《2023年ipqc组长工作总结3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年ipqc组长工作总结3篇.docx（117页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023ipqc组长工作总结3篇ipqc组长工作总结1 品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之，故制程检验为品质管制过程中最重要的环节，影响将是全面的，由此特设IPQC检查，籍以进展制品品质管控，提升产品品质。 一、何谓制程检验： 制程检验就是指依照半成品，成品检验标淮进展抽验，管制品质水*，记录产品品质状 况，为生产供应查核之依据，会同生产部门将不良品彻底毁灭于制程中。 二、IPQC的工作职责及应知应会： 1、IPQC的工作职责 A、制程稳定及制程力量的侦察。 B、指导按标淮化作业，（人。机。物。法。环。治理） C、把握不良样品之标淮。 D、治理线上不良品（追溯到作业员，
2、各站不良统计） E、特别报告追踪及效果确认。 F、重工的监视。 G、报表的准时正确，真实，标准填写。 2、IPQC的应知应会。 A、熟识产品特性。 B、熟识产品的制造流程。 C、熟识每一产品的每一工序，会做且了解留意事项。 D、熟识产品的检验标淮。 E、熟识仪器的使用。 F、熟识报表的填写。 G、熟识整个品保的运作流程。 H、熟识品管手法。 I、会看蓝图。 J、娈压器，电感根底学问的了解。 K、电磁学根底学问的了解。 L、正确的品保理念。 M、正确的工作方法 N、正确的人生观念。 O、能自我治理。 P、熟悉相关英语。 三、IPQC应重视首件，量产。 1、首件，量产，即为试做，就是查找问题，是指
3、将生产要素按肯定的条件，重新组合后 进展生产，确认其结果，并做出相应判定处置的过程。 2、首件，量产的重要性。 A、通过试做可以找到最正确组合的生产要素。 B、通过试做可以发觉工夹具是否严峻磨损或安装定位错误。 C、可以比拟测量仪器精度的偏差。 D、防止看错图纸，用错材料等系统性缘由。 E、尽量发觉问题，从而实行订正或改良措施，以防止批次性不合格品发生。 四、IPQC应怎样跟踪量试，首件。 1、首件，量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求。 2、首件，量试时检查各种仪器，夹具资料的输入，是否符合蓝衅或规定之要求。 3、检查各站半成品是否有特别发生。 4、检查成品的各项性能，外观是否符合规定之要
4、求。 5、开量试会时，研讨解决发生不良的方法。 6、跟踪改善后的实效性如何。 五、何种状况下进展首件检查。 1、一批产品开头投产时，进展首检。 2、设备重新调查或工艺有重大变化时。 3、轮班或操作工人变化时。 4、材料发生变化时。 六、IPQC应重视巡察。 1、巡察不是做样子，何谓巡回检验。 巡回检验就是指检查员按肯定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品，是否符合图纸，工艺，或检查作业指导书中所规定的要求。 七、巡察的重要性 1、可以随时发觉某工序的品质发生特别，防止大量不良品产生。 2、可以监视作业员的作业，使品质处于受控状态。 3、可以监视线上的5S状
5、况。 八、IPQC应怎样进展巡察 1、定时抽检简单发生品质变异之工序。 2、准时检查各工序变更之原材料是否符合要求。 3、检查线上5S是否OK。 4、检查每位作业员是否依标淮作业。 5、当巡察到某工序品质发生特别时，依自已的力量尽量解决，假如不能解决，应准时把真实状况反响给上级。 6、检查仪器，治具，资料的输入是否符合要求。 7、准时检查成品的各项电气特性是否符合要求。 8、仔细真实地填写好每一份报表。 总结：现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今 天就不肯定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，疑心越多，对现场了 解就越多。 所以说IPQC必需时刻有问题发生的意识，有敏锐的洞
6、察力，真实的记录一切。 ipqc组长工作总结2 一.个人总结 1.按规划准时,保质,保量完成工作任务及其成效 XX下半年参加左岸服饰品质部。承受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，肯定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避开。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严峻品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通为难场面。或许客户会对我司产品质量和态度表示疑心。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来特别不好的印象，这会使公司
7、的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰难，在今后，将会以责任心和使命感，把左岸公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济进展。 2.未到达规划的目标任务及其执行状况 半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些缺乏的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的学问。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的学问。让今后的工作进展更加顺当。把误差降到最低。勇于负责精神，
8、勇于担当责任，用用心专注的态度，协作共赢的局格。 3.规划外工作任务及其完成状况 在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周规划，完成当天工作，做好其次天的规划。避开工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要慎重，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导，尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的状况下要多和同事和领导沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮忙。 二.个人职业进展规划(个人职业进展目标及盼望公司供应哪些方面的帮忙) 在职业生涯进展的道路上，重要的不是我所在的岗位，不同位置没有空白点
9、，任何一项工作都是一种熬炼，或许是一次失败。失败也是一个时机。无论在那个岗位都要熟悉自己，凡事都要主动学习，消极没有任何收获。在工作的生长理念中，没有不公*的待遇，只有不公*的力量。没不公*的力量，只有不公*的学习。在顺境中不骄不躁，加倍努力学习。在进展的理念中，以个人退公司进为指导思想，以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性，工作就要预备目标：早做规划，早点完成任务。每个细节都不能无视。规划也只是个目标，要想完成目标肯定要当心，一个是失误，一个是懒散，这都是目标的天敌。在工作中还有一些缺乏的地方，盼望公司领导供应更好技能*台，让我们能有更好的技能完成下季的任务，与公司同时进，让我们的产品
10、更上一个新的局面。 ipqc组长工作总结3 随着20xx年新年钟声的敲响和到来，我们又该对20xx年的工作总结了，20xx年是我到XX的第一年，其实也就半年时间，在公司这半年里我接手了XX品质部的全部质量工作，有改良也的圆满，工作并未能如期盼的那样做好做全面，但也在这半年时间里在公司上级的领导下协作着开展了品质部的质量工作，以下几点是我在公司经受过的历程和总结。 1、 由于公司客户下的订单品种繁杂、订单量小、全部产品的共用 材料多赐予我质量部门的的来料检验工作量特别大，由于人员配套不齐，责任重大，一不当心就有可能收到供给商送来的不良物料，极有可能造成订单交期的廷误，在工程部与本部门的人员积极协
11、作下，20xx年虽然未到达进料检验目标治理效果的达成，但亦做到不从质量部门放过一种不合格物料。 2、 制程质量掌握，由于产品种类多单量小跟踪工作量也特别在， 在监视生产对产品作业的同时，本部人员也在大量的收集各种在制程中消失的质量问题数据并出订正预防措施单进展改善，也积极地协作着生产与工程开展各种产品的生产与改良工作，并将各过程记录跟踪。 3、 本部的流程与ISO体系标准化作业，由于上任品管并未对本部 门的一些程序文件、作业文件、不良程序记录表、作业指导书、物料成认书资料归类整理，给我接手后的工作中带来了极大不便，虽然2023年的时间已经成为过去，但我们已对此类隐患问题着手 解决，虽然进度和收
12、效不是很大，但赐予了我们接下来的工作很大的帮忙，给品质部留下了可追踪可查阅的不行缺少的丰富资源。 已往也就成了过去，20xx已经成为过去,我们总结了以往阅历，并在20xx年订下了以下目标，在20xx年品质部围围着以下几点开展新历程： 1、 来料检验加严把关，将以前未到达我司收货标准的供给商和来料三批不良或未到达验收标准的供给商重新评审，并对供给商发出品质特别联络单要求改良，并对其所供料重新打样确认成认，我品质部门做好相关质量记录与监视掌握工作，保证每种材料质量在我司的可控范围内，并能随时由品质部对供给商来料加强管控。 2、 加强对生产的制造制程监视，实施对每个客户的每种产品从材料的发放到生产到
13、出货的全程跟踪监控与把关，保证好每种产品的不良率不超标、制程不出错，以做到没不良没客诉为目标。并将每种产品制造的质量过程全程记录，对发生不良品超标或质量特别准时对相关部门发出订正预防措施单进展跟踪改进，狠抓生产现场标准化作业，以保生产顺畅产品保质。 3、 逐一落实各项体系文件的执行，针对主要客户对其产品的生产，要求标准化作业及过程监视以及质量记录完善必需说到做到，这样才能赐予我们的客户对我们有更大的信念才能放心将他们的产品交由我们生产，所以我们必需做到说、写、做全都。 4、 坚持ISO体系的本质精神和根底，建立更加全面的品检流程和 制度，品质人员的标准化作业指导，保证全部产品的质量，以做到产品
14、质量三不：不承受不良、不制造不良、不流出不良的效果为目标，这样才能让我们LED照明产品在此照明界立足和开拓。 20xx年我们的盼望是公司能真正实施起全部胜利公司之路的目标，即目标化治理、工厂化治理、标准化治理、流程式实施，将公司推向辉煌的颠峰。在我们相互庆贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅，鹏程万里。 ipqc组长工作总结3篇扩展阅读 ipqc组长工作总结3篇（扩展1） ipqc组长工作总结报告3篇 ipqc组长工作总结报告1 品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设IPQC检查,籍以进展制品品质管
15、控,提升产品品质。 一. 何谓制程检验: 制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进展抽验,管制品质水*,记录产品品质状 况,为生产供应查核之依据,会同生产部门将不良品彻底毁灭于制程中. 二. IPQC的工作职责及应知应会: 1. IPQC的工作职责 A. 制程稳定及制程力量的侦察. B. 指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.治理) C. 把握不良样品之标淮. D. 治理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计) E. 特别报告追踪及效果确认. F. 重工的监视. G. 报表的准时正确,真实,标准填写. 2. IPQC的应知应会. A. 熟识产品特性. B. 熟识产品的制造流程. C. 熟识每
16、一产品的每一工序,会做且了解留意事项. D. 熟识产品的检验标淮. E. 熟识仪器的使用. F. 熟识报表的填写. G. 熟识整个品保的运作流程. H. 熟识品管手法. I. 会看蓝图. J. 娈压器,电感根底学问的了解. K. 电磁学根底学问的了解. L. 正确的品保理念. M. 正确的工作方法 N. 正确的人生观念. O. 能自我治理. P. 熟悉相关英语. 三. IPQC应重视首件,量产. 1. 首件,量产,即为试做,就是查找问题,是指将生产要素按肯定的条件,重新组合后 进展生产,确认其结果,并做出相应判定处置的过程. 2. 首件,量产的重要性. A. 通过试做可以找到最正确组合的生产要
17、素. B. 通过试做可以发觉工夹具是否严峻磨损或安装定位错误. C. 可以比拟测量仪器精度的偏差. D. 防止看错图纸,用错材料等系统性缘由. E. 尽量发觉问题,从而实行订正或改良措施,以防止批次性不合格品发生. 四. IPQC应怎样跟踪量试,首件. 1. 首件,量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求. 2. 首件,量试时检查各种仪器,夹具资料的输入,是否符合蓝衅或规定之要求. 3. 检查各站半成品是否有特别发生. 4. 检查成品的各项性能,外观是否符合规定之要求. 5. 开量试会时,研讨解决发生不良的方法. 6. 跟踪改善后的实效性如何. 五. 何种状况下进展首件检查. 1. 一批产品开头
18、投产时,进展首检. 2. 设备重新调查或工艺有重大变化时. 3. 轮班或操作工人变化时. 4. 材料发生变化时. 六. IPQC应重视巡察. 1. 巡察不是做样子,何谓巡回检验. 巡回检验就是指检查员按肯定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品,是否符合图纸,工艺,或检查作业指导书中所规定的要求. 七. 巡察的重要性 1. 可以随时发觉某工序的品质发生特别,防止大量不良品产生. 2. 可以监视作业员的作业,使品质处于受控状态. 3. 可以监视线上的5S状况. 八. IPQC应怎样进展巡察 1. 定时抽检简单发生品质变异之工序. 2. 准时检查各工序变更之原材
19、料是否符合要求. 3. 检查线上5S是否OK. 4. 检查每位作业员是否依标淮作业. 5. 当巡察到某工序品质发生特别时,依自已的力量尽量解决,假如不能解决,应准时把真实状况反响给上级. 6. 检查仪器,治具,资料的输入是否符合要求. 7. 准时检查成品的各项电气特性是否符合要求. 8. 仔细真实地填写好每一份报表. 总结:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今 天就不肯定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,疑心越多,对现场了 解就越多. 所以说IPQC必需时刻有问题发生的意识,有敏锐的洞察力,真实的记录一切. ipqc组长工作总结报告2 时间过得飞速，转瞬我在*公司品质部从
20、事QA工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了许多东西，也特别感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些怀疑的问题点，结合我进*公司前在其他公司工作的阅历，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正： 一、品质标准的熟悉 我认为做品质工作的常常强调品质保证，无非是做三件事： 1.要知道什么是好，什么是不好。 2.要知道为什么好，为什么不好。 3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。 无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进展检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。 可是如果再好、再严格的检验标准，假如身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或
21、不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严峻的会造成企业的良好声誉。比方前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们OQC在检验时候不仔细、不认真造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。 现在我们品管部对一些客诉与常常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增加了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮忙。 二、品质标准的管
22、控 作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部治理人员的品质争议了，常常标准无法和生产部标准统一，简单产生冲突。 其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。 不管是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产品，关系到品质!而问题的根源在哪里呢? 我们检验人员职务不高，其判定结果简单遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是削减不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质本钱，由于这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进展品质验证，公司要担当不合格品的返工本钱。 三、表单的填写问题 如何正确
23、填写表单不是一个简洁的问题!不要笑，表单涉及的相关工程是否完全的填写，并没有错误说来简洁，但在实际的操作中，许多人的填写都有问题存在。 如：不需要填写的工程必需有删除线，要求填写多个工程/数据的，往往有缺漏;该签名的地方却留空等。 特殊是我们OQC的出货检验报告，以及生产线的品质特别单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点，如何填写，并完善的结案是关系到许多方面的东西。 在这一点我感觉自己还要多学习，更加当心的在今后的工作中去留意，由于五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，假如一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。 四、品质与产品交期
24、我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必需将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素! 我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满足的呢?答复是否认的。 假如只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是规划部、生产部门的事，我想确定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应当有的想法。 由于我在我们公司作QA时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中常常性得到部门领导赐予的工作支持，让我熟悉自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要
25、的感谢领导的信任，赐予我这样一个*台，让我从事了始终愿做的岗位，在这里诚心的感谢公司领导及同事一路上的支持，感谢你们! ipqc组长工作总结报告3 一： IPQC应重视首件.量产. 1. 一批产品开头投产时,进展首检. 2. 首件,量产,即为试做,就是查找问题,是指将生产物料,按肯定的条件,重新组合后 进展生产,确认其结果,并做出相应判定的过程. 3. 首件,量产的重要性. 通过试做可以找到最正确组合的生产物料. 尽量发觉问题,从而实行订正或改良措施,以防止批次性不合格品发生. 二：IPQC应重视巡察. 1. 可以随时发觉某工序的品质发生特别,防止大量不良品产生. 2. 可以随时检查作业员的制
26、作过程,使品质处于受控状态. 3. 准时检查各工序变更之物料是否符合要求. 4. 当巡察到某工序品质发生特别时,尽自已的力量快速解决,假如不能准时快速解决,应准时把状况反响给上级. 5. 准时检查成品的各项是否符合要求. 总结: 现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今日就不肯定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,疑心越多,对现场了解就越多.IPQC必需时刻有问题发生的意识,真实的记录一切. ipqc组长工作总结3篇（扩展2） 巡检组长工作总结 巡检组长工作总结1 2023年已经过去，回首一年来的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。 完成了车间
27、或公司交给我的临时性任务。 上班做到工艺指标的监视与指导，主要技术指标的掌握，组织召开班前后会。 能够仔细执行企业的各项治理制度，并传达给每位员工。 每班不定时的巡检，发觉问题准时处理，组织协调生产运行。 负责厂区水系统的监管。 道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增加了我们的学习时机和竞争力量。 其次季度厂里推行了组织治理创新专项活动推动锦江事业进一步进展， 我仔细学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极发动，仔细的去去找出工作的缺乏和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的进展方向和目标原则。 第三季度实行了大岗位制，是
28、每个人在新的组织中重新定位，根据新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。 也是企业稳步进展科学行之有效的方法之 一 。 第四季度厂部推行5s治理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，制造一个良好的工作气氛，激发企业活力。 在安全治理上，我不断学*结阅历，制定出一套紧急停车预案，准时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。 在安全月里，我参加了消防器材正确使用演习。 在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。 在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后挨次，不至于煤气倒流。 这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁安全。 其次是每月出两期安全板报，张贴宣
29、传标语，参加了交通安全全员大签名活动。 在设备治理上，我定期检查各台设备的润滑油位 ，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。 开具工作票，办理动火证，制定具体的安措，确保安全的前提下，准时消退跑、冒、滴、漏。 自己班组所包的设备能按要求准时清堵，加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些缺乏之处，如人员较少 ，我只是布置催促，有时亲自去清扫现场卫生，没有根据制度去制约员工。 其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。 在以后的工作中，就要做到精细化治理，进一步制定出合理、公*的制度，去约束我们的每位员工。 ipqc组长工作总结3篇（扩展3） 收银组长工作总结
30、收银组长工作总结1 各位同事，各位领导： 大家好！我在大商电器工作已经有7年多，伴随着它的成长而成长，并在2022年担当了收银主管一职，在此，我要感谢领导对我的鞭策，让我不断提升，慢慢成熟，也感谢各位员工对我工作的协作及信任，正是有了你们，我才能圆满的完成店里交给的任务。 我主要负责收银工作，每日收银报表的整理；收银备品的申请与治理；协同财务完成每月的缴税，抄税及发票的校验和购置；还有银行的对帐工作。 作为一名收银主管，首先是一名收银员，只有自己的业务水*提高了，才能赢得同事们支持，我首先致力于自身素养的完善与学习，严格要求自己，待人正直，公正处事，严于律己，宽以待人，同时培育自己的沟通力量。
31、无论在哪里，要留住人，首先要留住人的心，人是有感情的，遇到事情换位思索，设身处地为员工办事，才能获得员工的支持与理解，多与员工进展沟通与沟通，了解员工的想法与要求，有利于工作的改良和进展。 作为一名收银主管，端正态度是前提，应当用一个正确的态度，尽自己的力量完成每项工作；培训学习是需要，培训是企业对员工的最大福利，开展多种专业培训，能够提高员工的综合素养，提升团队执行力，增加员工的责任心。 最终我要通过各种学习来提升自己的素养，为以后的工作不断充电，才能更好的效劳于大家。 ipqc组长工作总结3篇（扩展4） 监理组长工作总结3篇 监理组长工作总结1 在公司的领导下，全体职工努力践行科学进展观、
32、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了2022年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在工程部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 2022年本人主要在XX有限公司新建厂房担当监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职
33、尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的
34、协作比。 进展事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 加强事中掌握，在监理建筑公司的施工过程中，发觉该队伍使用的建筑材料根底砖有质量问题，本着为业主负责的态度，准时对该批水泥实心砖实行检验手段进展抽检，确信其各项强度指标满意设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地
35、方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公*的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 监理工作收获很大，但也有缺乏，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需连续努力学习，不断提高自己的业务力量和专业水*。 回忆一年的工作，出过力，流过汗，在
36、确定成绩的同时，自己仍存在较多的缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够敏捷;由于学问面不广和对标准及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策力量有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排力量较差，考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多向领导及同事们学习治理协调以及现场技术力量。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐治理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努
37、力践行科学进展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和进展作出自己的奉献。 监理组长工作总结2 1、任务环境 初到工地，人地生疏，而自己面对着监理使命量年夜，监理地区广，监理任务职员少，等客不雅倒霉身分，是以正在现实监理任务中，确实遇到了一些坚苦，面临坚苦自己并已畏缩，知难而退，正在现实任务中，主动自动靠近业主战启包商取他们一样，调和各类闭系，有利于尽快地绽开监理任务，并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申明材料，正在最短的时候内领悟工地状况及施工步队的环境，很快的进进了工地监理工程师的脚色。 正在监理现实任务中，自己恳求施工单元奉行周全量量办理，成立健全量量包管系统，做到完工有陈述，施工有方法，手
38、艺有交底，定位有复查，资料、装备有试验，隐蔽工程有记实，量量有量检、专检，交工有材料。 正在工程量量克制圆面，接受自动克制取主动克制相连系，监理任务自动停顿，以防范为主，对启包商天资停顿检查，重面检查企业注册证明战手艺品级，交验有闭证件(复印件)，领悟手艺气力简况，首要施工装置履历等，查抄砂、石、火泥、钢筋等资料的供应环境及砼、沙浆的共同比。 根据工程特色及影响工程量量的关头部位，考核启包人提交的施工构造设想，并针对其不敷的地方提出改进定见，核对进厂资料的本初凭据、检测陈述等量量证明文件。 停顿事前克制，确保工程量量变乱没有产生或少产生。比方：夏季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等皆
39、没有易包管量量，是以恳求施工单元供应夏季施工规划，提早防范，幸免冻害产生。 对主要工程部位及易呈现量量成绩的分部工程拟定量量预检方法，恳求施工单元体例防范方法及施工规划，从而包管了工程的施工量量。 增加事中克制，正在监理施工进程中，收现有量量成绩，当然启包商有尝试室的量检陈述，但本着为业主背责的立场，实时对该批有量量成绩接受仄止查验手腕停顿抽检，确疑其各工程标知足设想恳求前方许可施工单元利用。为包管施工量量，自己实时下收监理告知并恳求施工单元对证量出缺陷的部位做建补处置，并到达设想、标准恳求的量量尺度。 正在各工序施工中，恳求施工单元严酷履行国度战处全部闭施工报验轨制，对施工单元交验的有闭施工
40、量量报表实时查抄认定，根据设想文件及启包条约中有闭工程量计较的划定，对启包单元申报的已落成程的工程量停顿考核、签认。自己正在各工地的监理进程中，主动调和各单元间的闭系，使它们彼此共同，彼此支撑，弄好跟尾，包管了施工量量战进度。 2、几面建议 严酷履行监理法式 今朝工地监理任务并已完整按监理法式停顿，比方：设想交底，图纸会审，第一次工地*，背业主战启包商引见监理工程师及监理内容，拟定监理规划、监理细则等任务已按监理法式停顿或仅部门按监理法式停顿，形成监理工程师到工地后置之不理战没有知监理规模及若何监理等实际成绩，为幸免此类成绩正在此后监理任务中再次产生，便必需严酷履行工程扶植监理法式，使监理工程
41、师明白监理使命战监理依据，做好监理任务。 健全工程监理部构造机构 工程监理机构职员设置装备摆设应齐备，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗亭职责合作明白，通信、交通举措措施齐全，由于本工程监理线路少、地区广，以是只要具有便利的交通东西，力量包管各施工段的巡查及旁站监理任务，使监理任务没有呈现忽视，包管监理任务量量让业主对劲。 停顿监理职员培训、提升全员教养 增加监理任务职员培训，构造员工当真进修监理标准，同一监理尺度，参加市建委、量量监视站进行的各类进修班，领悟操纵新政策、新尺度，为做好监理任务挨下脆实的根本。 上述为自己事监理任务的总结，果到公司任务时候较短，有些成绩提法能够比力单方面，
42、任务当中借存正在许多不敷的地方，敬请公司带着、同事们正在此后的任务中多减斧正。 监理组长工作总结3 兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于20xx年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺当完成。回忆往事，我们监理部在上级领导下，按公司的要求，与同仁一起努力，取得了肯定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下： 一、安全管控工作 从20xx年11月19日进驻工地开头，本监理部始终坚持安全生产，质量第一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、施工电器仔细检查其是否符合安全规定，做到检查、复查，再使用的原则；对特别工种是否持证上岗进展仔细核对
43、，做到真实有效。 在日常工作中坚持每天不连续巡查：对突发事故进展跟踪检查，不留下安全死角；对工地使用“三不放过”，进展仔细指导；健全安全施工在册档案。 在监理过程中发觉安全隐患，做到“三不放过”，对严峻影响施工安全事例，组织施工工程部召开专题会议，落实专人负责，思想汇报专题并进展回复，确保安全隐患不过夜。 二、质量管控工作 对进场的原材料进展仔细核查其原始资料，并对现场材料进展旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完整性；在工序验收过程中发觉不符合图纸及标准要求的坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进展不连续巡查施工现场
44、，对易发生质量隐患部位派遣专人旁站，确保万无一失。 对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收，确保合格率到达99%以上。 三、文明施工管控工作 每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降尘工作，每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。 四、资料治理工作 自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完整闭合，准时归档，催促施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合标准要求的即使退回，要求其重做，确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导屡次来工地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。 五、监理部内部治理工作 本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及标准要求进展严谨工作，以人为本实行人性化治理，严格执行考勤、月报制度。 本监理部始终保持团队精神，相互协作，分工