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安全目标管理考核制度平安目标管理考核制度之相关制度和职责,一、为了加大平安生产管理力度,公司争论准备本制度,旨在提高员工的平安意识,加强企业的平安管理:二、依据公司规模和实际运营状况,公司要杜绝重大事故的发生,降低伤亡事故的发生频率,把握事. 一、为了加大平安生产管理力度,公司争论准备本制度,旨在提高员工的平安意识,加强企业的平安管理: 二、依据公司规模和实际运营状况,公司要杜绝重大事故的发生,降低伤亡事故的发生频率,把握事故造成的经济损失,全年伤亡人数应把握在3人以下,经济损失额把握在10万以内。三、为确保安全工作的顺当开展,降低事故率,每个月的平安学习要落实到位,平安职责要分摊到人,各项平安指标与责任考核相挂钩。四、员工要不定期地进行业务培训和平安教育,提升员工的职业道德和业务水平,进一步提高员工的平安防范意识。五、利用高科技手段对车辆实施动态监控,一旦发觉隐患,要求车辆准时整改,整改不到位的要严峻处理。1