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1、 部门工作报告范文（通用21篇）部门工作报告 篇1 一、思想熟悉方面 办公室一大功能就是效劳功能，主要任务是为公司领导、各部门和员工做好效劳工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能1份重要稿件不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟悉明确，行动上固然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特
2、别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 四、工作实绩方面 (1)后勤花园工作在吕总和张波经理的正确指导下，后勤人员的努力下，通过不断完善、积极整改，吸取往年的花卉摆放阅历，使今年的花卉养植及摆放受到领导和员工的全都好评。 (2)积极和胜天世纪公司贾总、王教师、别教师学习公司
3、标准化工程，对公司治理新措施、新规定、新方法，对各项治理方法、工作制度深入学习。 (3)积极协作义堂小学学生实践基地揭牌活动，此次活动的预备及后勤效劳深受义堂中心小学领导的全都好评。 (4)面对员工反映意见比拟集中的餐厅，经过屡次的意见调查，确定大局部员工的口味，在食品卫生、份量、菜式、餐具卫生及用餐时间上，均依据各部门各车间的需要及员工意见进展了调整。目前，员工满足率根本到达80%以上。九月份员工餐厅费用，依据选购部物料选购费用在员工满足的根底上合理降低本钱。 (5)日常办公用品的保障，劳保福利、节日福利发放，积极与仓库做好连接，对中秋节日福利消失混乱状况和仓库一起讨论商议解决方法，对于未领
4、福利的员工必需节后必需由企管部批准由仓管部审核并方可领取，并在事后做好保存、发放工作。 (6)做好员工宿舍的治理，对新入职员工进展住宿的安排，对已住宿的员工和车间主任沟通协商，最终一个宿舍一位宿舍负责宿舍卫生、人员调配等各项事宜。事后积极关怀，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取制造一个高质量的效劳体系，保证公司的各项后勤工作正常进展。 (7)领导安排的其他临时性工作，精确高效率完成。以上总结不当之处，请批判指正。 部门工作报告 篇2 光阴似箭，一转瞬我在远成工作已经两个月了。在这两个月的时间里我学到了许多书本上学不到的学问，而更多的是做人的道理!这两个月，我为了能尽快的融入远成这个大家庭，
5、我不断的提高自己，完善自己。抓住每一个来之不易的学习时机，只要不懂的地方就会向一起工作的同事进展询问。通过这两个月的学习和工作，我对物流这个行业有了新的了解和熟悉，同时也深深的熟悉到了自己的学问和社会阅历的缺乏。 我被公司安排到虎门长安，所以我的工作点在长安营业部。来到长安，我熟悉了我的两位新同事，营业部治理员李微，营业员兼出纳陈海万，平常没事的时候，他们两位都会急躁的给我讲解部门的组织框架以及一些根本的流程，还有一些操作学问和各种表格的填写。他们常常和我开玩笑，并为我讲解他们从小到大的一些经受;我都被他丰富多彩的人生阅历深深的吸引了。老大还告知我在公司工作肯定要留意的三大点。一：人品，即我们
6、必需诚恳的对待企业;二：做什么事要具有合作精神;三：要有上进心!当时可能当时只是懵懂的听清了这句话。现在在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深刻含义。 九月份我的主要工作就是客户的维护与开发。 我维护的客户有两个，东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司。由于这两个客户，每月的货量都很大，在运输费开支都在三四万以上，所以很重要。为了维护好这两位合同客户，我为他们建立了特地的笔记本，记录了他们的相关资料，甚至我把他们收货人的联系电话及地址也熟识了，以至于我在填单的时候，不用询问客户资料就能直接填写，操作快，很娴熟。但在客户开发这一块，我不知道怎么入手。电话营销我每天都在进展，我到现在也没
7、感觉有什么进展，老大告知我：客户的维护比开发更为重要。并劝慰我，叫我别急，渐渐来，现阶段，我重要的是维护好两位客户就可以了。“万丈高楼平地起，”我信任只要脚踏实地的干下去，肯定会有有客户被我开发出来的。通过这久的工作学习，同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找缘由，而不是一味的查找客观的理由，只有这样才能把工作做好。我们要不断的调整工作方法与心态，这样才能更好的工作! 我信任是金子就会发光，只要我好好工作，不辜负学校和公司对我们的期望，迟早会有人发觉自己的!不管是在学校还是走上岗位我都肯定要好好的好好的治理和约束自己。就像在远成，这么大的公司也是需要有一个好的治理系统来进展治理,这样才能使自
8、己的价值有呈现的一个舞台。我信任我能以最正确的状态来完成每天公司下达的任务，由于这既是我的责任也是我作为远成一员的义务，只有这样才能更好的回报公司，才能不辜负公司对我的期望。 部门工作报告 篇3 今年对我具有特殊的意义，由于今年是我从学校踏上社会工作的一年，也是我踏上这个行业的第一个月。这是我职业生涯的一个转折点，我对此特殊难忘的一年，尽我最大的努力去做好我的工作。通过一个月来的不断的学习，以及和上级领导及同事的帮忙，我已经根本可以融入了XX广告公司这个大家庭中，个人的工作技能也在学习之余和提高。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这个月也付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也
9、渐渐成熟稳重了。这一个月的工作状况总结如下： 一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的检查工作 二、尽心尽职，做好公司的各项的工作。 三、本着以质量为主，客户为上，高效的工作思想精神。 一个月以来，无论是在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的。面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 明天总是布满着盼望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的同事一起成长，共同奋斗，肯定能实现公司的目标和个人抱负。 部门工作报告 篇4 目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经
10、营承包方案，以经济建立为中心，强化治理，上下全都，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的状况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下： 一、各项经济指标完成状况： 全年实现营业收入XX万元，比去年的XX万元，增长XX万元，增长率XX%，营业本钱XX万元，比去年同期的XX万元，增加XX万元，增加率XX%，综合毛利率XX%，比去年的XX%，上升XX%，营业费用为XX万元，比去年同期的XX万元，增加XX万元，增加率XX%，全年实际完成任务XX元，超额完成XX元，（定额上交年任务为xx元）， 二、今年完成的主要工作： （一）落实酒店经营承包方案，完善鼓励安排制度，调发动工的积
11、极性。今年，餐饮部定额上交酒店的任务为xx元，比去年的xx元，上升xx元，上升率为xx。为了较好地完成任务，餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的积极主动性。今年人均月收入XX元，比去年同期的XX元，增加了XX元，增长率为XX%。 （二）抓好标准治理。强化协调关系，提高综合接待力量。 1、健全治理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量治理
12、小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实治理制度，一级对一级负责，实行对治理效益有奖有罚，提高了领导的整体素养，使治理工作较顺当进展。 2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监视稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到准时落实执行。 3、建立出品估清供给监视制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供给工作，每天早、午、晚市检查出品供给估清状况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求治理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清
13、五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供给状况已处于正常化。 4、加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，消失问题，部门之间不得相互责备、推搪，要敢于成认错误，多发觉对方的优点，搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。 （三）全员公关，争取更多的回头客。 餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓，大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力，今年餐饮部整体公关水平提高了，回头客
14、比往年有所增加。 部门工作报告 篇5 依据中共中心国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的若干意见（中共中心国务院8号文件）以及相关文件精神，我局开展了一些列加强未成年人思想道德建立、净化社会文化环境的宣传报道工作，切实为广阔未成年人安康成长营造良好的社会文化环境，现将自年以来的工作，总结如下： 为更好地做好加强未成年人思想道德建立、净化社会文化环境的工作，为广阔未成人营造良好的试听气氛，我局特地成立了未成年人思想道德建立净化社会文化环境工作领导小组，由局领导负责，相关科室为成员，积极推动此项工作。 （一）加强宣传报道，引导正确舆论方向 1、播送电视台精选面对未成年人的优秀电影、电视剧
15、、歌曲、动画片、专题节目等定期播出，充分利用各种节日和重大历史大事纪念等，集中对未成年人开展丰富多彩的思想道德主题教育活动。年以来，电视新闻共制播113条、8个专题片、市播送、电视台设立少儿播送专栏3个、少儿电视专栏目9个。 2、电影放映公司积极同教育部门联系，组织开展科技、爱国教育、家庭伦理教育等方面的影片到城区、到乡镇学校放映活动，积极组织片源，选调适合中小学生观看、易懂和寓教于乐的电影片，保证了观影质量和受教育的实效，同时与学习协作，仔细做好学生观看爱教电影后的影评写作工作，将学生观看爱教电影与学校德育工作有机结合，帮忙学生看好、看懂每部电影的同时，提高学生的鉴赏力量和写作力量。 （二）
16、深入开展荧屏声频专项整治 1、严格掌握不适合未成年人的播送影视节目在群众传媒上播出 我局严把影视节目审查关口，建立健全了严格的节目审查制度和节目播出程序，使不宜于未成年人观看的影视剧、动画片和纪实电视专题节目制止在群众传媒上播出。严格掌握涉案剧的播出量。严禁播放淫秽色情、低俗、媚俗节目。 2、努力防止播送电视节目低俗媚俗之风对未成年人的不良影响 切实加强对节目质量治理，坚决查堵各种低俗媚俗等不利于未成年人思想道德建立的电视节目的播映。严把节目主持人着装关，坚决防止节目主持人在着装、发型、语音以及整体风格方面的低俗媚俗现象。 （三）建立完善长效机制 未成年人是祖国的将来，未成年人思想道德建立是一
17、项长期而艰难的任务。我们立足于本职工作，充分发挥媒体优势，与社会群众一起，加强行业自律与强化社会监视，做到持之以恒，常抓不懈，进一步建立健全净化社会文化环境的长效机制。定期与不定期进展自查和考核。同时，正在探究建立新闻热线，强化群众监视，促进净化社会文化环境工作常态化和常常化，把未成年人思想道德建立工作落到实处。 通过广电人的努力，在加强未成年人思想道德建立、净化社会文化环境宣传工作方面取得了肯定成绩，在新的一年里，我们将进一步把净化社会文化环境工作做细、做实，发挥媒体的正面引导作用，以剧烈的政治责任感和紧迫感，实行更加有效的措施，抓好未成年人思想道德建立宣传工作。 部门工作报告 篇6 今年以
18、来，我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为根底，以抓落实、强治理为入手，以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些详细的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。 一、生产根本状况： 1、组织了施工大会战。从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战，进展了月进尺的考核，对完成了规划的单位赐予了嘉奖，今年元月份xxxx在立井筒施工中制造了月度单进152米的好成绩，根据文件规定对完成规划的单位赐予了嘉奖，对风井二个月没有完成规划赐予了惩罚。今年1-11月份共对施工单位进展了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款，从而
19、促使施工单位加快了施工进度。 2、抓了月度规划的考核兑现工作。从今年三月份开头就在每个月的月底前，依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工规划，依据下达的规划组织了跟踪落实和施工协调,帮忙施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度规划的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资，今年1-11月份扣除了x次浮开工资xxxxx的罚款，以此来促使公司各员工关怀规划的完成状况，想方设法为完成规划而做好自己的本职工作，从而使月度规划能够根本兑现。 3、抓了生产调度工作治理。今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了xx公司生产调度治理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了
20、工作汇报程序和奖惩罚法，使生产调度工作初步进入了制度化治理，每天按时填报出反映生产安全真实状况的施工日报表，供各级领导把握公司的生产状况，指导安全生产工作起到了有效的作用。 4、在原每周一公司中层治理人员碰头会的根底上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参与的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。 5、深入现场了解状况，细心组织快速施工。 第一：掘进进尺完成状况： 今年1-11月份共掘进进尺3087.21米， 其次：地面土
21、建工程完成状况： (1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于遇到地基根底软地层，造成施工墙基根底困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。 (2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份完毕，二回路供电线路也将于今年12月份完毕。 (3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过细心组织于今年的10月15日完工。 (4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土开工，将于今年的12月底完成主体工程。 (5)、地面取水站
22、于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。 6、筹备了在公司治理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、锅炉工、充电工95人。 二、安全根本状况 1、安全绩效：今年1-7月份共发生死亡事故x起，死亡x人。加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今日共组织了旬、月检查18次，接待省及xx安监局检查2次，接待xxx矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司安全治
23、理人员的检查，共查隐患xxx条，其中：A级隐患x条，B级隐患x条，C级隐患xxx条，已经整改或已经消退的的隐患xxx条，整改率达xx%。下发安全隐患整改的文件xx份，加强“一庆双迎”及停产整顿安全治理工作的文件2份。 2、仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员xx人次，罚款xxx元(不包括上级罚款的x万元)，因安全事故扣罚工资xxx元。 3、健全安全治理制度，完善安全治理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度治理制度、灾难事故应急预预案、十六项安全治理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全治理上打下了良好的基矗 4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全
24、活动，提高员工队伍素养。 今年共组织了x人参与了安全治理人员资格证的培训，其中参与省级培训有x人，局级培训有x人。另外还安排了x人参与了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训状况)。 今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语，大造了安全宣传声势，组织了安全询问日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全学问竟赛，并参与了丰城矿务局组织的安全学问竟赛，参与局竟赛的4人中就有2人获得了嘉奖。受到了局领导和局宣传部门的好评。 为公司长远利益动身，组织了5人参与了注册安全工程师考试，已经有4人首次通过了考试。 5、加强工程质量治理，完善质量标准化
25、建立。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基矗在仔细抓好安全生产工作的同时没有无视质量治理的重要性，我们积极协技术质检部门发觉工程质量中存在的问题并积极加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。 部门工作报告 篇7 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份马上降临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些说明了一个问题：我们将一
26、切从“零”开头，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了预备，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作规划，将一季度的工作总结如下： 一、目标治理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为xx品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，根据正常的工作量而言，根本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未完毕的班组去帮助，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面，为下货的过失率考核。对于下货的过失率掌握方面，有很多的
27、因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够掌握的方面就是根据出库装箱标准来进展操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的掌握，而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的安全性(即掌握质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步，比方在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 二、时间治理，日清日结 在时间治理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单挨次、装车线路来进展实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质
28、量的前提下提高工作效率。由于我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进展复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、标准操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的标准操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的标准操作纳入日常工作来进展，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的标准，比方卫生，干净之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前
29、的交接工作。 四、人员治理 在人员治理方面，我认为一月份做的是比拟好的，从我自己开头，每个人对每天的工作都满怀热忱，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比拟深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应当起到带头榜样作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是布满信念。固然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就犹如领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组消失了一人未到岗的状况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态
30、度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会突然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我们组到别的班组帮助，在这个过程中，我们可以学到别的班组的标准操作和各种治理流程等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮忙货区进
31、展周末盘点和收货上架，他们也会帮我们预备复核时使用的各种小纸箱。 六、学习与培训 1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(20xx国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观，价值观以及细节打算成败。通过学习，我们对健之佳的将来更加布满信念，坚决工作信念，更加注意标准操作，以实现做好细节工作的目标。 2月14日，参与了由公司张总主持的行政治理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对比我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于治理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会根据此次培训的一些内容来进展治理。 2月24日，仓管部经理对本部组长以
32、上领导干部进展了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。 3月份，组织全组人员进展了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应当做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3月28日，对仓库商品进展了全面精确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到： 1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升; 2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作规划： 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的掌握方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下规
33、划： 1、做好人员的工作态度方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的精确性; 3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的安全性; 4、搬迁后，我们将面临工作量突然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。 部门工作报告 篇8 十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入
34、贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积存阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市
35、场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，
36、对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩
37、。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 部门工作报告 篇9 各位领导： 首先，对各位领导莅临检查指导工作表示热闹欢送！下面，依据通知要求，我将今年以来区农业和农村工作状况做以下简要汇报： 一、根本状况 今年以来，区农业局根据市区农村工作会议和年度全市农业工作要点确定的任务目标，结合我区实际，科学制定全年的工作重点和推动规划，层层签订责任状，明确分工，责任到人，倒排工期，狠抓落实。在工作中，我们紧紧抓住黄蓝两大国家战略在我区交汇融合的历史机遇，特殊是根据全市农业产业化暨春季农业生产工作会议确定的重点任务，突出抓好春耕生产和重大农业工程开工建立，各项工作顺当推动，开局良好。截
38、止目前，估计全区实现农业增加值2.43亿元，增长7%；估计实现农夫人均现金收入2305元，增长14%。全区小麦种植面积1.615万亩，目前长势良好。棉花春播已全面绽开，现已播种42万亩，估计再利用一周左右的时间全区45万亩棉花可全部播种完毕。开工农业重点工程、工程3个，累计投入资金5000万元。建成特优农产品基地24个，其中绿色食品2个（已检测合格）。农业品牌建立取得新突破，先后培育了“黄冬枣”、“黄海参”、“黄文蛤”、“黄梭子蟹”、“三丰香油”等十几个知名品牌，其中，“黄文蛤”顺当通过地理标志认证，“黄冬枣”顺当通过中国绿色食品进展中心A级绿色食品认证。全区共获得省闻名商标5个、省名牌产品3
39、个。工作中，我们详细抓了以下七个方面： （一）全面做好春耕生产各项工作 一是科学指导春季抗旱工作。面对今年严峻旱情，全局广阔职工快速行动起来，科学指导抗旱工作，全力打好抗旱双保工作攻坚战，努力争取粮食生产再获丰收。工作中，利用黄河来水有利时机，发动群众抢引抢蓄黄河水，指导群众科学浇灌，同时，准时印发春季农作物抗旱技术要点，组织技术人员深入田间地头进展技术指导，累计培训农夫0.6万余人，发动群众4万人次积极自救，累计上阵机械设备1.2万余套。目前，全区累计引进黄河水6545万立方米，已完成春灌旱白地41.31万亩，完成春灌面积的88.33%；春灌麦田1.615万亩，有效缓解了我区农田旱情。仔细落
40、实上级抗旱补助政策，我区已补贴各类抗旱机具50余台（套），发放国家小麦抗旱专项补贴资金60万元。 二是开展好春季农业生产技术效劳工作。开展送技术下乡活动，组织农业技术人员深入田间地头和春季农业生产第一线，科学指导农夫进展田间作物春季治理和春耕备播工作。截至目前，共举办培训班6场次，印发技术明白纸5000余份，供应农业技术询问效劳3000余人次，帮忙农夫解决各类技术问题60个。 三是积极做好春耕备播工作。种子、化肥等各类农业生产资料储藏充分，全区已储藏各种良种600吨、农药100吨、化肥1.2万吨、农膜800吨，检修各类农用机械1200余台。目前，全区已春播棉花面积12万亩。加大对农业投入品的市
41、场监管力度，通过开展农产品质量安全宣传活动和春季农资打假工作，标准了农资市场，制造了全区春季农业生产的良好环境。 （二）不断提升农业产业化水平。 一是重点推动农业龙头企业建立。全区农业龙头企业进展到70家，固定资产总额到达7。95亿元，实现销售收入总额11.5亿元；年销售收入过亿元的3家。新上华春水产公司4000亩海参养殖一体化建立工程、通和水产公司海参育苗养殖建立工程、力大王农畜产公司600头种猪育种及培育和年产2万吨有机肥工程、振宇水产公司沙蚕养殖池建筑工程等农业产业化新扩建工程10余个，估计总投资4亿元。 二是积极推动农业示范园区建立。根据高效生态的要求，抢抓机遇，领先进展，全力打造“一
42、带两园四基地”，一带就是依托我区西部黄河故道流域，打造高效生态农业产业观光带；两园就是建立黄海洋经济产业园和农产品精深加工园；四基地就是建立绿色有机冬枣标准化生产基地、优质海参养殖基地、大闸蟹养殖基地、现代畜牧业基地。目前，正在与中国农业大学合作编制区高效生态农业产业观光带规划。重点建立黄河故道高效生态农业示范区，该工程依托义和镇特色产业和新户镇冬枣产业，自沾利河至马新河流域黄河故道，占地300平方公里，建立包括现代农业示范片、采摘、垂钓、消遣、餐饮、食用菌生产、科技培训、休闲观光等，具有黄特色的高效生态农业示范区。在前期专题调研的根底上，全区初步确定了10处高效生态农业示范园，61个村规划建
43、立高效生态农业示范片。工程规划投资4亿元，目前，工程区内现代农业示范片已具雏形。 三是切实抓好农夫专业合作经济组织建立。围绕我区主导产业和优势特色农产品，根据“加快兴建进展一批，努力标准提升一批，积极改组稳固一批”的思路，不断提升合作社质量和优化合作社布局。工作中，我们突出优势产业、有市场潜力的产品、粮棉种植等三个重点进展合作社，目前，全区农夫专业合作社已进展到104家。 四是着力做好“百千万”黄特优农产品工程建立。实施以冬枣、海参、大闸蟹三大基地建立为主的“百千万”黄特优农产品基地建立工程，已建成标准化基地23个，下一步我们将再新建黄特优农产品基地15个，稳固完善10个，通过基地建立带动农业
44、标准化生产。 五是积极开展“三品”认证工作。目前，全区已有25家龙头企业、合作社以及个人生产的55种农产品获得无公害生产基地和无公害产品认证。申报的2个绿色食品已通过抽样检测。全区建立农业标准化示范基地23个，实施标准化治理的生产面积约30万亩。 （三）狠抓农产品质量安全工作。 一是加强农产品质量安全体系建立。建立起掩盖全区的农产品质量安全监测体系。在完善提高区级检测中心的根底上，加强镇、街道检测机构和队伍建立，各镇、街道均配备了1名负责人员和2名专职检测人员。积极探究在大型批发市场、镇街集贸市场、超市、生产基地、城区市场等建立检测点，配备速测设备，建立市场准入制度，对每天上市的农产品进展质量
45、安全检测。结合优势农产品生产基地、标准化生产基地和无公害农产品生产示范基地建立，探究推广农产品生产档案登记制度。 二是扎实做好农产品质量检验检测工作。重点做好农产品抽检工作。加大对超市、市场、镇、街道抽检密度，在市、县区穿插抽检的根底上，3月份对各镇、街道抽检150个，并准时公布监测通报。同时，完成市检测中心及县区检测站的穿插抽检任务，累计抽检样品70个，化验1540余项次。 三是突出抓好放心蔬菜基地建立。全区放心蔬菜基地面积已进展到500亩。截止目前，已经完成了梅家“菜篮子”蔬菜的商标注册，申请了多种蔬菜的无公害产地和产品认证，3处蔬菜基地建立了质量安全检测室，配备了农药残留速测仪等检测设备
46、。在放心蔬菜基地建立中积极推行标准化生产、区域化布局、产业化营销和社会化效劳，先后开展了蔬菜基地监管体系建立、蔬菜生产标准体系建立、蔬菜生产检测体系建立、放心蔬菜基地投入品专营店建立、蔬菜生产效劳体系建立等5个方面的硬件设施建立，在放心蔬菜基地实行了生产投入品的专供专营，切断了高毒、高残留农药和不合格投入品的来源，从源头上实现蔬菜生产的安全性。 四是强化农资执法工作。积极开展春季农资打假工作，加大对农业投入品的市场监管力度。截至目前，共出动执法车辆30台次、执法人员100余人次，检查农资经营企业及经营户80余个。进一步标准了农资市场。 （四）切实做好农业技术推广效劳工作。 一是抓好新技术推广应
47、用。综合运用测土配方施肥技术、秸秆还田、土壤深松、精播半精播、简化栽培、良种良法及新品种推广等高产栽培技术，积极探究相宜的高效生态农业进展新路子。同时，依托各种专业合作社，根据六有标准大力推动“百千万”黄特有农产品基地建立，培育了新泰黑花生、福香荷莲藕、围子红薯、鲜食玉米等一大批特优农产品，初步形成了特色产业遍地开花的良好局面，促进了全区农业的快速进展。 二是推广测土配方施肥技术。切实抓好测土配方施肥资金补贴工程实施，开展测土配方施肥示范镇街建立。加强75个耕地养分及墒情动态监测工作，进展耕地养分及水分监测，共公布简报7期。切实搞好试验室常规监测工作，目前已接收农户送检肥料样品21个，接收“三网”绿化土壤及水