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1、财务部年终总结例文财务部年终总结 我们将不断地总结 和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与 各位共同进步，与公司共同成长。一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想，紧紧围绕 联社业务经营中心为前提， 以提高经济效益为目标， 狠抓会计业务基 础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极做 好 20 年度辖内资金使用、 统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、 账户管理、 票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类， 综合业务 系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情况， 简要 的如下：为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用 工作，实现
2、了全辖平稳支付，稳健经营。财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人 民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算， 加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根 据联社各项会计法规及管理制度、 办法进行了检查。发现问题及时予 以纠正，确保了各项基本制度、 岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、 作业式会计工作 检查， 5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进 行了全面检查。6 月份又对全辖的
3、大额支现情况进行了检查，使会计 帐务有了进一步的规范和提高。年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经营 计划。并按月、 按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达 的各项经营指标。非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径， 我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预 警指标的计算和通过吸收存款， 严控大额贷款， 按月结息收息等控制 预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、 备付金比例、 不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标， 安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，辽宁
4、省农村信 用社大额数据业务上报系统开始应用， 我们专门组织各信用社反洗钱 领导小组，反洗钱岗位人员，多次召开专门会议和培训，了解国际、 国内反洗钱工作形势， 国家有关反洗钱的政策和法规， 学习反洗钱的 识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行 录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管理 系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强， 我们每月每季末都要对资本充足率、 不良贷 款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发 生冲突，但我们还
5、是做好了各项考核达标工作。为了做好综合系统数据移植工作，我们通过联社精心安排，加 班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的核算工 作还需要我们积极探索。、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、 反洗钱、结算、改革及监测、本级 1004 等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进 行财务会计检查。、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作；在 3月份进行 一次“银行卡”业务培训， 6、9 月份搞两次会计培训及赛帐活动并 按季做好格式化检查工作。、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。、根据“准确分类提足拨备做实利润资本充足率
6、达标” 的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况， 做好来年呆账准备、 应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达 到准备金提取的标准。、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账 贷款核销；二是按照进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。时间飞逝， 已过，感谢公司对我的信任，使得我有机会加入大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正确领导下，公司 在一年下来也取得了不错的成绩， 我个人也学习到了很多关于家装行 业的相关知识， 虽然工作中也有一些做得不足的地方， 但我一直本着 洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。年，就工作中发现的
7、问题，我个人认为：第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率，第二，工地 成本核算需要大大的加强，才能保证工地能够获取利润，第三，工地 的跟踪服务一定要有专人负责， 才能有效的保证工地的顺利进行， 以 及工程款的进度，最后按工期完成验收交尾款。20 年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做 得好的我们需要把工作做得更好， 加强财务管理， 做到财务工作长计 划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥 作用。、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源 节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的 开源节流；、财务部作为公司
8、的核心部门之一， 肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、 以及对销售工作的配合与总结等工作任务， 在领 导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出， 保证财 务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司 开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取 最大的经济效益；、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定 对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；、在财务部内部明确考核制度： 财务人员的分工及各职能部门 的协作，要分工明确并带有互相协作补充性， 相互配合的工作中不断 学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对 应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任 人都应有相应的监督，加大财务监督力度；、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、 半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款 项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任 务。在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶， 我将与公司同进步， 共发展！本文：第 4 页 共 4 页