经理竞聘演讲稿集合九篇.docx

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1、 经理竞聘演讲稿集合九篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导： 大家下午好！ 我叫李xx，今年34岁，来自xx县水利电力有限责任公司，现担当xx一级电站运行三值值班长。在此，诚心的感谢郴电国际进展股份有限公司为我们供应一次展现自我、熬炼自我的时机！今日，我竞聘的工作岗位是xx电副总经理兼站长一职。 一、以为争位，不断进步。 本人于XX年5月安排到xx县水利电力有限责任公司二级电站工作。在从事运行工作不到一年的时间里，我仔细工作，虚心学习，勤于钻研业务学问，很快得到了上级领导和同事们的确定，并于XX年8月被破格提拔为二级电站运行三值值班长，成为最年轻的运行值班长。在担当二级电站运行三值值班长的工

2、作中，我以身作则，各方面严格要求自己，全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好班值治理工作，不断强化各值班员的安全意识，努力提高各值班员的岗位技能和业务素养，将运行各项工作落到实处，圆满的完成了上级领导所交付的各项工作，确保了二级电站机电设备、水工建筑等设备的安全运行。应公司工作的需要，本人于XX年10月被派遣到张家界桑植县九肖河一级电站负责运行的培训与治理工作，历时半年，为自己以后从事水电站的运行治理工作积存了珍贵阅历。本人曾先后三次被公司评为“年度先进个人”称号； XX年度我所带着的运行班值被评为公司“先进集体”； XX年4月和XX年4月分别荣获公司“安全生产”和“转变作风，创先

3、争优”演讲竞赛二等奖等。 二、 以位促为，再创佳绩。 假如我通过竞聘，有幸成为xx电副总经理兼站长一职的话，我将全力以赴，努力打造xx电水电站以下几个方面的亮点： 第一个亮点：以人为本，科学化治理。 俗话说“没有法规，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的法规就是一系列严密、科学的规章制度。随着时代的不断进步和市场经济竞争的日趋剧烈，水电行业正面临着全球气候变暖、新能源新技术的开发利用所带来的竞争。为适应公司安康、可持续进展，所以，我预备将以“高标准、严要求”作为xx电水电站的行为指南，狠抓制度的落实，加大执行力度，奖惩要兑现，纪律要严格，办事要透亮。在从严治理的同时，我将坚持“以人为本”，注意

4、硬件设施的改善，时刻关注把握水电站各员工的工作生活状况，加强沟通与沟通，努力为广阔员工营造团结、协调、舒适、良好的工作气氛和工作环境。并协调、处理好水电站与当地村民的关系，有问题准时向上级领导汇报。 其次个亮点：降低发电本钱，优化水文调度，做好发电机组的经济运行。 为降低发电本钱，提高发电效益，我将带着水电站全体员工主要做好一下几个方面的工作： 1. 安全性最好准则； 2. 发电量最大准则； 3. 耗水量最低准则； 4. 综合电价最高准则； 5. 内耗最低准则。 同时要做好平常的日常工作：1.设备治理：包括设备检查、消缺、巡察和卫生工作等；2.发电机的准时开、停机；3.优化水文调度，做到保高水

5、头、抢峰值、多发电原则；4.做好防汛、抗洪抢险工作等。 第三个亮点：加强安全生产治理，坚决杜绝人身、设备安全事故。 安全生产是我们电力企业进展的永恒主题，安全工作，应当是水电站工作重中之重。细看我们电力行业进展历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给公司带来巨大的损失，甚至威逼到员工的生命安全。所以，我将全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守执行国家电力安全工作规程和两票三制，把安全生产工作当成第一件大事来抓。制度要加强，硬件要先进，并加大对各员工的安全意识、岗位技能的学习与培训，增加突发大事的处理力量，坚决杜绝人身、设备安全事故。 我不敢用谎话去赚取一份信任，由于时间会把我复

6、原，令我汗颜;我不敢用短暂的热忱与冲动来表现一个自我，由于生生不息的水电事业需要浇注永恒的心血。各位领导：假如你们的双手情愿交给我一个崭新的支点，我将用自己的才学与实干、才智与力量描绘起xx电的锦绣前程，成为郴电国际一面艳丽的旗帜！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 几天来，我始终在衡量自己，回忆自己的经受，端详自己的力量。大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作阅历，助理工程师职称，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。 像每一位广东移动的员工一样，我不断的经受并直面着很多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情安排到了云浮移动公司从事机务员工作，一年多艰难而又充实的无线网

7、优工作，稳固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术中坚骨干” 很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高很多的同事，获得了综合部治理员的职务，负责公司的文秘及选购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必需不断的挑战自己!于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销筹划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的进展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证明了挑战自我带来的奇迹。 由于具有较强的创新精神以及动手力量，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、

8、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落 其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等工程相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得xxx年省公司创新效劳二等奖;“易数人生”工程获得省公司全都好评，作为第一批WAP收费工程全省推广; “云浮WAP本地化应用”工程被评为xxx年省公司重点科技工程 在从事集团整体效劳工作期间，分别完成了云浮医保无线POS业务;云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造;等一系列工程，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的全都好评，建立了坚固的客户关系。 xxx年10月，公司领导又把我调到竞争最剧烈的县分公司担当市场部经

9、理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克制了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在xxx年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩，xxx年上半年模拟考核KPI指标全部达标。 我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定分公司市场部工作规划;对经营活动的全面过程治理 ，结合本地市场的特征进展市场分析讨论，制定新业务推广及营销规划，要求他就像足球竞赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起依据对手的状况制定竞赛方案，在竞赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体

10、队员的积极性，并依据赛场的实时状况进展调整，敏捷应变。要求他具有较强的执行力量 、敏锐的市场触角、良好的沟通力量、较强的团队观念及无私奉献的精神。 在努力工作的同时，我没有放弃对自己兴趣的挑战，曾经代表云浮移动参与过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球竞赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了其次届员工才艺大赛一、二等奖 在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的学问构造发起了挑战 ，不但参与了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技大学的MBA课程。 挑战，不仅有契机，也猎取了真诚的认可

11、。我先后获得了先进工、工会积极分子称号，带着的工程小组也获得了优秀团队的荣誉，回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微缺乏道的，世间的一切荣耀与胜利都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒长久的，前面还有更多的挑战在等着我 在不断的人生挑战中，我积存了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年治理阅历、心理素养强，不因心情而影响工作、剧烈的事业心和责任感、洁净干事、具有肯定的创新力量。 说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点，我的缺乏在于治理阅历的缺乏，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一

12、次的挑战，发觉、改良我的缺乏，只是想通过一名一般得不能再一般的年轻人的经受向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者! 既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事们让我们用全部的热诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌! 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同事们： 大家好！ 特别快乐能够参与公司的竞聘会，感谢领导给我这次自我展现，自我提升的时机，也对自己有了一个从新的熟悉。我竞聘的职位是值班经理。 一个人状况及对工作的总结：

13、 我是20xx年2月以一名配送员的身份来到公司，之后曾在多个岗位工作，可以说对整个卖场的环境比拟熟识。作为超市工作人员是顾客在超市购物接触最多的工作人员，我们的一举一动，一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，直接表达了超市的效劳质量和效劳水平。它代表着企业的形象。 我感觉现在人们的生活习惯和购物方式已经从“物美价廉”“节衣缩食”进展到今日的“共性购物”“安康购物”“欢乐购物”以至于“享受购物”的高度。我们要让顾客“贵脚迎门”的那一刻起就感受到我们宝福邻带给他的欢乐和享受。我们的卫生和内部装修设计可以让顾客感到舒适，我们的创意陈设可带给顾客以视觉的享受，我们的播送可以带给顾客爱与欢乐，我们

14、的热忱效劳可以让顾客感受到“享受式购物”。作为我们还有许多的路要走，走在正确的路上，实现我们的目标，这一切肯定离不开科学的治理和员工的努力。 在过去的一年通过领导的指导和同事的帮忙，也通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果。各方面也得到了熬炼。我感觉我做事细心.理性.为人宽容，有向上的士气和力气。更是把工作当做了一种事业来经营。 二对竞聘职务的熟悉： 从分析顾客的需求入手，对商品组合，定价方法，促销活动，以及库存商品和其他经营性指标作出全面的分析和规划。通过高效的运营系统，保证在最正确的时间，将最适宜的数量，按正确的价格把商品供应给顾客。同时到达既定的经济效益指标。 在竞争剧烈的今日我们

15、必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展。用积极的心态去感染下属，发挥员工的特长，来实现团队的利益。 我们的优点与缺乏： 优点：我们超市向顾客供应的商品种类是许多很全的，可以激发出顾客的消费意识和购物行为。各式各样的商品能供应给顾客足够的选择，满意顾客一站式购物的需要。 缺乏：局部员工对效劳意识的欠缺，不主动. 不积极. 不专心。效劳态度打算效劳质量，效劳质量打算企业品质，企业品质将打算企业的将来。由此可见效劳质量对我们的重要性。 三竞聘后工作设想： 假如这次我能顺当竞聘胜利，我将做好以下工作：仔细履行自己的岗位职责，仔细学习，努力钻研业务，尽快进

16、入角色，虚心向领导有工作阅历的同事学习，帮助各部门做好门店的销售工作。提高岗位执行力。高质量的做好规划，组织.领导.掌握和治理工作。加强员工岗位学问培训。提升员工的整体水平，做好监视.检查.指导.考核等工作。有效合理的组织员工，调发动工的积极性， 共同完成公司确实定目标。 建议： 建议公司推行实施5S治理。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进展有效治理。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 “5S”活动。 实施5S的好处： 1. 整齐干净的工作环境，简单吸引顾客，让顾客的心情舒服，由此口碑的相传，企业成为其他公司的学习典范，从而提高企业的威望。 2

17、. 提升员工归属感 人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与急躁。 3. 提升效率 物品摆放有序，不用花时间查找；好的工作心情。 4. 推行5S活动可大大提升员工的整体素养。 5. 企业内员工的抱负，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的治理气氛。5S即造就安全、舒适、光明的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的幻想。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！特别感谢大家给了我这次展现自己、挑战自己、超越自己的时机，参与工作12年来，是在领导和同事们的关怀下，我才一步一个脚印的走到了今日。再一次的感谢大

18、家，感谢！ 下面，介绍一下我的个人状况以便让大家对我有一个更加全面的了解。 爱因斯坦说：喜爱是最好的教师。我深深地爱着有线网络电视工作，也正是处于对网络电视工作的喜爱，工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳仔细完成领导安排的各项工作并努力做到最好，并严格遵守公司的各项规章制度，始终以大局为重，始终把公司的利益放在第一位。 弹指一挥间，从毕业到现在我已工作12年了，这12年也是我人生中成长最快、进步最大的一个阶段，是在领导和同事的关怀与支持下，才使我一步步走到了今日，走到了更加理性与成熟的自我，是湖北有线电视网络公司这所大熔炉培育了我，历练了我！ 工作以来，我已从事过多个工作岗位，不同的工作经受使我积

19、存了丰富的工作阅历，使我对网络电视行业的各项工作更加熟识，并能够独立解决在实际工作中消失的突发大事。尤其是*市场部经理的工作经受更是使我的组织、协调和治理力量有了很大提高，在关系协调、工作安排、统筹兼顾各工作等方面都有了很大进步。具备了独挡一面的力量和经营部经理所要求的素养。 当前，在社会主义市场经济条件下，可以说，我们有线网络电视工作一方面要更好地为社会主义市场经济的进展效劳，另一方面作为信息产业和文化部门，又要凭借自身的资源优势，参加社会生产，在效劳社会、制造经济效益的同时提高有线电视的普及率，更好的为社会主义文化建立奉献我们的力气。 假如我竞聘胜利，我将把经营部经理当成实现价值、开创事业

20、的大舞台，竭尽个人的力量和水平，结合*经营部现有的问题，从以下几方面开展工作： 第一，制定科学的进展规划。没有科学合理的规划，就没有进展方向。假如竞聘胜利，我将切实解放思想、实事求是依据*地区的实际和当前有线电视的普及率，制定科学的进展规划，循序渐进，科学进展，努力提高*地区的有线电视普及率，促进当地国民经济的进展。 其次，开展效劳承诺，仔细维护网络，稳固老客户，开发新用户。 我将积极推行效劳承诺，并仔细付于行动。从仔细维护网络，缩短电视线路故障维护时间等方面入手，在正常维护的根底上，开展用户预约修理活动。即可以从8：0022：00（或依据您的状况），按与用户预约的时间实施上门维护，在维护完成

21、后由用户对维护准时性、收视质量、效劳质量等方面进展评价和签名，同时在给用户的回执单上预留有维护人员姓名和投诉电话号码，从而让用户有效地参加对维护过程的监视和治理。这样就会进一步提高效劳质量，稳固老客户，并吸引新客户。另外，我将做到专款专用，保证正常的维护，使我经营部得到长远进展。 ，视工作的特别性，对工作人员提出了较高的专业技能要求，工作人员的专业技能是有线电视工作的根本。为此，我将把人才队伍建立放在一个突出的位置来抓，并将人员分成不同的构造、不同的层次，加强培训的力度，将培训工作制度化、标准化。从整体上提高经营部工作人员的素养。 第四，建立鼓励机制，调动全员积极性，在人事制度改革中增活力。我

22、上任后，还将进一步细化、明确工作人员的工作岗位、工作职责，并制定出治理方法，然后通过公开、公正、竞争、择优的方法，选拔出出类拔萃的人才推行全员聘用、竞争上岗制，优化从业队伍和提高队伍整体素养。同时建立多劳多得、能者多得，能者上、庸者下的鼓励机制，进一步调动全员积极性，使我经营比在人事制度改革中增加活力。 各位评委，各位领导，我深深地知道：此次竞聘有胜利者，也会失败者。对此，我将以寻常心来面对，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，积极为我*有线电视的快速进展奉献自己的力气！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、评委： 大家好！我是来自*支行*，特别

23、荣幸能够参与这次理财经理的竞聘。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感兴趣，同时也是一个工作勤勉和蔼于学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行制造更多的价值。通过06年底开头的股市牛市以来，客户对个人理财方面开头有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就需要有专业人士来进展正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的力量；并且通过这段工作经受，使我具有肯定的公关力量和良好的社会

24、关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩的做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经受，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来对待。 假如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财效劳，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行制造效益。我们每天都

25、会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而无视了必要的个人投资风险躲避。只注意短期效应，比方在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开头，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受力量，量身组合出恰当的理财产品或效劳手段，让其获得更大的收益，从而提升

26、客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。 经理竞聘演讲稿 篇6 各位领导、评委、各位同事： 上午好！ 今日，我很荣幸参与行里进行的客户经理竞聘大会，客户经理竞聘演讲稿。这是一次难得的熬炼、提高自己的时机。我叫XXX，现年38岁，中专文化程度，中共党员，会计员职称。1996年安排农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践，让我精通了银行的各项业务，也积存了很多从事银信贷的阅历和关系，曾屡次被评为先进工、优秀共产党员。今日，我竞聘客户部客户经理一职。 第一、我先来谈一谈对客户经理一职的熟悉。 我国

27、参加WTO以后，银行业首当其冲，快速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和剧烈竞争的要求。可以说，客户经营的好，银行的贷款回收就能得到保证，银行的效益也就能随之提高；客户经营失败，银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户，谁就赢得了市场，赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心，满意客户的各种金融效劳需求，提高效劳质量，推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导，以客户为中心，满意客户多元化、层次化金融需求，追求更加直接、明确的.效益和风险掌握目标的新型营销效劳体制。客户经理作为联

28、系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁，担负着全面深入了解客户需求，为客户供应综合性、全方位优质效劳，为银行拓展信贷营销，为经营治理决策和金融创新供应精确、有效的信息的重要职责，竞聘演讲稿客户经理竞聘演讲稿。我情愿在这一岗位上为农行的事业做出更大的奉献。 其次、假如组织和领导聘任我担当客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作： 一、仔细学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对客户效劳打定坚实的根底。我规划这一年加强六项内容的学习。 1、是仔细学习十六大报告，明确方向，领悟精神，提高政治素养。 2、是强化对金融政策和法律法规的学习，为依法开展客户的经营治理业务。 3、是仔

29、细学习行里的工作安排，按全行的工作思路，制造性的开展工作。 4、是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效阅历和做法，拟定符合实际的工作思路。 5、是不断学习市场经济理论，讨论和熟识市场经济规律。 6、是学习经营治理理论，学习营销公关技巧，不断提高自身的组织公关力量。 二、仔细履行客户经理的职责，积极拓展信贷营销，进展客户。广泛宣传农行的金融效劳政策、内容、特色，热忱向客户介绍、推举行里的业务，使客户在了解我行的金融政策和效劳的根底上优先考虑采纳；并运用一切手段为客户供应综合性的金融效劳，圆满完成各类根本业务的交易；挖掘客户潜在金融需求和潜在市场，为客户供应询问和理财效劳，行使金融参谋的职

30、责，亲密与客户的关系，更好地把银行产品营销和为客户效劳两方面职责严密结合起来。 三、分析讨论市场，加强对客户的讨论，建立客户资料档案，依据客户的实际状况，客观、公正地评价客户等级，不断调整效劳措施，不断提高效劳质量。广泛搜集客户资金、财务信息，捕获金融需求信息和金融风险变化状况、收集、把握同业对客户的竞争动态，准时反应客户对银行效劳的意见和建议等，为领导经营决策供应牢靠依据；深入进展市场调研和分析，把握辖区客户特点和构造，进展市场细分；比拟分析各类客户市场的特点，对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议；讨论本行金融产品和效劳的市场占有率、同业竞争力量、获利力量及市场渗透力量，提出改良本行产品

31、和效劳的具体意见。欢送来到演讲稿。 经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日，我竞聘的岗位是效劳部经理岗众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营

32、治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，公务员在线原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标；3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展

33、现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技

34、能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养： 1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；

35、每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场进展的需要；3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的学问构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他

36、建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势，第一、效劳部有那么多证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历；其次、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作顽强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部

37、领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。 经理竞聘演讲稿 篇8 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日，我竞聘的岗位是效劳部经理岗位。 众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部

38、的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，负责明确各个岗位的工作职责及考核目标； 3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现

39、我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这三大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立。效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技

40、能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 经理竞聘演讲稿 篇9 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。 12年的酒店工作经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而

41、丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的助理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好“帮助员”。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反应和日常程序性的工作。帮助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料准时向领导汇报。 二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成，为领导

42、效劳的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲切融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店喜爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目标奉献自己的全部才智和精力。 三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 四、当好“治理员”。酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在治理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在治理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强

43、化治理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。 五、查找“增长点”酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必需鼓励实行全员销售，在明确年度指标的状况下每个人都应制定相应的规划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“专心做，做精细”，做到节省一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部治理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。 作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。