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1、监理工作计划46696实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）一、 工程监理的服务计划及服务保障措施服务计划以委托监理合同、工程建设合同、国家和地方有关法规、技术规范与标准、项目建设单位需求为依据,通过“三控制”、“两管理”、“一协调的手段，协助业主方全面地进行项目管理、提供技术咨询，对项目承建方进行全过程监督、管理、指导、评价，并采取相应的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，确保建设行为合法、合理、科学、经济，使建设进度、投资、质量达到建设合同规定的目标.服务贯穿于工程准备阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、工程验收阶段等全过程。1、 协助建设单位对设计文件进行评审
2、;2、 协助建设单位提出工程招标技术要求；3、 协助建设单位签订施工合同；4、 对工程建设过程进行质量控制；5、 对工程施工进度进行检查、监督；6、 对工程上使用的主要设备和材料进行到货检验，对于不符合设计要求及国家质量标准的设备材料,有权通知承建商停止使用；7、 审核、协调处理工程变更；8、 审查、签认施工单位提出的工程款支付申请;9、 组织召开工程项目例会和其他专题会议，负责会议纪要的整理和分发；10、 每周向建设单位书面报告工程情况和监理工作情况;11、 对工程合同的执行进行监督管理；12、 对工程文档进行管理，督促检查施工单位及时提供相关文档资料，工程完成后负责向建设单位移交工程竣工文
3、档；13、 组织工程初步验收，并协助建设单位组织工程竣工验收；14、 监督检查施工单位按合同要求对用户进行培训;15、 审核工程结算;16、 工程完成后向建设单位报送监理工作总结。服务保障措施1、 质量保证措施 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并做好记录。如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可发出“工程部分工序暂停指令”，待施工单位改正并复验合格后,发出“复工指令”。 单项工程或工序完成后，施工单位自检合格，可出具“工程工序报验单”，监理工程师现场查验合格后,可进入下道工序的施工。对于隐蔽工
4、程，在隐蔽前，施工单位必须报现场监理工程师检查，合格后签字认可。 监理工程师每周填报“工程周报”。监理工程师需施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行.2、服务保证措施 1、按照建设单位要求，及时报送监理周报，汇报工程进度、下周的工作安排、发现的问题等。 2、监理到位情况检查，公司管理部门会不定期的在不告知监理人员的情况下，组织专门人员到工地进行抽查。检查监理人员的到位情况和监理质量、安全情况。 3、不定期的走访建设单位主要工程负责人，了解本项目监理部的工作情况，调查客户满意度情况. 4、制订专业的监理规划，按照监理规划的相关要求，开展监理工作，确保工程顺利有序的
5、进行。 5、工程结束后，配合建设单位搞好初验工作，并监督施工单位做好整改工作。6、督促施工单位做好竣工资料的整理工作。3、人员保证措施我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有原因需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。在合同期内，我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场.4、 工期保证措施施工单位提交进度计划业主（协商）同意整改监理审批施工单位提出延期监理审批延期监督计划实施 同意正常影响工期检查执
6、行情况是有拖延监理审核施工单位调整进度计划监理督促施工单位采取赶工措施施工单位责任否是 不 同 意工程竣工验收同意由施工单位制定进度计划，并交由监理单位、建设单位进行审批，在施工过程中严格按照施工进度计划执行，如有变更，应及时提出，报监理单位、建设单位审批通过。督促施工单位加派施工人员和加大协调力度，提高施工进度,如果施工单位对此没有任何反应，监理单位将向建设单位提出更换施工队伍的申请,由建设单位作出相应的变动工作。提高监理工作效率,及时审签开工报告、及时进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后能及时转入下道工序施工;加强过程控制，及时发现和解决问题，不因质量和安全问题影响工程进度。二、 特
7、色服务措施和优惠措施特色服务措施特色之一:明确创建“三高标准 我公司承接本工程后，明确监理工作创建的具体目标，集中展现在“三高”标准上，即高水平、高质量、高效率。1、高水平高水平团队是创建工作的控制中心.我公司严格按照项目建设的要求和监理合同的约定组建项目监理部.2、高质量 高质量要求贯穿于本工程创建的全过程,监理部能够为业主提供高智能、专业化、高技术的监理服务，拥有强有力的技术支撑做后盾，工程不仅体现出我公司精湛的专业技术,同时，还适当超越监理合同的委托范围,为业主提供更多更好的技术服务。3、高效率 监理部全体成员拥有积极的工作心态,保持积极而上进的工作态度，营造良好的工作环境，加强沟通交流
8、。“量体裁衣、量力而行”，监理内部分工协作、职责明确、专业配套齐全,从而保证了项目目标逐步实施和有效控制。 监理工作有较强的计划性和条理性。控制预控第一关；搜集信息，实施过程控制;组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞、互相影响施工。特色之二：制定创建精细计划1、制定创建的装备设施计划 为现场监理工作配备必要的办公、通讯、交通、检测设备和生活设施，特别是检测装备，如红外线测距仪、回弹仪、全站仪、钢筋保护层检测仪、涂层厚度检测仪等. 2、制定创建的团队优待计划 为进一步提高监理部在业主、施工等单位心目中的良好形象和社会地位.本工程监理部在通讯、交通、办公和生活等方面得到一些优惠的政策和待遇，明显优
9、于其他大多数监理部，以激发团体的荣誉感、使命感和责任感.公司对他们取得的业绩将进行表彰和宣传。 3、制定创建的后台服务、技术支持与再教育计划 充分利用公司的信息网络平台,以公司的技术支持为坚强后盾，解决项目中的技术难题。积极组织监理人员参加省质监总站领导和专家莅临现场的技术交流会，每人每年都能参加由行业主管部门组织的继续教育达到一次以上，参加公司组织的培训达到40课时以上等。 4、制定创建的具体工作计划 如:监理工作总体计划、施工组织设计（方案）审批计划,设计变更(处理）工作计划，材料核定工作计划,隐蔽工程验收计划，分部分项工程验收计划,质量目标控制计划，进度目标控制计划，投资目标控制计划,质
10、量事故处理工作计划，主要设备核定工作计划，设备安装、调试、试运行过程监理工作计划，保修阶段监理工作计划，竣工验收工作计划、竣工备案工作计划等等.特色之三：采用创建好的措施1、精选的优秀总监 监理项目实行总监负责制，派驻的项目总监取得国家两个注册证书,且具有丰富的房产项目监理经验，精力充沛,他将率领监理部充分运用工作经验和本地的具体情况相结合,全新地开展工作。2、精强的监理团队 现场监理人员的岗位、专业、能力、年龄、素质与本工程各专业工程的特点相对应，全体人员均能胜任工作，且责任心较强。总监能够注重团队建设,能够充分调动监理部每个成员的积极性，发挥他们的专业特长、技术优势,增强他们的责任心，引导
11、他们按照监理合同、规划、细则等要求开展监理工作，督促、协调、配合施工单位认真和全面地履行施工合同.4、精细的监理工作 现场监理部能够以国家有关法律和法规、行业规范和标准以及设计图纸等为依据，根据公司的质量手册、程序文件等贯标要求，开展各项监理工作。对监理工作应实行过程控制，运用PDCA循环，持续地改进过程质量，保证监理工作的符合性、有效性和可追溯性。加强了平行检验工作，形成较为完整的平行检验自制用表，并在工作实践中不断完善.增强服务意识，在监理服务中，监理部成员时刻保证良好监理工作质量，体现一个“细”字；多看、多测、多量、多记、多想等，体现一个“勤”字；在工作中自我约束，体现一个“谨”字；以数
12、据说话，以理服人，体现一个“实”字。5、精诚的监理服务 我公司及监理部能够信守合同，严格履约,并且严格遵循“守法、诚信、公正、科学的行为准则，贯彻执行我公司“公正监督、热情服务、顾客满意、质量第一”的质量方针.能够体谅同仁的个性和工作方式,与参建各方具有良好的工作关系，为实现同一个目标,体现一个“诚”字；按期完成任务和履行承诺，体现一个“信”字。 目前监理工作受到建设单位的评价是“工作认真、实事求是、管理严格、素质较高，值得信任”.特色之四:善于创建“总结与交流 ” 工程监理项目在实施过程中,会积累不少好的经验,需要我们及时进行总结、交流和推广.在总结中提高、在交流中充实、在推广中强大。优惠措
13、施1、 在确保工程质量的前提下，为了节约成本在设计阶段对某些方案或材料进行分析，选择性价比高的方案或材料，对节约工程造价提出合理化建议。在确保工程质量和安全的前提下，为缩短工期作出努力。2、 如贵方需要,对所编制的成果文件进行造价分析；3、 提出材料单价合理定价的方案；4、 根据贵方要求,可以进一步对专业工程进行细化分开编制.5、 如我公司中标，将在报价基础上给予适当的优惠。第十一节 监理工作计划及程序11.1监理工作计划1、人员安排计划在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场,按期完成总监办各项建设，迅速展开工作.
14、1)施工准备阶段：本项目施工准备阶段由于工程项目类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多,为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态,此阶段主要领导层必须到位.总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。2）施工阶段：所有监理人员全部到岗，由总监理工程师负责。根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员,满足工程监理的需要。 3)缺陷责任期阶段：本阶段根据工程实体缺陷状况各专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。2、工作安排计划我们将按照业主要求，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内承包人实
15、施的本项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。我公司本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。履行监理服务过程中行使的权利或所需的授权不超出合同范围。11。2监理工作程序1、单项工程施工质量监理程序试验记录2、工程报验自检资料隐蔽工程记录图片监理工程师进行全方位的巡视，全过程的旁站、全环节检查监理工程师抽检3、总监理工程师签发工序检验认可准备工作开始核对图纸补充调查核对图纸补充调查核对图纸补充调查核对图纸补充调查核对图纸补充调查核对图纸补充调查1、开 工 申 请总监代表处审批并签发开工令施 工4、承包人提出中间交
16、工申请报告5、监理工程师签发中间交工证书不合格不合格返 工 不 合格2、工艺试验路段监理程序承包人开工申请附：施工方案、机械组合、人员配额、材料、施工程序、批准的标准试验总监办审查工艺试验总结总监理工程师批准总监理办公室审查总监理工程师批准监理工程师旁站并做出详细记录承包人申报工艺试验总结附：各项检测资料、数据、选定施工方案 工艺试验施工承包人进行各项检验监理工程师平行检验不 符要求不符要求3、路基工程质量监理程序开工前准备审查承包商质保体系审查施工组织设计检查机具、人员试验设备进场情况能否达到开工条件复合路线测量放线资料召开第一次工地会议交换施工、监理人员名单、分工岗位、开展工作承包商汇报开
17、工准备情况监理交待技术要求、检测频率1、 复核料场、土样试验2、 取得土样最大干密度、最佳含水量指标符合开工条件监理批准承包人单项工程开工报告试验路段监理施工监理工程验收机具组合 最佳施工长度松铺厚度 压实度检查检查路线范围内场地清理及压实检查松铺厚度、土料质量、清除土料中的有害成分逐层逐段按规定频率检查压实度定期检查路基几何尺寸检查承包商的恢复测量放样路基整修、路槽各部位几何尺寸和平整度符合要求检查平整度、弯沉值符合要求组织分项工程验收试验路段合格批准正式开工试验路段列入正式工程逐层逐段检验合格后监理签认，方准进入下道工序检查合格、监理签认资料汇总归档允许路面基层施工4、路面基层底基层质量监
18、理程序审核承包商的施工工艺流程复合材料试验、配合比试验要求下承层修整合适要求施工试验设备调试正确定期召开工地会议：评价承包商施工工艺交待技术指标、检测频率方法评价试验路段、提出改进意见试验路段旁站监理：1、 监督施工工艺流程2、 检查压实度、强度指标3、 检查基层几何尺寸分项工程竣工检验监理检测：施工阶段旁站检查按规定频率检查各部位几何尺寸、压实度、强度等签署中间证书逐层签认工序报验单批准基层开工检查合格、批准试验路段开工不合格合格不合格 合格5、路面沥青面层监理工作程序签署中间交工证书签署工序报验单，不合格返工处理分项工程完工分项工程查验监理施工控制接缝控制：接缝紧密、平顺、无明显缝隙横缝应
19、与中心线垂直碾压监理：控制初、复、终压沥青混合料温度按顺序碾压、控制适合的碾压遍数、检测压实度外观检查：表面平整、无轮迹、无松散、无裂缝、无推挤、无啃边、粗细集料无集中、拉沟等现象摊铺监理：正确放样（宽度、标高、横坡等）清除表面透层油符合要求，保持连续摊铺，尽量减少中间停机次数随着铺筑及时检查平整度、横坡、标高、温度旁站监理运输监理：运输车辆覆盖、防污染、降温控制混合料运达工地温度运输车辆底应无积水、无污物，为便于卸料只准刷涂料拌合检查：控制混合料加热温度、出厂温度控制混合料进场计量控制混合料的集料级配、沥青含量外观要求：拌合均匀、无粗细集料离析、无花白石子、无成团结块签认工序报验单批准单项工
20、程开工工艺流程可行、拌合配比符合设计拌、运、铺、压各工序机械配套试验设备标定正确批准试验路段施工试验路段检查：沥青混合料级配、含油量随时检测拌合、摊铺、碾压各阶段温度检查放样及下承层修整、清扫情况施工准备审查：审查施工工艺流程、沥青混合料、配比、对承包商建议的配比做对比试验检查进场人员、机械、试验设备状况检查放样及下承层修整、清扫情况 证6、排水及小型构造物施工监理工作程序签认中间交工证书旁站监理签认隐蔽工程验收单洞口铺砌材料、砌筑工程检查安装：检查台墙、标高检查孔径是否符合设计安装件稳定牢固，符合要求下部工程：基础及台墙、用料、配比，经监理工程师同意且每天按频率抽检立模、扎筋经监理验收才能浇
21、筑砼应按规定作强度检验基础工程：检查基坑中心线及交角符合设计排除基坑积水，无明显积水现象按设计要求做承载能力试验开工条件：检查开工前各项准备批准砼、砂浆配合比批准开工报告7、试验监理工作程序组建工地试验室，并向质量监督部门申请临时资质认证承包人填报“承包商申报表” 申请验收承包人取样进行标准试验和 配合比试验承包人向试验监理工程师提交标准试验和配合比试验报告承包人校核、批复中心试验室主任组织检查、验收中心试验室主任施工配合比调整承包人分项工程自检承包人抽检试验监理工程师上报总监办试验监理工程师补充完善校核结果验收结果返工处理抽检结果复核施工配合比试验监理工程师不合格合格合格不合格合格不合格合格
22、8、安全监理工作程序安全巡查、检查各类安全隐患严重安全隐患一般安全隐患、问题报告建设单位下达工程暂停令开具整改通知单监督、检查整改结果向有关行政主管部门报告签署复查或复工意见监理节后复工工作计划一、立即开展节后复工的安全生产条件检查各施工、监理要坚决克服麻痹、松懈的思想，高度重视春节后复工的建设施工安全生产工作.施工单位要针对建设项目在建状况，制定详细的复工检查方案，对所属工程进行一次全面的安全隐患排查；监理单位要对施工单位提交的复工检查方案进行审查，确保复工检查内容全面、方案可行，并跟踪检查整改情况，确保安全.所有新复工的在建工程必须达到安全生产条件,并经检查合格后，由施工、监理、建设单位项
23、目负责人签字确认方可复工，安全生产复工条件检查签字资料应作为工程的安全资料归档备查.未经检查签字的工程项目不得擅自施工。同时,春节后复工的项目，施工、监理和建设等单位的技术、管理人员必须到岗,及时做好各项安全管理工作,凡项目负责人（项目经理）、项目总监不到岗的，一律不得擅自复工二、加强对关键环节和重点部位的复工检查（1）深基坑的支护和排水措施，要对深基坑边坡位移情况进行全面的复测，在各类管线沟槽开挖时应严格按照有关技术规范进行放坡，严禁沿坑边违章堆土；（2）要加强对高大模板支撑体系检查，尤其要加强对露天的高大模板进行严格检查，检查中要突出对模板立杆底部基土夯实情况、顶托支撑时是否有缝隙、立杆垂
24、直度、扫地杆和水平拉杆及剪刀撑等设置及固定等方面进行排查；（3）要对所有的塔式起重机、附着式升降脚手架、高处作业吊篮等建筑起重机械，在复工前组织专业人员进行全面检测和调试，合格后方可投入使用;（4）要对高层脚手架悬挑梁固定情况，连墙件、安全网和脚手架铺设情况进行仔细检查；(5）要对施工现场和职工宿舍消防安全进行检查，重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库的消防安全措施是否到位；(6）加强施工用电安全检查，对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行全面检查，发现损坏或失灵的要及时更换；（7）针对冬季低温雨雪天气过后对临边防护、临时建筑、防护棚、围墙等逐一进行全面检查，及时消除安全隐患。三、积极开展
25、安全生产教育培训活动有效提高管理人员和操作工人的安全生产意识， 认真落实三级安全教育，加强对复工后新进场的农民工进行安全生产意识和操作技能培训，提高现场作业人员安全防范意识和水平，总承包企业要加强对三类人员和特种作业人员的安全培训.各施工企业要及时了解返岗工人的思想状况，对新进工人或转岗工人必须进行安全教育培训，未经安全教育培训的工人严禁上岗作业.四、加大对节复工后项目的监督检查各县区建设部门、要高度重视做好春节复工后的建设施工安全生产管理工作,切实加强监管并及时组织专项检查,发现不按要求进行隐患排查的，或者对项目主要管理人员不到岗擅自复工的，以及对作业人员不经复工前安全教育上岗作业等违章现象
26、，一律视为不符合复工条件,立即责令其停工整改。节后复工有哪些主要的危险因素1。节后综合症刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，生活节律还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到工地了，但心还家里，思想不集中，这就是节后综合症,是很危险的隐患，是很容易发生事故的。2。现场安全隐患现场的一些机械、设备、防护设施、脚手架、电气设备停用时间长，风、雨、雪严重影响其安全性，如不进行检查、维修、加固,就会成为隐患,导致事故发生。3。要重视和做好门卫管理工作。针对节后复工人员进出工地频繁现状,要加强工地门卫管理,建立人员进出台帐记录,严防可疑人员及可疑车辆进入工地，防范治安等案件的发生.