 过 人 工
35、成 本 核 算 全 面 掌 握 劳 动 力 使 用 成 本，找 出 适 合 的 人 工 成 本 投 入 产 出 点，既 达 到 以 最 新 投 入 换 取 最 佳 利 益，又 能 激 发 员 工 积 极 性 的 目 的。”人 力 资 源 部 张 经 理 根 据 总 经 理 的 要 求，随 即 专 门 召 开 了 专 题 工 作 会，围 绕 人 工 成 本 核 算 等 问 题 进 行 了 深 入 的 讨 论。请 结 合 本 案 例，回 答 下 列 问 题：企 业 核 算 人 工 成 本 时，首 先 需 要 核 算 哪 些 基 本 指 标？（14分）核 算 人 工 成 本 投 入 产 出 指 标
36、时，需 要 核 算 哪 些 指 标？（4 分）答：企 业 核 算 人 工 成 本 时，首 先 需 要 核 算 哪 些 基 本 指 标 P341企 业 从 业 人 员 年 平 均 人 数 企 业 从 业 人 员 年 平 均 工 作 实 数 企 业 销 售 收 入（营 业 收 入）企 业 增 加 值（附 加 值）生 产 法=总 产 出-中 间 投 入 收 入 法=劳 动 者 报 酬+固 定 资 产 折 旧+生 产 税 净 额+营 业 盈 余 企 业 利 润 总 额 企 业 成 本（费 用）总 额 企 业 人 工 总 成 本 总 额 核 算 人 工 成 本 投 入 产 出 指 标 时，需 要 核 算
37、 哪 些 指 标 P341销 售 收 入（营 业 收 入）与 人 工 费 用 比 率 人 工 费 用 率=人 工 成 本（费 用）/销 售 收 入（营 业 收 入）劳 动 分 配 率 劳 动 分 配 率=人 工 成 本（费 用）/增 加 值（纯 收 入）201611综 合 题-2（18分）2、某 公 司 在 成 立 初 期，分 配 形 式 单 一，员 工 薪 酬 长 期 处 于 较 低 水 平，员 工 薪 酬 的 差 距不 明 显，以 人 定 岗 的 现 象 十 分 突 出，同 岗 不 同 酬，多 劳 不 多 得 的 现 象 普 遍 存 在。最 近，公 司 准 备 对 薪 酬 制 度 进 行 一 次 彻 底 的 变 革，根 据 专 家 的 建 议，拟 在 一 线 生 产 岗 位 推 行 岗 位 技 能 工 资 制。因 此，人 力 资 源 部 门 准 备 先 从 工 作 岗 位 评 价 入 手。请 结 合 本 案 例，说 明 工 作 岗 位 评 价 的 主 要 步 骤。（18分）【答 案】P311-312