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1、 银行坐班主任述职报告银行领导坐班情况报告(17篇)银行坐班主任述职报告 银行领导坐班状况报告篇一 大家好! 2022年已经过去，在过去的一年中，在市分行领导的教育下，在省分行渠道治理部、科技进展部的指导下，在我们经理的带着下，我恪尽职守，忠实的履行了自己的岗位职责，为我行各项业务的进展奉献了一份应尽的力气。2022年是我人生旅程中最重要的一年，在过去的一年中，在各位领导、同事们的指导、帮忙下，我收获了很多，在此我向大家表示最真诚的感谢。现在，我向大会作2022年度述职报告，请各位领导、各位代表审议。 一、积极努力学习政治理论和科学文化学问 各级领导的细心培育下和同事们的悉心照看下，我也通过自
2、己的努力在思想学习和工作上的收获可谓是硕果累累。思想上，坚持理论与实际相结合的观念，积极参与上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时，将理论与自身的柜面业务实际操作相结合，与生活相结合。由刚刚毕业的纪律性不强，操作不太标准化转变成为严以律己，操作遵守规章制度工作勤恳并积极良好的完成自己的本职工作，我懂得了无法规不成方圆，勤能补拙的道理。文化上，努力学习柜员教材，积极参与各种考试来充实自己理论学问的缺乏，更让自己深入了解柜员的业务特性，及工作的重要性等根底学问。 二、踏实仔细工作，积极学习柜面业务 柜员是直接面对客户的群体战斗在一线的工作岗位，在这平凡的岗位上，虽然只有日复一日年复一年的重复那
3、些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比拟枯燥乏味的，但是把平凡的点点滴滴做到完善那就是一件宏大的事情，其实人生的价值不都表达在平凡的工作上吗? 面对各类客户，柜员想要让让客户真正体会到农行的优质完善的效劳，所以我们就肯定要有娴熟地业务处理力量跟良好的职业道德操守。自从参与工作后，我学会了踏实工作，努力学习业务学问，跟许多同事请教业务技巧与学问，只有这样，才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至的照看让我飞速地成长着业务不断娴熟。在实际办理业务时，在遵守我行各项规章制度的前提下，我能够敏捷把握营销方式
4、，为客户供应肯定敏捷、快捷的优质化效劳，不耽搁客户时间更能改善客户对我行的印象。 三、团结进取，共同营造良好的工作环境 “上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说，只有上下各级由于一样的目标团结在一起，我们才能在这竞争日益剧烈的金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人，共同进取，也是我为人处世的态度。在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习、相互促进;在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。同时，不断地进展自我定位，更新观念，为了统一的目标而努力奋进。 简而言之，回忆过去展望将来，这一年来，在领导和同事的关怀、帮忙下，我在各方面都有了长足的进展与进步，但也还存在着许多缺乏，如还是对某
5、些业务不娴熟，在前台遇到紧急状况机动性有待提高，对金融财会学问了解得不够，今后我会不断加强熬炼，争取在新的一年中取得更好的成绩。 青年时期是人生最珍贵的时间，由于踌躇满志，精力充足，由于敢闯敢干，活力四射，由于有太多的幻想和盼望!但在我看来，青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及顽强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉献! 特此报告! _ 日期：2022年_月_日 银行坐班主任述职报告 银行领导坐班状况报告篇二 敬重的_领导： 新年伊始，万象更新。忙劳碌碌的一年又过去了，在这一年里，虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我尽心尽力，忠于职守。我用这平
6、平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画诞生活的轨迹，收获丰收的喜悦。现就一年来的工作状况向大家汇报，不到之处，请各位领导和同事们批判指正。 一、立足平凡，踏实工作 在水门支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说，一般的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完善源于仔细。我作为一名农商行员工，特殊是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展现银行系统良好效劳的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热忱，专心效劳，真诚效劳，以自己积极的工作态度赢得顾客的信任。 是的，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展现农商行形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各
7、类客户，柜员要娴熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农商行人的真诚，感受到在农商行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而骄傲!为此，我要求自己做到：一是把握过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处;四是糊涂的熟悉自我、胜不骄、败不馁。 二、团结协作，共同进步 银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力气总是有限的。银行新进人员慢慢增多，在帮忙他们同时，我也看到他们的优点，时时让我有危机感，我时常告诫自己不能满意现状，要甘于平淡，但不能流于平凡，既要心无旁骛、脚踏实地将
8、手中的工作完成，也要不断汲取新的学问以迎接将来的挑战。时代是在不断进展的，银行工作的竞争也日趋剧烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应当具备更高的业务水平，只有不断地增加自身的综合素养，不断地扩大自己的学问面才能将工作干得更好。 三、业务全面，进取向上 在市场竞争日趋剧烈的今日，在具有热忱的效劳态度，娴熟的业务力量的同时，必需要不断的提高自己，才能更好的向客户供应高效、快捷的效劳。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能供应了有力的保障。我始终积极参与各类培训，坚持仔细听课，结合平常学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平。 四、增加安全意识，准时杜绝安全隐患 业务
9、要进展，安全是根底，一手抓业务，一手抓安全。进出门要做到即开即锁，班前班后要准时检查安全。在办理业务时要坚持遵照规章制度办理，做到现金及重空账实相符，提高风险防控力量，杜绝安全隐患。 五、自身存在的问题 一是学习不够。当前，以信息技术为根底的新经济蓬勃进展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底，专业学问，文化水平，工作方法等不能适应新的要求。 二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素养不高，也是世界观，人生观，价值观解决不好的表现。针对以上问题，今后的努力方向是： 一是加强理论学习，进一步提高自身素养。对前台金融业务的熟识，不
10、能取代对提高个人素养更高层次的追求，市场经济理论，国家法律，法规以及金融业务学问，相关政策的学习，增加分析问题，解决问题的力量。 二是增加大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极心情，提高工作质量和效率，积极协作领导同事们把工作做得更好。 今日，我们正把如火的青春献给农商行，农商行也正是在这青春的交替中，一步一步向前进展。在她清楚的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年，只有把个人抱负与事业的进展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和制造性，在开创农商行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。 特此报告! _ 日期：2022年_月_日 银行坐班主任述职报告 银行
11、领导坐班状况报告篇三 敬重的各位领导、同事：大家下午好!我是18届_，下面由我来进展2022年度述职汇报。跟大家一样，我的述职报告也分成这三个方面。 参加公司这大半年时间就是在经受四个不同的阶段：在客服轮岗适应了社会工的角色，在保洁轮岗渐渐摸索物业治理的要点，在品质部轮岗沉淀思索工程与职能的关系，以及现在承受在绿化定岗的新挑战。接下来我将从这几个方面进展阐述： 【客服】 我把在文体汇的客服轮岗分成了三步： 1、第一步是初步了解，更多的是学习，在每个岗位进展了站岗效劳，熟识不同岗位的效劳要求，跟着主管参与江悦城的开盘，学习如何统筹全局，做好员工关心等。我也主动去“八卦”员工的感受，了解到不少客服
12、刚进入公司踌躇满志，但由于入职培训不够系统，所以显得工作很悠闲。后来跟主管反映了这件事后，组织我们一起争论培训规划。 2、这也引申了我在客服岗的其次步，帮助工作开展，平常帮助制作报告报表、完善讲解词和图册。后来参加了“幸福夏令营”的筹备工作，除了拍照和出考试题，自己额外做了开班海报和结业视频，将主管给我们做的小结和作业打成文字发在群上，让大家去稳固;第三天晚上折花培训时，由于主管开会没在现场，我看到大家有些散漫，就给他们布置了每个人至少学习三种折花图案发在客服群里，也能让主管看到我们在这边的学习成果，结果大家都一起响应，甚至还找我开美颜相机帮他们拍照、拼图。所以整个“幸福夏令营”下来，我过得很
13、充实，更是加深了跟他们的感情。 3、在客服岗的最终一步是提高视角，化被动安排为主动发觉，每天给自己安排个小任务，比方：对文体汇的档案进展了核查，梳理出客服任务清单;把“幸福夏令营”的培训建议整理出来发给培训主管帮助提建议;在样板房时主动带一位新人阿姨介绍样板房的保洁工作;将在文体汇巡查时发觉清洁问题，一并检查了工具房的工具状况，整理出来并反应给供方负责人作整改 可以说，在客服岗的这三步走能让自己知道如何开启自己完全生疏的领域。 【保洁】 我在保洁轮岗总结下来就是中医看病的“望闻问切”： 1、“望”指每天到现场巡查，观看班前班后会的形式，提出建议;到广州事业部办公室进展检查，刚开头视察现场，到后
14、面依据现场需要对他们进展沟通了解，召集一起明确了规定，削减双方的误会。 2、“闻”指的是跟保洁巡检员沟通后，发觉由于他前身是安全员，对供方的治理思路不是非常明确，加上当时没有设保洁主管，所以给他梳理了现场巡检记录开单整改的思路，如何使用清洁作业记录表、现场品质检查记录表和整改通知单，同时标准了合同违约惩罚的依据，并且要求供方补充对园区的健身器材和卫生间消毒作业。 3、“问”指的是在把握了根本理论学问后，亲自到现场去看，发挥“盯”字精神，从而知道现场消失的问题究竟是他们没有做?还是他们不会做?还是做不好?之前样板房检查发觉的高位卫生问题，不是阿姨不情愿去工作，而是阿姨的身高限制，他们也不能踩踏样
15、板房的桌椅，导致了工作没方法顺当开展，所以让供方给阿姨配备另外的椅子和伸缩杆等清洁工具。 4、最终一个“切”指的是梳理出我们与供方的关系，同时依据现场需要，提出了一些整改方案，比方工具车物品摆放杂乱，让供方增加工具车储物盒，看到公厕垃圾桶没有配备钥匙不利于保洁员清掏垃圾，增设烘手机临时标识牌，顺便指示烘手机位置。 这就是我在保洁岗的四部曲。 【品质】 在品质岗的轮岗时间比拟长，我的主要工作有六点： 1、开展培训工作，通过与保洁员互动，消退他们效劳礼仪的顾虑，通过学习武陟分公司的机械化保洁视频，梳理出不同车辆的特点，之后对比我们公司的两辆车有没有最大化利用它的清洁功能。 2、是整理部门资料，在这
16、个过程养成了自己做台账的习惯。 3、是参加小型机械化的测试工作，对扫地机的作业范围、面积、时长和作业效率进展实地测试，通过观看扫地机的作业效果，比拟出优缺点，从而提出人机协作作业的方案和扫地机的作业路线。 4、是进展跟车作业，发觉车辆保洁的盲点，依据出车时间和人工保洁时间，结合道路清洁的需求做出试运行方案，并且就该方案召开沟通会，将巡查治理员、司机和供方保洁三方联动作业。 5、跟进市政品质中心检查的问题整改规划，了解到现场问题整改需要从根因动身反应给工程，让各部门联动进展逐级整改，最终才能关闭问题。 6、是“我为品质进一言”的推广，我发觉在跟工程主管进展对接时信息不通畅，大家对优秀方案的落地也
17、只是机械化地执行，没有真正实现学优的目的。所以梳理了江门分公司品质提升方案运营流程，更标准地将优秀方案进展落地推广，也对集团审核通过的分公司提案赐予肯定的嘉奖，目前正在进展制度的编制中。 【缺乏】 以上就是我轮岗的心得体会，在工作中我也发觉了自己存在的缺乏。 第一个缺乏是对甲方与供方的关系处理不够专业。对于广州事业部办公室的保洁业务，我们没有方法频繁地检查监视，难以处理甲方对我们的投诉意见;另外一个是对于目前我们的保洁供方来说，扣款好像形同虚设，他们觉得我们的扣款已成习惯，甚至是在针对他们，所以也不以为然，我还没想到一个完善的双方合作共赢的方式。 其次个缺乏是问题整改及整改闭环力量缺乏。比方虽
18、然要求供方添置了工具车储物盒，但当时没有马上严格规定储物盒的物品摆放，即使添了盒子，员工照旧随便摆放。除此之外，当时在样板房轮岗时，发觉样板房绿植的长势欠佳，所以提出了用矿泉水瓶定期浇水，但是当时我的角色并不好意思跟客服提这个规定。 第三个缺乏是方案落实和后续跟踪不到位。之前在“我为品质进一言”的学优中推广落地了烟灰盅的微小改造，经过一段时间后发觉现场许多烟灰盅都遗失或生锈需要更换，当时只是单纯让环境专员统计了损坏的数量并简洁说明要更换，但是没有跟踪动作，所以直到现在还是没有更换破损烟灰盅。另外在制定了人机保洁作业的试运行方案后，由于转岗的缘由，没有去跟进落实实际运行状况，以至于直到现在还是没
19、法形成最终版的人机保洁作业方案。 【规划】 在接下来一年里，我定岗的专业是绿化，所以工作规划的两个关键词是：专业和创新。 1、由于自己本专业不是绿化，所以在将来一年要以此为契机，通过阅读和关注物业绿化模块的动态，丰富绿化学问储藏，从而在进展品质检查时能恰当分析出缘由，并提出整改措施，有效改善现场环境。 2、除了提升理论学问水平外，作为品质治理部的一员，能够通过现象看本质，对绿化供方治理的方法能做出合理的评估，制定适用于分公司工程现场的绿化养护方案，估计19年6月份完成制度建立。 3、在创新方面，一个是将“我为品质进一言”的活动进展标准推广，通过学优激发工程的创新思维，通过推广将品质提升方案真正
20、落地实施并形成闭环，通过宣传形成分公司的特色文化，在提升现场品质同时提高分公司影响力。 4、另外一个创新是指在完成事务性工作后的自选动作，比方将来龙溪湖公园建立好后、接收了产业港和住宅业务后，可以筹划以绿化专业为主题的栏目或活动，比方在社区做一些绿化养护小贴士，科普一些绿植养护技巧、植物故事等，在龙溪湖公园可以与学校或教育机构进展合作，供应场所开展植树活动或自然教育活动，这样也能增加公司的宣传力度。 银行坐班主任述职报告 银行领导坐班状况报告篇四 20_年，#各方面都取得了很好的成绩。我作为厂技术负责人之一，在厂领导的正确领导下，在各部门、车间的协作下，团结全都、积极工作在各方面都起到了榜样、
21、表率的作用。自觉的仔细学习党的方针政策，思想上、行动上与党支部保持全都，遵守法纪和各项规章制度。团结同志、敬重别人，和谐相处，制造了良好的工作气氛，树立了自身的良好形象。 在安全治理方面，严格落实“预防为主”的方针，严格治理，把担心全隐患消退在萌芽状态。没有发生人身、设备事故。 积极协作销售部的工作。与销售部一起参与重大的设备招标工作，洽谈技术协议、解答技术问题。全年组织设备报价298项。 积极讨论新产品开发，完成35千伏中置柜、10千伏美式箱变和220千伏输电线路铁塔工程，分别通过了鉴定和生产许可证。 设计的10kv美式箱变、欧式箱变外型美观、安全耐用，自产率达100，全年生产箱变46台22
22、105kva，设计大型变电所5个，设计10kv开关柜60面。采纳新工艺30项。 积极开展qc小组活动。主持开展的“35kv开关柜工艺技术攻关”获得qc成果三等奖。设计生产的“气撬电加热掌握柜”远销到青海省，自行设计生产了10kv双电源户外开关柜，安全经济，为用户节省了投资。 技术研发部为全厂各种产品供应安全、质量支持，担负着各种产品的报价、材料规划、材料定额、图纸、统计、技术指导、新产品开发等任务。全年共完成10kv开关柜118面、低压开关柜248面、信号屏6面，端子箱30只、计量箱配电箱300只、10kv电缆分支箱40台、0.4kv电缆分支箱24台、10kv箱式变电站46台;生产铁塔、铁件6
23、30吨。先后完成了农网改造10kv开关柜，城网改造开关柜、#、市中10kv中置柜、#10kv中置柜、#10kv中置柜、#10kv中置柜、安哥拉铁件、110kv圣源线、220kv益都-弥南线铁塔等较大工程的设备制造。严把图纸的质量关，确保图纸正确无误。各项生产任务严格根据iso9001质量体系的要求标组织生产，确保产品质量到达或超过国家标准，产品合格率达98以上。 开展了图纸、文件资料的归档工作。在专业技术资料治理方面，分专业、工序进展技术资料的归档。 明年加大治理力度、产品开发力度。搞好本钱核算降低产品本钱，增加产品竞争力。开发市场需求潜力大的产品投放市场，争取更大的经济效益和社会效益。 银行
24、坐班主任述职报告 银行领导坐班状况报告篇五 一、加强政治学习，提高思想素养 作为公司的中层干部，在搞好本职工作的同时，加强自身的政治学习，努力提高政治思想觉悟和道德情操，在思想上和行动上始终与党中心保持高度全都，到处以共产党员的标准严格要求自己，以身作责，充分发挥共产党员的先锋榜样作用。吃苦在前，享乐在后，在工作中兢兢业业，努力完成上级交办的各项工作任务，为人虚心慎重，戒骄戒躁，团结同志，关怀职工，无一切不良嗜好。 二、仔细学习业务，提高工作力量 在过去的一年中，我的工作也发生了重大变化，在电力公司改制前后相继担当用电科科长和营销部主任。特殊在担当营销部主任期间，由于体制改革初期，百废待兴，各
25、项工作尚未步入正轨，加之本人缺乏基层工作阅历，因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作，一方面，我深入基层，调查了解营销部各部门的工作状况，做到心中有数，另一方面，我充分发挥擅长学习的优点，利用工作及业余时间，加强电力营销工作及各方面学习，特殊重视对现代企业治理、电力营销理念、电力需求侧治理方面的学习讨论，在较短的时间内，全面把握了电力营销各项业务学问，摸清了营销部在经营、治理、安全生产、业扩等方面的实际状况及存在的问题，从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的根底。 三、勤奋工作，努力创新 我司体制改革后，由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业，由国营企业转变为股份制国有企业，公司资产全部
26、权形式、经营方向、治理模式发生了变化，各种规章制度、业务流程要重新建立，各项工作需要磨合，职工的观念需要转变。 改制初期，各种规章制度处于新旧交替，有的不再执行，有的刚刚公布，有的尚未出台，因此不能很好地贯彻落实各种规章制度，在此期间，营销部局部职工遵守作息时间的自觉性不高，工作不够勤奋，为了转变这一现状，我充分发挥共产党员的先锋榜样作用，带头自觉遵守作息制度，勤奋工作，严格根据规章制度办事，为推动营销部各项工作在较短的时间内进入标准化、制度化治理起到了较好的表率作用。 我作为营销部的行政负责人，始终以企业兴衰为已任，勤奋工作，擅长思索，勇于探究，以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事，
27、每一个职工，保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期，职工的观念还停留在原来的根底上，还不能适应新机制的要求，特殊是改制对局部职工的个人利益有所触动，因此个别职工抵触心情较大。为了转变他们的观念，我一是通过各种会议传达公司新的企业治理理念和对职工的要求，二是通过个别谈话的形式与职工交谈，取得他们对改制以及营销工作的理解，让职工们熟悉到改制的必定性，从而提高他们的工作积极性。 企业治理不仅要严格根据其固有的规律办事，更要制造性地开展工作，才能使我们的治理水平不断提高。针对我县供用电治理模式存在肯定的问题的现状，我在广泛针求职工意见的根底上，提出了发扬集体主义精神，建立以集体责任治理为主的供用电
28、治理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使这一治理模式得到了详细落实，提高了农电治理水平。 四、主要工作业绩 1、带着营销部全体职工全面完成营销部_年各项经营生产工作任务。 2、加强制度建立，实行标准化、科学化治理。根据市公司的要求，搞好营销部的建章建制工作，近半年以来，先后制定了营销部各部门职责(14个营业所、9个科室、班、厅)、车辆治理方法、营销部考勤治理方法、营销部线路设备安全考核奖惩罚法、营销部运行维护班职责和治理、考核方法、供电均价内部目标治理责任书大宗客户电费回收目标治理责任书并协作公司规划营销部制订了抄核收和电费回收治理制度、新装、增容、变更用电治理方法、大宗客户电费回收目
29、标责任治理方法等涉及营销工作的重要的规章制度，为标准化治理供应了制度保证。 3、依据公司要求，营销部对原供电所的机构进展了改革重组，本着“人尽其才”的原则，以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的，对供电所职工进展了重新组合，共组建营销部机关单位9个，供电营业所14个，运行维护班3个。顺当实现供电所向营销部平稳过渡，由于部门及人员配置合理，制度完善，有利于发挥职工的工作积极性和责任心，从而大大地提高了工作效率。 4、“安全责任重于泰山”，我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证，自我上任以来，狠抓安全治理，并成立了三级安全网络组织机构。通过安全月活动，组织安全宣传到镇乡，严格要求基
30、层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人，杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩罚法，对各营业所责任人和运行维护班进展逗硬考核。通过加强安全教育和制度建立，提高广阔职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全学问水平，在内部、外部大力开展安全自查、普查工作，积极消退安全隐患，全部更换了跌落保险和高压熔丝，更换了跌落保险近500余套，完成了消缺工程近20余个，对局部提灌站、专变提出了整改通知，确保了安全生产，到目前为止，无重大人身设备安全事故。 5、加大电费回收力度，确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存进展的重中之重，而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此，我非
31、常重视，通过营销部与大用户抄收班签订大用户电费回收目标责任书加强大用户抄收班的责任，并严格根据公司规定和供用电合同商定，加强对大用户的治理和效劳，同时争取公司的大力支持，通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的方法，使公司上下一心，有力地保证了电费回收。 6、加强供用电治理，根据公司“稳固、完善、提高、创新”的总体目标要求，协作公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任治理测算工作，在测算中坚持“实事求是”的原则，对以往测算工作中存在的问题进展了订正，由于组织得力，本次目标责任治理测算精确，为投标的职工供应了真实可信的测算资料。在招标工作中，特殊是推广了以集体
32、治理的模式，发扬集体主义精神，发挥集体的力气，通过自愿的原则，各供电营业所均实行了整所集体承包治理，发挥集体的作用，逐步转变“以包代管”，为我们以后加强农电治理，提高农电治理水平与市公司其他兄弟靠拢，探究了一条新路。根本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任治理，承包人员106人。招标完成后，营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆，深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进展指导、监视。并对各营业所的线路设备状况及安全隐患进展清理，同时对库房进展了清理，建立材料帐，规定了领用登记制度。标准了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批
33、制度。为今后的农电治理工作供应了根底数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。 7、狠抓优质效劳，以效劳创效益。严格执行公司9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工效劳意识，提高窗口职工的自身素养，根据市公司公布的职工文明行为标准要求，建立“以客户为中心”的经营理念，为广阔客户供应“优质、便利、标准、真诚”的效劳。从而到达增供扩销的目的。 优质效劳不仅表达在为用户供应优质效劳，而且包括对内部各部门供应优质效劳。因此，我在抓优质效劳工作时，一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部效劳意识，加强内部协调，提高工作效率，避开因机构改革而造成内部治理混乱，从而影响公司正常的治理秩
34、序;另一方面，努力提高对客户的优质效劳水平，加强窗口建立，不断完善窗口硬件建立，通过标准用语，标准业务流程，加强各基层单位文书治理，建立健全各种记录，从根本上提高各效劳窗口的效劳质量，特殊是在对营销部供电营业厅的改造中，亲密协作公司有关部门，搞好供电营业厅办公场地的改造工作，根据市公司的统一标准，建立标准化营业厅，提高了供电营业厅的社会形象。 五、廉洁奉公，洁身自好 坚决响应党中心反腐倡廉的号召，仔细学习法律、法规，在工作中以身作责，绝不以权谋私，自觉遵守公司的各种规定，主动抵抗各种腐败行为的侵蚀，特殊是在财务审批时，仔细审查，严格按公司财务制度办事，有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。
35、银行坐班主任述职报告 银行领导坐班状况报告篇六 斗转星移，日月转变，转瞬间我来到_这个大家庭近一年时间了，在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩渐渐成长为了一名还算合格的销售人员，这中间布满了领导的悉心教育和关心，及同事们的理解关怀与帮忙，对此我深表感谢，现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了，这更少不了同事们的支持和领导们的期望，这是对我个人的考验，更是公司对我个人的认可和信任，对此我深受感动，销售人员述职报告。借着这个时机以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家共享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。 我个人认为，不管我们从事的哪个领域，哪份职位，都必需具备良好的职业态度，职
36、业责任和职业义务，由于这表达了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置，试想，一个没有责任心的销售人员，哪怕业务水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业，当成我自己的事业去做，把公司当成我自己的去做，我在这个岗位上，我就有对它负起责任，我就有履行职责的义务，虽然我不敢说我是秀的，但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能表达它该有的职业道德和相关特定技术，导购亦是如此，销售述职报告销售人员述职报告。我做的合格了，做的优秀了，我就有该属于我的职业荣誉，和该属于我的福利待遇，我看来，一份工作，它是能让我们获得生活的经济来源，是我们该担当的工作责任，更是衡量
37、考评我们个人综合素养素养的一把无形量尺。 其次，我一边学习品牌学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的顾客讨论针对性策略，对每一位顾客所面对的问题总结，讨论每一位顾客的消费心理，尽努力满意顾客特定消费购物需求，均取得了良好的效果。因此对市场的熟悉也有了一个比拟透亮的把握。在不断学习品牌学问和积存阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大的提升。在此，我总结了一下，共得出以下几点技巧： 在销售过程中，导购除了将服装展现给客人，并加以说明外，还要向客人推举服装，以引起客人的购置兴趣。推举服装可运用以下
38、方法： 1、推举时要有信念，向客人推举服装时，导购本身要有信念，才能让客人对服装有信任感。 2、适合于客人的推举。对客人提示商品进展说明时，应依据客人的实际客观条件，推举适合的服装。 3、协作手势向客人推举。 4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质、等方面的特征，向客人推举服装时，要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向客人推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时留意观看客人对服装的反映，以便适时地促成销售。 6、精确地说出各类服装的优点。对客人进展服装的说明与推举时，要比拟各类服装的不同，精确地说出各类服装的优点。 接着就是重点销售的技巧。重点销售就是
39、指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有“比拟”过渡到“信念”，最终销售胜利。在极短的时间内能让客人具有购置的信念，我认为是销售中特别重要的一个环节。我总结出重点销售有以下原则： 1、从4点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购置参谋，有利于销售胜利。 2、重点要简短。对客人说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。裤子最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层绽开。 3、详细的表现。要依据客人的状况，随机应变，不行千篇一律，只说：“这条裤子好”，“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不
40、同的客人要介绍不同的内容，做到因人而宜。 4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中，导购员除了将服装展现给客人，还要依据客人的状况，向客人推举服装，引起客人的购置欲。 银行坐班主任述职报告 银行领导坐班状况报告篇七 敬重的各位领导： 在忙劳碌碌中送走了4年，在2022年对本人来说还是收获颇多，固然这些收获与公司领导的帮忙和关怀是分不开的。 优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长奉献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的2022年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的进展奉献自己的力气。如今
41、站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结： 1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料准时进
42、展外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度准时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。 2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进展配货，货物配好前方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产。 3、出入库的材料要准时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关nc账目，不得随便操作。仓库有自己的材料保管账目。正确标准记录材料出入库及结存数量
43、。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止担心全的事故发生。做到每周一
44、次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。 银行坐班主任述职报告 银行领导坐班状况报告篇八 我自20_年2月份入职以来，担当行政文员一职，在这一个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位，虚心学习，仔细工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作状况汇报如下： 一、岗位职责概述作为行政文员，我的工作职责是： 1、执行行政人员的日常工作。. 2、帮助经理安排、落实行政效劳与后勤总务的其它支持工作。 3、帮助部门经理完成根底的人事工作。
45、我的工作重点是： 1、接听、转接电话，记录水媒体来电询问电话并准时转交给郭总，接待来访客户; 2、每天办公室卫生的清扫，保持办公环境的洁净干净; 3、收集请假单、加班单以及费用报销单，每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤记录; 4、收发公司邮件、报刊，准时的转交到同事手中; 5、准时选购办公用品、生活用品; 6、收集更新简历库，预约所需岗位适宜人选来公司面试; 7、准时有效的完成领导安排的其他任务。 二、工作表现和收获： 1、工作表现： a、了解行业学问和公司各部门的工作内容，有肯定的学问储藏，能精确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内，能简要答复好客户的问题，
46、同时也能抓住适当时机为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。 b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就打算了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有规划之外的事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。 c、工作中虽然能做到尽职尽责，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结阅历。并积极向各位同事请教、学习。 d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的协作及帮助其他部门完成工作。 e、严于律己，在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完本钱职工作。 2、工作收获： a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果; b、工作适应力逐步增加，对后期安排的工作，现已得心应手; 三、工作中存在的缺乏： 1