2023年安全风险管控管理制度3篇.docx

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1、 2023年安全风险管控管理制度3篇安全风险管控治理制度1 一、坚决贯彻执行国家公布的各种质量治理文件、规程、标准和标准,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保铁路运输安全。 二、保证产品质量,由主管厂长牵头,分管技术厂长和生产厂长组成的质量安全领导组,由质量治理室负责实施质量治理相关工作,根据相关要求做好日常工作。 三、进展常常性的产品质量学问教育,提高操作人员技术水*。实行生产、检验、监管现场三同时制度。对于关键工序、关键岗位,单位相关领导和技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进展指挥和技术督导。 四、现场产品质量治理,严格根据工艺标准要求层层落实,保证每道工序的加工质量符合

2、验收标准。坚持做到每个分项、分部加工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进展下道工序的施工,实行“质量一票拒绝”制。 五、严格把好材料进出质量关,全部材料、配件、设备使用前必需获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入加工现场。 六、建立健全技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,仔细根据验收室要求,准时作好相关记录。将产品资料分类整理保管好,随时承受上级部门的检查。 七、对违反产品质量治理制度的人,将按不同程度赐予批判处理和罚款教育,并追究其责任。对发生质量事故的当事人和责任人,将按有关规定程序追究其责任并做出处理。 八、员工培训工作力

3、求做到“三化三实”即“多样化、标准化、科学化”和“实际、有用、实效”。做到需要和常态化。 九、教育培训规划应有针对性的科学安排培训。职工应按时参与培训,做到一岗不缺、一人不漏,切实做到全面、全员、全过程治理。 十、每次课程完毕后,将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指工程部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进展随机考核。 十一、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视状况予以嘉奖。 十二、坚持以技术进步来保证产品质量的原则,每个工位、每道工序、每个环节实施前,技术部必需进展技术交底。 十三、对相关安全工序,紧紧抓住机车“八防”要

4、求,严格对高风险环节、关键岗位、重要工种的风险掌握。 十四、关键岗位包括:检查、轮对压装、焊接、探伤、试验等。 十五、建立快速反响机制,本单位由质量治理室负责实施对安全问题的快速报告、快速响应、快速阻断。 十六、建立产品应急处置预案,对单位产品相关安全问题进展,不连续监控,对影响机车整体安全问题的产品,准时有效的与收件单位进展协商。对相关问题进展快速解决。 十七、本制度于公布之日起执行。 安全风险管控治理制度2 为防止网络突发大事,保证信息安全问题准时响应,特制定本制度: 一、本制度主要立足于防范和消退以下危害状况的消失: 1、校园网主页被恶意纂改。 2、交互式栏目发表*、分裂国家和*内容。

5、3、校园网用户公布或阅读*、分裂国家、*言论。 二、防范立足于技术,以相应的技术设施及安全的设置以保障网络安全,同时实行专人定时巡查和监视信息传输。 三、若主页被恶意更改,应马上停顿主页效劳并恢复正确内容,同时检查分析被更改的缘由,在被更改的缘由找到并排解之前,不得重新开放主页效劳。 四、交互式栏目内容公布实行审核制度,未经审核不得公布,实行版块负责制,由版主负责本版块的信息安全,以预防万一有绕过审核的信息被公布,若消失未经审核信息公布状况,应临时关闭信息公布功能,直至找到缘由并排解为止。 五、对用户上网实行时时监控,若发觉有特别行为应马上关闭该用户的网络连接,并准时警告之并记录在案,严峻行为应马上上报有关安全机构。

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