物流员工年终总结7篇.docx

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1、物流员工年终总结精选7篇 一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着许多挑战,也收获了许多的阅历,让我们对过去的工作做个梳理,写一份工作总结吧。下面是我精心推举的物流员工年终总结,仅供参考,欢迎阅读! 物流员工年终总结篇1 一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。 20_年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,阅历不足,对一些要求比较高的客户不能准时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔

2、细专心的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 一、20_年工作计划 1.专心贯彻公司的规章制度 2.加强和现场还有其他部门的沟通 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计知识 二、对公司的意见和建议以及各种诉求 1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。 2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。 3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。 4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。 诚心祝福祖国强大,公司富强,员工加薪。 物流员工年终总结篇2 20_年即将过去,通过这将近一年的物流

3、工作,有以下总结及体会。 一、自己更清晰的熟悉到了自己工作的意义,成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不行能很好的工作,从今我只有不断的通过各种物流知识,了解自己的工作范围、职责要求,激活和发挥自己应有的工作能力,来熬炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才能,用实力来证明自己。 二、不断的加强学习,加强物流工作中的各种技能,娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手,不断的与人沟通。猎取各种物流发货的阅历。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一

4、目了然,每日下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化! 作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自己的物流岗位上,乐观行动起来,参加到双登百年进展的征程当中去。 物流员工年终总结篇3 光阴荏苒,日月如梭,我们离别成果斐然的20_,迎来布满希望的20_。过去的一年里有付出也有收获;有欢笑也有汗水。20_年里,在以李总为核心的正确领导、信任和关怀下,

5、在同事们的乐观支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好地履行自己的职责,专心完成领导交给我的任务。总结起来就三大块工作: 1、司机队长 首先感谢领导的信任和支持,还有三位司机师傅的默契协作,本年顺利完成各项出车任务,并专心根据国家交通管理法规和公司公务用车管理方法执行,这一年来我们做到无违章,无事故。作为车队长,我始终踏踏实实、兢兢业业,不永许自己有丝毫的怠慢,在工作岗位上起到表率作用,始终把服务公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门用车的前提下,尽量做到派车线路优化,从而削减汽油的消耗和司机的出勤率。一年来,尽管自己在行职责方面做了一些工作,也有一些成果,但与上级要求和同事们的希望还有较

6、大的差距,我认为还需进一步优化线路和合理安排车辆,从而削减油品的消耗。车辆监控方面还存在诸多盲点,今后多加强司机学习交通法规和公务用车管理制度。爱车是责任,优质服务是本职。 2、行政选购方面 众所周知行政选购其实就是为公司做好后勤补给和保障工作,工厂的盈利与否,与成本关系很大,在选购过程中,我不仅要考虑到质量,由于质量好的话,使用时间就相对长一些,这样也削减设备维修人员的工作量,从而提高生产效率,而且还要考虑价格因素,更大限度的节约成本,充分了解市场信息,货比三家进行询价比较,尽量做到物美价廉,力求最大限度的把握成本,为公司节约每一分钱。其实质量与价格是选购工作的主题,选购人员的个人素养和业务

7、水平直接影响到选购的质量和效率,所以我有很多不足,今后还有待进一步提高,同时还要大量把握优秀的供给商。 3、物流方面 20_年在张主任的坚强带领下,和杨立兵、张铁、仓库人员共同协作下,物流方面我们有一定的进展。今年我们除了对原来的几家物流公司进行整核,同时又引进一家新的物流公司(盼荣泽益),目前除了客户指定的物流公司和华宇(也客户指定)外,全部由三家物流公司承运,我们今年执行了发往各地的物流费用进行价格统一,让各家物流公司在服务上进行比拼,谁家的服务好,业务就会相对给得多一些。调整以后,目前客户投诉削减了许多。由于交通形势严重,交通环节极为复杂,油价也不断攀升等,种种原因造成物流成本很难降到很

8、低。今后我还要尽量去开发新的更适合我们公司物流实际需要的物流公司,尽量做到服务更好,价格更低。 综合以上几点,虽然有一些成果,但离领导的要求还差很远。面对当前的新形式和新任务,全面做好20_年工作,是形式所迫、责任所在。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要更新观念、振奋精神、扎实工作、保证平安、提高服务、扬长避短,全面完成20_年领导交给我们的各项任务,再创辉煌,为我公司又好又快地进展作出应有的贡献。 总结人 20_年12月18.日于天津 物流员工年终总结篇4 时间如流星划过,瞬间即逝。进入已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,不精,也

9、很生疏,但经过这几个月的,并在和同事们的悉心指导和下,使我取得了很多进展。这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每日的工作都有很多新问题发生,需不断,并在第一去解决问题,这就需要向有的同事虚心学习,阅历来不断提升自己的业务平和技能。还要借助有关不断给自己“充电”,以增加库管员方面的知识,并在日常中专心贯彻落实以备后用。现将我以来的工作做如下总结: 一、主要工作总结: 1、明确目标, 理清思 ,干好本职。作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简洁,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,专心,仔细的核实每张单据上的内容,以及根

10、据单据正确核对,做到单据与实物一一对应。 为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每日对我们进行仓库技能.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对全部实物进行整理清点,全部物资按要求分区放置,归类摆放 ,尤其留意发货过程中的相关问题,为了让我们能快速正确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使全部物资都做到有帐可查,有据可依。随时要求我们进行库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,正确无误的把数据记在脑海里以便利工作。 2、遵循原则,先装后卸,先出原则。这

11、两原则始终贯彻在我们每日的工作流程中,也是我们每必须遵循的原则。当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。 3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的详细,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安离开。做到让客户高兴而来

12、,满意而归。 二 、阅历教训: 1.要对每日的工作进行归纳总结。这一点很重要,记得刚来的时候我很迷茫,对每日的工作感觉很混乱,于是主管建议我每日写,把每日的工作流程和不足做个总结,这真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中,不仅要有忘我,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作阅历进行总结,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。 2.多听,多问、多学、多想、多沟通,学会换位思考。我们每个人都处在

13、一个的大家庭里,要想时刻过的快乐,就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位思考一下,以便达到相互理解融洽相处,最终达到心灵与效益的共赢。 3.加强平安意识,并随时保持库房卫生清洁,给自己制造一个良好的工作环境。库管工作,首先要做好库房货物的存储和平安工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况,留意货物的大致走向。确保库存货物的平安性存放。随时做身与财产平安的检查工作,确保在平安的环境中工作,在工作中留意平安,平安不保何谈效益。 4.工作中还有很多缺陷,性格优柔寡断,缺乏果断性,不够细心,缺乏警惕性。由于马虎犯了很多失误,比如开门不拿钥匙,锁门不关

14、窗。自己拿不中的事情没能准时向领导请教,失误层出。专业知识欠缺,综合能力不强。今后我将竭力学习并改正,努力打造完善的自己。 三、明年主要工作: 1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度,并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认专心真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作,正视自己的工作,勇于担当,无论工作是繁忙还是清闲,都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。.平时同事,维护公司利益。 每日都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、继续学习完善。学习专业知识,不仅要向有阅历同事请教,还要通过书本知识,把握更丰富的理论知识,并用运与。打破单一的学习方法,向着多元化综合化的高素养人才能进展,以适应社会的

15、现代化需求。总之,回顾过去,是为了更好地面对将来。在这段时间的库管员工作中 ,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。对过去的不足,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来。为适应企业的进展,努力提高自己技能和业务水平,专心学习公司的各项管理制度,以乐观的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在一般的上发挥自己的光和热! 物流员工年终总结篇5 20_年的9月我和其他两名同事一起被调到了二层的网络回邮岗位,夹杂着陌生和惊异,经过几个星期的努力和学习,我学会了如何去理解他人,学会了如何做报表,怎么去解决客户的每一个问题,在自我严格要求的努力下,终于成为一名真正的网

16、络回邮的工作人员,也得到了领导的认可。不知不觉在这岗位工作了近1个多月之久,后在10月份中旬经领导决定安排我在公司物流监控工作学习,直到现在。 刚来到公司时并不知道这个项目组到底是做什么的,只知道跟公司有关,以为应该和网络回邮一样的轻松,着手学习起来,在秀艳姐的教育带领下,才知道了在公司物流监控工作的责任感和职责感要更强了,如何去与省项目组负责人沟通、沟通,怎么去完成任务,由于面对的 不光是电脑屏幕了,我们面对的是一个项目的全部人,经过我们的沟通去解决客户与中邮物流的问题,公司物流监控的学习让我有了乐观学习的动力,让我知道了应该抱着怎样的心态去学习,去了解,去适应我们所在的工作岗的职责,很感谢

17、每个同事对我的帮助、理解与支持。 短短几个月,让我学习了这么多的业务知识,也结实了很多可爱的同事。感觉这半年时间过的很快,每一天过的都很充足。已经步入新的一年,我会更努力学习,在不耽误正常工作的同时,会继续学习电子商务、315投诉,让自己变的更全面。 严格要求自己,习得更多东西,在这20_年取得更好的工作成果。在春节即将来临之际,我向大家拜年了,也希望领导们和每个同事,能快快乐乐,心想事成,财源广进,工作顺利。祝春节快乐! 物流员工年终总结篇6 20_年_公司紧紧抓住市场机遇,以企业的可持续进展方向和能力为目标,努力进展现代物流,乐观拓展综合货代业务,加速实施人才培育工程,在精益管理、精准考核

18、的管理基础上,通过强化市场开拓,增强风险意识,严格把握成本,挖掘盈利潜力,在确保平安生产的同时,取得了较好的经营业绩,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,达到了以平安保进展,以和谐促稳定的总体进展目标。我公司根据年初制定的精益管理,持续改进,努力推动企业机制创新,培育企业核心竞争力的总体目标,通过全年的努力,在以下几个方面取得了一定的成果。 一、以提升本部管理职能和水平为目标,强化和完善本部的绩效考核模式 1根据公司领导对管理职能的高要求和高标准,20_年初结合公司的实际情况,面对部门下达了的经营管理目标责任书,内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效

19、率、管理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保服务质量、操作平安和法律风险防范,管理部门着重考核成本、工作质量与效率、管理等四大类指标,突出强调管理部门“管理与服务”职能的履行情况,要求管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身成本的把握,更要对业务部门、下属单位提供服务和保障,支持业务部门和下属单位多创效益。 220_年本着实事求是的原则,以建立公平竞争机制为目的,全面推行了绩效评估工作,此举有效地激励并促进了员工在工作中不断改善方法,提高工作品质和工作效率,培育工作计划性和责任心,从而在人力资源的角度推动了企业的进展,进一步提高了领导班子的整体合力,有效提高了各公司的生产

20、经营管理水平。 二、以信息系统的引进和新会计准则的实施,强化财务规范和预算管理,加强财务风险防控。 1以财务系统的上线,提升了会计核算的水平,标志着财务管理水平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到更进一步的规范,下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。 220_年根据新会计准则的要求重新调整设置帐套和会计科目,对各项业务的帐务处理进一步统一和规范,细化运费会计核算流程,明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和规范,明确了各业务分部的界限,同一类型业务各环节的关键把握点,财务数据与业务数据的有效连接得到了进一步的加强,使分部报表披露的信息更加正确、准

21、时,满足了境内外报表的编制要求,为公司决策提供了更加充分的依据。 3专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参加的质量管理落实专题会,总结了06年存在的问题、布置了07年工作重点,加大了动员、检查和整改的力度,督促各成员单位建立并加强内部检查、内部奖惩、存在问题立即整改等长效机制,产生良好的效果。在9月份的质量管理体系外审中,经过沟通和努力,顺利通过BSI的审核。 三、以平安评估为契机,全面实现平安管理制度的完善和落实 20_年专心贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面启动并推动平安生产状况的评估和整改工作,不断深化企业平安基础管理,进一步建立、健全行之有效的平安

22、生产规章制度和平安操作规程。通过落实平安管理责任的分解和考核工作,全面提升并规范了员工的平安意识和平安行为,07年平安生产形势总体稳定,没有发生特重大的平安生产事故。 四、以先进的企业文化为驱动,增强企业的凝聚力和制造力 企业文化建设为企业的生产经营提供了有利的保障和支持,是企业可持续进展的精神内核和动力源泉。经过这5年多的实践,我公司企业文化建设在凝聚人心、调动乐观性、激发制造力等方面起到了乐观的推动作用。 物流员工年终总结篇7 20_年已接近尾声,回顾过去一年!在_物流这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累阅历,每日都在成长着!现将本年度工作总结如下: 一、20_年工作总结 1、收货。每

23、日都到有不同程度的外购件,必必要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货余件; 2、清点、交检。主动联系选购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物x余件; 3、返修。部格外购件出现检验不合格情况准时与选购相关人员联系,协作选购人员做好返修工作。共返修物品x个; 4、入库。仔细填写外购件入库单,并传送至财务,协作财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库x余种; 5、发送邮件。准时将每日的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、选购等相关人员; 6、发货。在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并把握物品的库存量

24、,准时向申购人员相报,优化库存。共发货x余个,另完成半成品入库x余个; 7、做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每日出入库账目; 8、核对库存、盘账。准时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表x份。 二、20_年工作计划 在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处,如:对物品熟悉程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错误等,这都需要的接下来的工作继续努力,不断学习积累,现将20_年的工作计划如下; 1、专心完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每日的工作的同时重视与

25、其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也便利了别人; 2、乐观协作领导整理仓库。合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清晰,一一对应,正确区分型号相像、功能相像物品,做好区分标识,为公司的ERP系统的建立做好打算; 3、继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效率; 4、重视特殊物品。遇到项目急需外购件,要准时通知相关部门,处理迅速,以免造成影响; 5、提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。 在接下来的工作中我要从以下几方面做起: 一是牢固树立“服务为先”的观念; 二是继续加强业务学习,乐观争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶; 三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分打算。 我满怀信心,新的一年里,信任在领导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

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