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1、质控护士年度工作计划3篇 质控护士年度工作计划3篇 护士要自觉提高护理技术操作水平，做到正确娴熟而精细，护士是医生的助理，是照料病人一切医用服务的人员。你是否在找正打算撰写“质控护士年度工作计划”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 质控护士年度工作计划篇1 一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士 二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。 三、有效沟通技巧，提高患者满意度 加强
2、患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对情绪的调节把握能力，学会放松技巧，保持健康心态。 四、加强院内感染知识的培训。 院内感染知识把握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。 五、临床应急预案的培训及实施 突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。 六、护理平安防范意思的培训。 根据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。 七、培育年轻护理人员道德价值观。 每日利用晨会后10分钟学
3、习励志书籍，培育主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。 八、打造具有专科特色的重症监护。 我科重视对神经外科护士能力的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。1人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的进展，交通事故不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科
4、护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断把握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满足病人需要的方向进展。 质控护士年度工作计划篇2 在外科担任护士长工作这段期间，学习到很多新的东西，挑战了很多不曾遇到过的困难，现制定以后工作计划，如下： 一、思想政治 作为一名_党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下，专心学习各种先进思想，开阔自己的视野，在领导的带领下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，专心开展并组织业务学习，
5、用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士长迈进。 同时，我也乐观地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，熬炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面进展。 二、业务技术 努力提升和培训护士的业务技术知识，外科手术病人相对较多，也就需要学到术前术后的相关知识。术前打算有心理疏导和肠道打算、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们护士更耐心地去与病人及家属沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。 由于外科
6、的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。刚到外科时的护士还不适应，为了搞好工作，听从领导安排，我不怕麻烦，耐心教育，乐观摸索不同的培训指导方法，在短时间内让新来的护士比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 三、自我管理 我还很留意护士职业形象，在日常的培训中，指导培训护士的职业形象，要在平时工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言规范。专心学习医疗事故处理条例及其法律法规，乐观参于医院组
7、织的医疗事故处理条例学习活动，丰富法律知识，增强平安保护意识。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高护士的自身素养及应急能力。 质控护士年度工作计划篇3 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化护理平安教育，将工作中的担心全因素准时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削
8、减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、正确、准时完整，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 7.完善护理紧急风险预案，平时工作中留意培育护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。 三、加强三基培训计划，提高护理人员整体素养。 1.每季度进行心肺复苏演示，熟悉把握急救器材及仪器的使用。 2.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。