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1、 2023年合规文化演讲稿合规文化演讲题目(3篇)2023年合规文化演讲稿 合规文化演讲题目篇一 大家好! 今日我演讲的题目是“如何建立邢台银行特色合规文化”。 所谓合规，简而言之就是符合规定，俗话说：“没有法规，不成方圆”，没有合规文化的良好气氛，就没有我行业务的稳健行远。合规文化建立是标准操作行为，全面防范金融风险，提升经营治理水平的需要，是每个员工必需履行的职责，更是保障自己的强有力武器。 如何才能使合规文化建立深入人心，更好地为业务拓展保驾护航呢?我认为必需做到以下几点： 首先、领导干部以身作则，事事为先。“天行健,君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物”，领导者的示范作用就是一种导向
2、，是一种潜移默化的教育方式。领导干部领先垂范，廉洁自律、善抓敢管，言谈时时宣讲合规，举止时刻表达合规，以高尚的品德和独特的人格魅力树立正面良好形象，传承邢台银行“与您同心，与时同行”的品牌理念;同时加强员工的合规文化教育，教育员工加强自身修养，提高法治意识、增加自我爱护意识和风险防范意识、提升防腐拒变力量，通过正面宣传及反面典型案件警示，到达有力震慑犯罪潜在行为的效果，做到防微杜渐、警钟常鸣。 其次、赢在执行，注意细节。沃尔玛的胜利启发：“没有执行的战略，如同海市蜃楼，肯定不行能。”再完善再详尽的规章制度，再正确的决策，若不能得到有效贯彻执行，便将是一纸空谈。基于金融业务的特别性,有章必循、违
3、章必究、维护制度的权威性，提高制度的执行力,有效防范金融风险显得尤为重要. 细节打算成败,责任造就辉煌,保持良好积极的心态、细致慎重、观看入微是邢银员工必备的良好素养。正是一次次的谨小慎微，一次次的尽忠职守，一次次的系统优化，以及规章制度的有效贯彻执行，构筑了一道道安全防范的自然屏障，确保我行金融业务安康有序进展。 第三、构筑有效沟通平台，广开言路，加强群众监视。通过集体活动，个别谈心等方式了解员工状况，关注员工思想动态; 增加员工的归属感、参加感、职业骄傲感;鼓舞员工留意担心全隐患及特别迹象，在日常工作中主动发觉，擅长总结，准时反应，并对员工提出的行之有效的合理化建议予以接受。俗话说：“群众
4、的眼睛是雪亮的”，唯有坚持以人为本，信任群众、依靠群众、充分发挥群众的力气 ，才能有效地化解潜在危机，共同构建和谐邢银。 第四、实现内部掌握和外部监管的有效结合。建立清楚有效的责任制和问责制，构造以事前防范为根底，事中掌握为重点，事后监视与业绩考核为帮助的全过程风险治理体系。营造“重操守、讲合规、促案防邢台银行改革的新起点上，凭借掩盖范围广泛的销售网络、浩大的客户根底、领先的科技水平、有效的风险治理和阅历丰富的治理团队，我行必将连续保持独特的竞争优势，朝着一流城市商业银行的目标不断迈进。 我的演讲到此完毕，感谢大家! 2023年合规文化演讲稿 合规文化演讲题目篇二 敬重的各位领导、各位同事：
5、大家好! 今日，我能站在这里与大家一起沟通学习，我感到非常荣幸!今日我发言的题目是“公司合规文化建立”。盼望能对大家有些帮忙和启发! 第一、合规文化及重要意义 所谓的合规文化，顾名思义，就是凡事必需要符合规章和常理的一种理念。详细到我们的企业中，就是在企业运营的过程中要遵守立法机构和监管机构公布的法律法规、监管规章、行业惯例、公司内部规章制度，以及职业道德标准的准则。 合规文化有以下几点理念： 首先，合规制造价值。合规治理本身虽然并不能直接为公司增加利润，但是一系列的合规活动能够为公司争取到有利于将来进展和业务创新的外部政策环境、避开业务活动受到限制;通过内部制度的持续修订，形成一整套具有较强
6、执行力的、程序化的内部制度，将日积月累的各种良好做法沉淀下来，将大大降低公司治理本钱并增加企业风险掌握力量，提高资本回报，最终为公司制造价值。 其次，全面合规、全员合规。合规治理应掩盖全部业务、各个部门和分支机构和全体工作人员，贯穿决策、执行、监视、反应等各个环节，确保不存在合规治理的空白或漏洞。合规是公司全部员工的共同责任，公司全体员工都应参加合规治理。公司高层应当在整个公司中做出表率，设定鼓舞合规的基调。“合规从高层做起”是有效的合规治理体制得以建立的根底。 再次，主动合规理念，是指企业内部自上而下的全部从业人员主动遵守各种规章治理制度，自觉维护规章的有效性与权威性的一种理念。详细表现在：
7、主动发觉合规风险隐患或问题，主动改良相应的业务政策，行为手册和操作程序，主动避开任何类似违规大事的发生和主动订正已发生的违规大事。同时，还应主动对相关责任人实行必要的惩戒措施。对于主动报告问题或隐患的，可视状况减轻惩罚，甚至免责，乃至赐予嘉奖。 现在在我们企业中有存在这样一些现象。详细表现为：有的为完成短期的任务和经营目标违规操作，已经造成了经济损失;有的虽未造成实际经济损失，但是没有严格执行企业内部治理规章制度和操作流程的现象突出，存在大量风险隐患。而这些现象的深层次缘由还是合规守法意识欠缺，反映出我们的合规文化还没有完全渗透到日常治理和决策中。 如今，在互联网金融飞速进展的同时，也带来了诸
8、多问题和风险。该业务在中国还属于探究进展阶段，详细监管标准尚未出台，国家政策指引不明，在这样的状况下，假如我们不慎重经营，很简单触碰国家法律红线，最终可能导致企业进展陷入逆境。 培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策，是有效防范化解各类风险，实现持续安康进展的内在要求，是完善企业全面风险治理，健全有效内控体系的重要根底，是公司树立良好企业形象，持续稳健经营的重要保障。 其次、如何实现合规文化 (一) 制定科学合理的制度 在合规治理中，必需制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策，作为合规风险治理的纲领和保障，落实合规文化的理念。制度必需能够量化风险，明确责任，操作性强。不仅需要有
9、全体员工遵守的规章制度，还可以通过分析各个部门和岗位的差异性和实际状况，制作岗位手册和操作程序，细化操作过程中的风险，为每一个业务流程供应合规理论根底。制度不应当是一成不变，要在实践中不断完善，修补各种由于发觉或者新事物的消失而形成的漏洞，通过制度层面不断详细和完善的方式，形成事事都有明确工作标准、到处都有严格纪律约束的良好气氛，使依法合规经营成为全行员工的自觉行为。 (二) 培育合规意识，克制被动心理 制度只能够完善，不能够完善，所以只有强化员工的合规思想和意识，才能实现“双保险”。合规意识是公司文化的重要组成局部，培育合规意识，不仅要提倡诚恳、守信、正直的道德价值标准和行为操守准则，更要让
10、合规理念渗透到每个员工的思想中，让员工熟悉到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事，每位员工都应参加合规治理并履行职责，而且高层治理人员要做好表率，从根本上消退无所谓、捆手脚、放不开等错误观念，强化决策和治理过程中的合规意识，并监视各部门树立合规经营观念。同时要教育全体员工进一步增加法治意识、制度意识，从正确的导向和良好的习惯抓起，培育合规文化意识，其中领导者的示范作用就是一种导向，是一种潜移默化的教育方式。 (三)建立有效的监视、鼓励、奖惩机制 要使合规文化有效实现，必需建立行之有效的监视和举报机制，提倡自觉、主动的监视意识。要建立起掩盖每个治理人员和员工的责任追究体系，强调“合规治
11、理与操作”是每个员工义不容辞的责任。要实行责任认定细化，对每一次违规都要认定相关责任人，同时领导层要树立正确熟悉，确保每一条制度、每一次通知都仔细组织学习和熟悉，保证规章的传到达位。公司要建立正向鼓励机制，将内控治理成效与考评机制相结合，考核机制中要表达内控合规的重要性，采纳全面评估方法实施绩效考核，对遵守制度表现好的赐予加分，合规治理做得不好的赐予减分，报告重大合规风险有功者赐予嘉奖。可以将积极探究和实现内控的结果与各部门目标同时考核，与各级治理人员绩效考核挂钩的方式，来引导和推动内控治理目标实现。在绩效考核之外，还要要制定另外的合规文化治理奖惩制度，建立合规文化奖项，采纳目标鼓励、业绩鼓励
12、以及物质鼓励等措施，鼓励员工合规操作。对合规文化执行好的部门和个人予以表彰和嘉奖，使优秀员工感受到成就感，起到带动辐射作用，激发治理人员奋勉向上的内在动力，进而引导、催促员工对合规文化的追求。 四)重视合规文化的培训 要将合规文化建立，同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来，搞好规划，潜心讨论，并付出实践。要加强学习，把创优效劳与合规经营的关系理顺，形成标准操作，把优质效劳贯穿于公司的整个业务活动和领域，把合规文化建立贯彻于公司员工的整个职业生涯，把合规文化理念扎根于整个公司的治理与决策之中。 一个没有经营思路的企业缺乏灵气，一个没有经营活力的企业缺乏人气，一个没有文化底蕴的企业
13、缺乏底气。合规文化建立是以公司员工为载体而存在的，是公司企业精神的综合反映，是公司核心竞争力的外在表达，关系到我们公司的兴衰成败。 信任在经济竞争剧烈的今日，只要我们能够树立起良好的企业合规文化意识，肩负起自己的责任，开拓进取，勇于创新，公司肯定能有更辉煌的明天! 2023年合规文化演讲稿 合规文化演讲题目篇三 敬重的各位领导、各位评委： 大家好，今日我演讲的题目是：让合规与你我同行! 矩不正，不行为方;规不正，不行为圆，对于信合这个大家庭来讲，我们的法规就是各项金融法规与规章制度。信合作为金融企业，具有高风险的特点，而各项法规与规章制度则是工作的根底，离开了各项制度，信用社的治理经营则是无本
14、之木、无源之水。 记得刚刚参加咱农信社这个大家庭时，我满怀激情的投入到工作中，积极学习业务学问，踏踏实实做好每一步。随着时间一每天消逝，我慢慢地觉察，业务学问在工作中当然重要，但熟识业务学问不肯定代表能办理好业务，知道业务流程也并不肯定就能标准的操作好它，说究竟，一切都要合规。 合规，是一种工作态度，它不是呆板的印刷物，不是贴在横幅上的装饰品，它需要的是身体力行。业务流程不像爬楼梯，可以一步迈两个台阶甚至三个台阶，它必需一环扣一环的紧紧相依，否则，一个定期存单，一个活期存折，很可能仅仅由于落下一个业务公章而让顾客大费周“章”了。 风险防范有时就在一念之间，有责任心的人就能把风险拒之千里，没有责
15、任心的人是害已又害人，我们不能凭感情办事，违规操作，最终自食其果。有人好像觉得违规可以捡廉价、捞好处，所以不惜以身试法，铤而走险，甚至沾沾自喜，熟不知那些最终被绳之以法的人，在最初都毫无例外地抱有幸运心理，当正义宣判降临之际，他们才开头懊悔、自责，留下了多少警示后人的教训?在金融业受处处分的人不在少数，他们有的背着处分受到社会的责备、人们的唾弃，有的由一名银行员工成为社会上的盲流，有的在高墙下，铁窗内悄悄度日。是什么给了他们敢于挑战规章的魔咒?有什么比平安重要?有什么比生命重要?有什么比幸福的家庭重要?任何深渊都不是一下子滑落的。假如当时他们多一点合规意识，少一点违规行为，多一点违规的耻辱感，
16、少一点违规的幸运心，又怎会落到如此地步。 一次检查中的“高抬贵手”看似是“小恩”，实则是隐患。违规必究看似很无情，实则杜绝了风险隐患，爱护着员工和单位的利益，承载起了社会的信任和嘱托。 近年来，信合始终将完善制度、从严治行作为固本之策，以把握政策、诚信待客、建章立制、标准操作作为着力点，不断加强合规建立和风险治理，通过学习教育使我们深刻熟悉到：只有把风险扼杀在摇篮中，才能最大程度地维护我行利益，最终使每一位员工受益，由于农行的进展与富强关乎我们每一位员工的利益。 固然，制度和规定有时和客户需求会产生冲突，客户需求往往受到制度和规定的制约，作为员工的我们要把握政策，标准操作，掌握风险，肯定不能以
17、习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替治理，不搞违规操作，坚持以诚相待，以高效率和高质量取得客户的信任。 当日历一页一页撕落，最初的彷徨不知所措已经不复存在，守着一份愉悦，一份执着，一份收获，虽然没有赫赫显目的业绩，但我尽心尽力的接待每一个客户，每一笔业务，收获着丰收的喜悦。 做人，有才有德是正品，这里的才，是业务力量，那么德，便是合规。在工作中，我们每一名员工的言行举止点点滴滴都代表着信合的形象，只有德才兼备，我们才能进步，才能进展，才能不断壮大。 朋友们，让我们将合规从文字变成意识，从意识变成行为，从行为变成一种习惯，一起参加到合规的队伍中吧，让合规之盾时刻守护你我心灵，让我们在信合这片沃土之上挥洒汗水，播种激情。