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1、 邮政局创新创优活动方案 各部室、科、分局、公司、支局所、班： 依据市委、市政府关于在全市开展“创新创优、提质提效”主题活动加强执行力建立的打算文件精神，结合邮政实际，现就我局“创新创优、提质提效”主题活动实施方案通知如下： 一、组织领导 成立局“创新创优、提质提效”主题活动领导小组，成员如下： 领导小组下设办公室，李悦兼任办公室主任，成员由等同志组成，负责督查考评、材料撰写、宣传报道等工作。 二、工作目标 （一）进一步解放思想。破除因循守旧的保守思想和不思进取的平凡观念，充分激发广阔党员干部勇于创优、敢于创新的积极性与主动性。 （二）进一步完善责任体系。建立完善岗位责任制，实施量化考核，确保
2、职责明确、责权对称、奖罚清楚。 （三）进一步落实责任追究。强化监视措施，加大监视力度，有效削减乃至杜绝“混日子”现象，确保“庸者下、平者让、能者上”的用人机制得以良好施行。 （四）进一步弘扬创新精神。鼓舞和支持广阔干部员工大胆创新，敢闯敢拼，不断推动邮政事业进展壮大。 （五）进一步提升群众满足度。通过改良作风，提高办事效率，提高效劳力量与水平，优化效劳环境，加快实现“社会满足、同行领先、员工骄傲”的企业愿景。 三、实施步骤 依据市委文件要求，结合我局实际，本次主题活动分四个阶段进展。 （一）宣传发动阶段（2月下旬3月中旬） 开展学习教育活动，持续提升执行理念，通过组织“创新创优、担质提效”大争
3、论活动，在全局营造想负责、敢负责、能负责、必需负责的良好气氛，引导党员干部树立“五化”理念：树立全局化执行理念，不找借口；树立效能化执行理念，分秒必争；树立精细化执行理念，精益求精；树立实效化执行理念，追求执行效果；树立人本化执行理念，发挥团队精神，形成执行合力。 大争论推举内容：我为邮政进展做了什么？我为邮政进展应当做什么？我为邮政进展应当怎么做？邮政新一轮进展路在何方？邮政业务进展如何创新创优？企业治理如何提质提效？如何提升工作执行力？（详细要求详见宣传发动阶段规划） 为更便利听取职工群众意见，局开设了“局长面对面”群，欢送基层员工积极参加争论和沟通。 （二）建章立制阶段（3月中旬-4月中
4、旬） 公开各单位全年工作目标和工作思路、工作内容、工作程序等，做到有规划、有步骤，有条不紊开展各项工作。不断完善制度建立，明确岗位职责，做到有章可循，有章必循。 针对我局当前实际，重点建立、完善三项工作制度： 一要完善岗位责任制。理顺关系，明确职能，分清责任，层层负责。明确每个部门、每个岗位、每个承办人员的工作职责，各部门之间、岗位之间要做到无缝对接，形成主体明确、层级清楚、流程合理的岗位责任体系。联合办理的工作，谁牵头谁负责。（责任部门：各职能部门） 二是建立重点工作销号制：对企业进展重点工作实行“滚动推动、挂牌销号”，落实责任单位，倒排规划表，完成一个销号一个，做到件件有回音，事事有结果，
5、确保工作顺当推动。（责任部门：局办） 三是建立健全问责制。实施有责必究，形成良性责任追究导向，引导全局形成尽职尽责的良好气氛。（责任部门：人力资源部） （三）督查整改阶段（贯穿活动全过程） 各单位对比局相关规定，对本单位执行状况进展自查自纠，局将组织督查小组开展明察暗访，准时查处相关违规违纪行为。 近期督点：劳动纪律执行状况、工作周报制度执行状况。 （四）稳固提高阶段（11月12月） 开展群众评议活动，对活动成效进展总结，促进干部员工提高素养，进一步强化执行力。同时，查漏补缺，建立长效机制，为进一步深化“创新创优、提质提效”主题活动做好预备。 请各单位根据活动方案要求，切实抓好落实，加强督查，确保活动取得实效，推动我局邮政事业新一轮大进展。