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1、监控弱电工程施工技术方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载监控弱电工程施工技术方案施工实施程序闭路电视监控系统工程的施工特点,施工程序可分为施工准备阶段、施工安装阶段、施工测试阶段、系统竣工验收阶段。1。 施工准备阶段这一阶段主要做各种施工准备工作,通过充分细致的准备工作，可为工程的施工创造良好的物质和技术条件，是施工能顺利进行的必要保证.我公司将从技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外等各方面作好充分准备。内容主要包括：对图纸的深化设计、熟悉施工现场，编制工程实施总体方案，其中含有：各子系统相应的施工进度计划、工程劳动力需要量计划、设备材料进出场计划等，并采购材料，安排劳动力
2、逐步进场,实施培训.为下一步工程实施做好人力、物力、资料等各方面的准备工作.2. 施工安装阶段各系统施工工作铺开，进入安装高峰期。施工人员、机具、材料进场，各方面的措施都能满足施工要求，现场方面环境、交叉施工过程中要在规范化管理的基础上采用总体项目并行施工，各子系统流水作业,结合现场实际情况，实施模块化生产方式。3. 施工测试阶段根据要求进行系统布线测试的工作，并每日做好测试记录.保证将来有据可查。为一次验收合格、创优良工程创造条件。 4. 系统竣工验收阶段经自检合格后，整理好工程竣工验收资料,报甲方质监部门验收.验收完毕后，做好工程竣工资料的制作，将完整的竣工资料交付甲方使用。现场配合和协调
3、1。 与甲方的协调配合1企业依存于顾客，我公司在整个智能化系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。2指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。3及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。4认真对待建设单位的需求变化,并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。 5及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法。2. 与建筑设计单位的协调配合1指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。2在图纸会审时,应充分
4、了解土建、设备安装图纸,提出图纸中的疑点，以及与粤拳化工程实施中的不适之处,寻求解决办法.3。 与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施1按时参加建设方工程调度会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联系单”的形式,详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。2墙体开槽要与土建、装修配合，在墙体未粉刷之前开槽。3在设备和工艺管线上安装流量、压力、压差、温度仪表时,专业技术人员应配合设备安装单位确定部件的位置和部件的材质、型号规格、数量,防止出错.4安装末端设备韵配合：施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底，装修单位负责开孔。安装过程中应避免损坏，污染末端设备及装饰成品。 施工工艺
5、主要控制点及要求 闭路电视监控系统工程情况特殊、质量要求高等施工特点，我们针对每个系统施工中的共性及各自特点作出相应的施工技术方案和实施大纲。1. 施工材料进场控制措施1、与建设单位共同对运抵到施工现场的材料进行数量和质量的检验。2、一证实所有材料都已检验并且合格后，方可进行施工，并与甲方共同签署验货记录。3、对现场检验不合格的材料，填写不合格品通知单并作好记录,独立堆放，通知储运部处理。4、合格材料在施工现场存储期间，保持标志清楚、堆放整齐，防止损坏丢失.2. 电气线路敷设要求1. 电线管敷设1弯制保护管时，应符合以下规定：（1) 管的弯成角度不应小于90。(2） 保护管的弯曲半径:当穿无铠
6、装的电缆且明敷设时，不应小于保护管外径的6倍;当穿室外电缆以及埋设于地下与混凝土内时，不应小于保护管外径的10倍.(3） 保护管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯曲。 (4） 单根保护管的直角弯不宜超过两个。2当保护管在遇以下情况之一时，中间应增设接线盒，接线盒的位置应便于穿线。（1) 管长度每超过30m，无弯曲。 (2） 管长度每超过20m，有一个弯曲。（3） 管长度每超过15m,有两个弯曲。(4) 管长度每超过8m,有三个弯曲。2。 电线电缆敷设1敷设电缆应合理安排，不宜交叉;敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦；固定时松紧应适度。2多芯电缆的弯曲半径，不应小于其外径的6倍。同轴
7、电缆的弯曲半径.不小于其外径的lO倍。3线缆槽敷设截面利用率60，线缆穿管敷设截面利用率40。4信号电缆与电力电缆交叉敷设时，宜成直角;当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定.5在线缆跨越建筑物沉降缝、连接缝时,应在两端加接蛇形管.6电缆沿支架或在线槽内敷设时应在以下各处固定牢固（1) 当电缆倾斜坡度超过45。或垂直排列时，在每一个支架上（2） 当电缆倾斜坡度不超过45。或水平排列时，在隔12个支架上（3) 在线路拐弯处和补偿余度两侧以及保护管两端的第一、二两个支架上(4） 在引入仪表盘前300-400mm处(5) 在引入接线盒及分线箱前l50-300mm处3。 有线电视线缆的敷设1在墙壁
8、上架设电缆应先在墙上装好墙担，把吊线放在墙担上收紧，用夹板固定,再用电缆挂钩将电缆卡在吊线上。沿墙角转弯处,应在墙角设置转角墙担。2当电缆采用穿管敷设时，应先清扫管孔,并在管内预设铁丝,将电缆牵引网套绑扎在电缆头上，用铁丝将电缆拉入管道内.敷设较细的网套时,可不用牵引网套,直接将铁丝绑在敷设电缆上。3当架空或墙壁电缆引入地下时,在距地面不小于2。5m的部分应采用钢管保护:钢管应埋入地下O305m。 4布放电缆时，应按各盘电缆长度根据设计图纸各段的长度选配电缆需要接续时应严格按照电缆生产厂提出的步骤和要求进行，。不得随意续接4。 光缆的敷设1、敷设光缆前，应对光缆进行检查,光缆应无断点、其衰耗值
9、应符合设计要求核对光缆长度，并应根据施工图的敷设长度来选配光缆.2、敷设光缆时，其弯曲半径不应小于光缆外径的20倍.光缆的牵引端头应作好技术处理；机械布放时,牵引力不应超过l50Kg；牵引速度宜为lOmmin：光缆预留长度不应小于4m。3、光缆敷设完毕，应检查光缆有无损伤,并对光缆损耗进行抽测.确认没有损伤时,再进行接续.4、光缆的接续由受过专门训练的人员操作，接续时应采用光功率计或其他仪器进行监视，使接续损耗减至最小:接续后应作好接续保护，并安装好光缆接头护套。5、光缆敷设后，宜测量通道的总损耗，并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线。 6、在光缆的接续点和终端应做永久性标志。3。
10、 主要设备安装要求 闭路电视监控系统工程的配置情况,对主要设备的安装要求如下：综合布线系统设备安装.配线架的安装：1 配线架的位置符合设计规定，误差小于lOmm。2 用吊锤检查直列的垂直，上下相差应小于3mm。3 底座水平误差不超过水平尺准线。4 铁架接地良好5 加固吊架和滑梯牢固可靠.滑梯滑动自如，制动装置可靠。6 告警装置完整可靠。4. 成品保护措施1、经理是成品保护的第一责任人，现场管理员人是成品保护的第二责任人,现场材料员是成品保护的第三责任人；项目经理应在进场施工前，组织现场管理员进行成品保护教育；每次巡查现场都必须检查施工现场的成品保护工作.2、施工人员对已敷设的线缆工作区端应加装
11、空白面板或塑料袋保护，管理间机房应加装塑料编织袋保护，材料管理员应每日巡视。3、发生材料、半成品、成品损坏丢失事故，现场管理员应及时报告项目经理，由项目经理准备事故调查报告分析,包括事故情况、事故性质、原因、评估、主要负责人及处理方案，报工程部经理及公司领导，并及时采取改进措施.施工质量验收为保证工程一次验收合格，我们将严格贯彻建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)。（1） 认真整理图纸会审、技术交底、。设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明。(2） 齐套材料、设备进场报验报告、材质证明、设备合格证、设备技术及安装说明书。 (3） 全面检查预埋预留管线桥架自检互检、线缆布放及隐
12、蔽工程验收记录。(4) 核实各系统线缆接地、绝缘电阻测试记录和设备安装质量验收记录. 系统测试与验收1。 线缆测试设备、管线安装完毕，测试人员应按施工图对实际施工管线、设备安装位置的走向、接线端子号等进行复核，同时对线缆的导通、绝缘、传输性能指标进行测试,未达到设计要求的，进行整改，整改完成后复测并记录，测试过程中做好测试记录。2。 系统预验收根据公司的施工管理规程，在系统调试完成后，应编制系统调试报告及预验收申请上报公司项目管理委员会，经公司项目管理委员会审核批准进行系统的预验收工作。验收流程图见下图：预验收申请表工程预验收报告工程图纸资料系统测试记录项目管理委员会审查预验收资料资料审查通过
13、同意预验收系统预验收3。 施工缺陷的修复工程出现质量缺陷时，须按国家颁布的工程保修制度和施工合同规定程序进行返修工作。1试运行中施工人员发现问题试运行过程中施工人员发现工程缺陷及成品配合等方面存在的问题,提出故障报告，确定检修方案.修复后记录归档。2甲方通知返修试运行条件下发现质量缺陷时，由甲方发出书面通知，说明发现质量问题的工程部位与情况，便于及时派人检查修复.3工程返修实施与甲方共同查找质量缺陷的原因，确定修复方案；修复时甲方给予必要的方便条件，包括部分或全部停止试运行:返修项目质量以国家规范、规程、标准和原设计要求为准。系统竣工验收系统竣工验收分为单项工程验收和全部工程验收两个阶段。具体
14、流程见附件：“竣工验收流程图”。我公司将严格按照智能建筑工程质量验收规范与建设单位项目技术负责人组织施工单位、系统集成商、和设计单位有关专业的技术、质量负责人共同组成的质量检测小组，对工程的验收质量实行层层把关，确保工程质量。1. 竣工验收申请施工达到竣工条件时，项目部首先进行预检验，补缺有缺陷的工程部位，准备好竣工资料，向甲方提交竣工验收申请。2. 单项工程验收由甲方组织交工验收，依据国家颁布的有关技术规范和施工合同，对以下方面进行检查和检验。（1) 检查、核实竣工项目准备移交给甲方的所有技术资料的完整性和准确性。（2) 按照设计文件和合同检查已完建工程是否有漏项.（3) 检查工程质量、隐蔽
15、工程验收资料，施工记录，考察施工质量是否达到合同和规范的要求。（4) 检查测试记录、测试报告中存在问题是否解决。（5) 竣工验收中发现问题需要返工、修补,明确规定完成期限。（6) 其他设计施工的有关问题。3. 全部工程验收全部工程验收分为验收准备、预验收、正式验收三个阶段。1验收准备（1） 核实工程完成情况，列出已交工工程和未完工工程一览表。(2) 检查工程质量，查明须返工和补修工程，提出具体修竣期限。（3) 整理汇总建设项目档案资料，分类编目，装订成册。(4) 落实正式运行准备。(5) 提出财务决算分析。(6) 编写竣工验收报告。2预验收(1) 检查、核实竣工资料的完整性、准确性，是否符合归
16、档要求。 (2) 检查项目建设标准，评定系统质量,对隐患和遗留问题提出处理意见。（3) 检查财务报表是否齐全，数据是否真实,开支是否合理。(4) 检查正式运行准备情况。(5） 排除验收中有争议的问题，协调有关、部门关系。(6) 督促返工、补做工程的修竣和收尾工程的完工，并复验确认整改质量。(7) 编写竣工预验收报告和系统移交报告.3正式验收(1） 听取项目建设的工作报告.（2) 审核竣工项目移交使用的各种档案资料。 (3) 评审项目质量。(4） 审查运行规程,检查运行准备情况.(5) 核定收尾项目，对遗留问题提出处理意见。(6) 审查竣工验收报告，对整个项目作出总的验收鉴定。施工项目管理1。
17、施工信息管理工程文档是指在工程实施过程中发生的，涉及工程实施各方并得到认可的正式的往来文档资料.它是实施工程全过程的真实写照，是对工程实施过程中的重要事件和决策的记录和印证。对工程文档的有效管理可以保证工程的顺利实施.工程文档还可以作为系统运行与维护时的参考资料。因此，对工程实施文档管理是非常必要也是非常重要的工作。根据XX中心办公楼闭路电视监控系统工程实施的步骤,我们将施工文档分为施工准备文档的管理、施工过程文档的管理及工程竣工验收文档三个方面进行规范的管理。1. 施工准备文档的管理施工准备文档是指在施工人员进场前，由项目经理部组织、准备的相关文件,它包括以下内容：1建筑结构设计文档建筑结构
18、设计文档是整个建筑工程实施的基础性文件，是整个智能化系统工程实施的基础。对于智能化系统工程而言，对建筑结构了解的侧重点在于其空间位置及各种相关设施的布局。2智能化系统工程深化设计文档 在施工人员进场前，设计人员要完成方案的深化设计，包括系统图、系统拓扑图、设备安装平面布置图、系统设备连接图、系统布缆布线图的完成.这些设计文档的完成是工程顺利实施的基础.3合同文档的管理在合同文档中，对于工程实施影响最大的就是工期与材料供应清单两部分。这两部分是工程实施的基本依据和要求，也是工程验收的标准之一.2. 施工过程文档的管理施工过程文档是在工程实施过程中与有关各方和内部管理与记录过程中发生的交互信息的记
19、录。它通常具有突发性、时效性及多发性等特点。针对这些特点，我方将通过满足即时确认与存档、即时处理、即时回复三个方面的要求对施工过程文档进行管理.1即时确认与存档：项目管理人员必须向过程文档的发出方确认该文档的内容和有效性。过程文档在签收后,必须要立即存档，并保存好原件。2即时处理:过程文档在存档的同时，也要根据其中涉及的问题及时给出处理意见，在可能的情况下立即采取相应的处理措施。3即时回复：在及时采取相关措施的同时，根据进展情况及时向有关方回复处理结果,以便互相协调工作.3. 竣工验收文档的管理工程资料是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据之一，竣工验收必须提供完整的竣工验收文档，包括商务文档
20、和技术文档两大部分.因此，对竣工验收文档必须齐备，管理规范,以便验收能顺利进行。商务文档包括的主要内容有：l 工程项目开工报告2 施工组织设计 3 设计、施工人员名单4 技术交底5 图纸会审6 工程洽商7 设计、施工变更通知书8 材料、设备、构件的质量合格证明9 设备安装记录l0 检验、检测报告l1 质量事故处理记录l2 工程施工进度记录和施工日志l3 隐蔽工程检查记录l4 工程项目竣工报告l5 工程竣工及验收资料技术文档包括的主要内容有：l 各系统工程说明2 各系统竣工图3 培训大纲、计划、记录其他文件.包括:供货合同及工程合同，线缆测试记录，系统设备测试报告及开箱验收记录;施工质量检查记录
21、；设计、施工变更单等.2。 施工界面管理施工界面管理的中心内容是建筑智能化系统工程施工、机电设备安装工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。建筑智能化系统工程与其他系统的接口界面很多，如与高、低压配电柜的接口界面、空调设备的接口界面、消防报警系统接口界面、电梯运行监控接口界面等，这样在施工中必然存在各系统间的矛盾和冲突.为及时解决这些矛盾和冲突，调节施工中各个薄弱环节，我们将以定期工程调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等.3。 施工组织管理为避免造成不必要的劳动力浪费，导致增加人工成本，必须合理的安排整个建筑智能化系统过程施工期间
22、的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员的进场时间。这需要与施工进度管理密切配合,分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。4。 施工现场材料管理1项目所用设备、仪器及施工材料的管理建立材料、设备台帐,做到帐物相符。2对库房进行管理，保证库房设置在安全、干爽、无腐蚀性的地方，防止物品的损坏和丢失。3认真办理出库入库手续.对在施工中临时采购的材料，入库前需经质量检查合格证、质量证明材料齐全，性能指标符合要求方能入库。4及时准备所需仪器、设备、工具，并在施工人员进驻工地之前备齐。5做好仪器、设备、工具登记、保管、收借工作，作到帐物相符。6按仪器、设备使
23、用的有效周期进行检查计量，使仪器、设备始终处于有效完好状态。7工作结束时，收拾工具、器材余料、仪器、设备防止丢失。 8对员工进行使用、维护知识教育，以期达到正确合理使用，防止损坏。9已经发现设备、仪器、工具损坏,及时汇报，以便采取应急措施.现场施工材料的管理在施工中是极为重要的，需要一套完整和完善的管理流程。见下图：现场材料管理流程材料市场调查材料采购材料开箱质量检查材料进场质量检测进场标志收集合格证入库登记入帐材料,设备领用现场质量检查施工使用回访保修管理我公司深知建筑智能化系统能否成功运行并发挥效益，以使用户的投资达到预期目标，系统的售后服务工作至关重要，为此，我公司建立了一套完善的客户服
24、务体系和严格的管理制度，以使甲方的售后服务工作得到有力保障，公司专业化的技术水准和客户至上的服务原则，是实现对客户一切承诺的有力保证。我公司设客户服务部,对外保证用户的每一个请求均有及时、唯一和有效的响应，对内负责协调内部资源,杜绝一切推诿和延误。1. 项目回访我公司为保证更好的为已建好项目进行服务，建立了项目回访制度。在工程竣工验收交付使用后,我公司将根据具体情况不定期主动进行项目回访，回访方式包括：1例行回访：根据回访工作的计划安排，对已竣工验收并在保修期内的工程，采用 询问、登门拜访、会议座谈等方式进行。2技术性回访：主要了解施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能,使
25、用效果，设备安装后的技术状态等.2。 维护服务1在系统运行前期，我公司将指派专业技术人员专职服务于用户在建的智能化系统的维护工作，随时解决系统中可能出现的各种问题。为保持系统的正常运行，如有需要时将对设备进行维修和更换工作.2在系统运行的前三个月内，每周进行例行的系统运行检查及维护，做到随时跟踪，防患于未然；3在系统验收后运行的1年后,我公司将派专业技术人员长期跟踪用户的智能化系统的运行,及时解决系统出现的问题。承诺书我公司具有建设厅颁发建筑智能化专业工程二级施工资质，拥有雄厚的技术实力和经济实力。同时具有多个大型建筑智能化系统工程施工经验，拥有一支能征善战的施工队伍,对按质按量按时完成闭路电
26、视监控系统工程充满信心。针对闭路电视监控系统工程的实际情况和甲方在工程施工组织方面的要求,经科学分析、系统优化，本着对甲方负责的原则，我公司特承诺如下： 本工程中,我们决不转包和挪用工程款,同时材料采购前请甲方和监理方看样批准后才进行定货。 我公司从设计到施工验收,严格按照我们承诺的工期进行。保证按建筑工程施工质量验收统一标准验收一次合格. 免费为甲方技术人员进行技术和操作培训，并免费提供培训教材. 我公司承诺提供一年的免费现场维修服务，在保修期结束后，继续对系统进行维修维护服务,提供长期的技术支持。 工程竣工验收后，我公司将严格按照智能建筑设计标准和建设工程文件归档整理规范编制档案资料，并按
27、甲方要求份数和期限交付。 竣工验收后功能完善与升级，我公司将提供最有力的保障，由我公司提供设备及材料的，我公司将仅收取材料及设备费用.下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我
28、的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望(，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们
29、出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的.致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论
30、文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友.其次我要说“幸运，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体.最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“*，希望大家能记住我
31、，因为被别人记住是一件幸福的事！）查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。目 录一、工程主要施工程序1工程前期的准备工作2材料及设备的进场3管线的核实34进行管内穿线35设备的安装准备46设备调试47工程验收48竣工资料 4二施工组织机构及职能51、施工组织机构52、分工及责任 5三施工规范与标准 6四施工组织和部署71施工组织和措施72施工管理措施73组织部署及措施84工程质量和安全施工措施85.文明措工、降低环境污染和噪音的措施96施工技术措施 11五施工进度计划编排 11六工程主要施工方法 14七施工组织计划内容 15一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实
32、际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计。1工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）;察看现场并确定线路的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；2材料及设备的进场现场具备进场条件时,材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库.如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可.3管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作;按进度填写相应的工程报验单
33、或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收;4进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设;在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱；布线报建设方验收;5设备的安装准备购进确定的设备,报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装;如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收;6设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过;对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请建设部门
34、签字认可；7工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；8竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理签字认可；竣工资料交于招标方；二施工组织机构及职能1、施工组织机构根据合川区突发事件预警信息发布平台工程施工实行项目施工法管理.组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期
35、及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保工程质量优良，争创优良样板工程。2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。技术人员：具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。三施
36、工规范与标准本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是:施工依据文件及图纸:1、安全防范工程程序与要求（GA/T75-94）；2、综合布线系统工程设计规范（CECS 72:97）；3、综合布线系统工程施工及验收规范（CECS8997）； 4、电子计算机机房设计规范（GB5017493）；四施工组织和部署1施工组织和措施项目经理部分为若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资.在整个工程实施过程中,以保证工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断监督检查，以执行标准为设计依据,
37、以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成,直至工程验收。2施工管理措施2。1按项目法管理,采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。2.2强化计划管理，合理安排计划,定期做巡回检查工作,使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。2.3强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。2。4强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。3组织部署及措施31 组织部署由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大,故此施工决策:集中优势兵力精兵强
38、将,实行全面铺开，重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业.32 组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量，参加施工及安装.参施人员要组织培训、熟悉设计意图,搞好施工。4工程质量和安全施工措施41工程质量目标工程质量目标：工程施工、安装将配合装修确保合川区突发事件预警信息发布平台工程的设备安装及使用功能,创全优工程、工程施工一次交验100合格。42工程安全目标本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8，争创安全化标准工地.本工程安全目标为无任何事故发生，事故率为零，为实现安全生产，除必须执行国家有关安全规范、公司的安全操
39、作规程外，结合本工程实际,特制定如下措施保障：（一）组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组，对工程安全工作负责。按有关规定定期进行检查，发现问题有权及时予以处理，对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。（二)工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料，防火等级必须达A类。（三)工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育,对未参加培训及学习不合格人员不准上岗。（四）安全技术操作规程1、正确使用电动机具；2、使用临时电要注意用电安全;3、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装;4、创造工程现场良好施工与卫生环境.5。文明措工、降低环境污染和噪音的措施5.1文明施工措施为实现现场文明施
40、工,贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。3）、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。4）、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划,机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；5)、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动
41、保护用品,工作中要团结协作，互相帮助;7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；8）、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等;9）、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸等应整齐有序。10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。5。2降低环境污染和噪音措施保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理.一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、噪声污染；另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，施工单位、环保部门加强联系。五施工进度。1. 施工准备期1)施工现场布置；2)施工技术交底;3）进行相关敷料的采
42、购,并就该项工程确定安装计划；2。 施工第一阶段1）对电讯外网的位置进行测量，划线；2)挖掘机进场作业;3。 施工第二阶段1）按要求布放管材；2）埋管；4. 施工第三阶段1）开始布线；2）对线进行标记;3）安装设备；劳动力计划安排工种级别按工程施工阶段投入人力情况现场勘察 管路检查疏通 设备采购 主干路线敷设 前端设备安装 中心设备安装 系统调试 系统试运行。情况大体如下：施工进度计划合川区突发事件预警信息发布平台工程施工工作主要工期控制点如下六工程主要施工方法1。 施工技术要求1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全,施工图纸、施工方案已经业主批准；2）为确保工程质量和加快工程施工进度，
43、所有布线和局部电路制作、安装、实行 “工厂化加工”；3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；4)已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作，以防造成损坏和污染；5)布线系统施工中做好工程施工记录,隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；2.系统设备安装方法1)系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录。设备应完好,资料应齐全；2)所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度;3）配线箱、盘、安装应横平竖直,垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。4）线缆敷设工艺流程及施工要点：1、线管配线前应消除管内的污物和积水；2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设
44、计规定相符；3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；4、缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰,端正和正确；5、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；6、缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度一般为36米；工作区为0.30.6米；光缆在设备端预留长度一般为510米;有特殊要求的应按设计要求预留长度；7、缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；8、布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张
45、力.在以牵引方式敷设线缆时，主要牵引力应加在线缆的加强芯上；七施工组织计划内容我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任长安10号 和宽带系统工程项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作,组建强有力的项目队伍进行施工。1系统概况长安10号小区一期工程共7栋楼，18个单元， 和宽带网络系统共包括734户,工程内容为外弱电井后楼宇内部分 和宽带系统设备提供和配线。2工程项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜.我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：21 项目计划 根据项目需求、工地具体情况制定项目进度； 同业主的主管负责人共同讨论工作
46、任务以及合约赋予双方的责任； 落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；明确详细的项目计划，确定项目的关键阶段,分配好双方的每一阶段的任务； 制定整个项目进展情况报告的计划。22工程进度控制管理我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查;施工方案的制定与实施,以及各方面的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等.根据长安10号 和宽带系统工程的规模，在内装潢施工前,项目经理会与业主、装修公司一起，商讨施工计划及彼此之间的配合,在达到共识后，为实际施工创造便利。在施工过程中，项目经理将经常与业主保持密切的联系，一方面提出自己的进度、要求和问题，同时听取业主的要求,争取实现整个系统的正常运转。23 工程项目跟踪报告根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况；与业主的主管负责人一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差；监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改；定期向业主的主管负责人汇报工程进展情况、确定下一步工作计划，提出需要业主帮助解决的问题;分析并检查有关修改的要求,负责项目修改过程控制。24 服从管理和友好协调在施工过程中,我方施工人员将完全服从业