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1、聊城大学商学院 马斌 企业经营管理决策者视角 马斌 简介聊 聊 城 城 大学副教授 大学副教授陕西师范大学经济学硕士 陕西师范大学经济学硕士聊 聊 城大学 城大学 商学院工商管理系主任 商学院工商管理系主任聊城大学工商 聊城大学工商 管理培训中心 管理培训中心 主任 主任伟伯品牌管理咨询有限公司合伙人 伟伯品牌管理咨询有限公司合伙人山东凤祥集团乳业有限公司管理顾问 山东凤祥集团乳业有限公司管理顾问山东东阿阿胶股份有限公司培训总监 山东东阿阿胶股份有限公司培训总监 商学院执行院长 商学院执行院长3 育经世致用英才 做富国裕民文章目录 从企业经营看管理 成为领导型的管理者 决策者必须做的三件事情4
2、 育经世致用英才 做富国裕民文章5 育经世致用英才 做富国裕民文章有效的管理效率：投入产出比效果：目标达成度条件：资源有限 目的：满足需求以比较经济的方法做有助于目标实现的事有效的管理：做好对的事怎么做 做什么做好 事情 做对的 事情6 育经世致用英才 做富国裕民文章马斌企业研究第305期2008-6-11 管理境界修炼7 育经世致用英才 做富国裕民文章8 育经世致用英才 做富国裕民文章管理境界u 管理就是不让出现问题！u 管理就是有效率的解决问题！管理的两大境界9 育经世致用英才 做富国裕民文章目录 从企业经营看管理 成为领导型的管理者 决策者必须做的三件事情10 育经世致用英才 做富国裕民
3、文章 20062006年美国年美国财富财富杂志介绍杰克杂志介绍杰克韦尔奇的人韦尔奇的人格特征和经营理念时归纳了以下六点：格特征和经营理念时归纳了以下六点：1 掌握自己的命运，否则将受别人掌握；2 面对现实，不要生活在过去或幻想之中；3 坦诚待人；4 不要只是管理，要学会领导；不要只是管理，要学会领导；5 在被迫改革之前就进行改革；6 若无竞争优势，切勿与之竞争。11 育经世致用英才 做富国裕民文章管理是什么？12 育经世致用英才 做富国裕民文章关键词：u 制度 手段 奖惩 权力13 育经世致用英才 做富国裕民文章领导是什么？14 育经世致用英才 做富国裕民文章对人们施加影响的过程，从而使人们自
4、觉地为实现群体目标而努力15 育经世致用英才 做富国裕民文章关键词：u 自觉 群体目标 影响16 育经世致用英才 做富国裕民文章 管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上 领导更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础之上17 育经世致用英才 做富国裕民文章 类 别 管 理 者 领 导者 思维过程 发起 原创 关注事 关注人 盯内部 看外界 接受现实 调查现实 指导组织 执行计划 创建愿景 改善现状 创造未来 即时结算 开拓新市场“只见树木”“看见森林”18 育经世致用英才 做富国裕民文章 与员工的关系 控制 授权 等级关系 结交朋友 教导 学习 指导与协调 相信与发展 执行模
5、式 做事正确 做正确的事“怎么做”“是什么”“何时做”“为什么”喜欢简单性 包容复杂性 管理变革 变革管理 决策方法 制度与程序 价值观与原则 依靠过程与系统 依靠观念与人力 不负所望 追求卓越 为高管服务 为顾客服务19 育经世致用英才 做富国裕民文章20 育经世致用英才 做富国裕民文章21 育经世致用英才 做富国裕民文章22 育经世致用英才 做富国裕民文章目录 从企业经营看管理 成为领导型的管理者 决策者必须做的三件事情23 育经世致用英才 做富国裕民文章配人员 控运营做决策决策者24 育经世致用英才 做富国裕民文章做决策把事情做正确25 育经世致用英才 做富国裕民文章4000元百万千万亿1989 1991 1992 1989.72亿 18层12亿 70层26 育经世致用英才 做富国裕民文章27 育经世致用英才 做富国裕民文章大厦抽干巨人的血史玉柱四面楚歌28 育经世致用英才 做富国裕民文章对经济趋势敏锐的洞察倪润峰29 育经世致用英才 做富国裕民文章对行业前景敏锐的洞察马云30 育经世致用英才 做富国裕民文章对政治环境敏锐的洞察吴仁宝31 育经世致用英才 做富国裕民文章诊断问题识别目标拟定备选方案评估备选方案作出决定选择实施战略决策过程监督和评估