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1、服务行业经理述职报告13篇服务行业经理述职报告13篇 下面是我为大家整理的服务行业经理述职报告13篇,供大家参考。 服务行业经理述职报告（精选13篇） 服务行业经理述职报告 篇1 从去年到今年，我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识，也逐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么重要。 首先，大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时，关注的不仅仅是室内的环境卫生，业务办理和等候的时间长短，还包括是否能够准时且详尽的得到自己想要询问的答案，有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以，
2、微笑面对客户，专心倾听客户的需求，准时高效地帮客户解决问题就显得很重要了，由于此时，我的任何言谈举止都将代表工行的形象。 另外，我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作，容不得一点差错。他们每日都要办很多笔业务，工作压力一定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行询问，不但影响了他们的工作，还极易因此出现失误操作，导致操作风险。此时，假如停下来为客户解答，就影响了正在办理的业务假如不予理睬，又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。 作为大堂经理，多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程，对每个柜员办理业务的流程、习惯有所把握，才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，
3、只有将这些辅助工作做在前面，我才能尽自己所能为他们分担压力，同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。 因此在大堂经理的岗位上，我围绕岗位职责主要开展了以下工作： 一、分流、引导客户。根据客户的需求，引导客户到相关的业务区域办理业务，向客户推举使用自助设备办理业务，指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道，并激励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道，节省客户在银行等待及填写表格的时间，更可以足不出户轻松办理业务。 二、为客户提供基本的询问服务，解决客户遇到的业务问题。并根据客户需求，主动推举各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优待服务。 三、识别优质客
4、户。根据分层次服务的原则，给予其特殊关注和优先服务，依据客户的星级及资金闲置情况，向客户经理推举有潜力的优质客户。 四、遵守大堂经理服务标准。准时、耐心、高效地处理客户意见、批判和误会，保障网点现场准时、高质和高效率的服务，提高客户满意度。 在上述工作开展的过程中，我认为自己的不足之处还很多，仍有以下几方面需要改进： 一、我在接待客户时虽然很娴熟但很多时候流于表面，没有更深层次地挖掘客户的需求，推举产品主动性有待加强。 二、在日常工作中需要处理的杂务较多，占用了较多时间，以致于对优质客户的关注度不够。 三、有时只单纯为了解决问题而解决问题，没有专心的思考问题产生的源头，没能杜绝问题的再次发生。
5、 四、在与客户交往和关系维护时手段简洁，营销效果并不明显，营销技巧有待提高。 结合我这一年来的所得，我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会，也很感谢工行的帮助。无论将来我从事哪一行，做什么工作，重视团队合作耐心、细致、热忱的服务态度更加专业的知识积累以及一颗奇怪且不断进取的心，都能为我带来更加光明的前途。 服务行业经理述职报告 篇2 时间如流水，咱们的火锅店正式开业已有半年了在这半年来，我从一个一般的服务员通过自己的努力和领导的栽培下，变成了经理。虽然有时候，自己很辛苦，但我觉得生活得很充实。这对我来说是一个很好的熬炼机会，尤其是在工作中遇到很多的第一次有点担心怕处理不妥当的时候。 第一次
6、和领导们在一起开碰头会的时候，自己当心翼翼的看着每一个人，仔细地细听每一位的谈话。心怦怦乱跳，怕自己一时间说错话，或做出不雅的动作 第一次开班前例会的时候，怕自己的语气损害到大家，可我还是损害了大家 第一次分配工作的时候，生怕自己会分配得不够合理 第一次给员工开罚单的时候，我的里七上八下，生怕自己会损害到员工 第一次聘请给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等 好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力气来加入我们的团队，接
7、下来面试成功的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰 第一次，站在上面给大家做工作总结汇报，如有什么欠缺或不足的地方，望领导同事能给我帮助。 现将20xx年度工作情况作总结汇报，并就20xx年的工作打算作简要概述。 一、厅面现场管理 1、礼节礼貌要求每日例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特殊是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。 3、严抓定岗定
8、位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以经理或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。 4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。 5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四面及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。 7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要经
9、理组长人员作好接待高峰前的接待打算，以削减客人等候时间，同时也应留意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，专心接待好每一桌客人，做到忙而不乱。 8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。 9、建立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅全部人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，削减了顾客的投诉几率。 服务行业经理述职报告 篇3 我是大厅经理赵楠，转眼间入职百亨商务酒店工作已一年多了，七月份根据酒店领导的工
10、作安排，任职大厅经理，主要负责餐厅大厅的日常工作和管理，辞旧迎新，回顾20xx年度工作情况作总结汇报，并就20xx年的工作展望作简要概述。 一、在服务方面：1、大厅共计十五个台位，分为一、二、三、四区，平均每区的服务员盯四张台。共七名员工，每日安排上早餐一的名，值班的一名，机动帮忙的一名，其余的保持正常的人员配置。 1、礼节礼貌培训，要求员工见到客人要礼貌用语，有问好声，把礼节礼貌应用到工作之中，员工之间相互监督，共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上班，上班期间发现仪容仪表问题立即指正，检查对客礼仪礼貌的运用，让员工养成一种良好的习惯。 3、严抓站姿
11、站位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，机动人员随时支援较忙的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。 4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。 5、在服务质量方面加大了管理力度，要求服务人员每餐勤更换骨碟，多添茶添水，本人也严格要求自己在完成工作安排的同时查看服务员的服务情况，增加巡台的次数，准时补台，遇到比较重要的客人，我也会协助服务员做好餐中的服务工作，交待好重要事项，准时的送果盘。 6、我认为经理的工作是每日都应该与员工生活在一起，多沟通沟通，不管在上班还是下班都要起到带头作用，学会观察员工的精神面貌、心理
12、动态、准时的关心员工。对犯错误的员工根据酒店制度做出相应的惩罚，并对其做心理疏导工作。对于表现优秀的员工，给予精神和物质的表扬，让其不断进步。想方法让大家的工作热忱都高涨起来。在做管理员期间，我学会了很多东西，懂得了承担责任，独立思考问题，把握了正确的处理客诉的方协，学会协调和安排员工的工作，在带领员工进步的同时，自身也得到了极大的熬炼。 二、在卫生方面： 1、在酒店的卫生大检查中，我们大厅出现了很多问题，我也深刻的熟悉到了管理上的漏洞，首先是我对员工的卫生要求不高，检查力度不够，其次是带头引导不够，我重新对以前的卫生标准进行了学习，制定了详细的周计划卫生跟月计划卫生，各卫生区域责任人明确到位
13、，对不合格的准时进行整改，保证酒店的复查合格，把严格的卫生标准贯彻到日常工作中。我们会定期进行彻底的清理，保持一个良好的卫生状况，给客人一个舒适的用餐环境。 2、节能减耗方面，我们一直强调低值易耗品的回收，并跟踪落实。客到开空调，客走第一时间关灯、关空调。三、我工作中存在一些问题： 1、容易将个人情绪带到工作中，高兴时热忱周到，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这种情况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。 2、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。 3、各区域之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。 4、班前例会互动环节不多，削减了生气和
14、活力。 5、大厅公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。 6、大厅员工的服务规范及技巧需要进一步加强。 7、交接班时由于考虑不周，认为小问题不须特意交接清晰，致使这样那样的问题发生，小事易造成大错，今后一定严加防范，以免出错。 四、20xx年的展望，我的计划是： 1、专心做好每一天的每一项工作。 2、细化服务措施，提高客人的满意度。 3、加强教育培训，强化员工的素养。 4、提高服务效率，做好日常卫生。 5、将酒店发生的案例整理好，仔细总结分析，然后跟员工一起学习，共享服务阅历，激发思想，削减客人投诉的几率。 6、听从主管、经理的工作安排，并专心做好各项工作，准时汇报。 7、留意员工的成长，时刻关注
15、员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，发现不足之处准时弥补，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。 服务行业经理述职报告 篇4 当X年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地协作总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的进展。如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。正由于如此，这一年的工作我积累到了一些有益的阅历，也得到了许多可喜的收获。下面，我就X年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简洁的汇报，请各级领导和同仁审议和指正。 一.
16、经营促销工作 目前X市内宾馆林立，一个个新宾馆也在间续建成开业，我厦要想在X市场占有自己的一席之地，必须主动出击，推陈出新，争取顾客，占据市场。在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,间续推出了许多促销措施。首先，我们高度重视大厦的公关形象，常常在电视、报纸上进行宣传，让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间，对来我厦消费的客人一律执行了优待打折，对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券，从而使来宾对我厦产生亲近感，激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外，我还留意充分借鉴其它宾馆和行业的促销方法，间续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案.今年九月
17、，还与长沙湘野车队签订了合作协议，对方为大厦组织客源后，双方进行利润共享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源，如邮电局工程部、水电局水政监察大队等单位现已把我厦作为主要接待地点。以上这些，对促进我厦的消费，为大厦取得稳定牢靠的客源发挥了一定的作用。 今年七月，由于国务院娱乐场所管理条例的实施，我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面阅历不足，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，乐观投入工作。在上级领导的支持下，经过乐观努力，目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决
18、。为了削减损失，尽早让娱乐城开业，根据局里确定的方针，在兼顾合法与灵活的前提下，经过反复讨论，已经制订出了可行的娱乐城经营方案，并已通过新闻媒体公开聘请部门负责人，目前正在抓紧筹备开业。今年以来，我还间续整理了与临街门面之间的合同，对有关欠费进行了清理，促使这些经营者合法经营，准时交纳费用。 二.平安管理工作 在做好大厦经营工作的同时，平安工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面，我的观点是晓之以理，动之以情， 严 字当头， 防 字在先。大厦今年准时调整充实了平安管理领导小组，在执行平安风险抵押金制度方面，我主持对这一制度重新进行了修订，使其更加可行、有效。在执行这一制度以及违章下岗制度上
19、决不走过场。对于在平安工作中出现的好现象，准时进行了嘉奖。对于发现的问题，本着三不放过的原则，决不姑息迁就。如今年X月X日客房部洗衣房由于当班人员违反操作规程，工作态度散漫，造成失火，我准时召开了部门及大厦的事故分析会，对当事者也给予了严格的处理，分别给予了扣奖、记过、辞退等处分，使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。 消防平安是宾馆平安工作中的一项重要内容，上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种原因，大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此，我局保卫科、安监科、市消防支队多次到大厦检查督促整改，我也曾多次与这些部门检查现场，讨论对策。在上级领导的支持下，这一问题在今年得到了基本的落实。如三楼
20、西侧已开通了专用消防通道，完善了各处的消防标志，各楼层的消防电梯前室的消防门也已经开头安装施工。通过消防部门的验收检查，今年我厦已取得了消防合格证书。 三.动力维修工作 设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我一直是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年，大厦全部设备设施都还是新设备，基本上维修工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备间续出现了许多故障，使动力部的工作今年与去年相比，维修工作量明显增加。特殊是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机间续出现故障，严重影响大厦的
21、正常经营活动。为此，在空调保修期即将满和已满的情况下，我们争取到了厂家免费维修，为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近打算开启制热时，空调设备再次出现故障，动力部又到金都、宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进行了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。在保证正常维修工作的情况下，还间续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进行了改造为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进行了更换校验为加强大厦的平安监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收
22、银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是准时赶到，保证电脑系统的正常运行。 四.人事管理工作 本年度，大厦要我负责人事方面的管理工作。在这方面，局里给予了大厦灵活的政策。大厦的绝大部分管理人员和员工都是通过对外聘请的，鉴于目前社会上就业比较困难，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少穷亲戚，但我从不徇私情，本着唯才是用的原则，全部人员都经过总经理的认可，严格保证进入大厦的人员的素养。对于进入大厦的各级人员，更是从严要求。今年以来，我间续规范了人事管理方面的一些程序，加强了员工转正考评工作，是金子，就要让他发光，准时建议予以重用是庸才，也不心
23、慈手软，准时提出处理或解聘意见。大厦间续建立了员工的详细档案，对工资标准进行了重新规范与核定。为了聘请到优秀的员工，提高员工素养，我和大厦其它领导多次到各学校选录优秀人才，还委托市旅游学校、华容职校在平江、华容等地招用并培训人员。今年省旅游局的宾馆总经理培训班在我厦举办时，我和大厦多数管理人员以及一部分员工一起参加了这一学习，有了一个学习提高的机会。我和大部分参加学习的人员均拿到了省旅游局颁发的宾馆行业岗位资格证书，从而保证了大厦有一支较优秀和稳定的管理者和员工队伍。 在这里需要指出的是，假如说大厦今年在以上各方面取得了一些成果，这全是上级的正确领导以及大厦全体同仁努力工作的结果，在此我要真诚
24、地说声感谢!我知道，一个人的力气是渺小的，一个企业要想得到充分的进展,只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。正如当时我在应聘副总经理时说过的，作为副总经理要多为总经理动脑子，出点子，跑腿子，赚票子。尽管理想与现实往往存在着差距，但我总是首先从自身寻找原因。我知道，我所做的工作还很不够，为了电业局的利益，为了大厦的辉煌，我将继续本着 老老实实学习，勤勤恳恳工作，实实在在办事，正正派派做人 的处世准则，一如既往地规范自己的言行，把工作做得更好。 述职人： X年XX月XX日 服务行业经理述职报告 篇5 各位领导，同事们： 本人李星辰0xx年4月入京，同年6月在京创业，代理天津龙辉品牌水处理
25、设备，今年4月份进入本公司。 在进入公司的那刻起，我便告知自己一定要有一凡作为，我的目标：事业要进展，工作要进步。我不是一个满足现状的人，我更信任自己的能力。 从到热公馆至今已有半年有余，一直任职水区服务人员。任职期间坚持公司五大政治观念，以客为中心，三老原则，两个绝对，害群之马，身先士卒的工作方针在岗位上勤勤恳恳，尽职尽责，在思想、工作等方面取得了一定的收获。本人曾经也是领导比较看好的员工，但也曾让领导绝望，放弃过。在此非常感谢杨经理，连经理及各位干管这段时间对我工作的关心与指导，感谢各位领导及各位同事对我工作的支持与帮助。现将我这半年来的工作情况做一简要述职。 熟悉个人心态。 在进入公司前
26、，我算是个自由创业者，对于什么是 心态 概念很模糊，做事一直都是根据自己的原则来，处理事情也很自我。进入公司后，前期工作一直很低调，由于之前我没有接触过服务行业，面对领导所提出的 五大政治观念 还不能完全体会与领悟，但本人一直信任吃的苦中苦，方为人上人。老员工不愿意做的，我做。老员工不愿意整理的，我整理。只要自己能办得到的基本不会给领导和同事添心事。本着一种虚心学习的心态，把自己的本职工作尽可能的做到尽善尽美。在工作中，不以个人的意志行事，凡事商量，从心底里听从领导的正确决策，并为之尽心尽力。 由于前期工作表现良好，得到领导的认可，7月下旬时被提为录入，本人也不负领导的重望，三天时间利用工作空
27、余时间把握全部录入应知应会，8月4日录入考试通过，获录入系统。同时我的创业收益也走到了本年度的最高峰，月收入不低于经理的月薪。但我的心态也在渐渐的转变，开头变得轻浮，骄傲，自大!不再听从领导的指令与安排，在工作期间携带手机进入工作岗位，违反了五大政治观念里的 两个绝对 绝对的执行力。后被惩罚停岗两天，罚款一百，返长中班，罢免录入一职。在办公室跟经理谈到这件事的时候，我沉默了半个小时，这半个小时我考虑了离职，考虑了转部门，但最后还是决定要留下来，出门的时候泪水在眼眶里打转，我感觉我很委屈，但后果却是我一手造成的，我很后悔。世界上有多少有才华的失败者，世界上也有很多高学历的无业游民 只是由于选择的
28、错误。人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。我还需要这个平台，我也信任我有这个能力把这份工作做好，不管是在什么岗位，以前我行，以后我也行。半途而废不是我的作风。在当天的检讨中，我写到，感谢领导给我这次机会，虽然丢了录入这个职位，但我却学到了很多东西。我的人生不需要大道理，大道理都是自己体会出来的。通过这件事，我深刻的体会到了 舍与得 ，有舍才有得，我虽然丢了录入一职，却得到了一个一辈子都不会忘记的教训和感悟。我也感觉我比以前更能曲能伸了，更能看清自己了!永久不要高估自己在集体中的位置，由于当你离开时，太阳一样从东边升起，你的离开只会成为别人茶前饭后的话题。我也体会到这句话说的是多么的深刻!
29、 在事后的工作中，我努力的转变自己的心态，每日的工作我还是像往常一样把最灿烂的笑容挂在脸上，跟同事谈天说地。表面上我还是一副无所谓的样子，可心里总感觉力不从心，对领导的惩罚还无法释怀，工作期间也屡次犯错。在长中班工作到一个月的时候，实在不知道该如何再坚持下去，无法在坚持自己的信念，也许我真的该离开了，我提出了离职。可是杨经理与梁总监的到来却解开了，一直以来最困扰我的问题 心态 。在与领导的一次谈话中，我才真正认知到我最缺乏的是什么 包涵心 。由于个人心胸不够宽广，所以导致无法以转换角度的方式来思考问题，无法包涵别人的过错。在那次谈话后，我又有了新的熟悉，原来当一个人从自己口中说出自己的缺点时，
30、是那么的困难，那么的刻骨铭心!后期我开头琢磨什么是心态，该如何正确的去调节，本人就此问题也查阅了一些资料。并做出总结与反思，也写了一篇关于心态的文章在热公馆内部投稿，也许在本月的热报中，大家有希望能够看得到。 在近期的工作中本人可以说对于心态上有了更多的熟悉，在工作中遇事处理的也感觉非常得心应手，不管出现任何问题，本人都会先从自身找原因，端正乐观进取的心态，不推迟，不狡辩，听从领导的安排。工作业绩也得到明显的提高。 各位领导，同事们：擅长思考，永不言败是我的特点，而以全部的精力投入到我热爱的事业当中去则是我一成不变的初衷。 回顾以往的工作，我要诚心地感谢领导的关心和同事们的大力支持，你们的一点
31、一滴将永久牢记在我的心里，将永久激励着我。我将继续虚心学习，努力工作。在我心中，我永久都是领导和同事们的 学生 ，我需要您的扶持。我信任，以我来日不懈的努力和追求，我会努力做一位令领导满意的好同志，令各位赞扬的好同事。 本人第一次写述职报告，之前一直对这种类型的报告很陌生，也是最近这两天在网上查阅了一些关于述职报告的书写格式与范文才临时撰写了这篇文章，有不周之处还请海涵。感谢大家! 述职人： X年XX月XX日 服务行业经理述职报告 篇6 总结过去，即是对自已过去一年的工作做个回顾，总结、批阅工作中的各种问题，吸取阅历，发扬优点，更好的做好下一年的工作。现将20xx年工作总结如下： 一、思想方面
32、：重视理论学习，坚定政治信念，乐观参加各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。 二、工作方面： 专心做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。作为单位，一言一行都代表着单位的整体形象。由于是服务部门，每日都会接触形形色色的群众，对待他们，我始终遵循一个原则 一张笑脸相迎，一个满意答复 ，每次看着群众满意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句唱歌的好吗 你快乐所以我快乐 ，小我之后要成就大我， 群众满意 ，我们的价值也就得到了体现。准时了解单位发生的事情，准时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手
33、。 在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，我会更加倍努力工作，也许会有一些的辛苦，但人不常说吗辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会熬炼自己的能力在辛苦中，才会充实的体现着自己人生。 三、生活方面：个人生活意识在逐步走向正轨，摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰，重新塑造以一个全新的自我。 四、存在不足一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。三是感情纠葛很大，需要正视自己的情感纠葛
34、。 服务行业经理述职报告 篇7 20xx年就快结束了，回顾这一年的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。首先要感谢领导和同事们对我的培育和关怀。回顾过去的一年，我自己有很多的感想和体会。 我来到了移动工作快3年了，从营业员的岗位到今日值班经理的岗位有半年多时间，我认为营业员这个岗位，是最一般最平凡的，作为企业的窗口，代表着电信企业的形象，要求我们在与用户直接接触的过程中要以真情沟通用户，用户至上，专心服务。营业员这个岗位需要很有亲和力，不怕与人接触。开头作为一名营业员时，我对全部的一切都感到新鲜，以往我们是接受服务，感受被服务上帝般的感觉，而现在我要作为服务者来面对广阔的用
35、户群体，来为用户服务，现在作为一名班长，感受更深，每日面对的问题也增多，这对于我们这些80后娇生惯养的人来说是一个很大的挑战。 我们的工作主要是与用户直接面对面沟通。也就是帮助用户可以顺利使用公司的产品。前台的工作内容其实不简洁。有时面对用户的反应，很多时候是有理说不清的，需要冷静的面对他们情绪性的埋怨。我也被客户无理的反应搞得郁闷不已，还在埋怨。但同时也拥有喜悦。营业员终究是要解决问题的，除了亲切之外，还得要学会冷静面对客户的情绪，不要被他们的情绪牵着走。有时候用户会说不清晰问题在哪里，我们也得冷静地帮助客户发现问题，以便顺利的解决。 进入公司以后，看似简洁的事情原来也不是那么简洁，就拿每日
36、早上8点半开晨会，站的要直、衣服丝巾要整齐，妆容要全都，全部的一切都代表电信公司的形象，通过自己的工作，让自己真正融入到电信公司。微笑服务，看起来简洁，有人说笑一下不就行了，其实不是。人与人之间的沟通是很微妙的，要专心感受便会了解，才能发自内心的微笑。真诚的服务，真心的微笑换来用户的满意。在为用户直接的服务中，从他们感谢的目光，满意的笑容中，享受到了快乐。说话是我们每日都离不开的，如何让用户感受亲切自然不是简洁能达到的。 您好!欢迎光临! 、 感谢光临，请慢走 ，一句句多么简洁的语言，多么朴素的话语，却代表了电信公司对用户的真诚与关爱!这也教会我要如何为人处事。通过工作的这些日子，让我在各方面
37、的技能都得到提高，也让我感受到这个工作不仅仅是一个服务型的工作，更多的是培育人才，让进入公司的员工都能够更快的进入角色。 总结下来，在这一年的工作当中接触到了许多新事物，也产生了许多新问题，学习到了许多新知识，新阅历，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 尽管有了一定的进步和成果，但今后更需要努力改进工作中存在的不足，不断加强个人修养，力求把工作做得更好，为部门的进展做出更大更多的贡献。在日常的工作中，时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养的提高。在明年的工作中，我会继续努力。我们在岗位上要充分发挥自己的能力，通过我们不懈地努力，争创一流的服
38、务。通过我们大家共同努力，以更加饱满的热忱投入到工作中去，真心面对每一位用户。 服务行业经理述职报告 篇8 20xx年就快结束了，回顾这一年的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。首先要感谢领导和同事们对我的培育和关怀。回顾过去的一年，我自己有很多的感想和体会。 我来到了移动工作快3年了，从营业员的岗位到今日值班经理的岗位有半年多时间，我认为营业员这个岗位，是最一般最平凡的，作为企业的窗口，代表着电信企业的形象，要求我们在与用户直接接触的过程中要以真情沟通用户，用户至上，专心服务。营业员这个岗位需要很有亲和力，不怕与人接触。开头作为一名营业员时，我对全部的一切都感到新鲜，以
39、往我们是接受服务，感受被服务上帝般的感觉，而现在我要作为服务者来面对广阔的用户群体，来为用户服务，现在作为一名班长，感受更深，每日面对的问题也增多，这对于我们这些80后娇生惯养的人来说是一个很大的挑战。 我们的工作主要是与用户直接面对面沟通。也就是帮助用户可以顺利使用公司的产品。前台的工作内容其实不简洁。有时面对用户的反应，很多时候是有理说不清的，需要冷静的面对他们情绪性的埋怨。我也被客户无理的反应搞得郁闷不已，还在埋怨。但同时也拥有喜悦。营业员终究是要解决问题的，除了亲切之外，还得要学会冷静面对客户的情绪，不要被他们的情绪牵着走。有时候用户会说不清晰问题在哪里，我们也得冷静地帮助客户发现问题
40、，以便顺利的解决。 进入公司以后，看似简洁的事情原来也不是那么简洁，就拿每日早上8点半开晨会，站的要直、衣服丝巾要整齐，妆容要全都，全部的一切都代表电信公司的形象，通过自己的工作，让自己真正融入到电信公司。微笑服务，看起来简洁，有人说笑一下不就行了，其实不是。人与人之间的沟通是很微妙的，要专心感受便会了解，才能发自内心的微笑。真诚的服务，真心的微笑换来用户的满意。在为用户直接的服务中，从他们感谢的目光，满意的笑容中，享受到了快乐。说话是我们每日都离不开的，如何让用户感受亲切自然不是简洁能达到的。 您好!欢迎光临! 、 感谢光临，请慢走 ，一句句多么简洁的语言，多么朴素的话语，却代表了电信公司对
41、用户的真诚与关爱!这也教会我要如何为人处事。通过工作的这些日子，让我在各方面的技能都得到提高，也让我感受到这个工作不仅仅是一个服务型的工作，更多的是培育人才，让进入公司的员工都能够更快的进入角色。 总结下来，在这一年的工作当中接触到了许多新事物，也产生了许多新问题，学习到了许多新知识，新阅历，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 尽管有了一定的进步和成果，但今后更需要努力改进工作中存在的不足，不断加强个人修养，力求把工作做得更好，为部门的进展做出更大更多的贡献。在日常的工作中，时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养的提高。在明年的工作中，我会
42、继续努力。我们在岗位上要充分发挥自己的能力，通过我们不懈地努力，争创一流的服务。通过我们大家共同努力，以更加饱满的热忱投入到工作中去，真心面对每一位用户。 述职人： X年XX月XX日 服务行业经理述职报告 篇9 20xx年是寻求进展的一年。在这一年里,物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主 构筑优质生活 的企业理念,遵循 业主至上,服务第一 的原则精神,根据实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分,现将20xx年的工作总结如下: 一、20xx年日常
43、管理工作目标完成情况: (一)房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能转变等不一而足的问题,无不是由于前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演化成一个困扰行业进展的突出问题。 为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作: 1)针对业主与装修管理专项拟定了 装修工作指引 ,就装修单元的 重点部位防水 、 消防平安 、 水电管路走向 、 自用设施设备安装 等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与
44、要求,为后期的管理工作做好打算 2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,全部装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议 3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态 4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。 5)从20*年十月份起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施
45、,经过相关培训及各项打算工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。 (二)小区平安防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员专心巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。 1)继续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了平安管理的成效,同时更避开了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的
46、成效 2)为加强装修搬运的监管,避开违章使用电梯搬运装修材料的情况,从20xx年下半年起管理处执行了 装修搬运押金管理制度 ,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝 3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须协作查询与登记,拿出小区的物品均凭 放行条 并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的平安才能得到保障 4)按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器 5
47、)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,全部进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的平安系数。 (三)公共设施、设备的管理 小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一直秉持的工作理念是: 严把接管验收关,亲密监控设备运行状态 ,为此我们实施了以下管理措施: 1) 建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想,但在验收过程中,在公司各部门的亲密协作下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改 2) 在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善 3) 实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题准时发现准时处理的工作目标