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1、监理人员考核办法实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）监理人员考核办法（修订）1、总则1。1为了加强对监理人员的管理,落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗,特制定本考核办法。1。2本标准依据建设工程监理规范、建筑工程施工质量统一验收标准、公司管理制度和监理人员的素质要求,并结合目前我国的监理现状而编制.2、考核分项及评分方法2。1本考核办法分项内容共分为9项.包括：监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料、监理例会、德勤评价和监理业绩.2.2本标准9个考核分项基本分值（即9个考核子项应得分值)总和为100分，其中
2、,质量控制24分,进度控制6分，安全环保控制8分，监理例会8分，监理资料14分，其余4个分项均为10分。2。3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。即：子项实得分值子项应得分值子项加减分值2。4本标准每一考核子项实得 分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值。2.5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和.2。6本办法在执行过程中，根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加；如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配，可由公司检查考评小组依据现场项目监理机构实际情况具体进行调整。2.7考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。(1
3、）优良：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值90分（含)以上;（2）称职：监理工程未发生质量事故,监理人员无违法违纪行为，考核最终分值80分（含）至90分；（3）合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为,考核最终分值70分（含）至80分； (4)基本合格:监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为；考核最终分值60(含）至70分。2.8各等级比例为优良约占20、称职约占30、合格约占30%、基本合格约占20。3、对监理人员考核的有关要求3.1凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总监理工程师按此考核办法组织考核，每月考核一次，具体考核时间及安排由现场项目监
4、理机构根据公司要求进行,考核结果报公司技术部备录；监理公司成立审计考核小组对监理人员考核情况进行抽查.3.2各项目监理机构应建立监理人员管理和考评资料,并按年度报公司技术监察部备录，公司由技术监察部负责建立监理公司监理人员资料档案，统一管理所有监理人员考核情况。3。3考核结果作为提高工资待遇及是否续聘的依据,对考核优良的监理人员适当逐年提高待遇,优先安排任用重要监理岗位；对考核不合格的考虑待岗学习，必须进行培训学习，自行制定学习培训计划,由考核小组组织考核答辩,经考核答辩合格者可重新上岗,仍不合格者辞退或清退。4、本办法的解释权归公司技术部.5、本办法自下发之日起执行.(监理人员考核评分表附后
5、）年 月 日考核评分表考核员姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人1监理准备施工图纸熟悉情况有图纸审查记录，列有图纸问题清单者不加分,也不减分2没有图纸审查记录，也没列有图纸问题清单者减2分图纸有明显错误,有严重影响，应该发现没有发现者减4分施工组织设计审查情况施工组织设计有相应审查意见，且意见有针对性者不加分，也不减分3 对施工组织设计提出重大修改意见，且意见合理，加快了施工进度或节约了投资者加2分施工组织设计没有审查或缺审查意见者减3分编制监理实施细则二等及二等以上工程编制监理实施细则者加2分2二等及二等以上工程未编制监理实施细则者减2分
6、开复工审查工程开复工报审表附件内容有恰当审批意见者不加、减分3工程不具备开工条件，审查不实就签署了同意者减6分2投资控制工程变更程序合理，手续及时、齐全，符合安全质量标准者不加分、减分4未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全或致质量不合格者扣减8分工程计量质量验收合格、计量真实及时者,不加、不减4该进行现场计量而没有计量的,减1分质量不合格而给予计量者扣减8分计量有较大偏差，不真实者扣减4分序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人2投资控制签证记录合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及
7、时、真实（基本要求）者不加、减分4该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减2分签证不实者减8分3进度控制月进度计划施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见恰当者不加、减分 3施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见不恰当者减4分掌握进度情况定期绘制施工进度示意图，掌握工程施工进度情况者不加、减分3不及时绘制施工进度示意图，不掌握工程施工进度情况者减4分4安全环保控制安全控制严格检查督促施工方安全保证体系及措施落实，无事故的不加、减分4工地因安全措施不到位、违章作业造成安全事故者扣4分环保控制严格监控检查施工方环保工程及措施落实，环保合格的不加、减分4因环保工程或环保措施原因
8、出现较严重环保问题的扣4分5质量控制材料构配件和设备质量用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料并且按有关规定进行相应比例的平行检验或见证取样送检者不加、减分4不按规定取样(数量不足、品种不足)或没有质量证明文件资料者减2分不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减8分砂浆砼质量各强度等级的砼、砂浆有适配报告且按规定见证取样送检者不加减分4没有适配报告或不按规定见证取样（试块不足）者减1分如监理人员原因试块未见证取样、小灶取样、试块送错者扣减4分检验批质量检验批质量主控项目合格，一般项目合格，且有实测实量记录者不加、减分2检验批质量不合格,又未签发监理通知单要求整改者扣减2分检验批质量
9、不合格却签认检验合格者扣减4分序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人5质量控制隐蔽工程质量隐蔽工程都进行了隐蔽验收，且验收合格，各项支持材料齐全，并及时办理了隐蔽记录者不加、减分5见证了隐蔽工程，且验收合格，但未及时办理验收记录者减2分有隐蔽工程代检或未验收就同意进行下道工序情况者扣减10分旁站监理对重要工序（如砼浇注、张拉、土方回填等）和关键部位(如桩底打孔/防水细部处理、质量缺陷或事故处理等）进行了旁站监理,有旁站监理记录者不加、减分5虽进行了旁站监理，但无旁站监理记录者减5分未按规定进行旁站监理,则扣减8分质量情况所监理工程质量均验收合格者4工程施工质量受到业主书面
10、表扬者加2分工程发生过质量问题扣4分6监理资料资料内容内业资料必须包括的内容有监理实施细则、设计图纸及相应的设计交底和图纸会审既要、施工组织设计及报审、开复工报审、测量核验资料、工程进度计划及进度示意图、材料或半成品质量证明文件、检查试验资料、隐蔽验收单、报验申请单、会议纪要、监理日志、监理月报、检验批及分部工程验收资料、监理指令台帐，上述材料齐全、整理有序者不加、减分4上述内容每缺一项扣减1分资料整理无序者扣减3分序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人6监理资料资料内容根据工程实际情况，可能增加的资料内容有分包单位资格报审、工程变更、工程计量和工程款支付证书、监理工作联
11、系单、来往函件、质量缺陷与事故处理文件、索赔文件资料等，每缺一项扣减0.2分2监理日志除休假外,每天都有作业情况、监理情况记录，包括重大事件记录者不加、减分4监理日志中记载有前因无后果者扣减1分监理日志未及时记录或记录不真实者扣减2分监理日志丢失者扣减4分监理月报或专题报告按时完成要求的专题报告和填报每月监理月报，并报送至监理站，且内容基本齐全者不加、减分4有填报时间拖后13天上交，内容基本齐全者减1分有填报时间拖后3天以上或填报情况较差者减2分7监理例会工地例会工程未停工，每月(或每周）召开监理例会，且有会议纪要这不加、减分4能根据工程施工具体情况及时召开质量专题会技术专题会且有会议纪要者加
12、1分未召开监理例会或召开监理例会未形成会议纪要者每发生一次减0.5分监理单位例会每月监理公司例会都参加，且均有记录者不加、减分4工程施工需要旁站监理或工地召开会议不能出席监理单位例会，且有旁站记录或工地会议记录者视为参加了例会不予扣分无故不参加例会者每缺席一次扣减1分序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人8德勤评价出勤情况每天均有巡检、检查出勤记录，工作情况一般者不加分,也不减分3每天均有巡检、检查出勤记录,工作情况良好者加2分出勤较差，或未请假就擅自离岗者每一次扣减3分个人形象工作期间不参加集众赌博,工作时间不喝酒致醉，进入工地佩戴安全帽、胸卡，遵守安全规定者不加分、减
13、分3违反上述要求一次扣1分职业道德工作认真、服务热情，守法、公正者不加分、也不减分4工作责任心强，办事拖拉者扣减2分利用职权谋取私利，损害业主利益者扣减12分9监理业绩业务能力能胜任监理工作者不加分，也不减分4能出色的完成监理任务，并得到业主赞赏者加1分业主认为不能胜任监理工作，且提出换人者减12分质量奖励情况工程未发生质量事故，且工程顺利通过备案验收者不加、减分6工程发生过质量事故（非监理工程师过错），能及时按质量事故处理程序处理质量事故，且工程通过了备案验收者减2分所监理工程被建设单位评为样板工程者加3分所监理工程被建设单位设为观摩点或评为精品工程者6分院务公开考核办法第一章 总 则第一条
14、 为了进一步推动和规范我院院务公开工作，促进民主科学管理，依法执业，提高医疗服务能力，构建和谐的医患关系,不断满足群众的就医需求，根据中华人民共和国政府信息公开条例和卫生部关于全面推行医疗机构院务公开的指导意见等文件精神,制定本办法。第二条 本办法适用于对我院院务公开工作的监督和考核。第三条 院务公开监督考核坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。第四条 医院院务公开监督小组负责统一组织实施全院院务公开的监督和考核工作。第五条 医院各职能部门应当充分发挥主管职能的作用，把院务公开列为对各科室评审评价、考核评优和党风廉政建设监督检查的重要内容，切实加强院务公开工作的监督和考核.第六条 院务公开监
15、督考核采取日常监督与定期考核相结合,明查和暗访相结合的办法;监督考核的重点是院务公开的组织领导、公开内容、公开时限、公开方式、公开范围、公开效果。第七条 医院应当将院务公开纳入年度工作目标进行管理，并作为评定内设科室与部门工作成绩的重要依据。第二章 院务公开的日常监督第八条 院务公开日常监督是对医院日常院务公开执行情况进行的监督，包括外部监督和内部监督两种形式。第九条 院务公开日常监督的主要内容是院务公开实施情况及其效果。第十条 卫生行政部门、社会公众、服务对象、媒体、院外监督员和有关单位对医院的院务公开进行外部监督。第十一条 医院的内设科室、部门以及职工对医疗机构的院务公开进行内部监督.第十
16、二条 医院通过设立投诉举报 、院务公开信箱、聘请社会监督员等多种方式,主动接受监督.第十三条 医院接到日常监督反馈意见后，应当予以登记并及时调查核实和处理，对改进工作的建议应积极采纳。第十四条 院务公开各管理部门应当充分发挥监督职责，督促各科对院务公开工作中存在的问题进行整改。第三章 院务公开的定期考核第十五条 院务公开定期考核是院务公开监督小组定期对医院院务公开情况的检查评估。院务公开定期考核每年进行一次。第十六条 定期考核的主要内容包括：（一）组织领导院务公开工作的领导体制、协调机制和网络体系的建设情况;领导和办事机构工作开展情况;年度院务公开工作目标、计划和措施的制定和落实情况;院务公开
17、纳入单位责任目标管理情况等。 (二）制度建设院务公开工作相关规章制度以及规章制度的建立和实施情况。（三）公开内容1。对社会公开情况，包括医院基本情况;服务信息（包括服务指南、服务流程、服务规范和服务承诺等)；行业作风建设情况等。2.对服务对象公开情况,包括各种服务收费项目、标准等收费信息;医疗机构的药品、仪器设备检查以及诊疗价格；按规定提供医疗文书等信息资料服务等。3。对内部职工公开情况，包括重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用情况；职工权益保障;药品、设备等物资购置情况;领导干部廉洁自律情况等。（四) 公开载体建设完备的公示场所；职代会等各类会议形式;便民手册和单位简介等宣传
18、资料。电子显示屏和电子触摸屏、单位门户网站和局域网等现代化公开载体.(五）监督检查院务公开检查监督机制建立情况；院务公开内容动态管理情况; 服务对象、职工对院务公开的满意度等.（六）工作创新公开形式和内容的创新和拓展情况。第十七条 院务公开采取量化考核办法，考核结果分为优秀、合格和不合格。（一）优秀：积极开展院务公开工作，重点突出，措施得力,成效显著，社会反映好，群众满意率高；（二）合格：认真执行院务公开的各项规定，按要求开展院务公开工作,措施比较得力，取得一定成效，有一定经费保障、群众比较满意；（三）不合格：院务公开工作开展不全面，执行院务公开有关规定不力，工作落实不到位，群众不满意。因未按
19、规定开展院务公开造成重大负面影响的，考核结果定为不合格。第十八条 定期考核可采取实地考核、综合评议等多种方式,也可与其他检查和督导合并进行。定期考核中发现的问题应及时反馈给被考核部门，并责令其改正。第十九条 考核结束,医院应当对考核结果进行公示。第四章 院务公开奖惩第二十条 医院应当对院务公开考核优秀的部门给予表彰奖励,对考核不合格的部门予以通报批评，并限期整改.第二十一条 违反院务公开有关规定的，由医院院务公开监督小组对主要负责人进行批评训诫；情节严重的，予以行政处分；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。遵义医学新蒲校区二期工程监理项目部监理服务质量的检查与考核办法1、监理服务质量的检查
20、根据公司质量管理体系“不合格项控制程序文件”的规定,由项目总监对监理人员的服务质量进行不定期检查。 公司总工办组织总工办成员对项目监理部每季度进行检查，每半年进行一次考核,检查和考核均填写记录. 监理服务质量的检查依据是国家建设监理规范中规定的“监理人员执业守则”。 监理服务质量检查和考核的重点内容是: 公司的质量方针、质量目标的执行和落实情况。 监理人员遵纪守法情况及监理工作到位情况。 项目监理部对在施工过程的“三控”的内容、方法是否符合要求，所采取的控制措施是否得当,效果是否显著。 合同事项的管理措施、处理情况及效果。 监理资料的管理是否符合要求,是否与工程同步，工作报告是否及时到位。 熟
21、悉、掌握建设工程现行有关行政法律、法规、政策规定、规程、规范、技术标准等文件的程度及执行情况。 合理化建议的提出及被采纳情况。 组织协调能力及解决各方争议的效果，建设单位、承包单位的反映、评价。2、监理服务质量的考核办法 每季度对各专业监理人员进行一次考评，首先由每位监理人员自我小结和评价。 在每位监理人员自我小结和评价的基础上，由总监对所属各专业监理人员进行考评。 每季度考评结束，总监填写综合考核表,于每季度末报公司总工办. 公司组织各部门每半年对项目总监进行一次考评。 每半年向建设单位征求对项目监理部的工作意见，及时同建设单位保持沟通，全面了解项目监理部的监理服务工作情况,以随时采取相应的
22、处理措施，以确保监理服务工作质量的持续改进。 考评结果应结合每半年向建设单位征求对项目监理部工作意见的具体情况，由公司总公办会同监理部对每位监理人员作出最终评定，并作为对监理人员奖惩的依据。 对考评中发现的业绩优秀人员进行表扬，以不断提高监理工作水平。 对考评中发现的问题及时填写不合格项处置记录，要求项目监理部进行纠正，并责令其制定相应有效的预防措施.根据问题的数量和情节对当事人进行教育、批评、通报，直到撤换不称职的监理人员.、廉洁自律工作守则为确保监理工作做到“诚信、守法、科学、公正”,规范监理人员的行为，我司建立遵纪守法为中心的工作守则.1、守法公正.在监理工作中要遵纪守法,不循私情,严格监理，立场公正，积极参与,热情服务。2、吃饭付钱。未经允许，不得接受施工单位的吃请，如工作生活条件所限在施工单位搭伙时，必须如数付钱。3、不当中介.不允许参与自己所监理工程的产品介绍和施工队伍介绍。4、保守工程秘密。未经建设单位同意，不允许泄露自己所监理工程需保密的事项。5、不受贿索贿.不允许以工作之便,向施工单位受贿索贿或受贿，不以权谋私。6、注意仪表。在工作生活中，在与建设单位和施工单位交往中，注意自己的言行举止，雷厉风行，以数据说话。7、勤奋好学。工作中兢兢业业,勤勤恳恳，不计报酬,善于利用空余时间，努力钻研科学技术，学习经验、组织管理和法律知识。