校园管理学习心得4篇精选.docx

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1、校园管理学习心得4篇精选一、加强组织领导,落实平安责任学校必需在每一学期期初,必需成立平安管理组织机构,以强化层层管理责任制为核心,以落实详细措施为重点,努力创建一个管理有序、防控有力、整改快速、环境安定、校风良好的平安校内.下面是我收集整理的 校内管理学习心得4篇精选,仅供参考,大家一起来看看吧。篇一 校内管理学习心得一、 加强组织领导,落实平安责任学校必需在每一学期期初,必需成立平安管理组织机构,以强化层层管理责任制为核心,以落实详细措施为重点,努力创建一个管理有序、防控有力、整改快速、环境安定、校风良好的平安校内,确保学校在良好的教化教学秩序及生活秩序中稳步发展。为确保平安工作的正常有序

2、开展,我校成立以校长为组长,领导班子协调负责,全体老师齐抓共管的校内平安稳定工作领导小组。下设以副校长为主要负责的平安管理办公室,详细负责布置学校的平安工作。在此基础上,我校还成立由班子成员分工担当组长的突发事故处置领导组、现场防暴组、紧急疏散组、通讯联络组、心理救济组等五个平安工作小组。各小组成员分工明确,责任到人,主动构建了一个网状的平安管理机构,确保校内平平稳定。二、 加强制度建设,重视防范演练为确保平安措施落到实处,我校明确了各部门平安工作职责,制定了平安工作各项规章制度,细心制定了切实可行的各项突发事故处置预案,并开展扎实有效地实地演练。在上级教化主管部门的指导部署下,我校结合实际状

3、况制定了双马小学校内平安管理制度、双马小学门岗执勤制度双马小学防范暴力事务应急预案、双马小学防地震应急疏散预案等一系列制度和平安预案,并在期初制定详尽安排,每学期开展1-3次的演练。我校还在每年三月份扎实开展“平安教化周”和“平安教化日”系列教化活动,提高全体师生的平安意思和自我爱护实力。三、实行有效措施,创建平安校内我校坚持“从微小处着眼,从最小处抓起”的原则,加大平安工作人力、物力的投入,学校严防细查、速改快整,确保了学校师生财产和生命平安,促进了学校各项工作持续、稳定地发展。(一)、以高度的使命感和责随意识,扎实做好平安隐患排查工作。学校平安管理领导小组每学期均仔细开展至少两次的平安隐患

4、排查活动,对学校的校舍、周边平安进行具体的登记、整改,对危及师生平安的校舍、设施、器材坚决赐予撤除,致力于营造平安和谐的校内环境。(二)、严格门卫制度,加强值勤值班,严防闲杂人员进入校内。(三)、加强课间管理,关注学生课间活动平安,杜绝学生在课余时间滋生事端。(四)、加强交通平安法规教化,常常性的进行交通平安常识讲座,教化全体师生留意交通平安。(五)定期联系家长,齐抓共管,不断提高家长对平安工作的相识。寒暑假、双休日、五一和国庆长假,学校都致家长一封信,信中的一个重要内容是提示家长留意对子女的平安教化,以保证子女假期中的平安,严防事故的发生。(六)、加强食品卫生管理,常常进行检查,杜绝食物中毒

5、的事故发生。四、完善奖惩机制,营造和谐校内学校可依据实际制定平安工作考核细则,推行奖惩制度。对完成平安工作任务,未出现岗位平安事故的老师赐予表彰,对无出现平安事故的班级赐予评先评优。学校要建立并落实严格的平安责任追究制度。对因失职、渎职或不作为造成平安责任事故的,视情节轻重报请教化主管部门追究责任,情节严峻的移送司法机关追究刑事责任。学校实行平安事故在单位综合性考评和责任人晋级、评先方面的“一票推翻”制度。奖惩分明,可为学校平安工作供应有力保障。篇二 校内管理学习心得听了郑增仪理事长的讲座,感受很深。学校平安管理涉及到方方面面,平安事故牵动着千家万户的心,更涉及到学校和社会的稳定。平安责任重于

6、泰山,平安管理必需警钟长鸣,平安工作必需常抓不懈。通过学习,使我深刻地相识到:一、必需加强组织领导,确保工作责任落实学校必需建立由校长任组长的平安工作领导小组,校长亲自抓、时时查,发觉问题刚好整改。确保平安工作有安排并能定期探讨学校平安工作,与各部门、各班级、各岗位层层签订平安管理目标责任书,确保平安管理人员落实,职责落实,平安保卫人员24小时值班、巡查。二、建立健全各项平安管理制度,确保平安管理不留盲区进一步健全学校各项平安管理规章制度,对学校组织领导、平安管理、责任落实及操作流程等进行全面覆盖,做到有章可循,有据可依。三、开展内容全面,形式多样的平安教化活动,确保平安工作深化人心在平安教化

7、实施过程中,坚持“六必讲”制度,即开学初必讲,季节互替时必讲,周末放学时必讲,出现平安事故必讲,放长假必讲,每天晚读报时班主任必讲。真正做到平安教化常常化、制度化、精细化,切实做到学校工作万无一失。四、做到平安管理有序,确保过程落实到位学校坚持由平安管理员月查、周查及各部门日查制度,对查出的平安隐患刚好上报,刚好处理和整改,从而避开平安事故的发生。学校校内环境、设备设施、学生宿舍值班和夜间巡逻等管理环节,必需支配专人轮番专管,保证24小时值班人员的落实。消防设备必需满意须要,特种设备做到定期检查,运行良好。五、强化食品进入、加工、销售中的环节管理,严把食品卫生关食堂周边环境卫生、平安、内部环境

8、治理必需做到规范、清洁,消毒设备齐全,按规范的流程操作。小卖部无“三无”食品、过期食品、担心全食品销售,严把食品选购、索证制,食品贮存分类、分架、隔墙、离地存放,加工制作用具定位存放,保持清洁,从事人员定期体检,卫生学问培训率达100%。总之,校内平安是一件不容忽视的大事,只有群防群治,加强管理,才能营造充溢朝气的校内环境,让孩子们健康地成长,让学校健康发展!篇三 校内管理学习心得12 月13 日,全县中小学学校管理现场会在新星小学、八里中学、福和希小流淌召开,作为千斤初中的校长,我特别有幸参与此次学习活动,参观了三校各个层面的管理成果,学习了三校管理的胜利阅历,倾听了陈书记等局领导的重要讲话

9、,领悟到校长肩上的责任是如此的重大:不仅要把学校各项工作抓好,把老师管理好,把学生教化好,还要努力提高教化教学质量,更重要的是要维护好学校声誉,保证师生平安,办一个让领导宽心,家长放心,社会满足,学生快乐,老师安心的好学校。现将我的学习体会叙述如下:参观八里初中后,我不禁感慨,八里初中不愧为新县农村初中的一面旗帜,十九年的红旗不倒。虽然我是八里人,xx年前也在这里工作过,对这里的状况有所了解,但学习后却让我更加敬佩.。八里的刘校长说过“八里中学是农村中学的一面旗帜,十九连冠,主要来自于老年老师的传、帮、带。”,虽然仅仅是这样一句简洁的话,其中却包含了很多不为人知的感人故事,他们的班子人员领先垂

10、范,老师爱岗敬业,老老师焕发出其次青春,青年老师也不甘落后,虚心学习,勇挑重担,不怕吃苦,快速成长。“敬业、实干、巧干、苦干”,这是八里中学的学校之魂,这种精神,这种文化底蕴,不是一年半载能形成的,也不是半天就能学会的,而是经过八里中学几代人努力的付出而创建形成的。新星小学是新县县城小学的典范,她的高质量、精细化、规范化校内管理是我们大家有目共睹的,更是值得我们全部学校所学习的!科学、优质、活泼、互动、多彩的课堂;班子成员、老师、学生全员参加学校过程管理,自我发展与学校发展共荣的人生观成就了新星的每一个人。新县福和希望小学也不须要我多说,她硬是把一个在校生仅300人的村级小学打造成为县教体局直

11、属的县城学校,实现了跨越式发展。我们应学习福和小学校长黄成贵同志那种敢干事、能干事、干成事、敢为人先的精神和斗志,再就是学习其先进的远程教化教学管理,现代远程教化教学是一种全新的教学模式,学习的场所和形式敏捷多变,突破了时空的限制。现代远程教学为师生供应更多的学习资源,打破了常规教学模式,彻底解放了老师,老师们在也不用那么辛苦,不用用粉笔在黑板上写字了,不用圆规了,不用直尺、三角板了,扩大教学容量,减轻师生的负担,提高教学质量,降低教学的成本。此次学习,的确是收获了许多,这正如孔主任引用“肖伯纳说过的一句话:“你有一过苹果,我有一过苹果,相互交换,各自得到一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,

12、相互交换,各自得到两种思想。”,今日新星小学、八里中学、福和希小已经给我们相互交换三种思想,在和我们学校实际相结合就得到了四种思想。特殊是陈书记的重要讲话,他从学校管理、校长自身发展、工作方法和业绩、工作思路和创新、老师的培育和精业、学校平安以及个人生活作风等六大方面提出了很好的看法和要求,高瞻远瞩,高屋建瓴,为学校的管理指明白方向,我们肯定要牢记领导的重托,做到守土有责,管理全方位,质量上台阶,最大努力的做好学校各方面的工作,力争做出成效,做出特色!篇四 校内管理学习心得作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教化、办学摸式可以通过下面几个方面来详细体现:一、校长本身就是一种责任一所学

13、校办得好坏与否,取决于多种因素,虽不能都归于校长,但校长在其中扮演了一个最重要的角色,当好一名校长,对于一所学校的发展有着至关重要的意义。要当好一名校长,首先必需要有剧烈的责任感。这是因为,校长本身就是一种责任。无论学校大小,校长都肩负着比老师更多、更大的责任。一个校长在处理实际问题时,应当把责任摆在第一位,处理好大事,抓实细微环节,让政令畅通。校长要有剧烈的责任心,责任心并不是空洞的,校长和教职员工的责任心可在详细繁杂的日常工作中体现出来。第一点,是要“站岗位” 各人所负的责任不同,各人有各人的岗位,各人应当站在各人自己的岗位上,守好自己的岗位,在本岗位上努力,把本岗位的职务做得好,这是尽责

14、任的第一步。其次点,是要“灵敏正确” 做事须要娴熟、精细和讲究效力。第三点,是要“做好为止” 有些人做事,有起头无煞尾、做东丢西,不是一事无成、就是半途而废。校长做事要根据安排、依限完成,就必需毅力坚持,始终到做好为止。责任是当一名合格校长的基础,没有责任感的校长办不好一所学校;责任是一所学校发展的基础,没有责任教化观的学校培育不出能勇于担当责任的学生。只有每位校长真正履行起自己的责任,才能办出令人满足的学校。二、重视师资队伍的建设有人这样说过“学问就是力气;教化就是财宝;学习就是生命。”,“只有将人的培育、将完整人格的自我塑造而不仅仅是学问的传授看作教化的最终目标,生命的无限可能性才能在教化

15、的过程中绽开,老师才能成为富于时代精神、创新精神的人,老师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不行替代性。”它明确道出了“先出名师,才出名校”的道理。老师在学生中起着干脆表率的作用,老师只要有先进教化理念和扎实的教化、教学基本功,才能带领着学生穿越学问的海洋,跨过广袤的宇宙。潜移默化,相互影响,不但在教化或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校内。要想使老师成为富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要用人文关怀来激发老师的志向。诗人柯灵曾说:“志向使现实透亮,美妙的向往使生命充溢。”现实生活中老师对教化的理解是有差距的:1、当作谋生手段 2、作为一种职业 3、视为事业

16、 “牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。”志向的实现不须要无奈、叹息、麻木,而应是学习、思索、实践的过程。心有多大,胸有多宽,舞台就有多大。老师应当有着自己的信念,这样我们的职业才会有诗意,我们的人生才会有希望。其次,要激励老师多读书、读好书。一个人的精神发展史实质就是一个人的.阅读史。书恒久是成长的阶梯,新的价值观的形成需经验一个学习的过程。新教化试验的提倡者曾向老师举荐100本必读书,概括起来有几点很有价值:1.读前沿性理论。如基础教化课程改革纲要、理论与战略:国际视野中的学校发展、学会生存、第五项修炼等大量国内外人文、科学的论著。2.精读一些名著,如:苏霍姆林斯基选集、赞科夫的和老师的谈话、

17、中外教化史 3.读名师大师的教化文章:如李吉林,斯霞,魏书生等人的文章。4.读好书,读各类不同的书。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,逻辑修辞使人善辩。总之,作为校长要为老师创设一种读书的氛围、读书条件。其三,要引导老师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教化亦然。激励老师平常多做教化教学随笔,积累教化教学案例,如上网沟通、做读书笔记等等,有利于老师的成长。三、校长要树立以下几种意识1、学习的意识社会的发展寄予于教化,教化的发展关键看学校,学校看校长。校长要擅长学习,有独特的办学理念,学校才有朝气和活力。要当好一名校长,首先必需勤

18、于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要仔细学习党的大政方针和相关的教化法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。2、服务意识一名好的校长首先必需要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住孤独,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事坚决而不武断,充分听取大家的看法和建议,做到相互支持不拆台,做到思想同心、事业同干,做到层层分工、层层把关、层层负责。从各方面关切好每一位同志,建立好友情。3、教化质量意识校长工作的核心是务必狠抓教化质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉

19、。一所学校质量的凹凸,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理实力。要全面提高教化教学质量,就必需提高校长的管理水平。4、创新改革意识校长要不断更新教化观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,提倡老师改革创新出效益,老师必需不断仔细学习、领悟。在现有的教化管理体制下,有着债务、建设、编制、生源等诸多问题尚未解决的学校可以说困难重重,举步维艰。做为校长必需心系学校、立足实际、不怕困难、敢于奋斗,以“质量立校”、以“科研强校”,在自己实践探究的基础上,吸取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的

20、发展赢得一片广袤的发展空间,从而带动学校整体水平较大的提高,真正把学校办成“让学生成才、让家长放心、让社会满足”的学校。总而言之,通过这次培训,提高了相识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教化思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体老师的新要求。学校的发展离不开校长领导、老师的支持。这就要求我们在今后的工作实践中更加加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校内氛围。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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