20XX年秋学期学校工作计划.docx

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1、20XX年秋学期学校工作计划20XX年秋学期学校工作安排 本文关键词:工作安排,学期,学校,XX20XX年秋学期学校工作安排 本文简介:20XX年秋学期学校工作安排一、指导思想以群众路途实践教化活动为指针,坚持科学发展观,坚固树立以提高质量为核心的职业教化发展观,秉持“以德立校,质量强校、文化润校”的办学思路,以服务为宗旨,以技能为本位,以“二次创业年”为动力,紧紧依靠全体教职工,凝神聚智谋发展,强基固本提内涵,努力实现学校事业又好20XX年秋学期学校工作安排 本文内容:20XX年秋学期学校工作安排一、指导思想以群众路途实践教化活动为指针,坚持科学发展观,坚固树立以提高质量为核心的职业教化发展

2、观,秉持“以德立校,质量强校、文化润校”的办学思路,以服务为宗旨,以技能为本位,以“二次创业年”为动力,紧紧依靠全体教职工,凝神聚智谋发展,强基固本提内涵,努力实现学校事业又好又快发展。二、总体目标坚持学历教化为主体,开放教化、培训教化为支撑,注意六个关注点:师资队伍建设;信息化基础实力建设;质量评估体系建设;服务经济实力建设;专业(群)建设;校内文化建设。三、重点目标1.加强思想政治工作。以开展党的群众路途实践教化活动为抓手,以党员干部为重点,全面加强思想政治建设,提升推动科学发展的领导力。2.落实“三项规范”管理。加强教学、学生、后勤督导检查,扎实提升学校综合管理水平,同时注意重点,攻克薄

3、弱环节,真正做到规范管理、科学管理。3.抢抓教学常规管理。进一步深化课程改革,全力推动专业课理实一体化教学,坚持以“做”为中心,提高课堂教学效率;提高技能教学水平,全力做好XX级学生技能水平抽测的打算工作,力争测试成果在全省同类学校中名列前茅。技能考核中级工获证率90%以上,高级工60%以上;加强综合中学管理工作,实行切实举措,确保综合中学教学的优势突破。4.加强师资队伍建设。组织老师主动参与创新大赛、技能大赛、状元大赛,促进老师本事提升;支持老师外出培训,下企熬炼,激励青年老师在职研修,攻读探讨生学历。加强教科研工作,激励老师参与课题探讨,撰写论文,要求发表或获奖市级论文101篇以上,已申报

4、省、市级课题形成阶段成果。5.完善人才培育模式。充分调研市场专业发展方向,全面实施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培育方案。与企业深层次合作,实施工学交替、订单培育,确保每个学生至少有一次到企业熬炼的机会。6.建立大赛长效训练机制。以技能大赛、状元大赛引领技能教学。组建各工种技能爱好小组,举办全校师生技能大比武,力争市技能大赛“一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量”均有突破。7.主动拓展培训渠道。充分发挥实训基地功能,大力开展社会培训工作,确保学期培训2500人次以上。8.加强校内资产管理。开展厉行节约活动,提倡勤俭节约良好风尚,通过责任管理,制度规范,增收节支,建设节约型、低碳型、

5、绿色校内。四、主要措施(一)强基固本,提高教学质量教学工作是学校基础性工作,要强夯根基、探究高效课堂有效途径,实行切实可行的措施,提升教学质量,推动学校事业平稳发展。新学期学校将进一步完善各项管理制度,规范教研活动;立足质量督查体制,优化过程管理;依托联盟共享资源,提高单招实绩。1.固化教学模式。专业课程全面实施任务单导学法,文化基础课提倡“一点通”任务驱动法,实习课程注意“演练互动”教学法,坚持以“做”为中心,边做边教,边学边做;优化教学手段,推广多媒体教学,运用信息资源,实现教学手段的改革创新。2.强化教研活动。加强教研组建设,教研组长切实负起责任,带领老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、

6、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视探讨教材、探讨教法,在探讨和反思中提高教学实践实力。活化教研活动形式,坚持形式多样化,通过竞赛、沟通、课堂观摩等活动,防止教研活动走过场。教研活动要注意专题性,要在肯定阶段内通过专题探讨,真正解决教学实践中的问题。3.优化过程管理。一是建立由督导室、教务处、系部、专业负责人组成的专业教学质量督察网络,着重对省“三项管理规范”中突出问题(人才培育方案的修订、课程标准的完善、授课安排的制定、学生成果评定等)的督查和指导。二是坚固树立质量意识。学校各项工作都有质量要求,全体员工都要坚固树立质量意识,做到思想上位,行动跟进,全力做好XX级学生技能水平抽测的打算工作,

7、及早努力,提前进入迎战状态,力争测试成果在全省同类学校中名列前茅。4.严抓单招工作。一是鼓气打劲激发斗志。让学生相识XX年对口单招新形势,从政策支持中看到更多希望,从学长的辉煌成果中积聚更强信念,从父母的期望中积累更足力气。二是全力打造高效课堂。坚持“重点突破、全面提升”的复习思路,以明确的目标、科学的过程、足量的练习、刚好的改评,全力创建高效复习课堂。三是全面实施动态管理。进一步加强督促考核,量化对口单招各项指标,并把各项指标、责任落实到班级和个人,把打算过程量化到阶段和节点,借助联盟、联考考核检测,找出不足,制定预案。*第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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