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1、 财务部述职报告范文_财务部经理述职报告范文 敬重的各位领导、评委： 大家好！我是规划财务部xx，现任规划财务部副经理。参与工作以来，我始终从事财务教学和财务治理工作，经受了从寻呼到联通的一次又一次的上市审计工作，使自己不仅对中国会计准则下的财务核算和财务治理有了更精确的理解，对资本市场下的财务治理也有了更深刻的熟悉，积存了股份制企业财务治理阅历及国有通信企业财务治理方法如何与国际通信行业接轨等方面的学问，为做好本职工作打下了良好的根底。 财务部门在公司领导的关怀和支持下，财务治理水平不断提高，并全面实现了电算化治理。从目前财务工作的状况来看，财务的电算化工作还需不断完善，全省联网的NC财务软
2、件的稳定性还需进一步加强。为实现财务治理网络化，今年对各专业的会计科目进展了统一标准，以保证全省的会计信息到达合法、真实、完整、精确。ERP作为企业的一项治理工程，是推动企业信息化治理的重要手段，为保证ERP的胜利上线，我们还需要从流程优化入手，全面推动根底治理工作的标准化、标准化。要从预算治理、规划治理、工程治理、资本性开支、会计核算、贷款结算、固定资产治理、存货治理及信息披露等方面，优化实施流程，加强财务人员的培训，以提高整体治理水平。 下面我想从以下几方面总结一年来的工作状况并将下一步的工作思路向各位领导和同志汇报一下： 第一、进一步夯实财务根底工作，为领导经营决策供应翔实精确的财务信息
3、。 在现代企业治理中，财务治理是核心，而在财务治理中财务根底工作又是前提、根底和保证，是提高企业治理水平的一个重要方面。只有不断地标准和完善财务根底工作，才能通过财务筹划、财务掌握和财务改良等有效发挥财务治理职能，为公司的治理工作服好务。 随着财务电算化工作的推动，我公司已实现了全省远程联网，今年我们在两个财务软件并行状况下，为协作FRP工作，全省完成了NC软件的凭证录入工作及财务报表的设置工作，实现了随着凭证录入及结账工作的完成直接就可以完成报表的编制工作，争取在明年全面使用全省联网的用友财务软件，并将其延长至县级分公司，全面实现县级分公司的报账制治理，加强县级分公司的收入稽核和本钱掌握。我
4、们将以推行ERP为契机，全面推动根底治理工作的标准化、标准化，今年我们组织人员对局部地市分公司的财务工作进展了检查，发觉局部地市分公司在营收资金治理、营业费用掌握、工程工程核算与治理、存货治理、固定资产治理等方面还存在肯定的问题，省分应进一步加强对地市分公司财务根底工作的检查与指导，建立网络化财务治理体系，形成良好的内部掌握环境，支撑公司经营治理工作的安康进展，为公司经营决策供应真实牢靠的财务信息。 其次、加强本钱掌握，强化全面预算治理。 财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算，作为在境外上市的现代企业，应在建立了网络化财务治理体系，形成了良好的内部掌握环境的根底上，实行
5、全面预算治理。围绕企业的战略要求和进展规划，以业务预算和资本预算为根底，以经营利润为目标，以现金流为核心进展编制。 结合全面预算治理，财务部门应将资本开支作为本钱掌握的源头，进一步加强投资治理，健全招投标和合同治理制度，加强工程后评估工作，严格履行各项根本建立程序，掌握工程建立本钱，做好在建工程和工程物资的核算与治理工作，加强和标准工程建立工程的竣工验收及决算工作。明年应以推行ERP为契机，组织特地的资产清查小组，全面开展资产清查工作，彻底盘清固定资产、在建工程及工程物资，保证帐、卡、实相符，合理的利用现有资源，盘活现有资产，降低投资本钱。 在合理把握用户维系本钱的同时重点掌握代理费的过快增长
6、，有效提高业务进展质量与本钱开支效益。全面把握营销政策，有效掌握手机补贴和话费分成形式的支出，加强网间结算政策与资费政策的讨论，合理掌握各类结算支出，进一步加大广告宣传费与外包代维费用的集中治理。积极挖掘治理费用的节支潜力，本着必需、节省、适度的原则，将预算指标分解到各相关部门，努力降低办公、交通、车辆、会议、差旅、通讯等费用，掌握公务和业务交往的款待费开支，全面清理用户欠费，压缩坏帐损失。加强资金治理，严格执行收支两条线，并利用好银行重客系统，实现与总部的收支两条线，加快资金周转，提高资金使用效率，有效降低资产负债率，掌握财务费用和资金风险。 随着财务工作自动化水平的提高，财务治理部门应组织
7、特地人员利用财务报表监控财务预算的执行状况，开展财务预算执行分析，强化预算治理，促进企业完成财务预算目标。 第三、结合内部信息治理系统建立，强化治理会计。 在高新技术快速进展的今日，随着财务会计信息化水平的提高，财务人员将从繁重的记账、算账工作中解脱出来，为适应现代企业治理的需要，财务工作应在供应精确的财务会计信息的根底上，结合内部治理信息系统的建立，进一步提高经营财务信息的收集与分析力量，建立治理会计框架。以作业本钱法为根底分摊本钱，分析产品、效劳和客户利润率，明确客户生命周期价值，制定客户细分、品牌治理和销售渠道战略，有效地进展和效劳高价值客户，全方位提升整体运营费用的本钱效益。 明确本钱
8、驱动因素，进展深入的本钱差异分析，强化本钱掌握的内控机制；明确网络作业本钱，加强网络建立的预算力量，使网络建立规划与业务进展规划相辅相承，提高网络利用率。制定联通企业和各业务的目标投资回报率，对资本支出进展有效掌握。进一步推动财务治理信息化，有效结合预算治理流程及资本工程周期治理的改造，促进本钱掌握工作的开展。层层分解、落实绩效考核指标，相应调整员工鼓励机制，使公司上下的工作思路和决策重点转移到经济价值的制造上，把握好进展速度和进展质量的关系，建立以制造股东价值为导向的治理体系。 第四、加强队伍建立，营造良好的内部和外部环境。 公司财务治理机构的职能是靠财务治理人员来履行的，公司财务人员的素养
9、直接影响着资本运作质量和财务掌握水平。由于公司财务人员比拟年轻，阅历不够丰富，要有针对性地开展各种形式的财务人员培训并深入到地市进展检查指导，切实提高各级财务人员的业务力量和治理水平，使其学问和技能不断得到更新、补充、拓展和提高，建立一支精通业务、阅历丰富、擅长治理的规划财务专业队伍。加强与各公司、各部门之间沟通与沟通，在协作审计师完成信息披露的同时，准时发觉和解决工作中存在的问题，为各部门及各分公司供应优质的效劳，保证财务信息的精确、完整。 一年来，我主要负责财务核算工作，完成了季度、中期及03年的年度审计工作，依据信息披露的要求，逐步完善了财务根底工作。明年应在全省正式启用网络版NC财务软
10、件，建立财务信息网络化治理体系，实现新时空及新国信公司的报账制治理，满意证监会对上市公司信息披露的要求。随着县级分公司规模的不断扩大，可把NC软件延长至县级分公司，依据收入规模的大小，在县级分公司设置专职或兼职财务人员，实行报账制治理，市分可随时监视营收资金及费用的计列状况，保证营收资金的安全。省分应加强对地市分公司的检查指导，保证收入确认精确，各项费用能够合理列支，对在建工程、工程物资、存货及营业费用的核算要仔细审核，监视工程及运营合同的执行状况，深入了解各项营销政策，严密计费开账与网间结算的内部治理流程，确保对外结算数据的精确性。以推行ERP为契机，推动有价卡治理、库存通信商品、物资治理以
11、及合同治理等根底工作，有效防范销售亏损、库存跌价、资产盘亏、减值等各类损失，充分发挥财务的监视职能，积极向治理要效益。 以上是我在工作中的一点体会，在今后的工作中我将以更加勤奋、刻苦的精神，加强政治思想和业务学习，不断充实自己，提高自己的专业技术水平和科学治理水平，一如既往始终不渝的努力完成公司领导交给的各项工作，在将来的工作中为联通的进展奉献自己的力气。 财务部述职报告范文(篇二) _年_月份我有幸成为公司的一员，主要是在财务部担当出纳工作，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。 回忆这几个月来的工作，我虚心学习新的专业
12、学问，积极协作同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不行掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢送大家提出珍贵意见。 首先，在领导的帮忙下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮忙下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，来表达人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和erp的出纳学问及操作，利用erp使工作更加精确和快速。 其次作为公司出纳，我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、
13、日常工作 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计，预备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的
14、帮忙和鼓舞。 2、完成领导交付的其他工作。 三、回忆检查自身存在的问题 1、学习不够。当前，以信息技术为根底的会计软件的应用及理论根底、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。 2、对针对以上问题，今后的努力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严厉仔细的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。 作为财
15、务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。在马上到来的_年，我会扬长避短，更好的完本钱职工作。 财务部述职报告范文(篇三) 一、财务制度建立 财务部在为期一年的工作中，强化了内部掌握、预算治理、风险治理，加强了财务内部掌握的力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部掌握：一个公司要稳定、安康的进展，完善的财务治理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务治理制度和流程，有些已经不能满意公司财务治理的需要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织局部人员对公司全部的财务治理制度重新进展了争
16、论。首先，修订了财务内部掌握制度，对平行车业务的财务流程重新进展了标准;其次，财务部结合市场部工作的开展，又把业财一体化进一步深化，制定了新的财务审批流程和核算方式，另外，我们还对集团和控股下发的的财务治理内部治理方法进展了全员培训和测评。 2、预算治理：相对于以前的部门预算和不同类型业务来说，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用掌握力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务治理的一个根底组成局部，全面预算在全公司范围内已经深入人心。 3、风险治理：对于财务风险
17、的治理也是从年初才开头正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的治理目前仅处在一个根底阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的力量，及对风险快速反响的力量。积极而稳妥的财务政策，躲避了公司许多财务风险、法律风险。 二、核算体系建立 进一步理顺了财务账目，建立了一套符合本公司实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理，趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈
18、年老账和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进展查证。 1、建立公司垂直治理的财务治理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、账目、报表作到精确、完整、精益求精。 2、理清各种往来账项 ： 针对前期往来账项不清等实际状况，财务与售后人员、有关客户逐笔核对账务，经过核对、调整，现在各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。 3、加强内部掌握，完善核算流程：市场部有大量付款单、收款单、选购合同、销售合同、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不准时等问题，制定了财务工作流程、档案治理规定等文件，对单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作
19、出了详细、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。 4、推动公司信息化建立，建立完整的核算体系：账务完整、全面的核算是非常必要的。继国际贸易上线后，9月初又启动国内贸易上线，需要初始化财务账目，为不影响月底整体核算，财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了财务工作的开展。现在财务人员在对账、库存，可便利的通过软件直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并准时报送，保证了整体财务核算的顺当进展。 三、财务治理体系建立 一年来，在公司领导的大力支持和各部门积极协作下，财务治理水平进
20、一步提高，更上了一个台阶。会计核算进一步细化，账目理顺，使会计人员能从繁杂的日常账务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务治理中去，而不是只埋头记账、算账，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与治理、销项的计算开具与治理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监视、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏账的发生、业务活动的正常开展，在肯定程度上起到了把关、监视作用。为了决策层的需要，我们努力建立了新型的决策支持体系：主要表达在为治理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的
21、比照分析，等等。为了提高财务治理水平，我们采纳了高效的财务系统： 经过一年来业财一体化持续推动，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、库存明细表、汇总表、资金使用明细表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、账龄分析表及各种对外账表等。 四、财会团队建立 1、长期灌输效劳意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并准时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务部门的需求，以及对财务部门效劳质量的反应。 2、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 3、促进团队协作、提高团队分散力。 4、制造学习气氛，加强专业学问与专业技能的
22、培训，提高整体技术水平。 总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部掌握的力量，压缩了公司不合理的支出，提高了公司抗风险的力量，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。围绕企业进展的目标参加治理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。进展完善财务掌握的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大工程联签等方式，随着公司经营的进展而完善财务内部掌握制度与流程等。对风险治理的熟悉也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上，上升到系统的风险治理的高度，在将来的时间里，连续提升财务防范风险、躲避风险的力量，提升应对风险的快速反响力量，连续提升财务团队的整体素
23、养。 财务部述职报告范文(篇四) 20xx年财务部仔细贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格落实公司制定的安全生产有关规定及日常治理等规章制度和上级领导交办的有关工作，有效的预防了资金等安全责任和办公环境安全事故的发生，现将财务部一年来的安全工作状况汇报如下： 一、安全生产，立足本职 在过去的工作中，我始终把安全放在首要位置，为确保财务核算在各项工作中发挥精确的指导作用，在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确的发挥会计工作的重要性。按月准时核对银行对账单并编制银行余额调整表、申报税务和统计报表数据，保证公司账款安全 二、学习学问政策，加强安全学问学习 一方面，国家会计政策不断推
24、陈出新，年年有变化调整，为尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合规，准时扫瞄国家新的会计法规，准时总结，保证公司资金安全。 另一方面，不定期组织部门员工学习安全学问，共同探讨安全工作中的缺乏，从而使员工关怀安全、重视安全。 三、办公设施与环境安全 防火防盗对财务部尤为重要，对于办公室的电源等办公设备，每天下班都进展检查，下班后关闭空调、电灯，关好门窗，税票放置于监控内，做到万无一失、防患于未然，保证公司办公环境的安全。 在新的一年里，我会更加努力工作，全面提升综合素养，用实际行动保证公司资金、财产安全。 财务部述职报告范文(篇五) 公司领导、各位同仁： XX年, 是公司三个三年规划目标执行的
25、重要关口, 能否顺当冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行状况看，公司进展战略与规划的制定、执行、掌握和监视等各个环节推动还算平稳。宏观上讲,我们要积极协作中心“保增长、扩内需、调构造、促改革、慧民生”的方针政策，微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担当财务部长一职已近三年了，这是我其次次在公司述职，财务部是一个综合效劳部门，许多事情能做不能说，千头万绪事务繁杂，半年小结和述职是给人一个反省的时机,用他人的成绩来鞭策自己，用他人的特长来弥补自己，让人兴奋精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体，集团公司资金收支批拨，涉税
26、退税、编制预算及规划,各类资金融资及调度，费用收支审核，合同评审、对外职能部门协调、内部各部门的工作沟通等等,在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务,现代表本部在此做一个简要的回忆。 财务部工作现有8人，日常分别对大禹电气，科技股份，德瑞克三个独立公司同时进展单独的财务核算，工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加强：一是加强公司的会计核算及监视：二是加强资金调度及融资, 三是加强本钱核算及掌握;四是加强费用掌握及子公司财务审计,五是加强压缩税收本钱及生产本钱;六是加强往来款清核及治理。七是加强金蝶k/3系统维护及运用。日常工作属于“规定动作”要求我们不折不扣的完成，而“自选动
27、作”就要求我们超常规高质量完成，本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作： 一、积极融资合理调度资金,上半年完成银行贷款000万元及0000万元授信额度工作, 资金流淌平稳，1-6月共收到银行承兑汇票106份0000万元，托付收款101份0000万元,合同累计回款0000万元。现金收入000万元，支出000万元无过失，确保了资金安全完整。已支付选购费用0000万元,支付压缩率达39.25%,支付销售费用0000万元,比同期0000万元压缩000万元, 下降29.4% 二、有效掌握三大费用, 付款信息的动态治理已经实现。加大监视及审核力度,大到专项资金掌握,小到每笔汇款手续费的治理,
28、有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为,这次全公司换工资卡385张，每张卡应年收费10元，我个人去做工作银行工作最终全免节省了近4000元，业务员卡也将在最短时间内升级为金卡，那么在异地取款会减半，按每月平均支出4000元计算一年可节约手续费近3万元。平日节省都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是一种工作责任,经统计,上半年营业费用、治理费用,财务费用共计支出0000万元,同比0000万元,削减00万元下降7。4%，财务部自我从严，本部门半年费用支出按规划节省39%。 三、合理进展本钱掌握及税收筹划, 衡量一个企业的财务核算与治理是否安康,最直接的表现形式就是有效降低
29、税收及生产本钱,我们加大对税收本钱和费用本钱的大力掌握，确保了公司营业利润目标的实现，在大环境不太好的状况上半年营业利润、毛利率与同期根本持平。 四、加强往来款的控管与清理,上半年清核应收帐款000多万元,应付帐对帐56份次,出具法律诉讼付款凭证复印件178份,清收XX年度收款收据569份，XX年上半年124份，监视投标保证金的准时回笼45万元,合同结算126份45人次。 五、有效维护各职部门关系，今年承受部门检查14次无大的漏洞，XX年公司被农行、工行授予aaa、aa+信用等级，被地税推举申报为省级纳税先进单位。帮助工程申报工作, 对专项资金进展了标准的帐务处理。 财务部是一个比拟特别的综合
30、部门,许多事情能做不能说,从部门来说也存在一些不尽人意的地方,一是效劳意识还有欠缺, 在加强部门间的沟通和协作，使财务工作更好地效劳生产经营大局还缺乏。二是开拓精神缺乏,制造性、主观能动性较差,三是人员素养参差不齐,复合型人材欠缺,工作技能不是很拨尖, 四是核算根底治理工作比拟薄弱, 业务处理还有点随便性.有过失有漏洞. 详细表现在: 1、应付款的清理不够彻底，还有几家供给商仍旧没对上帐。 2、业务员红绿灯借支执行不力,对相关费用严加看管不够。应收款对帐虎头蛇尾，有待与销售部亲密协作，把好财务监管关。 3、报销审核还要加强,对票据合法性有时合稀泥，费用报销发票不够正规。 4、本钱治理存在问题，
31、一是公司根底工作环节缺陷较深，未形成标准的生产统计制度，导致根底数据不准。二是至今仍未制定出消耗定额、工时定额等定额标准，影响了本钱核算的精确性。主观缘由是工作主观能动性不够，缺少迎难而上的工作精神。 5、资金收入的动态治理未能真正实现。财务分析上、资金增值运作上还有差距。 回头看, 作为一个财务部长，我做的都是平凡事，但对得起公司高管的信任，干的都是份内活，但最大程度的维护了公司的利益及股东利益。在这里我要感谢总经理赐予我6句话24个字的高度评价!我也有许多弱点缺点，有时遇到不顺心的事会消极，思想也会有些波动，太劳碌也会叫苦,与人沟通缺乏急躁，不虚心容忍性差等等，这些存在的问题，我们将举一反
32、三，定措施促整治. 针对公司下达XX年度的8工程标考核指标，把工作效益落到实处。 我的确很平凡，但还是会努力,人往上走会累一点，但你看到的风景会更好!感谢大家的时间! 财务部述职报告范文(篇六) 总公司： 过去的两年中，在总公司财务部和分公司治理层的正确领导下，在公司各位同事的支持下，省分公司财务部根据国家的各项财务和保险监管规定，基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作状况汇报如下： 一、两年来的工作回忆 省分公司自*年初开头筹建，*年8月份正式开业，在总公司和分公司治理层的领导，山分财务部在筹建期顺当完成各项工作。 (一)筹备期的各项工作 筹备期3个月的时间，依据总公司的岗位
33、设置要求，对外聘请两个人员、兄弟公司支援一人，完成三个岗位的人员聘请。并依据人员的状况，形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建立依据监管部门及总公司的要求下，起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺当通过。 (二)资金治理工作 在总公司要求的前提下，协作业务条线各项业务开展的推动。完成了在工行开立的根本户，以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满意了各业务条线的保费收取的顺当进展。同时积极协作资金治理平台的上线工作，并协作总公司做好通过平台进展业务付款的测试工作。 (三)会计核算工作 完成了省分公司财务帐套建立，对业务系统及财务系统的操作进展了学习。同
34、时与各部门对相关会计核算的流程进展了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算根底工作进展严格要求，确保各项会计核算根底工作的坚固。 (四)预算治理工作 依据总公司的预算治理要求，起草了费用报销制度及业务推动费用使用治理方法，明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算治理的事先审批工作，有效的掌握了公司的总体费用预算。积极推行费用支出工程化治理，把各项预算费用进展细分，结合公司的业务预算推动，做好费用支出的规化。协作业务的开拓，加大业务费用投入，确保各渠道业务的顺当开展。 (五)人员治理和培训工作 分公司筹建不久，财务治理工作迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据
35、实际工作的要求，结合公司考核，筹建期间就制定了培训规划，有步骤有目的的进展培训。通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的根底。 (六)其他工作 1、根据总公司统一部署，组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算，并依据三年规划的编制，结合分公司的实际状况出台各项费用治理制度，进一步细化的各项费用治理规章，确保各项费用支出的合理性。 2、建立应收应付台帐，并制作了应收应付报表，全面清理核对应收应付及过渡性往来科目，严格掌握应收类科目余额及账龄。 3、细化
36、、完善适合分公司的KPI指标体系，初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报，每月向分公司治理层及各业务渠道供应财务分析报告及治理建议。 4、建立辖内新机构设置、验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程，建立新机构财务管掌握度与框架，从财务治理上保障新机构的安康进展。出台三级、四级机构费用治理方法和三级机构财务治理方法，确保新机构各项财务治理的合规。 二、工作的缺乏 两年来，我仔细努力工作，虽然完成了分公司的工作目标任务，取得了肯定的成绩，但还是存在肯定缺乏：一是学习还不够，特殊在工作忙的时候，对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到麻烦问题有时候简单产生急躁心情、领头作用有待进一步加强
37、。三是综合分析危机的力量还有待进一步提高。 三、下一步的工作准备 1、连续加强治理、标准财务流程、提高财务做账力量。不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支，提高财务治理工作质量，充分发挥财务治理的重要作用。推动会计标准化工作，从根底核算到日常整理流程进展细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 3、提高财务部财务人员的核算水平和治理效劳意识，提高财务风险意识和税务风险意识，加强财务人员的定期培训。 4、加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确
38、保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 5、做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 6、连续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。 7、连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。 8、持续推动全面预算治理，提高财务核算力度。*年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度动身，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，依据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。 各位领导、同志们，以上是我一年来的述职状况，缺乏之处，敬请批判指正。感谢！ 本文范文推举：财务部述职报告范文内容由范文资讯网述职报告频道小编细心整理而成，我们原创或整理了10篇内容供您学习和参考，盼望对您2023年述职报告写作有所帮忙和参考意义！同时，欢送访问我们精彩的述职报告专题：财务部述职报告范文。