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1、安全生产目标责任制月度考核表更新版优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）施工员安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月 考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全教育1未参加项目级安全教育，扣6分2未督促施工队开展班组安全活动，扣5分3制止违章作业时未对违章者进行安全教育，扣4分102安全交底1未及时做好安全技术交底，扣4分/次2未及时做好文明施工交底，扣4分/次3交底不以书面形式或交底无签字，扣5分4交底无针对性、可行性，扣6分。203安全检查1无故不参加安全检查或安全会议，扣2分/次2安全检查流于形式，未提出有价值
2、的意见，扣5分3发现重大安全隐患或安全死角未及时消除或上报，扣10分4发现不可行的安全措施未改进或上报，扣6分304现场管理1工序安排不合理，冒险作业，扣10分/次2作业混乱，野蛮施工，扣10分/次3安排生产不同时安排安全工作，扣10分4发现违章作业未制止，扣5分/次5未督促落实隐患整改，扣4分/次305工伤事故1发生事故没有保护好现场，扣5分2发生事故未及时上报，扣4分3事故后未提出防范措施，扣8分10合 计100注: 1.70分以下不合格，71分以上合格。 2负责区域发生重伤以上事故，此表为0分。电力工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月 考核人职务项目经理评定等级
3、被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1制度规范1、未执行相关规定、规范和要求，扣10分。2、未编制临时电施工组织设计或未审批，扣10分。1、 未制定布设、检修管理制度，扣10分。4、未对电工进行安全技术交底和安全技能培训，扣分。5、未组织电工学习安全用电知识，扣6分。202现场管理1、供电线路架设不符合相关要求，扣4-10分。2、电工未持证上岗，扣4分/人。3、未采作TNS系统，扣10分2、 工作接地与重复接地不符合要求，扣6分。3、 警示标志不齐全，扣6分。4、 其他工种从事电源接驳作业，扣4分/人次。5、 用电混乱，管理不利，扣10分。6、 电工态度不端正，责任心不强，未采
4、取措施，扣6分。7、 未做到三级配电两级保护，扣10分。8、 未做到动照分开，扣8分。303配电箱与开关箱1、电箱不符合要求，扣4分/箱。2、违反“一机一闸一漏一箱”规定，扣4分/机。3、漏电保护器参数不匹配，扣8分。4、漏电保护器失灵，扣2分/个。5、无PE线未采用黄绿双色线，扣4分。6、无PE线专用接线端子板，扣5分。7、电箱无编号，未标明责任人，扣4分/箱。8、电箱无门、无锁、无防雨措施，扣4分/箱204现场照明1、未按照规定布设，扣10分。2、危险场所、通道未设照明，扣6分。3、危险场所、潮湿场所未使用安全电压，扣6分。205用电档案1、无临电月检记录，扣5分。2、临电布设无验收资料或
5、资料未签名，扣10分3、无接地电阻测试记录，扣4分。4、档案乱，内容不全，扣3-6分。10合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2用电方面发生重伤以上事故，此表为0 分，三次以上触电事故此表不及格。机械工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月 考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1制度管理1、未建立各种机械的管理制度，扣10分。2、未制定机械操作规程，扣10分。3、未建立机械安装验收制度，扣10分。4、未建立机械设备安全岗位责任制，扣10分。202机械管理1、机械操作工未持证上岗，扣10分。2、上岗证未年审或工
6、人未按期体检，扣4分/人次。3、机械安全装置不全，扣2分/处。4、露天机械未做好防雨防晒防锈蚀，扣4分/机。5、未对操作者进行安全技术交底，扣8分。6、未配合安全部门督促隐患整改，扣5分。203制度落实1、未做到定人定机定岗位的“三定”制度，扣10分。2、未执行月检制度，扣6分。3、未落实机长负责制，扣6分。4、无检查整改记录，扣4分。5、未执行交接班制度，扣5分。204机械资料1、未建立机械台帐，扣6 分。2、主要机械无安装验收资料或资料无签字，扣7分。3、无安全技术交底书面资料或交底无签字，扣10分。4、未建立操作人员花名册和操作台帐，扣6分。5、未建立机械事故和未遂事故台帐，扣6分6、无
7、月检记录，扣5分。7、大中型设备无日常运转记录，扣5分。205机械事故1、未对未遂事故进行分析，扣10分。2、未参加未遂事故调查，扣10分。3、未提出有针对性的措施，扣10分。20合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2机械方面原因发生重伤以上事故，此表为0分，三次以上机械伤害事故此表不及格。后勤部长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月 考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全检查1、未参加项目安全检查，扣4分/次。2、未经常对生活区防火进行检查，扣10分。3、未对宿舍进行防台检查，扣6分。152卫生检查1、
8、未组织对生活区、办公区进行卫生检查，扣10分。2、生活区蚊蝇多，有异味，扣7分。3、办公区、公共区域未落实专人进行打扫，扣7分。153卫生管理1、夏季未落实防暑降温措施，扣8分。2、食堂设施不符合卫生要求，扣4-10分。3、食堂生熟食未分开，无防蝇措施，扣7分。4、厨师无健康证，扣8分。5、食堂未办理卫生许可证，扣10 分。204防病措施1、对流感等流行性疾病没有防护措施，扣10分。2、对职工健康状况未做统计，扣6分。3、管理人员未体检，扣8分。4、对职业病、中暑等未进行统计，扣8分。5、对传染病、常见病未制定防范措施，扣10分。205生活设施1、职工生活设施差，扣6-15分。2、职工未发放劳
9、动保护用品，扣7分。206工伤事故处理1、未配合做好工伤事故调查，扣6分2、未做好工伤事故善后处理，扣7分。10合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生中毒和恶性流行性疾病事件，此表为0分。 物资部长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月 考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1规章制度1、未组织学习相关安全法规和管理制度，扣10分2、未执行安全法规和制度，扣10分202安全管理1、未依相关规定购置合格的安全设备，扣8分2、未依照安全规定购置合格的劳动保护用品，扣8分3、未做到现场材料的合理堆放、标识，扣4-
10、10分203安全检查1、无故不参加项目安全检查，扣10分2、无故不参加项目会议，扣10分3、检查未作记录，扣7分204仓库管理1、仓库无灭火器或灭火器材配置不合理，扣6分2、仓库不满足安全要求，扣2-8分3、未建立易燃易爆物品仓库，扣10分4、易燃易爆物品仓库不符合有关规定，扣8分206材料堆放1、原材料、周转材料未按平面布置图堆放，扣8分2、钢材无标识牌或标识牌虚设与实际不符，扣6分3、沙石材料混堆，界限不清，扣5分107工伤事故处理1、未配合做好工伤事故调查，扣6分2、未从劳动保护方面提出防范措施，扣7分10合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若因产品质量方面原因发
11、生重伤以上事故，此表为0分。安全部安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月 考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全教育1、新工人入场未组织进行三级教育，扣10分2、无具体安全教育内容，扣5分3、变换工种未进行安全教育，扣2分/人次102持证上岗1、未建立特种作业人员台帐，扣6分2、未考察特种作业人员证件的真伪和实际操作水平，扣10分3、未持证上岗，扣5分/人103安全交底1、分项工程前未督促工长进行安全技术交底，扣5分2、交底无书面资料，无签名或签名不全，扣7分3、未督促施工队定期开展班组安全活动，扣6分104安全检查1、未深入现
12、场每日进行安全巡视，扣10分2、未积极组织参加周末安全文明施工综合大检查，扣8分3、未组织参加防台等专项安全检查，扣8分4、未参加月末安全文明施工联合大检查，扣8分5、未做好记录，扣6分6、未督促施工队按“三定”原则进行整改205规章制度1、未制订安全文明施工各项规章制度，扣10分2、规章制度未落实，扣10分106现场管理1、现场安全文明施工状况差，扣8分2、野蛮施工，违章作业未采取有效措施，扣12分3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣10分4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未参加验收，扣10分5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度，扣7分6、普
13、通工种从事特种作业，扣4分207安全资料1、未建立安全资料，扣10分2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣2-8分108工伤事故及处理1、工伤事故未按规定上报，扣4分2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣10分3、未建立工伤事故和未遂事故档案，扣6分4、未按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣7分10合计100注:1.70分以下不合格，71分以上合格。 2负责区域发生重伤以上事故，此表为0分。技术部安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全法规及制度1、未执行安全生产技术法规及各项制度，
14、扣10分2、未组织管理人员学习法规和规章制度，扣6分3、施工现场平面布置不符合有关规定要求，扣10分202安全技术措施1、施工组织设计和方案中的安全技术措施是否具有全面性、可行性、针对性，扣4-10分2、未编制各工序安全技术措施，扣10分3、未编制防台防洪专项安全技术措施，扣10分4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项安全施工方案，扣10分、 未对现场的安全防护等工作做出方案，扣6分、 未分阶段合理设计现场平面布置图，扣10分403安全检查1、未执行项目安全技术措施和安全防护设施落实情况检查制度，扣10分2、无故不参加项目安全检查，扣8分3、未从技术方面检查项目安全、文明施工工作，扣8分4、未落
15、实新工艺、新材料等的安全文明施工检查工作，扣10分5、未组织参加外脚手架和大型机械设备的验收，扣10分6、无故不参加项目各项安全会议，扣2分/次304工伤事故1、未对未遂事故进行分析并提出防范措施，扣7分2、工伤事故按事故调查规定进行技术分析，扣10分3、未坚持按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣5分10合 计100注:1.70分以下不合格，71分以上合格。 2.若安全技术方面原因发生重伤以上事故，此表为0分。工程部安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1现场管理1、未组织学习并落实各项规章
16、制度，扣10分2、未落实施工组织设计中的安全技术措施，扣10分3、未做到安全生产“五同时”，扣10分4、进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣10分5、工序安排不合理，作业混乱或野蛮施工，扣2-10分6、管理人员违章指挥，扣6分/人次7、管理人员发现违章作业未制止，扣4分/人次8、现场布置不合理，混乱，扣2-8分9、未做到工完场清，扣2-8分10、未依照安全部整改通知单进行整改，扣10分302安全交底1、未及时对施工队进行安全技术交底，扣10分2、交底不以书面形式或针对性不强，扣5-8分3、未督促施工队内部做安全技术交底，扣5分153安全检查1、无故不参加各项安全检查，扣8分2、安全检查流于形式
17、，安全意识淡薄，扣10分3、未对违章指挥和违章作业人员进行安全教育，扣5分204施工用电施工机械与外架1、施工用电布设不符合规范要求，扣4分/处2、施工用电未按照施工组织设计布设，扣10分3、外架搭拆、大型机械设备安拆未按照施工方案进行，扣104、外架、大型机械未及时申报验收或运行保养状况差，扣10分5、外架、大型机械设备有重大安全隐患不执行停工整改，扣10分6、外架搭设不符合规范，扣2分/处7、外架安全措施未落实，扣2分/处255工伤事故处理1、未按事故调查规定进行分析处理，扣10分2、未坚持按四不放过原则进行处理，扣8分10合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生
18、重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格安全总监安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月 考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全教育1、工人入场未督促组织进行安全教育，扣10分2、变换工种未组织进行安全教育，扣6分3、未对特殊工种进行专项安全教育，扣10分202安全检查1、未组织参加每日安全巡视，扣6分2、未组织参加月末安全文明施工联合大检查，扣10分3、未组织参加防台等专项安全检查，扣10分4、未做好记录，扣6分5、未督促、跟踪隐患整改，扣8分203规章制度1、未制定安全文工明施工各项规章制度，扣10分2、规章制度未
19、执行,扣10分104现场管理1、未深入现场检查，安全文明施工状况差，扣12分2、野蛮施工，违章作业常见未采取有效措施，扣12分3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣10分4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未及时组织验收，扣10分5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度，扣8分6、特种作业未持证上岗，扣4分/人次7、普通工种从事特种作业，扣4份/人次305安全资料1、未建立安全资料，扣10分2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣2-8分106工伤事故及处理1、工伤事故未按规定上报，扣3分2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣10分3、未建立工伤事故
20、和未遂事故档案，扣6分4、未对未遂事故进行分析并制定防范措施，扣8分5、未坚持按四不放过原则对事故责任人进行处理，扣4分10合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分。轻伤事故超过三次此表不及格。项目技术负责人安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全法规及制度1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣10分2、未组织管理人员学习安全法规和规章制度，扣10分202安全技术措施1、编制、审批施工组织设计和施工方案是否审查安全技术措施的全面性、可行性、针
21、对性，扣10分2、未督促技术部做好现场的安全技术保证措施，扣6分3、未对现场易发性事故提出安全技术措施，扣10分4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项施工方案，扣10分5、未督促技术部门对现场的安全防护等工作做出方案，扣5分303安全检查1、未制定、执行项目安全技术措施和安全设施落实情况检查制度，扣10分2、无故不参加项目安全检查，扣4分/次3、未组织落实项目文明施工检查工作，扣5分4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工监督检查工作，扣6分5、无故不参加项目各项安全会议，扣3分/次254安全资料1、未执行项目安全贯标资料审查，扣4分2、未指导、检查安全部做好资料的收集整理工作，扣7分105工伤
22、事故及处理1、未对未遂事故进行分析，并制定防范措施，扣10分2、工伤事故未按事故调查规定进行技术分析，扣10分3、未坚持按“四不放过”原则进行处理，扣5分15合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目副经理安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1规章制度1、未协助项目经理建立安全保证体系，扣5分2、未做到安全生产“五同时”扣10分3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣8分4、月度考核奖罚不兑现，扣5分2
23、02安全检查1、未组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣5分2、未执行重大安全隐患停工整改，扣10分3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣10分203现场管理1、施工组织不合理，野蛮施工，扣10分2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣10分/次3、每有一次发现违章作业或违章指挥未制止，扣5分外架、大型机械未组织验收，安全状态不可靠，扣8分204安全会议1、未督促组织召开安全教育、总结表彰大会，扣7分2、每有一次无故不参加安全专题会，扣5分3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣8分205事故调查及处理1、发生事故未按规定上报，扣5分2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣
24、8分3、事故后未按“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8分20合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目部钢筋班长安全责任目标考核表 工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥的扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵章守纪的扣8分 152安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分103班前安全活动班组安
25、全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-5分104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分155落手清未做到工完场清的扣5分班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106施工机械不爱护机械设备的每一人扣5分不使用井架停层保险的扣5分钢筋冷拉作业及对焊作业区无防护措施的扣8分157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有违章赌博、斗欧的扣8-15分随便大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分25合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故
26、超过三次此表不及格。项目部木工班长安全责任目标考核表工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥的扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵章守纪的扣8分 152安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-5分104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分155落手清未做到工完场清的扣5分班组人员作业未做到落
27、手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分不使用井架停层保险的扣5分107文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有违章赌博、斗欧的扣8-15分随便大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分木工间有人吸烟或未挂灭火机的扣5-10分20合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目部砼工班长安全责任目标考核工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操
28、作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥的扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵章守纪的扣8分 152安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-5分104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分155落手清未做到工完场清的扣5分班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分不使用井架停层保险的扣5分浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的口10份157文明施工
29、宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有违章赌博、斗欧的扣8-15分随便大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分25合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目合约部安全责任目标考核工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1成本测算1成本测算不合理，不符合实际情况，及时签订“项目目标管理责任书”扣10分2. 工程进度达到25%以上时，尚不能完成成本测算。扣10分202分包招投标1、 分包商未选择
30、符合公司程序文件规定。扣5分2、 未按政府规定进行招投标、评标、备案，手续不齐全。扣10分3、 不办理备案手续，或违规操作，造成合同风险。扣10分203合同文件管理1无合同台帐，合同资料缺失，档案管理混乱。扣10分104合同评审1、 合同报审不及时，并未能采纳评审修改意见。扣5分2.经常不按规定进行“先评审、后签订”，先斩后奏不采纳重大修改意见的。扣5分105索赔1. 不具有较强的索赔意识，不注重书面资料积累，相关商务档案不齐全。扣5分2. 对经济洽商变更及索赔不重视，或不重视书面资料积累的。扣5分106培训1. 不积极参加公司组织的法律培训。扣5分2. 主要管理人员经常不参加法律培训。扣5分
31、107纠纷 1因管理问题造成诉讼纠纷。扣10分108结算1.不及时报送结算，资料不完整，条理不清楚，不积极为公司争取合理利益。扣10分10合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目生产经理安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园 年 月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1规章制度1、未协助项目经理建立安全保证体系，扣5分2、未做到安全生产“五同时”扣10分3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣8分4、月度考核奖罚不兑现，扣5分202安全检查1、未
32、组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣5分2、未执行重大安全隐患停工整改，扣10分3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣10分203现场管理1、施工组织不合理，野蛮施工，扣10分2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣10分/次3、每有一次发现违章作业或违章指挥未制止，扣5分外架、大型机械未组织验收，安全状态不可靠，扣8分204安全会议1、未督促组织召开安全教育、总结表彰大会，扣7分2、每有一次无故不参加安全专题会，扣5分3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣8分205事故调查及处理1、发生事故未按规定上报，扣5分2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣8分3、事故后未按
33、“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8分20合 计100注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.61以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、
34、管线、食物中毒等重大事故2施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工地3文明施工目标：省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。三、考核办法1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3 考核结果作为评选先进、个人立功的
35、重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。5 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6 评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的相关表格。7 评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的有关内容。四、安全责任考核制度化1 每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并
36、认真执行不走过场。防止流于形式。2 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1 达优良等级的给予100300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；2 达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。*公司2013年6月12日项目经理安全生产责任制考核表工程名称： 东吴文化中心工程 考核日期序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标管理
37、未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣510分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目副经理安全管理目标责任制考核记录单位名称：第一建设集团 工程名称：东吴文化中心工程