《狠抓工作落实专题组织生活会对照检查材料范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《狠抓工作落实专题组织生活会对照检查材料范本.docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 狠抓工作落实专题组织生活会对照检查材料范本 一、20xx年完成经济工作指标: 截至10月20日全院总收入万元,其中财政补贴万元,医疗收入万元,药品收入%。20xx年度有望完成业务量万元。 二、狠抓政治思想工作,落实党风行风建立。 20xx年我院扎实开展了作风效能建立提升年活动,创立人民满足基层单位活动,三好一满足活动,严格贯彻执行省、市、区关于对贯彻落实中心八项规定的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建立的十项规定。 首先明确领导班子成员在行风建立中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度,把行风工作纳入领导干部考核目标治理。 其次是加强医德医风和职业道德教育,全
2、面发动,全员参加,教育广阔医务卫生人员坚固树立全心全意为人民效劳的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增加效劳意识。对卫技人员职业道德年度进展考核,并与各种奖惩挂钩。 三是坚决订正医药购销中的不正之风。标准药品及卫生设备选购行为;严格执行省卫生厅关于制止医疗卫生人员收受红包扣责任追究的规定及其他有关规定,坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题,做到合理检查,合理用药,合理收费;严禁收受患者红包。 四是医院办公室、护理部组织,院长参与,邀请各科病人及病人家属代表召开行风建立座谈会,征求意见建议并准时解决,20xx年共召开座谈会4次,80余人参与;
3、常年请社会各界领导职工担当行风监视员,就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进展了社会问卷调查,共计测评次,医院综合满足率96.6%,医院职工对医院测评2次,综合满足率96.7%。 三、强化医院内部治理,加快医院进展步伐 (一)坚持科技兴医,重视人才培育和科研工作。 首先,依据我院业务进展和工作需要,充实了中层干部队伍,为医院进展增加了后备力气。实行主诊医师负责制,加强年轻同志的带教,构造三阶梯人才队伍,承受本科生人,送出进修学习人,参与西学中讨论生班学习9人。鼓舞年轻医生进展提升学习。 其次,加强学习培训,提高医护人员业务素养。每周三定为全院中医学问培训日,每周二参与国家中医药
4、治理局视频学习,开展院内业务培训23次;组织全院三基学问考核6次,合格率达98.5%。全区三基考试名列其次。催促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面通过走出去、请进来方式加快人才培育。 第三,坚持科技兴医,开展新技术新工程。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备,为临床诊断和治疗工作供应了保障。 (二)狠抓医疗护理质量治理,确保医疗安全。 仔细组织和催促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行状况进展仔细检查,综合分析,严格根据医院治理制度进展奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临
5、床一线业务的正常开展供应了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗过失事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的快速增长,同时患者对医院的信任越来越高。 (三)进一步加强新农合治理。 一是保证参合率100%,确保全掩盖。要把参合人员真正落实到位。 二是完善补偿方案,确保群众住院医药费实际补偿比%以上。 三是提升效劳力量,确保网络效劳掩盖率100%。完善村级网络结报系统,全面提升新农合治理运行质量,保证参合群众持卡就诊,划卡结算,快捷便利,公正透亮。 四是强化监视治理,进一步标准医疗效劳行为,合理使用合作医疗资金。明确责任,严格考核奖惩,加强基金使用监测,
6、实行次均费用掌握、单病种限额付费,严查挂床住院、严控大处方,严防冒名顶替。 (四)进一步促进公共卫生效劳均等化。组织实施结核病防治,农村孕产妇住院分娩补助,农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸,免费婚前医学检查,预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播,15岁以下儿童免费补种乙肝疫苗,贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生效劳工程。 (五)进一步完善根本药物制度。 一是严格标准根本药物选购渠道,实行零差率销售。对少数村卫生室、少数卫生效劳点有时不按规定自行选购药品、不实行零差价销售的,要严格制止。坚决把医改这个大政策落实到位。 二是仔细执行绩效考核制度。绩效考核是医药卫生体制改革,特加是实施根本药物制度的
7、一项重要内容。对内部职工要考核兑现,对村卫生室也要准时考核兑现到位,严禁和稀泥、打和牌,严禁不考核不兑现、只考核不兑现、考核了少兑现。 三是坚决强化用药治理。要连续加强对医务人员合理用药的监管,连续实行用药人员、用药构造、用药数量特别状况监控分析,实行定期上报,定期分析、定期整改制度,确保临床合理用药。 四、稳步推动等级医院建立 一是仔细对比创立标准与考核细则,吃透精神; 二是制订规划,按考核要求与内容分解到各相关职能部门,明确责任人,狠抓工作的落实; 三是仔细排找差距,制定整改措施,对于科室难以解决的问题,带到创立小组碰头会上,由院领导当场拍板解决; 四是紧扣得分点,完善相关资料; 五是以二
8、级甲等医院标准化标准推动各项工作的开展,努力提高效劳满足度; 六是坚决信念,克制困难,求真务实,切实做好二级医院复核评审迎检的详细工作。 20xx年工作亮点:创立等级医院,实现标准化治理。 主要表现在一下几个方面: 1、健全组织体系,标准科室设置、科室命名。 2、加大投入,改善医院环境。先后投入五十多万元,将新接建的病房楼一楼装修改造成符合标准的消毒供给室,扩大并搬迁药库、中药煎药室,修建停车场、绿化带。先后投入了四十多万元引进了全自动免疫分析仪,添置了碎石机、特定波治疗仪等中医诊疗设备。 3、信息化建立进展快速。为病区门诊添置了几十台电脑,病区、门诊均使用电子病历。 4、加强业务技术学习,严
9、格落实三基三严。投入了五万多元建立了国家中医药治理局中医技术网络视频学习平台,每周二下午组织全院职工学习。院内每周三下午组织中医相宜技术学习,并科学完善考核细则。有效开展新进工作人员岗前培训,在岗人员三基三严和卫生法律法规学问培训考试,要求人人过关。 5、中医药特色优势进一步发挥。专科建立取得成效。推行中医绩效考核,完善中医绩效考核方案,把中药饮片使用率、中医治疗率、中医优势病种治疗率纳入科室综合考核目标。整合实力较强及中医优势明显的痛苦科、肛肠科、糖尿病科作为市级及区及重点专科。增加了痛苦科、肛肠科、糖尿病科人员,添置了熏蒸仓、中医特定波治疗仪等中医诊疗设备。初步建个病区综合治疗区,1个门诊
10、综合治疗区,建立治未病效劳平台,开设体质辨识门诊,开展冬病夏治效劳,推动中医特色优势发挥。 6、医院文化建立得到落实。进一步明确了医院宗旨、院训、进展战略等组成的核心价值体系。医院有了自己的院歌天使的选择,填补了医院文化建立的空白。编印了员工手册、文化手册并进展培训。通过开展三好一满足活动、文明示范窗口的创立、医德考评等,大力提倡自律自省的行业风气;大力提倡传承、创新祖国医学的责任意识和使命感。按未病堂的设计风格,设计装修了百草堂,把独特的中医底蕴与我院实际进展完善结合,给人以视觉和学问的双重享受。 推举狠抓工作落实专题组织生活会对比检查材料范本二 不等不靠 提质增效 为全面实现试生产工作增产
11、增效而艰难奋斗 20xx年以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,集团公司生产经营遭受了严峻考验。面对诸多困难与挑战,蒙大矿业公司仔细贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销连接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的进展势头。全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人坚韧拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为公司渡难关,谋进展做出了积极奉献。 -煤炭产量创历史新高。克制地质条件简单、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量210万吨,
12、制造了历史最好水平。 -煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标,实行敏捷的量价策略,除两化工外,争取到了30多家市场用户,保障了产销连接顺畅。 -工程前期工作取得应有进展。水资源论证报告批文已上报黄河水利委进入最终审查阶段;水土保持方案 批文已上报至水利部受理,开头技术审查。 -全年投资支出因停工影响未能按规划完成,目前实际完成4.5亿元(估计完成5.8亿元)。全年实现销售额2.79亿元(含税) -基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。 -降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力,组织开展了“强化内部治理、紧缩一切开支”
13、的降本增效活动,通过加强施工组织优化、治理优化和修旧利废等措施,节省费用3222.82万元。原煤生产本钱与预算相比在产量缺乏、价格大跌的状况下掌握在0.49%范围内。 -治理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委,劳务工改派工作全面完成,生产核心队伍实现了充实补强。 -实现长周期安全生产。稳固了安全治理成果,杜绝轻伤以上事故,实现了七年来安全生产无事故。 回忆一年以来的试生产工作,困难交错并错,形势错综简单,但是我们把握时局,开拓进取,夺取了工程试生产以来新的成绩,赢得了工程建立的安全进展,实现了经营治理的和谐稳定。一年来的工作历历在目,一年来工作可以这样总结: 20xx年工作回
14、忆 (一)经受了一些重大挫折。 市场急转急下,煤炭企业陷入生死边缘。今年以来,受世界经济及我国国内经济增速回落的影响,煤炭市场需求快速萎缩,产能过剩冲突日益锋利,煤炭价格急剧下降(连降3年多),煤炭市场比预期更早的陷入了不计本钱的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严峻,为了使煤炭业摆脱逆境,国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮忙煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救助市场措施,还是煤炭企业大打价格战,都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开头,接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄
15、予厚望的纳林河二号矿井,刚投入试生产即遭受了全面亏损,同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验,既要克制“生产越多亏损越多”难题,又要努力争取现金流,压力之大,任务之重,形势之严峻,均为历年之最。 国家宏观调控政策频出,前期手续办理难上加难。自去年以来,包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个 煤炭主管部门联合公布政策,严格制止违法违规建立生产。政策的动身点是“救助市场”,但是提高前期工作的审批门槛,加强能源工程的全过程监管,加强商品煤质量治理等措施还是让许多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运,虽然拿到了工程“路条”,但在当前严峻的政策约束和安监巡察下,许多从前建
16、立起来工作关系和人脉根底都难以启用,顶着“违规建立”、“违法开采”的标签,办理审批手续是举步维艰,经营风险更是与日俱增。原本获批有望的纳林河矿区总规规划,由于内蒙古自治区政府打算将后备井田列入现有总规,并进展总规修编,国家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下,总规的获批还存在诸多不确定因素,我公司办理核准手续是难上加难,一年来的前期工作攻关成果也是非常有限。 建立资金紧急,生产经营遭受了严峻考验。受大环境影响,20xx年以来集团公司生产经营利润大幅下滑,煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负,缓减资金压力,集团公司要求各在建煤矿工程调整投资规划,通过组织生产自救来保障建立资
17、金。我公司原本规划投资11.5亿元只能到位7.6亿元,资金缺口近4亿元。面对资金严峻短缺压力,我公司加大马力组织生产,力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌,公司原煤价格全年进展了11次降 价,块煤从年初的304元/吨降至209/吨,降幅达31.3%;沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨,降幅达59.3%。价格的下跌加剧了公司经营亏损,使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响,全年停产竟长达190天,有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流,很多收尾工程被迫停建,很多应付账款被迫拖欠,追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来,困难时一度消失了依靠借钱维持生计问题。生
18、产经营的低迷也导致局部职工工作心情低落,甚至引发了辞职潮,动了公司人才之本,创业之基。 (二) 解决了一批重大难题。 解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下,为了挽救“投产之际就是停产之时”的为难命运,对内,公司准时召开股东会和董事会,进一步完善了法人治理构造,提高了法人对外抗风险力量。同时企业法人的调整和权限下放,也大大激活了企业法人主体活力,缩短了业务审批流程,优化了内部组织构造,提高了工作效率,保持了良好的进展势头,为对外争取政策放行开工赢得了时机。对外,公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组,在地方政府职能和负责人轮换调整的状况下,始终以虚心细致的态度和
19、紧追不舍的精神,始终以稳固原有工作根底,进展高级别攻关力气为大局观,建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系,获得了“边建立边审批”。 推举狠抓工作落实专题组织生活会对比检查材料范本三 20_年,我局在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻“五个赣州”建立的战略部署,以生态建立为中心,全力打造生态赣州,不断推动比拟完备的生态体系、兴旺的产业体系和富强的生态文化体系建立,促进经济社会进展,促进农夫增收,取得了较好的成绩。 一、20_年主要工作 (一)大力开展造林绿化,细心打造生态赣州 1、突出抓好“一大四小”工程建立。积极创新造林绿化理念,坚持一手抓“提升”、一手抓“创立”,以“三提升,十
20、创立”的绿化工作思路,全面推动了全市造林绿化“一大四小”工程建立上台阶。各级党政领导高度重视,亲自部署,亲自调度,亲自催促工程的实施。着力提升了通道可视山上绿化、通道绿化、精品路段绿化水平,全面开展了“森林十创”活动,坚持多栽树、栽大树、栽好树,把森林引进城市乡村,提升了城乡绿化水平,构建了富有赣州特色的城乡绿化体系,初步形成了一线一景的景观绿化通道。据统计,去冬今春全市投入造林绿化资金到达22.34亿元,其中财政投入12.98亿元,整合带动社会资金投入9.36亿元。完成造林绿化“一大四小”工程造林89.92万亩,分别占省、市规划的160.5%和112.4%。其中:山上造林完成面积65.49万
21、亩,山下造林完成面积15.16万亩,通道绿化造林9.27万亩;完成了通道精品路段提升建立里程264.8公里;创立了森林街道30条、森林通道18条、森林园区17个、森林单位111个、森林小区(社区)80个、森林校园734个、森林营区36个、森林乡镇30个、森林村庄1110个、森林公园(湿地公园)18个。 2、扎实开展全民义务植树活动。领导带头参与全民新春和义务植树活动,参与义务植树人数到达411万人,完成义务植树4358万株。建立了县级以上义务植树示范点235个,面积7.3万亩。由市绿化委和团市委组织的“绿动赣江源,青春我先行”赣州百万青少年生态环保实践行动规划活动,千余名青少年月表、青年志愿者
22、、部队官兵在沙河垃圾集中处理中心旁共同栽种了100亩青少年生态林,引导广阔青少年坚固树立生态为重理念,积极投身生态赣州建立。在国际森林年和全民义务植树运动30周年之际,在瑞金市沙洲坝镇进行“爱护母亲河2022年度青少年植树行动”启动仪式,中心纪委驻国家林业局纪检组组长、国家林业局党组成员陈述贤、团中心、全国绿化委员会领导、省林业厅、团省委的领导出席启动仪式,并与1000余名青少年一起现场种植桂花、香樟等树苗。 3、大力实施森林城市绿化工作。在赣州市中心城区新种植乔木16万株,灌木142万株,球类1.5万株,地被21万平方米,藤本4万株,草皮11万平方米,草花200平方米,绿地面积增加到2259
23、.38公顷,中心城区绿化掩盖率达45.02%,人均公园绿地面积12.02平方米。县城绿化掩盖率达26.98%,绿地率23.89%,人均公共绿地面积5.68平方米。 4、大力推动了生态工程建立。完成退耕还林工程建立任务8.5万亩、长珠防林工程建立任务18.3万亩、血防林工程1.2万亩,占规划的100%。 (二)狠抓森林资源爱护,改善“三江”源生态环境 1、强化了林木采伐和限额治理。一是严格执行森林采伐限额。严格执行“十二五”森林采伐限额,2022年度,全市木材生产规划立木蓄积133万立方米(出材量86万立方米),占全市年采伐限额立木蓄积533万立方米的25%。二是依法标准林木采伐治理。严格实行采
24、伐指标、林木采伐公示制,建立和落实了伐区治理责任制和责任追究制度。三是加强木材加工企业的监视治理。连续停顿审核审批以阔叶树为原料的木材加工企业;加强木材加工企业的原料监管,要求木材加工企业建立原料收购和产品销售台帐,并定期或不定期地对原料收购状况进展检查、审计。 2、狠抓了林地的爱护治理。一是落实征占用林地定额治理规定,加强了我市林地征占用的审核、效劳工作,有效地爱护了林地资源。二是加强林地的监视治理。积极协作国家林业局驻福州专员办来我市开展征占用林地状况检查,特地召开了会议,进展了部署整改工作。三是部署了林地爱护利用规划编制工作。组织专业技术人员进展了培训,对全市县级林地爱护利用规划编制工作
25、进展了部署,与规划编制单位签订了规划编制协议,将分类、分级治理林地落实到详细的山头地块。估计明年5月底可完成林地档案治理数据库工作。 3、加强了重点生态公益林的治理。我市现有国家级和省级重点公益林面积1508.58万亩,占林业用地面积的33.1%;其中国家级公益林有1157.34万亩;省级公益林面积351.24万亩。为建立我市较完备的生态体系,一是落实了管护责任制,形成了由林业部门和地方政府共同治理的双重管护机制,并确保管护资金的到位。二是加强了公益林的档案治理。完善公益林地理信息系统,理顺了县界之间公益林重叠问题,严格根据公益林档案治理要求进展分类建档,做到图、表、卡、证、书相全都。三是开展
26、了公益林年度检查验收。 4、狠抓了森林防火工作。一是下发了关于进一步健全完善森林防火工作长效治理机制的通知,进一步健全完善责任落实制度、宣传教育制度、巡山督查制度、重点县乡治理制度、责任追究制度、值班查岗制度、林火阻隔体系等体制机制,制定了森林防火重点治理乡(镇、街道)标准,连续落实了森林防火行政首长责任制。二是开展了以“创立平安春季、建立和谐林区”为主题的森林防火“平安春季行动”。三是加强森林防火根底建立。加强了专业队和半专业队建立,配备专业扑火装备,进展了专业培训,提升了森林扑火战斗力;加强防火阻隔带建立,提高森林自身抗御火灾的力量,削减森林火灾的发生频率和损失;组织实施了赣南重点火险区综
27、合治理工程,建立了7个现代化指挥中心和7个林火远程监控点;开展了东江源火险区综合治理工程初步设计工作。四是开展了森林火灾预防和扑救学问培训,绽开了实战演练。针对县市换届后,各县市区分管领导进展了调整,为使他们尽快进入角色,更好地抓好森林防火工作,组织举办各县市区分管领导和林业局局长参与的森林防火学问培训班,培训班上市林业局局长李光春进展了森林火灾预防与扑救根本学问培训;组织章贡区、赣县和市本级专业森林消防队在章贡区沙河镇沙河村联合进行处置森林火灾应急预案实战演练。五是做好了20_-2022年度森林防火责任目标落实状况的全面考核。全面完成省政府下达的森林防火责任书确定的森林防火年度工作任务,获得
28、三等奖。 5、加强了森林有害生物防治。一是较好地完成松材线虫病防治任务。开展了2022年松材线虫病春、秋季普查工作,制订松材线虫病防治方案;组织有关县(市、区)积极开展除治工作,清理疫木(含病死树、感染木、被压木、衰弱木等)20447株,喷洒噻虫啉粉剂1216公斤,取得较好防治效果。二是积极开展马尾松毛虫防治工作。今年为松毛虫爆发年,为防止我市马尾松毛虫大面积爆发成灾,下发了关于切实加强松毛虫防治工作的紧急通知(赣市森防20_1号),开展松毛虫防治工作调度,组织专业技术人员深入山头地块,全程检查指导防治工作的实施,全市共投入防治资金319.16万元,购置药剂136.395吨(其中施放白僵菌粉炮
29、37吨,比去年多17吨)。累计防治面积45.72万亩,其中生物农药防治32.85万亩,化学防治11.11万亩,物理防治1.76万亩,发生面积防治率100%,总体防治效果达85%以上。三是抓好林业有害生物监测预报工作。公布了林业有害生物发生趋势预报和赣州市马尾松毛虫虫情警报等林业病虫情预报,指导各地开展防治工作;完成了“十二五”林业有害生物市级系统测报点设置工作;四是开展了林业有害生物防治宣传,通过“赣南新闻联播”、“630播报”、“民生一线”等栏目,开展了林业有害生物防治宣传和防治技术指导工作。 6、严峻打击了破坏森林资源的违法犯罪活动。一是开展了全市“两清理一制止”、“亮剑行动”专项整治行动
30、。据统计,全市共查处案件2086起,其中刑事案件448起,破获355起;逮捕108人,移送审查起诉213起279人。受理林业行政案件1732件起,查处1731起。打击处理各类违法犯罪人员2672人(次),收缴木材3679.956立方米,挽回直接经济损失998.795万元。二是加大森林火灾案件的查处力度。三是开展了林业行政惩罚案卷自查工作。全面推动依法行政,对2022年以来实施的林业行政惩罚案卷开展了仔细的自查自评和整改。四是开展了打击违法运输木材行为专项行动。共查处违法运输木材案件362起,为国家挽回经济损失123.2万元。 (三)着力建立特色产业,推动兴业富民 1、大力进展油茶特色产业。积极
31、向上争取油茶工程资金,争取国家补助资金3000多万元,争取省林业厅油茶林低改资金1000万元。实行公司(企业、大户)+农户形式,完成了高产油茶造林19.19万亩。 2、着力打造花卉苗木产业。突出抓了桂花为主的花卉苗木新型产业建立。一是编制并通过了40万亩桂花规划建立工程。二是向省以上林业、发改委部门申报工程,争取资金扶持。省林业厅已拨付市本级补助款714万元,已批复赣州市桂花苗木培育中心工程并拨付资金50万元,向国家林业局汇报了立项和专项资金的详细问题。三是建立开通了赣州市桂花苗木网站,开展了桂花苗木培育技术培训,编印了10000册桂花栽培技术手册,免费发放到种植农夫、大户和企业手中。四是成立
32、了赣州市桂花产业协会。五是抓好了桂花苗木培育基地建立,据统计,已完成桂花苗木产业基地建立任务54200亩。 3、加速工业原料林建立。走林企一体化道路,大力营造速生丰产工业原料林。引导赣州华劲纸业、信丰绿源人造板、山东晨鸣纸业、江西顶峰、深圳国商、武汉凯迪、江西丰林等龙头企业,实行公司加农户或独资经营模式建立工业原料林产业基地,完成工业原料林基地建立33.82万亩,占规划任务的112%。 4、积极进展野生动植物产业。一是组织开展了驯养繁育技术培训,提高驯养繁育技术水平。二是鼓舞驯养生殖野生动物,对种源来源合法又符合驯养野生动物条件者准时审核审批。今年,审核上报了22家驯养生殖重点爱护野生动物的单
33、位,审批了26家驯养生殖省级非重点爱护野生动物的单位。三是建立驯养繁育示范基地。帮忙8家规模较大的野生植物经营利用企业,申报重点爱护野生植物及其产品经营利用的行政许可。四是鼓舞野生动物驯养生殖和经营利用企业和单位实行“公司+农户”或“公司+合作社+农户”等多种经营模式,辐射周边群众,带动群众一同致富。 (四)深化林业改革,优化资源配置 1、深化林权配套改革。一是开展了林权治理效劳中心标准化建立,进一步完善森林资源交易平台,标准森林资源转让的信息公布、资产评估、林权变更等效劳体系。全市林权流转面积32.61万亩。二是不断提升林业组织化程度。积极引导林农在自主自愿和明确利益安排的根底上,实行家庭联
34、合经营、托付经营、合作制、股份制等形式,组建民营林场,扶持和培育各类专业合作社和专业协会等中介组织,提高林业经营组织化程度和专业化经营水平。三是积极推动了林权抵押贷款。全市林权抵押累计贷款金额3.15亿元,比上年增加了2200万元;贷款贴息2169.34万元。四是积极推动森林保险工作。推动龙头企业,造林大户参与森林保险,鼓舞和引导散户林农、小型林业经营者参加森林保险,做到应保尽保,降低森林经营风险,保障林农利益。全市森林保险2305万亩,保险金额92.09亿元,交纳保费3687.85万元。 2、着力推动森工企业改革。一是仔细做好赣州木材厂、赣州金林人造板厂职工的安置工作。二是进展了赣州木材厂、
35、赣州金林人造板厂生活区的水电一户一表改造工作,其中赣州木材厂生活区的水改已经完成。共预付资金366.48万元。三是稳妥有序推动赣州贮木场、赣州森铁处、赣州林业工程公司的企业改革工作。 3、全力推动国有林场改革。一是加大了宣传发动力度。实行召开会议,座谈等多种形式,向国有林场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求,通过宣传,增加改革信念,营造全社会关怀、支持、参加国有林场改革的深厚气氛。二是全面开展调查模底。全面摸清资源资产、人员构造、社会保障、债权债务等根本状况。三是科学制定方案。公布赣州市人民政府关于推动国有林场改革的实施意见。四是积极稳妥推动国有林场改革。目前,全市17个
36、有国有林场的县(市)均结合实际制定了国有林场改革方案,完成46个林场的改制工作,占全市改制国有林场的40.4%,安置职工9534人,占全市改制国有林场职工(含离退休)的33.8%。五是加强了国有林场危旧房改造工作。国有林场危旧房改造工作是全国保障性住房建立的重要内容之一。全市危旧房改造工程工程10个县(市),共下达建立任务1737户,争取中心及省级配套资金3474万元,已按要求全面开工建立。 推举狠抓工作落实专题组织生活会对比检查材料范本四 2022年是我国由积极财政政策向稳健财政政策转向的关键一年,“掌握赤字,调整构造,推动改革,增收节支”是新时期财政政策的核心,也标志着实施近七年的积极财政
37、政策马上调整取向。一年来,我们在乡党委、政府和县局的正确领导与关怀支持下,紧紧围绕乡党委、政府经济进展总体目标和县局对财政工作的整体部署,结合本乡改革与进展的实际,努力实践“三个代表”重要思想,仔细贯彻落实“两会”(县财政工作会、乡经济工作会)精神,积极探究财政工作新思路,大力发挥财政新职能,连续深化财政改革,优化收支构造,强化财政监视,坚持依法行政,依法科学理财,克制了各种减收增支因素的影响,保证了工资按时发放和专款准时拨付到位,顺当实现了阶段性任务目标,促进了乡域经济和各项事业的进展。 2022年我乡财政收入任务4某元,比2022年实际86.2某元削减37.2某元。财政周转金任务13.5某
38、元,亚行贷款回收任务14.某元,世行贷款任务0.8某元。截止目前,已完成财政收入任务50.6某元(其中:国税15.6某元,地税3某元),占任务的103.某。财政正常支出44.某元。 一、扎实开展四项活动,全面提高干部素养 1、扎实开展保持共产党员先进性教育活动,切实提升党员干部的政治素养。一是组织全体党员、干部仔细学习中共中心关于开展保持共产党员先进性教育的实施意见、专题学习读本和单位自己编制的辅导材料,实行集中辅导与个人自学相结合、系统学习与重点学习相结合、学习与考试相结合的方法,每人学习笔记均达10000字以上,并且人人都有学习心得。二是广泛征求意见,仔细进展分析评议。紧紧围绕开展“党员先
39、进性明白卡”承诺和“有困难找党员”这一活动主题。本着“深入找问题、重点找缘由、关键查主观”的态度,实行“自己找、群众提、上级点、相互帮”的方法,组织党员、干部严密联系个人思想和工作实际,对比标准,仔细查摆,深刻剖析,找准班子集体和党员自身存在的突出问题,特殊是抱负信念、宗旨观念、组织观念、思想作风、工作作风、廉洁自律和立足本职发挥作用等方面的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析根源,做到了问题查准、根源搞清、熟悉到位、措施务实。每个党员、干部都根据要求仔细地撰写了不少于20_字的党性分析材料。三是正视问题,仔细整改提高。通过广开言路,虚心纳谏,共征求到班子集体、班子成员及党员个人意见和建议97
40、条,经归纳整理为35条,其中:班子集体11条;班子成员24条。针对这些问题,所领导班子带着大家进展了专题争论和讨论,制定了整改方案和意见,逐条逐项的进展落实和分解,明确责任人、整改措施、整改时限,能够准时整改的马上改,一时不能整改到位的制定出整改规划,限期整改,自身整改不了,由班子集体拿出整改意见报请上级协调解决。通过开展学习教育,使每个党员干部的熟悉进一步提高,加深了对“三个代表”重要思想时代背景、科学、精神实质、历史地位的熟悉和理解,党员的宗旨意识有了明显的增加。大家进一步统一了思想,端正了态度,纷纷表示要自觉加强理论学习,增加政治敏锐性和鉴别力,在工作中努力提高政治理论修养。今年又有某荣
41、耀地参加了党组织,某列培,形成了良好的梯级培育态势。 2、扎实开展政风行风评议,切实转变干部的工作作风。在政风行风评议中,我们紧紧围绕“内强素养、外树形象”的总体目标,根据建立“创新、亲民、务实、廉洁”的要求,坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”,“管行业、必需管行风”的原则,积极提倡“育一流财政干部、塑一流财政形象、倡一流财政效劳、树一流财政信誉、求一流财政治理”的“五个一”要求,充分发挥行风建立对财政工作的促进和落实作用,依靠干部群众,有规划、有组织地对财政所的行风进展公开评议和监视,着力解决人民群众关注的财政工作中的热点、难点问题,进一步标准行风行为,改良工作作风,加强制
42、度建立,提高效劳意识和效劳质量,不断拓展行风建立的广度和深度,努力制造宽松和谐的工作环境,获得了显著的成效。 3、扎实开展“四五”普法,切实增加干部依法行政水平。几年来,在乡党委、政府的正确领导和县财政局的指导下,我所把仔细学习贯彻“三个代表”重要思想、党的xx大、xx届三中、四中全会和国家“依法治国,执政为民”、“弘扬宪法精神,增加法制观念”精神,紧紧围绕乡党委、政府关于社会和经济进展的总体要求,积极推行政务公开,始终坚持依法行政、依法理财的原则,深入开展普法教育。我们结合自身实际和财政工作特点,自己编制教材和辅导材料,深入学习以宪法为核心的根本法律和社会经济法律学问,重点抓好行政许可法、会
43、计法、预算法、赔偿法、合同法等综合法律学问和财政专业法规培训和普及。通过学习,极大地提高了全所干部的法制意识,增加了依法行政的力量和水平,优化了财政执法环境。在此次“四五”普法验收中以优秀的成绩获得了通过,得到了全都好评。 4、扎实开展技能培训和学历教育,切实提高干部的业务素养。随着农村税费改革和财政改革的不断深入,乡镇财政职能也发生了很大变化,过去的征管能手一时也好像没了用武之地。为此,我们连续着重抓好专业培训、公务员岗位培训、新技能培训,通过集中学习、岗位培训、以会代训、通过实践熬炼的形式,组织干部加强学习各种专业学问,积极探究新思路、新方法,使干部能够快速转变观念,提高业务素养,适应新形
44、势下的财政工作需要,在今年的乡镇配套改革笔试中,我们以平均86分在全县1某乡镇财政所中独占鳌头,取得了可喜成绩。同时,我们也非常注意学历教育,所里制定制度,对学习深造的人员赐予嘉奖,极大地激发了干部的学习的求学热忱,已有某报名参与了本科函授。 二、仔细开展四项工作,全面落实惠农政策 (一)仔细开展惠农资金发放工作 1、免征农业税。根据省文件精神,今年我乡取消征收农业税及附加,共计44660某,其中正税32216某,农业税附加7443某。 2、粮食直补和水稻良种补贴。为了仔细落实省、县对2022年粮食直补、水稻良种补贴兑现工作,我们紧紧依照省、县文件精神和有关要求,在以乡党委副书记、副乡长晏广江
45、为组长,财政、农业、经管、信用社等部门负责人为成员的领导小组的领导下,准时制定了工作实施方案。在实际工作中,我们严格根据统一补贴范围、统一补贴时限、统一计算依据、统一补贴标准、统一发放程序“五个统一”的要求,做到了操作程序标准,仔细核实登记,数据测算精确,资金足额兑付。截止目前,共兑付补贴资金3484某,其中:粮食直补资金1261某,涉及7某组、306某,粮食实际种植面积13604.8某;水稻良种补贴资金2223某,涉及5某组、132某,水稻实际种植面积148某。 3、农村贫困生“两免一补”。我乡现有某教学点,5某教学班。其中:初中1某,小学3某,学前班某。在校学生198某。其中:初中110某
46、,小学80某,学前班7某。 我们依照教育部门供应的贫困生花名册,实行分村核实的方法,通过村组干部、党员、群众代表评议,财政干部上门逐户核实,经核实、举报,在原名册的根底上在核实中调换6某,群众举报调换某,考虑郧县籍特困生在我乡就读的生活无着落,安排了某,城关籍安排了某,原县安排*乡17某,三官林区8某,我们依据实际状况落实为*乡16某,三官林区9某。根本做到了按时按要求落实到位。截止目前,我乡春季共核定贫困生47某。其中:初中25某(*乡16某,含郧县某,城关某;三官林区9某);小学22某。共落实春季“两免”资金6931某。秋季核定贫困生52某。其中:初中29某,小学22某,共落实杂费4824
47、某。 4、退耕还林补贴的发放。全乡共落实某村,71某,3505.某,80617某退耕还林资金。先后组织某专班对各村的还耕地进展了核查、清理,消化了因退耕款的群众上访冲突。 (二)扎实开展农村土地二轮延包工作 我乡现有土地面积1253某,其中水田143某,旱地1158某。为仔细贯彻落实土地承包法,根据上级有关依法完善农村土地二轮延包政策精神,我们在“*乡依法完善农村土地二轮延包工作领导小组”的统一部署下,细心组织,深入实际,扎实工作。于3月20日至4月25日领先进展河村的二轮土地延包试点工作,并在试点根底上总结阅历,在全乡推广铺开。5月10日至6月10日,全乡的延包调查登记,冲突调处,合同签订等程序根本完毕。7月20日前,经营权证发放到户。9月底,依据省、市、县检查验收的有关精神,我们积极组织自查自纠、自我完善,保证农村政策不折不扣落实,爱护农夫的经济利益不受损害。详细工作中,我们主要做到“三个明确”,确保“三个到位”。即:明确目标,组织宣传到位;明确任务,政策落实到位;明确责任,督办检查到位。