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1、公司质量管理工作计划表编号： 日期： 年 月编号隶属部门组名负责质量工作组长人数本月工作计划实际成果2021年综合门诊护理质量安全目标我科在遵循医院护理管理目标基础上,结合专科特点，建立我科护理质量安全管理目标,提高护理质量,保证病人安全，提高满意度.一、 总体目标1。护理质量建立科主任、护士长质控小组-护士层层负责制，职责明确。护士长每天不定期抽查,质控小组每月自查并记录。护理文件书写合格率95 (合格标准为90分）病房管理合格率95% （合格标准为90分）健康教育覆盖率100 (合格标准为95分）基础护理合格率95% （合格标准为90分)危重症护理合格率95 （合格标准为90分）急救物品完
2、好率100% （合格标准为100分）护理操作合格率95% （合格标准为90分)病人满意度95% （合格标准为92分)夜查房 95 （合格标准为95分）2.护理安全(1)护理不良事件及时上报，有原因分析,并落实整改措施（制度、流程改进）.(2）严格执行查对制度、建立腕带识别制度。（3）严格执行手卫生制度，洗手规范达标率100。（4）严格执行高危药品管理规范，单独存放有明显标识。（5）急救物品药品，每日有检查记录。完好率100。(6）坠床发生例数为0.（7）年事故发生例数0。（8）每年组织护理质量安全学习1-2次。3。消毒隔离（1）一人一用一灭菌执行率100（合格标准为100分)。(2)常规器械消
3、毒灭菌合格率100%(合格标准为100分）。(3）一次性注射器、输液（血）器使用后统一回收率100%（合格标准为100分)4。培训学习 （1）月组织护士业务学习和查房12次，参与率100%。 （2）每年组织骨干护士参加医院操作培训一次，组织护士按计划进操作培训. （3）组织“三基”理论考1次，参与率100，达标率95%。 （4)按计划组织护士应急预案培训或演练，知晓率100%。 （5）新护士上岗前培训率达到100%。（6）每名执业护士每年取得继续教学分符合要求.5。护理服务（1）深入开展优质护理服务。（2)每月对门诊病人进行满意度调查，护理工作满意度92%。（3）一年内护理过失投诉1起，无护理
4、服务态度投诉。二、危重病人质量目标 （1）作好“三管管理，降低感染率. （2）压疮发生例数为0。 （4）其它目标：见总体目标。三、实施办法及考核标准 见护理质控文件及附件 2021年1月 1日 新场市学校学生管理工作计划新的学期,在我校教育信誉和教育规模不断提高扩大的背景下，为不断提高学生管理的主动性、针对性和实践性,学生管理将本着“教育就是培养习惯” 的理念，积极探索创新,着力培养习惯和人格完整健全的人,抓好学生的学习、行为、生活、语言、卫生、礼仪习惯的养成,使我校学生管理再创新局面，再上新台阶.一、统一认识,形成管理合力.在学校整体决策和支持下,全体教师统一对学生管理重要性的认识是做好学生
5、管理的基础，在我校，人人是学生的管理者，每一位教师必须先教学生做人，并把它放在学校“六会一特长”的首要位置，坚持以教导处管理为主线、以班级管理为基础,在管理方式和考核量化上班主任、包班教师、生活教师实行捆绑式管理。形成齐抓共管的合力，培养出健全人格和习惯的“复合型”人才。二、充分发挥学生管理的主阵地，深化管理，强化机制，形成教学办公楼-学生宿舍-餐厅-校园等学生管理一条龙的体制，体现出学校的环境育人、处处育人。1、宿舍楼管理模式，根据学校生活教师根据教导处的指导思想，分男生部和女生部两块，在部主任统一安排,在公寓则按照区域划分进行内务整理和学生管理。2充分利用综合活动课，组织全体生活教师以班级
6、为单位对学生尤其是新生，进行内务整理和按时作息等就寝习惯的教育指导,随后跟上检查，把宿舍的管理和整理提高一个新台阶,本项工作在两周内完成。3利用学生集中休息的优势,发挥睡前广播的育人作用，根据平日学生管理中的问题，及时提出要求和建议。宿舍管理小组每天检查学生内务的整理情况，每周教导处组织学生会成员等对宿舍内务进行一次全面的大检查,把成绩纳入班级量化,每月评出文明宿舍并和生活教师的结构工资挂钩, 5宿舍值班，在学生就寝期间，生活教师实行全程检查、巡逻、服务、值班，中午午休时,全体生活教师靠上学生,指导学生及时休息,夜间从7：50学生进公寓楼到9点，全体生活教师参与检查管理、指导好学生进行洗刷，按
7、时晚休,从9:00关好拉链门至第二天早6：30开门,全体生活教师分二组为学生巡逻盖被，保证每时有二人同时值班。6积极响应学校倡导的集体环境下的个性化教育，装扮个性化的宿舍文化，由班主任发动、生活教师指导,根据宿舍全体同学的设计，第三周学生回家带齐装饰材料，发挥生活教师和学生年轻有朝气的特点，让宿舍的墙壁说话、玻璃寄语、门窗励志。7对生活教师的考核，为充分调动积极性，根据对内务的检查成绩，分档发放结构工资，每组评出本月的最佳生活教师发放奖励工资。2、餐厅成立了生活监督检查小组，由总务处牵头,王彦勇老师具体负责，大队委负责的同学和部分生活委员参加，对餐厅管理、服务质量和各班就餐情况进行量化检查，根
8、据每天对班级就餐的5项检查,每周评出优秀就餐班级、发放流动红旗；学生对餐厅管理、服务质量反映出的问题，及时报总务处。、教学办公楼1成立了课间纪律检查小组，由教导处牵头,杨孝君老师具体负责，大队委负责的同学和部分纪律委员参加，对各班级课间的教室及走廊和楼道尤其是洗手间的纪律进行检查,成绩纳入量化并评出先进班级,巡查教师每人负责一层楼,加强课间的检查。成立两操和升旗集会检查小组，由教导处牵头,杨梦超老师具体负责,聘用大队委负责的同学和部分中队长参加，对眼保健操、课间操和升国旗、开会等有关活动进行检查,成绩纳入班级量化.3成立教学办公楼各班教室、卫生区检查小组,由教导处牵头,杨孝君老师具体负责,聘用
9、大队委负责的同学和部分中队长参加，每天上午课前进行检查，成绩以周一汇总，纳入班级量化.三、实施“制度+情感”的管理方式。修订或重新建立各项检查制度,健全制度约束力,完善考核评估制,利用校园宣传栏设置“常规检查公布栏”,落实“每天检查公布、每周评比、每月表彰”考核制.并利用校园广播及时公布到每个班级和同学，掀起 “不比吃穿比习惯”的竞争意识,激励同学们自觉地养成良好的习惯， 实行每天一公布、每周一通报通报制度，由教导处负责,利用宣传栏，每天早上把昨天检查的结果公布;利用学生部工作简报把每周发现的问题，评比结果,接受的意见和建议、本周工作的重点等于每周一通知到班主任，以便于及时联系安排工作，加强计
10、划性.四、明确分工，加强学校领导，不断提高学生管理者的思想素质、业务能力、管理水平、协作精神。根据学校安排,教导处在李校长的具体领导下，成立新场市学校学生常规督察小组，充分发挥教师和学生的督察作用明确分工，形成事事有人落实，时时有人抓的管理局面,为强化管理，教导处应每月召开学生会会议，李校长参加,形成教导处-学生会-班主任 -包班教师-生活教师-检查学生的管理网络。生活监督检查小组由王彦勇老师具体负责，课间纪律检查小组,由文江南老师具体负责，两操和升旗集会检查小组，由杨梦超老师具体负责,教学办公楼各班教室、卫生区检查小组，由成澜澜老师具体负责。五、开展活动，强化实践根据我校留守学生人数多，学生
11、的行为习惯有相对较低的实际，本学期我们把养成教育作为我校学生管理的重点，并通过具体的活动抓好抓实.1、发挥教研组的学科优势，开学第二周，以小学生守则和小学生日常行为规范,中学生守则和中学生日常行为规范为学习贯彻的范本,以学生管理的“ 六习惯”为抓手,认真组织开展学习,让文明礼仪、良好的习惯追求真正内化为学生的自觉行动。 2、第三周,分利用综合活动课,组织全体生活教师以班级为单位对学生尤其是新生，进行内务整理和按时作息等就寝习惯的教育指导，随后跟上检查,把宿舍的管理和整理提高一个新台阶，本项工作在两周内完成。 3、第四五周充,积极响应学校倡导的集体环境下的个性化教育，装扮个性化的宿舍文化，由班主
12、任发动、生活教师指导,根据宿舍全体同学的设计，第三周学生回家带齐装饰材料，发挥生活教师和学生年轻有朝气的特点，让宿舍的墙壁说话、玻璃寄语、门窗励志。最后经过学生管理中心评比，评出有生班级和最个性化宿舍，发放锦旗、通报表彰。4、第六八周要安排好几次讲座，对学生进行法制教育和心理健康教育,对班干部和团委、少先大队队委、宿舍舍长进行思想和能力的培训,、利用学科教研组特点，要结合传统的重大节日和纪念日，开展好传统节日的教育活动,对学生进行感恩教育、环保教育、集体荣誉感教育等, 、利用百部爱国影片,和每周开设的看电视课，通过学科思想和理论教育加上直观的影像视觉教育，活化教育内容，深化教育主题，对学生进行
13、爱国、集体、革命教育.7、开展一次“诚信”教育活动.对学生要进行诚信教育.做到诚信立校，诚信立教,诚信立人。各班组孩子组织专题班会积极开展“诚信做人”的大讨论活动，组织 “成信育人”演讲比赛，学生参加“诚信做人”讲故事比赛.并评比表彰一批“诚实守信”先进班级和个人。8、本学期，建议学校开展学生管理的“名班主任工程， 201年，通过对学生管理的量化考核,要评选一批在学生管理方面的班主任工作能手，其他教师也要提高参与学生管理的意识。9、学期末,根据学校半年来对学生良好习惯的培养和教育,要开展“争做六好小少年”活动,要造好气氛,积极引导,让所有的学生来参与，让更多的好少年涌现出来，并弘扬他们的先进事迹，发扬光大. 计划还有许多不足之处,将在工作实践中，边探索边充实。 8 / 8