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1、 财务部年终总结：工厂财务个人总结_财务部年终工作总结 财务部年终总结报告 公布时间： 2023.08.17 财务部年终总结：工厂财务个人总结。 在平日里的学习与工作中，我们在某些状况下需要写总结报告。写总结，对我们自己的帮忙很大，不仅在思想上还在行为上！每写一次总结，就让我们多一份思索的时机：人是拥有无限潜能的生物，不到最终一刻没有什么不行能。那么我们在写总结时需要留意哪些呢？下面是小编细心为您整理的“财务部年终总结：工厂财务个人总结”，但愿对您的学习工作带来帮忙。 以下是工作总结之家为大家整理的关于财务部年终总结：工厂财务个人总结的文章，盼望大家能够喜爱！ 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之
2、坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营治理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务治理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿;*年*月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。一、职能进展过去的一年，财务部在职能治
3、理上向前迈出了一大步。*、建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依据。*、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。*、设置了资金预算治理表式及方法，为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。财务合同治理月总结公司推出“财务、合同治理月活动”，说明公司领导对财务、合同治理工作的重视，同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性，财务总
4、监*总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。*、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对
5、明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。*、协作目标责任制，对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的治理，保证核算的统一性、信息反应的准时性，提出
6、了与驻外地公司财务工作联系要求。*月份与宁波公司财务进展沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。*、对各公司进展一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进展一次全面地了解，为今后财务治理做好根底工作。*、依据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出财务工作要求，要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的治理工作。*、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学
7、问;二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。经过调研、沟通、设计，于*年*月推出本钱费用明细分类名目及说明;于*年*月*日推出会计报表治理试行方法;*年*月*日推出会计凭证治理试行方法。 Gz85.Com更多总结小编推举 财务部工作总结：酒店财务部年终总结 【编辑寄语】以下是工作总结之家为大家整理的关于财务部工作总结：酒店财务部年终总结的文章，欢送大家前来参考察阅！ 回忆2023年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财务
8、部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2023年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面：一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会
9、计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、 会计治理方面1、 资产治理：酒店2023年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审
10、核，做到万无一失。2、 债权债务治理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理准时，为公司削减损失。3、 监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。（2）对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态
11、。（3）加强客房部本钱掌握：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，准时了解酒水进销存状况，从而掌握本钱并最终降低本钱。4、 货币资金治理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。三、对内、对外协调方面1、 对内：帮助领导班子掌握本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支；二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向
12、各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。2、 对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人供应合理避税的依据。四、其他工作：1、 在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当进展，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种治理制度，并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训，同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银
13、进展酒店治理软件的使用培训，为试营业的顺当开展奠定了坚实的根底。2、 团队建立：熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动。3、 准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财务部进展沟通并解决。4、 按时参与集团召开的财务例会，依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。5、 积极协作集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。6、 根据集团货币资金治理方法，按时上报资金收支规划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。7、 准时根据集团的要求，审核工
14、资表，并准时发放。对于人员变动状况，准时与人事部沟通并解决。8、 对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核治理。9、 参与集团组织的会计人员连续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业效劳。10、 完成并运行部门的运行手册，按月对员工进展绩效考核，提高部门人员的素养，每月评比本部门形象大使1名。11、 做好2023年收入、费用规划及经营规划。五、工作心得及存在的缺乏总结2023年财务部所做的工作，根本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺当完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产治理及付款审核环节做得较好，缘由主要在于仔细执行了资产治理制度及付款审批制度。但是在许多方面有
15、所欠缺，主要表现在监视力度还需加强，与部门之间的协作尚欠默契。在明年的工作中，财务部将更加坚持在2023年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进展改良，连续完善进货及选购环节的工作流程，削减纰漏，严格把关，更好的掌握酒店的本钱及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，准时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监视，准时核对，多协作，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。2023财务部工作总结：财务部年终总结 【编辑寄语】以下是工作总结之家为大家整理的关于2023财务部工作总结：财务部年终总
16、结的文章，欢送大家前来参考察阅！ 2023年马上过去与2023就要到来之际，我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意！自己在局与中心领导和全体同事的关怀、支持和帮忙下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。听从组织安排
17、，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进展仔细审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订干净符合要求，科目设置精确，帐目清晰，会计报表要精确准时完整定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完本钱职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，仔细学习业
18、务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积存作为提升自身素养，提高工作力量的根本途径，坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来，并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务治理规定，履行节省，勤俭办公，务实开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展
19、催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室仔细落实的执行，收效特别明显。在经费相当紧急的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支安康顺当地开展，又使各项收支的安排使用符合进展的要求，极大的提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。四、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支规划的根底。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出治理中的阅历，
20、提示出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平也为领导的决策供应依据。五、科学调度，厉行节省本着节省，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得效果。总之在2023年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰难奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，转变命运。以事业为根底，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以进展为动力。为我煤炭局、培训中心的建立和进展奉献自己的力气。财务部工作总结：财务部年终总结范文 【编
21、辑寄语】以下是工作总结之家为大家整理的关于财务部工作总结：财务部年终总结范文，欢送大家前来参考察阅！ xxxx年，对于我们祖国来说是布满着诸多回忆的一年，我们的国家在xxxx年经受了寒冷和温情、经受了磨难和荣誉、经受了经济的低谷和复苏；xxxx年，对于我们房地产行业来说是特别值得深思的一年，房地产业在xxxx年步入了行业的周期，房地产业在一片该不该“救市”的争辩中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方？需要我们地产人用才智和汗水去描绘；同样，xxxx年，对于我们XX公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。XX公司在xxxx年经受了BSC的阵痛、经受了培训教师的洗礼
22、、经受了XX改制胜利的荣耀、经受了工业工程挂牌的喜悦、也经受了房产销售的低谷。就是在这样一个简单多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，XX财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化治理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要
23、开展了以下工作：1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。财务部依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准标准可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准标准也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，根据我们设的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的
24、收入、本钱、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均到达集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往
25、来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司XX户客户往来和XX户的供给商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。 4、除此之外，财务部组织全体员工在xxxx年共完成了：收取XX二期回笼房款XX亿元，契税修理基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证XX张。出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张，税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。二、 融资、预算与资金治理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家
26、为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。再加上我公司要按规划完成XX改制投产、工业工程的全面挂牌启动，XX的前期开发。最严峻的是08年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于xxxx年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金治理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金治理工作，尽努力去帮忙企业渡过资金难关。1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一
27、进展谈判和沟通，不断查找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心慎重，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。xxxx年XX市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本缺乏的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰难的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得
28、快乐的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业工程贷款和XX万元额度的承兑汇票，完成了XX行的XX万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和工程实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，XX财务部可以傲慢地说，在融资方面，08年XX财务部走在了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算治理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面
29、预算这一治理工具来治理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争论预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参加全面预算治理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的根底。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进展合理的统筹安排。 3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比拟各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购置XX万理财产品，六个月利率为XX%，为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元（X天）、X万元（X天）、X万元（X天），
30、共获得理财收益XX元。在X行理财X次，每次XX万元分别为XX天和XX天，获得理财收益XX。1月开头IpO打新股，投入XX万元，获得理财收益XX万元。使得公司全年获得理财收益为XXX万元。为公司在肯定程度上降低了资金使用本钱。4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用本钱。xxxx年财务部共办理承兑汇票XX笔，充分用足商行XX万的承兑汇票的授信额度。5、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证
31、了公司资金的精确性和安全性；不定期地对库存现金进展盘点；在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化治理方面上了一个新的台阶。三、涉税治理工作由于房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要本钱支出。在国家税收法规的规定下进展合理的纳税筹划，削减纳税支出，是财务部涉税治理的首要工作。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进展审核、筹划将各项纳税支出降到最低。
32、凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要躲避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税治理的另一项重要工作。公司在承受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查：1、日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常状况进展的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于肯定比例。2、专项稽查。专项稽查是指依据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进展全面的清理检查。3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人依据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报以后，实行一些措施对纳税人进展检查。下面就对财务部08年所做的主要涉税治理工作进展回忆。
33、 1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核参加到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进展纳税评估和纳税筹划。08年财务部共审核相关经济合同XX份。 2、XX月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必需主动进展土地增值税清算，由于目前国家对土地增值税的征收治理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进展土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进展了XX工程的土地增值税清算工作。3、通过分析国家增值税的进展趋势，工业工程的全部购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到09年，这样就可以在09年享
34、受新的消费型增值税的好处，为公司争取了XX万元的增值税进项税额抵扣的好处。4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进展合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了XX元个人所得税，增加了员工的税后收益，得到了广阔员工的赞扬和好评。5、定期将各类大额的工程发票送到税局进展发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为掌握这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送往税局进展真伪鉴定。6、X月X日X日XX市稽查局对我公司进展税务稽查，要求我公司填写XX-XX各税种税款交纳明细，再依据状况进展实
35、地税务检查。财务部马上组织财务人员进展全面税务自查，一方面积极与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮忙，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建立了良好的人际关系。最终，由于准时将未交足的税款补交到征管地税局，避开了稽查局到公司进展实地税务检查的涉税风险。7、X月份XX国税局来到我公司就我公司XX年的所得税申报表列示的销售收入XX万元，对应的本钱只有XX万元提出质疑，要求马上出具收入确认的证明，即文件XX区的主体竣工证明，否则XX区对应的收入XX万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税XX万元，财务部立即将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，由于依据税法规定偷税金额超过全年纳税总额
36、的10%将被定为偷税罪。依据集团财务部的指示，财务部马上组织财务人员重新对XX年的所得税重新进展清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优待政策。这也证明白财务部平常与税务局的沟通做得比拟到位，才不至于发生重大的涉税风险。 8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积极争取纳税A级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税A级企业。假如申请纳税A级企业胜利，就将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉，为公司与XX政府部门
37、沟通谈判增加了一项重要法码。 9、加强了涉税治理的资料收集和档案治理工作。在岗位职责中参加了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进展整理汇编。财务部在进展土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进展整理，把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进展归档。为了以后进展涉税治理时供应一份原始参考资料，也为了以后新的财务治理人员能够快速地了解了公司的相关涉税治理工作供应备查。四、财务分析与风险预警工作财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采纳一系列特地的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活
38、动、安排活动的盈利力量、营运力量、偿债力量和增长力量状况等进展分析与评价的经济治理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、猜测企业将来，做出正确决策供应精确的信息或依据。过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析对企业的运营状况进展一个理性的评价和分析是特别危急的。所以公司领导对此特别的重视，对财务部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，财务部在编写财务分析阅历缺乏的状况下在网上大量收集相关资料，包括房地产的相关经济政策，比照分析各房地产上市公司的财务报表，在X月份出了一份XX公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。在这
39、篇财务分析中，财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进展了分析，共分析了X条不利影响因素和X条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的X条应对策略。事后证明，这两段分析为公司日后的进展供应了准时、必要的信息和依据。依据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的比照分析和评价，财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险：1、资产负债率已经到了银行承受的极限70%，下半年的融资将特别困难。事后财务部仍旧毫不畏惧困难，运用才智、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，仍旧为公司融下巨额的银行资金。2、公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险。 3、预期的销售收入
40、过于抱负化，未能充分考虑市场变化而对预算进展调整。最终证明下半年的收入预算真的偏差很大，肯定程度上影响了资金的调度。 4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹措资金。事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是胜利的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍旧充裕的状况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了充分的预备。五、投资治理工作由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业工程，这两个工程有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进展决策，财务部组织力气对XX改制和工业工程组建进展了工程投资测算，运用一系列的投资测算工具和对
41、工程相关人员进展大量的调查和询问，参加编写了两个工程的可行性调研报告。六、组织建立和制度流程治理工作组织建立和制度流程治理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项治理职能，就必需在这方面好好讨论和设计。1、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要，财务部在XX月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金治理的职能。2、在推行新的组织机构图时特殊向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中
42、能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、承受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。3、为保证财务工作规划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部治理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进展有效地沟通，准时解决当前存在的问题。并对会议内容进展会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。七、团队治理与员工学习成长BSC、SWOT、5S、pEST、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新奇的治理名词在xxx
43、x年从高端的治理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部门、走进了每个治理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要进展、员工要成长，在这个布满着剧烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，假如不能准时更新自己的学问构造和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危急。好在我们XX公司领导X总能够高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作态度、更睿智的治理思维和更有效的治理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。 1、财务部中层治理人员参与了公司的BSC导入实施培训，通过坚苦的BSC导入实施培训，财务部中层治理
44、人员更加清楚地了解了企业治理的深厚内涵，对治理的熟悉也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充分的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过BSC对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清楚了，并且是以战略地图的形式印在治理人员的大脑里。通过实施BSC对日常工作进展考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也慢慢步入轨道，开头进入一个高效、良性的循环。 2、财务部中层治理人员参与了公司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层治理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度
45、和素养，了解到如何打造一个合格的治理团队。先从治理人员的治理意识上开头转变，最终带动整个团队朝职业化团队进展转变。一个高效、和谐的职业化团队应当是建立在敬重和信任的根底上具备以下要素：a、具备统一、清楚、明确的奋斗目标。b、强有力的核心。c、统一的工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作力量和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓舞。这也是财务部09年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。3、财务部局部治理人员还参与了房地产全面预算治理与本钱掌握的培训，汲取了许多先进的房地产全面预算治理的实战阅历，开拓了眼界，这套系统从组织架构
46、、工作流程、指标选定、考核方法供应了一整套的解决方案。这堂培训课为09年在XX工程上实施房地产工程预算奠定了理论根底。如有可能，财务部盼望能请到这堂培训课的培训教师X教师来我们公司进展房地产全面预算的询问和培训。八、其他临时工作任务1、完成与XX集团股东资产剥离方案的设计工作。依据领导的猜测，前后设计了有X套剥离方案，并对每套方案进展一个总结和评价。2、历时大半个月，协作股东下派的审计人员进展董事长离任审计工作。3、完成集团总部的XX银行资料的预备工作。虽然财务部在xx年有了不少收获、进步和成绩，但还是有一些方面需要留意、改良和加强。1、财务团队离职业化团队还有肯定的距离，在应付一些高强度和高
47、负荷的工作任务时团队的协作和协作不够顺畅，会消失一些执行偏差。2、合同治理还有待加强。3、本钱管控力度还不到位。中国社会科学院12月2日在京公布的2023年经济蓝皮书中指出，2023年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下，房地产市场将步入较长时间的调整期。 蓝皮书指出，xxxx年，国家宏观调控政策的作用显现，市场供应方资金链条绷紧，需求方处于明显观望状态，商品房交易量大幅下降，房价上涨幅度逐步放缓，房地产市场景气回落。 2023年将连续xxxx年房市的低迷，需求方短期内难以走出观望，开发企业会迎来一轮“洗牌”，供需双方作用下，短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机力量下降而不同程
48、度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为慎重；购房需求将向有用性的中小户型集中；留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求，将来市场竞争会更加剧烈。 2023年XX公司的进展重点主要会放在XX工程开发上，同时还要兼顾两个工业工程，可以说任务非常艰难。再加上严峻的行业形势，财务部的肩上的担子也特别沉重。依据目前的行业形势、依据公司的进展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作：1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺当渡过年关。2、与销售部亲密协作，加速回笼售房资金。3、协作XX部、物业公司做好XX的全面营运工作。4、组织好XX商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。5、财务部将尝试以工程为周期编制XX工程预算，如有可能，盼望能请到X教师来我们公司进展询问和指导。通过推行工程预算加强本钱管控力度。6、不断修正工作流程和完善内部掌握。提高财务部对各类经济业务的监视力度。7、加强财务部合同治理。8、加强财务部员工素养建立和业务培训。争取在09年打造出一支高素