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1、项目部后勤管理制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）后勤管理制度一、管理职责1、全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，建立后勤保证体系,明确管理责任，合理分工，责任到人,切实把后勤工作落到实处，营造卫生良好环境。2、项目部安全部负责后勤具体管理工作.负责制定管理制度，统一规划施工现场、办公区、生活区.负责后勤工作的日常检查和定期检查.二、办公区管理为树立企业形象,创造良好的工作和生活环境，保证职工的身体健康，特制定如下规定:1、办公区应做到统一规划,合理布设。确保其符合消防保卫、环保、环卫等各项要求。2、办公区要达到三通一平（上水、雨水、污水通、电通、路通、
2、院内要平整）。3、办公室内做到干净整洁,门窗完好,墙壁无灰尘，各种办公用具整齐干净，四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网，地面干净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积，无蚊蝇、无鼠迹.办公室内不能存放与办公无关的物品。每天上班前要对办公室进行清洁卫生,门窗玻璃、灯具每周清洁一次，做到光亮、整洁。4、办公区域内要划分卫生责任区，布局应合理，文件资料宜归类存放,各种标牌应保持完整、清晰、清洁。5、办公区域要做到“六无”，即：无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生。6、办公室卫生一天打扫一次，办公区室外卫生每周至少清扫一次并采用撒水清扫,减少扬灰，垃圾桶要每天清洁一次，办公人员应自
3、觉维护办公区域内的卫生,不随地吐痰，不乱扔废弃物.7、办公区域必须统一规划设置密封式垃圾箱,并做到集中分类堆放，及时清运。做到定期清理，并进行喷药消毒，防止蚊蝇滋生。8、有条件要采取绿化，保持环境美化、整洁，防止污染改善环境，减少土壤裸露和尘土飞扬。三、生活区管理为规范项目部生活区安全卫生管理，确保住宿环境安全舒适,创造良好的生活、作息条件，提高各类不良事件的防控能力，保证职工和民工的身心健康，作如下规定：1、宿舍应按生活区统一规划，合理布设,办公区与宿舍要分开。确保其符合安全、消防、环保、卫生等各项要求。为管理人员、施工作业人员提供淋浴设施和洗手池，保证施工人员定期洗热水澡，满足人员使用的水
4、池和水龙头。2、宿舍区仅供本项目部管理人员、监理人员及施工人员入住，凡需住宿人员均须经项目部批准,凭有效证件办理登记手续，按指定室号及床位住。每间宿舍须指定一名室长,负责本宿舍的常规管理，安排好宿舍人员轮流值日卫生，并做好安全卫生自查自纠工作，室员须服从和配合室长的工作。3、宿舍内应安置标准床铺,宿舍配置应一人一床（可上、下铺），每人2平米以上，每间不得超过15人且通风良好。禁止使用大通铺。床上用品要统一，床头应挂民工个人名牌.门外要钉标牌，标明队伍来源和负责人姓名.4、宿舍卫生要实行“九统一”:即铺面平整、被子枕头摆放统一，衣帽等物品挂放统一，鞋子放在床下要摆放整齐统一,桌柜上面摆放物品要统
5、一,小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干净，室内物品、墙壁无乱贴乱画，顶棚无蛛网，灯具和悬挂物无灰尘，玻璃明亮，地面干净、无痰迹和废纸等脏物，室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。5、住宿人员须妥善保管好自己的钱物，尽量少放现金和贵重物品，做到人离门锁，人走灯灭。6、宿舍严禁乱接电源线、使用超过100瓦的大功率（如碘钨灯等）灯具取暖照明，严禁使用电炉、电饭锅、热得快、电热毯等。不得在电线上张挂衣物。7、宿舍内严禁非法同居、男女混居，不得在床上吸烟,严禁在宿舍内打架斗殴、赌博、酗酒闹事、嫖娼、卖淫等违法乱纪行为。8、节约用水，用水后及时关闭水龙头。不得随意把水倒在宿舍内、楼道上、墙壁
6、上、窗门外。9、宿舍内做到人员、杂物分离。房屋、门窗、玻璃、纱窗不得残缺。10、生活区内做到：不随地吐痰，不乱扔赃物,不乱画乱挂，不乱堆乱放，不乱扔烟头、纸屑、果皮(核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物，不乱扔污染物品，不损坏花草树木。四、卫生间、浴室管理为了加强卫生间、浴室卫生管理,改善职工生活居住环境，进一步提高工地文明施工管理水平，特制定如下规定：1、卫生间搭建必须远离食堂不小于25m，男女卫生间要有明显标志。2、卫生间要有符合规定的化粪池，严禁粪便直接排入河道或下水道。3、卫生间要装置自动冲洗水箱,冲洗设施、照明设施要保持完好。卫生间地面应硬化，门窗齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔
7、板高度不得低于0。9m。卫生间、浴室大小应根据作业人员的数量设置。4、卫生间、浴室要指定专职保洁员，每天设专人负责打扫、消毒,卫生间、浴室门窗清洁,地面整洁，无积水、无垃圾、无臭气，保持清洁。5、卫生间内或近旁，应设置水龙头，以保证对卫生间“清洗”和便后洗手之用。6、全体人员应提高觉悟，自觉维护卫生间、浴室内的设施和卫生，每个职工都有使用和保洁的义务，要节约用水.五、食堂管理1、食堂应严格遵守有关法律法规的规定，在开工前向当地卫生行政部门申请办理卫生许可证。在取得并具备“三证”（食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证）的前提下从事工作.卫生许可证必须挂在制作间明显处，身体健康证、卫
8、生知识培训证应随身携带以备检查.2、加大对施工现场管理，不容许无证照流动食品摊贩，送盒饭人员进入施工现场，一旦发现工地周围有流动摊贩，售卖食品，应立即向属地城管部门举报.3、食堂建设应当符合下列要求：（1）设置在离工地垃圾堆(场)、坑式厕所、粪池等有毒有害场所25米以外地势较高的地方,并有符合卫生要求的上下水道。（2）设置独立厨房和食物贮存间。洗菜区具备禽肉、蔬菜分开的清洗池。设置隔油池，并应及时清理。（3)食堂顶棚、墙壁、地面使用防霉、防潮、防水材料，墙面材料到顶并便于清洁，地面做硬化和防滑处理。制作间灶台及其周边贴瓷砖，所贴瓷砖高度不小于1。5米。（4）食物贮存间内粮食存放台距离墙和地面大
9、于0。2米，窗户排风口距地面2米以上。（5）配备必要的排风设施、冷藏设施、消毒保洁以及消防防火设施，配备有效的防蝇、防鼠、防尘设施和符合卫生要求的废弃物处理设施。(6)食堂必须设置独立的燃气灌存放间。4、食品、餐具应当符合以下要求:(1）炊事人员配备工作服、帽,上岗必须穿戴洁净的工作服、工作帽,并保持个人卫生。（2）餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”的程序操作。特别要注意保持食堂操作间内外环境的卫生整洁，积极采取防蝇、防鼠、灭蝇、灭鼠、灭蟑措施。食品储存要严格做到“四分开”（即生与熟分开，成品与半成品分开，半成品与食品原料分开,食品与杂物、药品分开).易腐食品采取冷藏措施。(
10、3）制售凉菜有专人、专室、专用工具、专用消毒设备、专用冷藏设备,不具备凉菜制作专间条件的，不得制作和提供凉菜。（4）贮存、运输和装卸食品的容器、包装等应安全、无害，不得使用非食品容器盛装食品及其原料.（5）洗刷餐饮具必须有专用水池，不得与清洗蔬菜、肉类等其他水池混用。 5、食堂采购应当符合下列规定：（1)由原料到成品实行“四不制度”：采购员不买腐烂、变质、过期的原料。保管验收员不收腐烂、变质的原料。厨师不用腐烂、变质的原料。服务员不卖腐烂、变质、过期的原料。（2）禁止食用扁豆；(3）禁止销售无有效保质措施的熟肉制品；（4）食盐由项目部主管部门统一购置,防止误购亚硝酸盐；(5)食品库房内不得存放
11、有毒有害物品和不洁物，不得住人；（6）不得采购无证照商贩经营的食品。6、就餐人员管理：（1)项目管理人员须到项目部行政人员处备案，后领取饭卡按照饭卡就餐。（2）非项目管理人员、项目部直属队人员、项目部管理人员家属不得在小食堂就餐.（3)如无特殊情况，不得提前去吃饭,无饭卡食堂厨师不得给予打饭。（4)非项目管理人员需要在食堂吃饭，须经项目经理或后勤管理人员允许，在非项目人员于项目食堂吃饭明细表签名，确认。项目部公章使用管理制度 一、总则 项目部公章是公司授权项目部在项目实施公务活动中的有效印鉴，是项目部内部管理行使职权的标志。为加强公章的管理，确保公章的正确使用，特制定本制度。 二、使用范围所有
12、正式文件（包括各类通知、通报、报告、决定、请示、计划、纪要,函件、报表、施工措施等)、行政介绍信、调查证明材料、规定要盖章的其他证件以及经所领导批准的需要盖章的材料。项目部行政公章仅对项目实施过程中与业主、监理、设计来往函件及内部制度管理使用，对外承包合同、供销合同等使用项目部合同专用章，并由公司归口部门管理.对外支付使用项目部财务专用章,由公司委派财务人员管理。三、职责 （1)公司法人、总经理授权项目经理负责行政公章的使用审批工作. （2)公司法人、总经理授权项目经理负责授权范围内的业务公章的使用审批工作。 （3)公章管理员具有以下职能:A、负责公章的保管。B、负责设立公章使用登记台帐。C、
13、负责公章使用的审核工作.D、负责制定所保管公章的使用程序。 四、使用规定 （1）公章包括项目部行政公章、项目部合同专用章、项目部财务专用章（2）公章的保管 A、项目行政公章由项目经理亲自负责管理. B、项目合同专用章、财务专用章由公司归口部门专人负责管理。 C、印鉴章分别由公司指定财务专人负责管理。 （3）未经法定代表人授权及批准，项目部和个人不得擅自刻制公司印章。 公章的刻制，必须符合国务院颁布的有关公章刻制的规定,并经公安局备案。 （4）公章的使用由保管人员设立使用登记台帐,严格审批和登记制度。使用公章审批单。 （5）公章不得携带外出使用，如遇特殊情况，需携带公章外出，必须经公司领导批准,
14、并由公章保管人携章随同。 （6)公章使用（公司红头文件除外)，必须见经项目领导批准后的公章审批单，公章管理人员方可盖章，公章管理人员必须严格履行登记手续,因使用公章不当造成损失的,应追究其相应责任。 （7）公章管理人员如工作变动，应及时上缴公章，由项目部负责监管重新确定的公章管理人员办理接收公章手续，公章不得私自转交他人。 （8）以公司名义签定的合同、协议、订购单等,经公司有关部门领导审核并会签（合同、协议会签单），报公司领导批准后方可盖章. （9）私人取物、取款、挂失、办理各种证明，需用单位介绍信时,经项目领导批准，符合要求后盖章办理并登记。 （10）严禁在持空白格式化文件上加盖公章. （1
15、1）对调出，解除、终止劳动关系人员要求出示相关证明的，必须持有效证件材料,经项目部经理审批后，方可盖章。 （12）公章印章应及时维护、确保公章清晰、端正，对错盖的文本及时处理。（13）公章如有不慎丢失,保管人员及时向主管领导报告,并向公章备案单位报失。编号：项目部人员考核管理制度中铁六局集团建筑安装工程第八项目部2015年1月6日一、绩效考核人员及计分办法项目部员工实行月度绩效考核,考核人员由项目经理组织,考核成员不低于5人，最终取考核小组全体人员打分的平均值。二、考核内容考核内容包括：工作态度、业务能力、工作效果等三项内容;其中工作态度40分，业务能力30分，工作效果30分，满分共计100分
16、。每项考核指标分为优、良、中、差四项,对应分值为5、4、3、2分。三、考核评定评定等级共分为4级，分别为A、B、C、D;所有考核人员评定完成后,最终确定该员工的评定等级，四、评定结果与季度奖金进行挂钩，连续3次评定为D级，经项目经理审核后，取消该员工本季度奖金;五、项目经理在确认晋升与提薪资格时，必须依据基于考核标准表的考评结果。六、附件1、员工绩效考核表员工绩效考核表2021年 月考核项目工作评价要点考核得分优 良 中 差1工作态度遵守工作制度,有效利用工作时间5 4 3 2能够配合各个部门展工作5 4 3 2有不满足于现状、积极学习的精神5 4 3 2改进和改善工作的热情5 4 3 2下属
17、的失误是否能够从中找出自己应负的责任；5 4 3 2是否能够善始善终地完成本职工作；5 4 3 2遇到工作中的失误时,是否向其他部门推卸责任5 4 3 2在接受委托交办的工作任务时能否顺利完成5 4 3 22业务能力正确理解工作内容，制定工作计划5 4 3 2能熟练运用各种工作软件5 4 3 2专业基础知识的运用程度5 4 3 2工作不延期，工作效率高5 4 3 2能及时与同事进行沟通，工作正常进行5 4 3 2能迅速的处理临时追加工作5 4 3 23工作效果工作方法合理，不延误工作5 4 3 2工作效果达到计划的预期目的5 4 3 2及时总结工作情况，为下步工作创造条件5 4 3 2基础数据可靠真实5 4 3 2工作创新意识5 4 3 2廉洁自律情况5 4 3 2通过以上各项的评分,该员工的综合得分是：分该员工应处于的等级是：【A】 【B】 【C】 【D】A80分以上；B7080分；C60-70分；D60分以下。负责人签字：日期：