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1、医院护理年度工作计划五篇范文 新的一年，我们开头迎来新的喜悦，那么我们应该怎么写医院护理年度工作计划呢？下面我给大家共享医院护理年度工作计划，希望能够帮助大家! 医院护理年度工作计划篇1 一、工作目标 1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确保护理平安； 2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理； 3、完善护士岗位管理、绩效管理； 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养； 5、大力推动护理信息化建设； 6、创新思维乐观开展护理科研与教学，推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成情况。 二、详细措施 （一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品
2、质，确保护理平安 护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20_年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式专心进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，执行目标管理。 1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确保护理平安。 3、进
3、一步加大感染把握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部准时下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 （二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的服务。 3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定
4、期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。 4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。 （三）加强护士岗位管理、绩效管理 1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。 （四）加快护士长、护士工作能力培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护
5、理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。 3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和进展。 7、激励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量管理委员会每季度一次。 （五）大力推动护理信息化建设，提高工作效率 加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书执行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率。 （六）创新思维开展科研，推
6、动临床护理教学 1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，乐观撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展现天使风采。 2、乐观开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实控烟工作，创建无烟医院。 4、计划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满足临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。 （七）护理各项指标完成： 1、基础护理合格率95% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6
7、、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满意度90% 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理差错发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100% 16、健康宣教掩盖率100% 17、健康宣教成效率95% 18、优质护理服务掩盖率30% 19、责任制整体护理合格率100% 医院护理年度工作计划篇2 根据医院的工作目标和进展思路，结合护理部_年部署护理工作的主要任务和计划特定_年护理工作计划如下：
8、 1. 加强病区护理管理，保障护理平安，为病人提供优质的护理服务， 加快专科人才的培育，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加 强增收节支，制造护理经济价值。 2. 加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风 险，为病人提供优质、平安有序的护理服务。 3. 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有 监督检查记录。 4. 加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论 的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各 班的重视。 5. 对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能 力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。 6. 完善护
9、理文书记录，削减平安隐患。 7. 完善护理紧急风险预案，平时工作中留意培育护士的应急能力， 提高护士对突发事件的反应能力。 8. 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意 度，避开护理纠纷。 9. 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥 护理质量把握小组的作用。 10. 护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析讨论 并及进整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。 11. 严格落实三基三严培训计划，提高护理人员的整体素养，详细 措施如下： (1)组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理 核心制度； (2)制定业务学习及技能操作计划，并打算好课件， 组
10、织护理人员学习并进行考核、记录成果； (3)常常复习护理紧 急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力； (4)娴熟 把握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。 12. 加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作平安顺利的进行， 抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。 总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。 医院护理年度工作计划篇3 20_年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务准时、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急
11、诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。现作出计划如下： 一、急诊护理平安是本年度工作的重点： 1、加强护理平安监控管理，科室发生护理不良事件准时报告，按规定组织科室护理人员进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。 2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题准时反馈。 3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，发现问题准时维修，确保完好率100%。 4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养 1、专科技能的培训
12、：制定专科知识培训考核计划，执行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业能力打下扎实的基础。 2、急救技术操作培训:每年安排培训一次，复训一次，并进行考核，并确保人人过关。 3、强化相关知识的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增强主动服务意识，促进医患关系和谐： 规范服务行为，留意服务技巧，落实知情告知制度，准时妥善处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观察、陪伴、关心，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 1、进
13、一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。 2、执行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃 导尿等操作必须有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。 五、严格执行核心制度，确保护理工作的平安有效及全面落实 1、建立检查、考评、反馈机制，常常听取医护人员的意见，准时提出整改措施。 2、制定各班次工作职责及质量标准，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 3、乐观参加护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。 六、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作乐观性 1、科室根据医院的绩效管理方案，结
14、合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。 2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等展开对护士的绩效管理。 七、做好医院感染工作： 加强废旧一次性物品的妥善管理，一人一针一管一用一毁 型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。 八、加强实习带教工作： 科室制定实习带教计划，带教老师根据实习带教计划进行带教，护生进科时，先让护生熟悉科室环境，讲解科室相关工作制度及流程，指定具有护师以上职称的护士一对一进行带教，要求带教老师做到带教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时进行考核，带教老师具实
15、写出实习鉴定。 总之，20_年我们将进一步凝聚大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。 医院护理年度工作计划篇4 新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流淌人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际，我们制定出了护理工作计划如下。 这一年我们将以急诊进展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊进展。 1、继续完善各项规章制度，健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊服务准时、平安、便
16、捷、有效；完善24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。 2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，加强主动服务意识和急诊急救意识，强化医疗平安意识和自我保护意识。规范服务行为，创新服务内容，留意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。 3、希望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。 4
17、、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务，满足患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现状。 5、乐观创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的进展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力激励科研，提高大家对论文写作的乐观性，要求护师以上每人交论文一篇。 6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核计划，加强业务知识和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人员培训效果的考核；执行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责任意识。 7、加大在岗培训力度，有计划的开展急诊医学继续教育项目。在院部的支持下，安
18、排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室进展 8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类管理的程序；立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。 9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。 10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护理质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质把握度，坚持一周一小查，一月一大查，促进基础质量持续改进和提高。 11、强化对急诊设备
19、（心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等）的定期维护、监测并专人管理，准时发现问题排解故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练、规范使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。 12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪，呼吸机等。加强对抢救室和“120”抢救车内急救物资（用物、药品、仪器）的管理，保证急救物质处于完好备用状态。 13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染管理，预防和把握院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的
20、管理，做到环境四周时时处于干净无垃圾状态。 医院护理年度工作计划篇5 20_年，在医院各级领导关心支持下，儿科病房环境设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，根据护理部20_年护理工作计划结合本科室实际工作，特制订20_年儿科护理工作计划如下： 一、持续开展优质护理服务 1、组织全体护理人员专心学习优质护理服务评价细则，按评价标准找差距，抓落实，改善并提高护理服务。 2、根据护理部对护士修养与礼仪规范的要求，强化服务意识。坚持上班前进行服装整理仪式，推行“问好”从我做起，从身边的人做起。使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给患者提供舒心服务打下良
21、好基础。 二、开展责任制整体护理，改善临床护理服务： 1、试行开展责任制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。 2、组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 三、重视护理人员素养培育 以第五版基础护理学为基础，不断学习业务知识。加强十一项护理技术及急救能力训练，增高护理质
22、量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 1、制定20_年训练计划，由科室业务能力突出的护士担任培训老师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺成功率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。激励护士自学并做好读书笔记。 2、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬，给予嘉奖，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为患儿提供爱心服务。 四、加强基础护理，规范工作秩序。 1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好每日治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。 2、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。