《财务部述职报告财务部述职报告财务人员述职报告(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部述职报告财务部述职报告财务人员述职报告(4篇).docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 财务部述职报告财务部述职报告财务人员述职报告(4篇)财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇一 一、物业公司与世家轩的财务分账 从05年7月份开头，依据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据君华集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算根底之上，从治理的角度，制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及世家轩)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总
2、表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成全都，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业治理台账核算方法、君华物业财务付款治理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了
3、相应的标准、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务治理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强治理费的收缴工作。从7月份开头，共收楼140户，收楼费用149.33万;从10月份
4、开头，重点加强治理费的催缴工作，10-11月共追缴了治理费10.58万，收费率比上半年大大的提高。 六、完成科奈财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导，进展催缴工作。 监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训，并且于9月份开头增设了收银机，使收银工作更加标准，大大提高了工作效率。 七、二_年财务部工作思路: 1、建立物业公司的本钱库。依据物业公司和世家轩的实际工作状况编制物业公司的本钱库。合理、精确、清楚的了解物业公司的本钱经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的治理力度，彻底清理欠费状况，把一期的收费率提高到7
5、0%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从治理的角度，对世家轩的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应当合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监视把关。对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门规划的审批流程，选购的审批流程，与进展商相关业务的规划、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 二_年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发觉一个问
6、题解决一个问题。从财务治理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的效劳于公司! 一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在2022年工作中虽然取得了肯定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大，员工队伍不断递增，传统的治理方法和运作模式已经无法适应新形势下的进展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。二_年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散，向科学化、标准化方向迈进。推行标准化治理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能
7、优势，有效调动全员参加治理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标，始终站在提升效劳品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域迈进，带出一支精简、高效的效劳团队。 财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇二 2022年3月19日我应聘到_物业公司会计岗位工作，在紧急的工作中不觉现在就到了年末，2022年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。在_物业公司快速进展期间，我有幸成为了其中的一员，由于企业的快速进展也促使我不得不加强自身素养的提高，以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮忙下，我不断稳固、不断学习相关财务学
8、问，时刻留意将理论学问和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到很大提升，能顺当地完成领导给予的各项工作任务，较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作状况汇报如下： 一、思想方面在思想方面 不断学_物业公司的治理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和谐相处。 二、工作方面 1、财务核算工作财务核算是会计人员的根本工作，也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭
9、证、按时结账、准时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及2022年财务预算的编制“凡事预则立，不预则废”根据_物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算规划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的治理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金，加强对公司内资金使用的监视和治理，提高资金利润率，保证资金安全。 3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等根底的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司治理层企业治理的需求，而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表，为公司的进一步进展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的
10、过程中，能够正确领悟到公司治理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续进展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业治理软件，以便利帮助财务的核算。在物业治理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业治理软件在日常物业治理中发挥最大的作用。 5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断，才便利下一步制定规划。在领导临时交办的其他工作，我总是要推断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成领导
11、交办下降临时事项。合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最终却收益甚微。 新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命，作为_物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新，阔步向前，雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。 财务部述职报告2023范文篇3财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇三 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，_置
12、业公司经营治理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务治理工作纳入财务部。_年_月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿;_年_月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展 过去的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 _、建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预
13、算合同治理，有了统一归口的依据。 _、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 _、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。 _、设置了资金预算治理表式及方法，为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。 财务合同治理月总结 公司推出“财务、合同治理月活动”，说明公司领导对财务、合同治理工作的重视，同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏
14、竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 _、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及
15、分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 _、协作目标责任制，对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。 _、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的治理，保证核算的统一性、信息反应的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。_月份与宁波公司财务进
16、展沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 _、对各公司进展一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进展一次全面地了解，为今后财务治理做好根底工作。 _、依据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出财务工作要求，要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的治理工作。 _、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的
17、目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于_年_月推出本钱费用明细分类名目及说明;于_年_月_日推出会计报表治理试行方法;_年_月_日推出会计凭证治理试行方法。 会计报表推出执行_个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(
18、内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱状况表”。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进展电话通知，_月份实行逐步换新的方法，_月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进展沟通，明确有关事项，解决设计上的缺乏。_年_月份，针对会计凭证治理试行状况，再一次征求各公司对报销单据意见，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于_年_月_日下发了有关规定。 经过财务合同治理月活动，财务部的治理意识加强了，治理力量也得以提高，财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步，但我们的治理水平离公司
19、进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。 二、职能治理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 _、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。 如，亲亲家园工程地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需使用工程地税务机关供应的发票，否则建立单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传到达工程公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关供应的发票。在审
20、核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们 在严格审核退回的同时，帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 _、材料核算 材料占工程本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以掌握，从下半年开头建筑材料价格不断上升，甚至消失断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当进展，协作材料部门调整选购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款
21、，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”，_年_月_日供应浙江大经有限公司和_年_月_日供应浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于_年_月_日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。 在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料治理的“选购-供货-结算”三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把握不够，材料供给均由厂家与施工单位交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料实际到
22、场的品质与数量。如_月份与施工单位核对钢材时发觉同一份“供货单”，施工单位供应的“收货联”与厂家供应的“结算联”在钢材等级上消失差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未准时补救，只在“结算联”上进展了修改。提示我们如何治理好材料“选购-供货-结算”三个环节，特殊是供货环节监控治理。 _、会计内部报表执行 对_月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：_公司的“费用明细表”明细名目未按新规定执行，使用的仍旧是老格式，发觉后要求重新调整编制;宁波公司未按新表编制，由于信息传递上的出了问题，已通知从_月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监视执行，二是执行
23、人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。 对会计报表推出执行_个月后进展反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱状况表”。并布置集团公司和嘉和公司在编制_月份报表时试行。本准备在_月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于_月份开展税务自查工作把此
24、事担搁了，要求_月份落实执行。 _、销售治理 春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进展了核对查明缘由，并督促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料供应给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘由。 _月份公司加强了财务部销售治理力气，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，准时与销售置业部的销售月报表进展核对，并对销售规划完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析，提出有关措施。如：从_月份开头银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户供应的资料增加和贷款额度的
25、掌握，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明状况，或了解清晰客户的相关信息，避开按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧督促办理相关手续，并对这批客户多加关注。 _、税务政策及纳税申报 运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提治理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于_年_月_日下文批复同意杭州建立集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建立有限公司等_户企业按不超过当年销售收入_%的比例提取_年度总机构治理费。_年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了_._万元。 对_年养老保险进展清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、_公司、_公司，今年
26、社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于治理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;_公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于治理，对该项费用支出便于把握，主要还是有利于承受税务与社保的检查。 _年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于_年_月获得所得税退税返还_万元。 依据浙地税发_号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知，从月份开头在工资核算上进展相关调整
27、，一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。 (二)审计工作 _、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进展所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损托付杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司_年、_年及_年进展了税务审计(_年、_年已审计过)，出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进展了核实。 _、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、_置业、客运中心、集团合并报表进展会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、_置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果根本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过
28、蹉商获得了有效的会计审计报告。 _、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。 _、_月份对各公司财务状况进展了一次审计;_月份对客旅分公司_年经营进展了内部审计;对投资 企业彩虹城工程的_年会计报表进展复核;_月份对社区效劳公司_年经营状况自查工作进展了布置，并进展了财务审计。 _、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在_月份已对_年的有关会计资料进展复检，做好有关预备工作。_月_日，杭州市审计局前来对山水置业公司进展税务的延长审计，由于预备充分，审计后对我们的会计核算标准性赐予确定。 _、_年_月_日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业
29、税收缴纳状况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进展了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从_月_日至_月_日，给企业一个补交的时机;其次阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进展稽查，时间从_月下旬至_月底，对以下三类企业为必查对象：自查状况空白的;销售利润率不到_%的;不交自查状况表的，另外按自查户数的_%比例确定重点检查对象;第三阶段，为省局重点检查。 公司领导对这次税务大检查工作特别重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过_天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，仔细对待税务机关的查询，在姚笑
30、君副总裁统一部署下顺当通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。 财务部述职报告2023范文篇2财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇四 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，_置业公司经营治理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务治理工作纳入财务部。_年_月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿;_年_月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业
31、的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展 过去的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 _、建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依据。 _、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 _、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。 _、设置了资金预算治理表式及方法，为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。 财务合同治
32、理月总结 公司推出“财务、合同治理月活动”，说明公司领导对财务、合同治理工作的重视，同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收
33、政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 _、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 _、协作目标责任制，对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财务
34、内部治理报表的格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。 _、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的治理，保证核算的统一性、信息反应的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。_月份与宁波公司财务进展沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 _、对各公司进展一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进展一次全面地了解，为今后财务治理做好根底工作。 _、依据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出财务工作要求，要求从根底工作、会计核算、日常治理三
35、方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的治理工作。 _、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于_年_月推出本钱费用明细分类名目及说明;于_年_月_日推出会计报表治理试行方法;_年_月_日推出会计凭证治理试行方法。 会计报表推出执行_个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，
36、能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱状况表”。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进展电话通知，_月份实行逐步换新的方法，_月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进展沟通，明确有关事项，解决设计上的缺乏。_年_月份，针对会计
37、凭证治理试行状况，再一次征求各公司对报销单据意见，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于_年_月_日下发了有关规定。 经过财务合同治理月活动，财务部的治理意识加强了，治理力量也得以提高，财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步，但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。 二、职能治理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 _、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。 如，亲亲家
38、园工程地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需使用工程地税务机关供应的发票，否则建立单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传到达工程公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们 在严格审核退回的同时，帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 _、材料核算 材料占工程本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以掌握，从下半年开头建筑材料价格不
39、断上升，甚至消失断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当进展，协作材料部门调整选购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”，_年_月_日供应浙江大经有限公司和_年_月_日供应浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于_年_月_日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理
40、结算支付，要求核对无误后再付货款。 在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料治理的“选购-供货-结算”三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把握不够，材料供给均由厂家与施工单位交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料实际到场的品质与数量。如_月份与施工单位核对钢材时发觉同一份“供货单”，施工单位供应的“收货联”与厂家供应的“结算联”在钢材等级上消失差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未准时补救，只在“结算联”上进展了修改。提示我们如何治理好材料“选购-供货-结算”三个环节，特殊是供货环节监控治理。 _、会计内部报表执行 对_月份会计报表审核中发
41、觉存在的问题，如：_公司的“费用明细表”明细名目未按新规定执行，使用的仍旧是老格式，发觉后要求重新调整编制;宁波公司未按新表编制，由于信息传递上的出了问题，已通知从_月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监视执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。 对会计报表推出执行_个月后进展反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”
42、的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱状况表”。并布置集团公司和嘉和公司在编制_月份报表时试行。本准备在_月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于_月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求_月份落实执行。 _、销售治理 春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进展了核对查明缘由，并督促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料供应给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘由。 _月份公司加强
43、了财务部销售治理力气，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，准时与销售置业部的销售月报表进展核对，并对销售规划完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析，提出有关措施。如：从_月份开头银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户供应的资料增加和贷款额度的掌握，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明状况，或了解清晰客户的相关信息，避开按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧督促办理相关手续，并对这批客户多加关注。 _、税务政策及纳税申报 运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提治理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于_年_月_日下文批复同意杭州建立集团有限公司对杭州山
44、水人家置业有限公司、杭州坤和建立有限公司等_户企业按不超过当年销售收入_%的比例提取_年度总机构治理费。_年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了_._万元。 对_年养老保险进展清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、_公司、_公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于治理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;_公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于治理，对该项费用支出便于把握，主要还是有利于承受税务与社保的检查。 _年度，山
45、水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于_年_月获得所得税退税返还_万元。 依据浙地税发_号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知，从月份开头在工资核算上进展相关调整，一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。 (二)审计工作 _、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进展所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损托付杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司_年、_年及_年进展了税务审计(_年、_年已审计过)，出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进展了核实。 _、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、_置业、客运中心、集团合并报表进展会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、_置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果根本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。 _、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。 _、_月份对各公司财务状况进展了一次审计;_月份对客旅分公司_年经营进展了内部审计;对投资 企业彩虹城工程的_年会计报表进展复核;_月份对社区效劳公司_年经营状况自查工作进展了布置，并进展了财务审计。