《2023年安保个人年终工作总结(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安保个人年终工作总结(5篇).docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023安保个人年终工作总结(5篇)安保个人年终工作总结1 20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、齐心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在20xx年x月x日我部进驻x公寓以来,在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮忙和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力,为工程顺当实现各项经营目标供应了强有力的安全保障,圆满完成了20xx年度工程给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻xx公寓的工作进展回忆,总结阅历,查找缺乏,以利于在来年的工作中
2、扬长避短,再创佳绩,现将我部详细工作状况总结: 一、20xx年区域安全保卫状况 我部共有保安人员x名,在工程的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕抓队伍建立,树公司形象的效劳理念,以确保工程顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障为宗旨。全年来,共发生重大治安案件2起,准时制止散发小广告6余起,并将散发人员交到xxx、平静斗殴大事3起,帮助开发商解决民工讨薪大事1起,为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成担当大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍进展不断壮大,为工程顺当实现各项经营目标和物业安全作出了奉献,为有效保障
3、治理处的正常经营秩序供应了有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓安全防范 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发觉问题准时派人观察,马上处理。 1.实行重点目标重点治理,可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实,特殊是加强了开发商办公区域、治理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。 2.严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制治理,从而使各自职责更加明确、责任清楚,发挥作用更加明显。 3.建立防范体系。建立健全出入治理制度及施工治理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记治理,加强机动车、
4、非机动车出入治理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。 4.加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不连续巡逻检查,准时有效排解各种安全隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5.加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患准时检查,准时发觉,准时整改;定期对保安队伍进展消防安全学问及业务技能培训,保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生,确保治理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。 三、狠抓保安效劳质量,树立企业形象窗口 始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建立,以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对安全防范方面
5、多层次、多形式的需求,坚固树立以工程为家、不计个人得失的观念,全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热忱效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象窗口。 四、工作中存在缺乏 在这一年里,我部工作取得了肯定成绩,但在许多方面仍有缺乏之处,离工程要求还差肯定距离,局部保安队员工作责任心不强,效劳意识差,我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。 1.部门治理工作有待进一步提高。由于治理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监视检查,致使发生xx电梯配重铁丧失大事,造成治理处工作被动,严峻影响了我部正常工作。在消失问题后加大了治理力度,通过思想教育,组织培训,人员
6、、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。 2.提升业务力量,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。 3.效劳质量需提高。在日常的工作中,还需提高效劳质量,不断提升效劳水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高效劳意识,注意礼节礼貌等细节。 五、20xx年工作规划 20xx年已经降临,为了确保治理处各项安保工作高效、有序的开展,为工程顺当实现各项经营目标供应顽强的安全保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作 1.加大治理力度,调动人
7、员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。 2.加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进展安全、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全大事,提高全体保安人员防范、处置事故的力量。 3.加强监视检查,落实工作责任制。加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发觉隐患准时告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。 4.在治理处的帮助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交,并做一次消防联动测试。 5.完成消防器材的年度检验工作。 6.将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙。 7.完成上级领导下达的各项任务
8、。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改良,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终到达公司领导的要求,把xx公寓做成铁桶一个。 以上是我们保安部进驻xx公寓来的工作总结,有熟悉不到、做得不妥之外,恳请领导批判指正。 安保个人年终工作总结2 在同事和队员们的帮忙支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了肯定的成绩。总体来说,保安部已步入正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将一年来的工作总结如下: 一、牢
9、抓防火防盗,确保市场安全 市场安全是市场经营最根本的保证,与市场的进展严密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作规划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与xx保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患掌握在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发大事。在今年的x月份,由于连续暴雨,市场xx楼涨水,值班队员屡次通知全体队员抢险,为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃
10、和重大刑事案件,保证了市场的富强稳定。 消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修规划定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养,在今年xx月份对x根漏水的消防主水管进展了更换,对市场烟感喷淋时准时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与xx消防部门联系,准时向他们请教学习帮助共同排解警情,共同治理共保安全。针对市场现况我们制定了具体可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防学问。由于做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。 二、提高队员素养,做好市场效劳
11、 为了建立一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和治理条例,从队员的入职开头严格把关,并且必需符合三个标准即“聘请标准,试用标准,入职标准”,一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参加培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上转变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡,匹夫有责”等的学习转变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素养和修养得了肯定的提高。 由于保安工作的特别性,经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必需有优质的效劳理念和准时有效的解决方法。从效劳态
12、度上动身,部门能解决的立刻解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见准时反应给公司领导。一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容,部门也屡次召开会议,共同探讨,讲授阅历,并进展了专题学习,使队员们明白了效劳的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。 三、敏捷处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序 我们xx小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里消失的各种纠纷也较多。为此,部门专程派人在xx派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么缘由,以先劝开双方为主,再认真询问状况,划分责
13、任,尽量使双方意见达成全都。 在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的治理措施,长期治理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。 在本年度,保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩,但还存在肯定的问题,缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏: 1.队员形象素养需要进一步提高。 2.部门治理水平需要提高。 3.部门工作离公司领导要求还有肯定距离。 4.消防工作需要加大力度。 在下一年的工作中,我们部门会针对缺乏之处,结合部门实际状况,扬长避短,在树立xx公司形象和完善保安部内部建立上狠下功夫,层层抓起。信任在公司领导的指导下,在部门全
14、体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩。 安保个人年终工作总结3 回忆过去的一年,我部在酒店领导关怀下,各部门的协作下,我们在加强酒店的安全防范治理,完善种类制度,安全巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。以下是今年的工作总结。 一、进一步健全和完善安全防范体系 自接手保安部以来,依据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。根据“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全治理目标责任书。 为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际状况动身,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作做到有章可循
15、、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,准时上传。为了使消防、安全工作深入人心,增加员工的消防安全意识,我们实行有规划多形式地对员工进展消防安全的宣传、教育、培训,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法,提高预防火灾的警觉性。 二、落实安全检查,确保酒店安全 为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安
16、全防范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除局部灭火器未年审外,其余均整改完毕。 三、树效劳品牌,抓学习、治理 作为一个酒店,抓效劳质量,首先是抓人,要抓自身建立,抓好员工的思想,素养。只有这样才能使员工真正懂得效劳的目的。我们落实每月x次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人效劳的宗旨。同时在会议时比拟
17、好的员工准时进展表扬,对表现不好的员工进展严厉批判,同时对员工要进展要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点。 安保个人年终工作总结4 一年来的工作完毕了,作为一名安保公司的员工,固然是经受了许多,让我感觉到自己业务力量又进了一步,完毕了自己这一年来的工作收获颇多,安保工作始终都是我喜爱的工作,自己的力量我也是特别清晰,严格遵守我们公司的各项规定,保持较高的素养,做好相关工作规划,这些才是无比重要的,这一年来我尽职尽责,我时刻让自己保持高度警觉,既然是做了这一行的工作,自身的素养也要随之跟上,这是肯定的在将来的工作当中我盼望我会做的更好这是的我的一个目标也是我
18、的职责所在,就这一年的安保工作我也总结一番: 我是一个有着很高职业素养的安保工作着,经过了专业训练,在这一年的工作当中,我遵守本职,做好自己的安保工作的,保证能够不出为题,固然做为一名安保人员有时候也是需要有其它技能的,所谓技多不压身,我们都是在学习的路上,这是没有任何问题的,在工作上面我始终都盼望自己能够有一个好的状态,学习也是进步的方式,在工作当中肯定要知道自己有哪些地方做的缺乏的,对工作要乐观的对待,这一年来首先我在工作当中没有出过大问题,积极学习提高自己业务水平,保持一个好的学习状态,有许多事情就是这样需要有一个好的状态去迎接,做安保工作固然也是这样的,现在我也盼望能够在今后的学习当中
19、连续处理好这些。 在工作当中我遵守各项规章制度,从来不会随心所欲,自己想干什么就去做,这是肯定不行的,工作当中会发生许多让我犯难的事情,但是我始终都是把公司的规章制度放在前面,严格的遵守,做一名优秀的安保工作人员,不给公司抹黑,不耽搁自己的工作,不影响工作形象,我们在工作的时候需要特别清晰这一点,现在我也对自己特别有信念,将来的工作当中还会遇到许多问题,但是我都坚信我能够处理好,在工作上面我不会给自己找什么理由,有许多事情都是这么过来的,但是我不会让自己处在一个没有规划的阶段,这一年来的工作虽然已经完毕了,但是我抱有一个很好的心态,我会专心做好接下来的事情,保持虚心的态度学习。 这一年是我进步
20、很快的一年,我知道我有许多事情都在一个预备阶段,有些工作也是做的不够好,但是我肯定会连续努力的,安保工作我对自己怀着很大的信念,将来肯定会做的更好。 安保个人年终工作总结5 20xx年是公司突破进展的一年,9月份顺当承接xx大厦,物业效劳区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展xx大厦安全保卫工作的根底上,积极参与名都大厦前期物业介入,协作开发公司做好xx大厦物业整改工作,为公司的进展尽职尽责。 一、标准入职培训,提高保安效劳质量 安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年,xx大厦治理处安保队员累计流淌xx人次,大厦治理处安保队员流淌xx人次,新聘安保队员xxx人、车辆协管员
21、人,为了不降低安保效劳质量,安保部依据公司培训纲要,仔细制定入职培规划,细心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门经理、班长、骨干择优施教,充分发挥xxx、xxx、xxx等小教员的作用,采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如xxxx的xx名女实习生,担忧自己不适合保安岗位工作,就组织她们到xxx、xx大厦参观学习,和女安保队员交谈,了解她们的工作状况,看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩,从而消退了害怕心里;xx大厦消防自动报警系结统和xx大厦的不一样,操作程序也不同,就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点,新队员入职培训到达预期效果。 二、细化岗位职责,签订岗位责任书
22、 在总经理办公室统一安排下,安保部重新梳理xx大厦治理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并交员工争论,统一熟悉后,签订岗位目标责任书,使每个岗位的员工都熟识本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩办,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工2名。治理处与各岗位员工,层层签订目标责任书,一级监视一级,有力保障xx大厦安全保卫工作。 三、强化车辆治理,努力增加收入 自去年9月份xx大厦停车场汽车停放暂行治理方法后,停车场秩序渐渐好转。今年2、3月份,由于春节期同放松治理,使用人的汽车又开头频繁出入停车场,交通秩序回潮。针对这一状况,安保部抽出2名业务骨干,协作
23、物业治理员逐户解释xx大厦停车场汽车停放暂行治理方法,取得绝大多数使用人的理解和支持。同时,组织全体安保队员,学习“方法”、车管岗位职责和考核细则。由于详细工作做得扎实,每个环节都规划周全,很快扭转了被动局面。同时,为提高汽车泊位使用率,在不影响业主停车的前提下,积极收取汽车临停费。截止12月15日,汽车临停费收入元,停车场泊位费收入xxxx元,停车库泊位费收入xxxx元,超额完成指标xxxx元。 四、强化安全治理,创立平安、文明大厦 xx大厦治理处编制xx人,负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需xx个固定岗任,只能设一个巡护岗位,巡护力气明显偏少。为缓解这一冲突,安保部依据主楼相对稳定的实际,
24、把工作重点放在裙楼,依靠业主的力气共同做好安全工作。为了削减治理环节,变间接收理xxxx店、xxxx大卖场为直接收理,请两店正式聘任安全负责人,便于物业公司与两店的工作联系。今年,安保部牵头,召集两店和市场治理办公室,召开安全专题会议4次,组织检查、互查12次,专项检查3次,开具内部安全隐患整改通知书8份,并到达整改要求;灭火器操作训练率达95;义务消防队员的训练走上正轨,消火栓操作、灭火演练、疏散逃命训练累计20小时。通过有效的训练,提高市场整体应急处置力量。全年未发生火险事故和刑事案件,顺当通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。 五、承接xx大厦,不断探素治理阅历 今年6月10日
25、,安保部xx人先行介入xx大厦前期物业效劳工作,在此期间,主要帮助开发公司加强现场治理,做好承接验收的预备工作,协作接待局部业主和少量物业整改工作。9月份,协作公司承接xx大厦工程,xx大厦工程的承接,标志公司上了新的台阶,实现了突破性的进展,安保部全体同仁以此为契机,以仆人翁的姿势和仔细负责的精神,投入到紧急而有序的工作中去,详细负责、协调钥匙治理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场治理等工作,钥匙发放精确率100,物业整改合格率约80,管道煤气除三层小局部外全部开通,有线电视可开户率100,装修审批率98.9。9月份,气候酷热,工作量又大,安全保卫部从经理到员工,放弃休息天,加班加
26、点,全力保障业主顺当入伙。同时,在工作中不断摸索阅历,剖析典型案件,组织员工学习、争论,统一思想熟悉,提高效劳质量。如x号楼xxxx室业主自行车丧失,向安保队员报失后,接待不周、处置不当,又没有准时及业主沟通,导致业办法见很大,后来部门经理和物管员主动上门沟通,业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班绽开争论,两名接待业主的员工熟悉到自己的缺乏,全体队员很受启发。 六、20xx年工作思路 1、连续推行首问负责制,全面提升效劳质量。今年9至12月份,90户业主间续开头装修,在此期间,业主接触较多的是安保队员,大局部业主通过安保队员报修、投诉,由于首问负责制没有全面落实,局部
27、业主的报修和投诉没有准时处置,形响了公司的信誉。因此连续推行首问负责制势在必行。首先,监控岗位作为业主报修、投诉的窗口,必需选择优秀员工上岗,标准工作程序;其次,给合安保队员班次的待殊性,将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位,由物管员担负首问负责的责任。 2、加强与业主的沟通,创立和谐、温馨家园。今年9至12月份,业主装修90户,除装修审核岗位上的员工,熟识业主和使用人的根本状况,其余岗位员工缺乏对业主和使用人的了解,对业主和使用人少了招呼声、问候声,局部业主认为物业公司的员工素养有待提高,我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦,加之物业公司的效劳性质,要求我们要主动和业主沟通。要效劳好业
28、主,首先要了解业主。春节过后,大局部业要进场装修,在装修期间,会有许多和业主接触的时机,业主也需要我们的帮忙和效劳,要充分把握时机,对业主加深了解。这样,员工遇到业主上班或下班等,便利招呼和问候,快速养成敬重业主的良好风气。 3、加强骨干队伍建立,保持安保队伍稳定。打破班长终身制,每半年述职一次,班长工作是否称职,由队员说了算。为了增加班长评议的透亮度,班长半年内每个班工作两个月,让每个队员都了解每个班长的工作,使得班长评议更加公开、公正,一个班长的述职报告在本班不能通过,就由该班重新推举班长后,报总经理室审批。 4、标准员工在职培训,不断提高员工的业务素养。立足培训纲要,结合实际工作中的典型案,仔细制定年度培训规划,细心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段,提高业务技能,以到达更好地为业主供应效劳的目的。 5、做好安全保卫工作,是安保部的主要工作职责。安全就是效益,安保部作为安全职能部门,要围绕安全做文章,每项工作都必需扎扎实实。银河大厦改造,要严格建筑装修防火设计审批手续,加强装修现场治理,准时消防安全隐患,结合改造装修,安排电气设备、电气线路检测,防患于未然。xx大厦连续把握商铺装修防火设计审批手续,加强三层营业场所装修方案审核。