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1、 销售经理竞聘演讲稿(锦集4篇) 改革是一个不算新奇的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不在昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有盼望。 我今日的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘销售经理的优势;二是我将如何做好销售治理工作。 美国科学家富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是2022年通过竞聘进入销售部门的，屡次参加昆明及周边水泥市场调查，较全面地把握了各水泥厂的生产状况和产品流向，具有肯定的市场分析与猜测力量，在工作中积存了丰富的阅历，与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参加过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等
2、多条高速大路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作，具备工程公开招投标工作的实践阅历和组织完成力量。“打铁还需自身硬”，假如说我具备参加本次竞争的一些优势的话，还需要各位评委、领导、同志们赐予我充分的信任和热忱鼓舞。 销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部治理，提高销售业务人员的综合素养，才能建立一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结，形成了实践阅历与自身特点相结合的销售治理模式，但随着改革的不断深入，市场竞争机制的不断渗透，我认为还需要加强和完善以下几方面的治理工作： 1.销售规划治理。 建立一套行之有效的销
3、售规划治理方法，依据国水公司下达的年度销售目标，根据品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进展合理分解，量化到每一个业务员头上，使规划得到详细落实，这样业务员能依据分解到自己头上的指标和内容制定详细的销售活动方案，确保国水公司销售规划的实现。 2.业务员行动过程治理。 围绕销售工作的主要任务：量、价、款，治理和监控业务员的行动，树立“公司利益第一”的行动宗旨，使业务员的工作集中在有价值的工程上。避开业务员销售活动过程不透亮，企业经营风险大;工作效率低，销售费用高的状况发生。 3.客户、用户治理。 国水昆明公司是有着几十年生产、销售阅历的企业，累积了丰富的客户资料，但没有形成一套
4、有效的客户治理体系，优势资源未能得到充分利用，不能为销售工作供应牢靠依据。为此必需建立客户资信治理，健全客户、用户档案，为价格制定、结算方式、销售方式供应依据，从源头降低差款发生的机率，同时便于售后效劳工作的开展，为公司长远目标的实现奠定基穿 4.实现结果评价治理。 按两个方面对业务员实现结果进展评价和考核：一是销售业绩评价和考核，包括：销量和销售货款回笼、销售报告系统执行状况、销售费用掌握、听从治理状况、市场筹划状况、进步状况。二是市场信息讨论评价，包括：本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息，如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。 固然还要连续加强合同治理，降低合同差价，
5、强化栈台综合治理，提高发货员素养及对运输单位的监管力度，在销售部门形成一种安康向上、争优创效的工作气氛。 作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”我信任，在国水公司的正确领导和统一部署下，在部门全体员工的支持和努力下，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业，我的工作阅历，我肯定能把销售的工作做好。 销售经理竞聘演讲稿篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日我怀着无比感动的心情，参与这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够胜利，我还是特别感谢我们的马总给我这次时机，还有彭经理给我的教育!而且我觉得这是我最大
6、的幸福和机遇，这也充分说明了公司及各位领导对我期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司制造更高的价值! 一、我的根本状况 想必本人的话，大家都应当了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特殊好，不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃的。所以也特别感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任，和照看，真的很感谢! 二、我的竞聘优势 每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要呈现自己的特长。漂亮美丽的人就
7、应当去拍戏，歌喉好的人就应当唱歌，会表演的人就应当表演，心思缜密的人就应当做会计。同样我和许多人一样也要找到自己的位置! 1、激情燃烧的心 我有一个幻想!这个幻想就是挽着我心爱的人的手带她走过全部我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。 我有一个幻想!这个幻想就是陪着我父母享受他们的晚年; 我有一个幻想!这个幻想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融; 我有一个幻想!这个幻想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨; 有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业可以帮忙自己完成幻想!所以幻想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉
8、有为的精神状态。由于我有这一个幻想! 2、治理力量 记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度到达百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清晰我的办公室一天要擦三遍上面永久都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的!当时的工地上一共有12万平方，多大估量很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。 楼房一共二十一栋大局部都是十二层的，这么多的地方如何才能面面俱到的治理到位?你看都来不及怎么管?人数最多的时候我记得很清晰是七百五十四个工人，治
9、理人员不算，全是农夫工，农夫工还是最不好管的。你去和他说道理告知他怎么做人家都不搭理你的!这样一个前提下，一个健全的治理方案迫在眉睫，而且在这样的一个状况下可以让一个人很好的提升治理力量，详细做法呢就不说了，总之一句话简单问题简洁化，简洁问题简单化。就是在这样的状况下我知道了一个人肯定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，听从工作、听从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的奉献。 3、顽强的心就是每个人的顽强的后盾 还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，由于在工地上嘛手确定不洁净，不像北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风坚决的是管
10、饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别人看。固然哈，冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。 记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是特别苦痛的，风是怎么吹的水都知道。 这样的环境告知我人啊，其实最宏大的武器和力气就是承受力量，套句大家常常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。 4、脸皮厚 有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话
11、嘛叫做做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚其次脸皮厚第三坚持脸皮厚。 其实一开头从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来渐渐的吧我知道了。这个社会就是这样的，你不去抢你不去争最终的最终你就是什么都没有，由于人家都以为你已经吃饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱的社会。 我感谢我的幻想让我有了一份激情，感谢我的表哥让我知道治理很重要，感谢那台洗衣机和那份工作让我知道顽强的心是每个有力的后盾，感谢这个社会让我学会了不要脸! 三、应聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将连续为公司发张做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表
12、达，也将是我有时机进一步为公司呈现自己的余光，为员工供应各方面需求。 一个优秀销售经理的重要三点 1.心态：心态是打算一个人做事是否能胜利的根本要求。作为一名经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，工程的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、乐观的心态是必要的。假如没有一个良好的心态，会影响全局。 2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是决策人，假如没有一颗剧烈的责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有剧烈的责任心，才能把潜能发挥到最大。 我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金，我当时真的急
13、的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清晰叫做赖光华，是他帮忙我写了报告后来，挽回了肯定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我到现在为止都特别的记忆犹新，感谢他! 3.执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对公司将来的进展要认可，紧跟公司进展的步伐前进，拥护公司的进展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必需做到听从，按着公司的进展方向去做事。 我的详细工作设想 1、活到老学到老。所以首先需要做的固然就是仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作阅历的同
14、事学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。我也迫切的盼望每个同事领导都可以指出我的缺点，知无不言言无不尽! 2、马总说过经理是什么，就是帮忙大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，积极推动观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮忙他们解决工作问题和生活问题，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。盼望大家以后多用用我，别用死就好。 3、当前在公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮忙员工一起设计职业生涯，能让员工依
15、据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来，充分发觉客户的担忧，开掘客户的力量。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司进展的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断的加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职责为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。 销售经理竞聘演讲稿篇3 敬重的领导，亲爱的同事们：
16、 大家好! 首先我先来个简短的自我介绍，我叫_，始终在_当一名既合格又优秀的导购，在此感谢_公司给我此次时机，另外呢我也很想跟大家共享共享我的工作阅历，我自2022年_月从学校出来实习，实习了一年多的时间，第一份工作让我收获了不少，受益匪浅，而这份工作正是我其次份工作，在两年多的时间里，我做的都是一种性质的工作，那就是销售，我喜爱销售，销售可以给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也就是我所想挑战的缘由。但话又说回来，起初我刚接触公司产品时，我就对这行业没多大兴趣，但渐渐接触才发觉这个浪费品是很不错的，从哪点可以看出它的卖点呢，无论是从产品的性能或是产品的性价比都特别的不错的，产品从出售到售
17、后必需走三大程序，从售前到跟踪效劳在到售后，这都是很全面的效劳，缺一不行，假如我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成问题了，加油。 这次我来竞聘这个销售经理岗位我带着十足的信念，带着十足的把握，这些信念都是大家赐予的，所以我盼望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的典范，努力把大家的心态调为最正确，把业绩做好最好，这个就是我短期的目标。 最终感谢_公司器重我的才能，盼望我不辜负大家对我的期望，我信任我会比别人做得好，我不比别人差，感谢。 销售经理竞聘演讲稿篇4 敬重的各位领导、同事们： 大家好! 今日，我怀着非常感动的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各
18、位同事表示诚心的感谢!感谢你们给了我这次展现自我和施展力量的时机!我将珍惜这次熬炼提高的时机，英勇地走上讲台，承受大家的检验和评议。 我叫_，今年x岁，2022年有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了x分行，在x经理旗下做一名一般的经纪人，x是我对x地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己。 我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的答复是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在x四周
19、呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了_元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺。 在x的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了x分行，经理也由x换成了_其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万9千多的业绩拿下了月冠，_以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下。 第三个月我给_报的任务是两万当月完成9千。很圆满，月末时我很荣幸的被领
20、导提升为x二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队布满了信念，看到了盼望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以。 假设我一不当心竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的力量，让自己成为一个真正适合带着团队的优秀治理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关怀身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起。 新人是最需要我们照看和关怀的人，我会仔细的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有力量的经纪人。 新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会由于新人的好成绩而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简单! 假设我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的熟悉自己，仔细的思索问题究竟消失哪里，找到自己身上的缺乏，对症下药，听从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果! 最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。