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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 施工员安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定 等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全教育 1未参加项目级安全教育，扣 6 分 2未督促施工队开展班组安全活动，扣 5 分 3制止违章作业时未对违章者进行安全教育，扣4 分 10 2 安全交底 1未及时做好安全技术交底，扣 4 分/次 2未及时做好文明施工交底，扣 4 分/次 3交底不以书面形式或交底无签字，扣 5 分 4交底无针对性、可行性，扣 6 分。20 3 安全检查 1无故不参加
2、安全检查或安全会议，扣 2 分/次 2 安全检查流于形式，未提出有价值的意见，扣 5 分 3 发现重大安全隐患或安全死角未及时消除或上报，扣10 分 4发现不可行的安全措施未改进或上报，扣6 分 30 4 现场管理 1工序安排不合理，冒险作业，扣 10 分/次 2作业混乱，野蛮施工，扣 10 分/次 3安排生产不同时安排安全工作，扣 10 分 4发现违章作业未制止，扣 5 分/次 5未督促落实隐患整改，扣 4 分/次 30 5 工伤事故 1发生事故没有保护好现场，扣 5 分 2发生事故未及时上报，扣 4 分 3事故后未提出防范措施，扣 8 分 10 合 计 100 K2MG-E专业技术人员绩效
3、管理与业务能力提升练习与答案 2 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2负责区域发生重伤以上事故，此表为0 分。电力工长安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 制度规范 1、未执行相关规定、规范和要求，扣 10 分。2、未编制临时电施工组织设计或未审批，扣 10 分。1、未制定布设、检修管理制度，扣 10 分。4、未对电工进行安全技术交底和安全技能培训，扣分。5、未组织电工学习安全用电知识，扣 6 分。20 2 现场管理 1、供电线路架设不符合相关要求
4、，扣 4-10 分。2、电工未持证上岗，扣 4 分/人。3、未采作 TNS系统，扣 10 分 2、工作接地与重复接地不符合要求，扣 6 分。3、警示标志不齐全，扣 6 分。4、其他工种从事电源接驳作业，扣 4 分/人次。5、用电混乱，管理不利，扣 10 分。6、电工态度不端正，责任心不强，未采取措施，扣6 分。7、未做到三级配电两级保护，扣 10 分。8、未做到动照分开，扣 8 分。30 3 配电箱与开关箱 1、电箱不符合要求，扣 4 分/箱。2、违反“一机一闸一漏一箱”规定，扣 4 分/机。3、漏电保护器参数不匹配，扣 8 分。4、漏电保护器失灵，扣 2 分/个。5、无 PE 线未采用黄绿双
5、色线，扣 4 分。6、无 PE 线专用接线端子板，扣 5 分。7、电箱无编号，未标明责任人，扣 4 分/箱。8、电箱无门、无锁、无防雨措施，扣 4 分/箱 20 4 现场照明 1、未按照规定布设，扣 10 分。2、危险场所、通道未设照明，扣 6 分。3、危险场所、潮湿场所未使用安全电压，扣 6 分。20 5 用电档案 1、无临电月检记录，扣 5 分。2、临电布设无验收资料或资料未签名，扣 10 分 3、无接地电阻测试记录，扣 4 分。4、档案乱，内容不全，扣 3-6 分。10 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2用电方面
6、发生重伤以上事故，此表为 0 分，三次以上触电事故此表不及格。机械工长安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 合 计 100 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 制度管理 1、未建立各种机械的管理制度，扣10 分。2、未制定机械操作规程，扣 10 分。3、未建立机械安装验收制度，扣 10 分。4、未建立机械设备安全岗位责任制，扣 10分。20 2 机械管理 1、机械操作工未持证上岗，扣 10 分。2、上岗证未年审或工人未按期体检，扣 4分/人次。3、机械安全装置不全，扣2 分/处。4、露天机械未做
7、好防雨防晒防锈蚀，扣 4分/机。5、未对操作者进行安全技术交底，扣 8 分。6、未配合安全部门督促隐患整改，扣 5 分。20 3 制度落实 1、未做到定人定机定岗位的“三定”制度，扣10 分。2、未执行月检制度，扣 6 分。3、未落实机长负责制，扣 6 分。4、无检查整改记录，扣 4 分。5、未执行交接班制度，扣 5 分。20 4 机械资料 1、未建立机械台帐，扣 6 分。2、主要机械无安装验收资料或资料无签字，扣 7 分。3、无安全技术交底书面资料或交底无签字，扣10 分。4、未建立操作人员花名册和操作台帐，扣 6分。5、未建立机械事故和未遂事故台帐，扣 6分 6、无月检记录，扣5 分。20
8、 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2机械方面原因发生重伤以上事故，此表为0 分，三次以上机械伤害事故此表不及格。后勤部长安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全检查 1、未参加项目安全检查，扣 4 分/次。2、未经常对生活区防火进行检查，扣 10 分。3、未对宿舍进行防台检查，扣 6 分。15 2 卫生检查 1、未组织对生活区、办公区进行卫生检查，扣10 分。2、生活区蚊蝇多，有异味
9、，扣 7 分。3、办公区、公共区域未落实专人进行打扫，扣 7分。15 3 卫生管理 1、夏季未落实防暑降温措施，扣 8 分。2、食堂设施不符合卫生要求，扣 4-10 分。3、食堂生熟食未分开，无防蝇措施，扣 7分。4、厨师无健康证，扣8 分。5、食堂未办理卫生许可证，扣10 分。20 7、大中型设备无日常运转记录，扣 5 分。5 机械事故 1、未对未遂事故进行分析，扣 10 分。2、未参加未遂事故调查，扣 10 分。3、未提出有针对性的措施，扣 10 分。20 合 计 100 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 4 防病措施 1、对流感等流行性疾病没有防护措施，扣10
10、 分。2、对职工健康状况未做统计，扣 6 分。3、管理人员未体检，扣 8 分。4、对职业病、中暑等未进行统计，扣 8 分。5、对传染病、常见病未制定防范措施，扣10 分。20 5 生活设施 1、职工生活设施差，扣 6-15 分。2、职工未发放劳动保护用品，扣 7 分。20 6 工 伤事故处理 1、未配合做好工伤事故调查，扣 6 分 2、未做好工伤事故善后处理，扣 7 分。10 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生中毒和恶性流行性疾病事件，此表为0 分。物资部长安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级
11、被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 规章制度 1、未组织学习相关安全法规和管理制度，扣10 分 2、未执行安全法规和制度，扣 10 分 20 2 安全管理 1、未依相关规定购置合格的安全设备，扣 8分 2、未依照安全规定购置合格的劳动保护用品，扣8 分 3、未做到现场材料的合理堆放、标识，扣 4-10分 20 3 安全检查 1、无故不参加项目安全检查，扣 10 分 2、无故不参加项目会议，扣 10 分 3、检查未作记录，扣 7 分 20 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 4 仓库管理 1、仓库无灭火器或灭火器材配置不合理，扣6 分
12、 2、仓库不满足安全要求，扣 2-8 分 3、未建立易燃易爆物品仓库，扣 10 分 4、易燃易爆物品仓库不符合有关规定，扣 8分 20 6 材料堆放 1、原材料、周转材料未按平面布置图堆放，扣 8 分 2、钢材无标识牌或标识牌虚设与实际不符，扣 6 分 3、沙石材料混堆，界限不清，扣 5 分 10 7 工伤事故处理 1、未配合做好工伤事故调查，扣 6 分 2、未从劳动保护方面提出防范措施，扣 7 分 10 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若因产品质量方面原因发生重伤以上事故，此表为 0 分。安全部安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考
13、 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应 得 分 数 扣减分数实得分数 1 安全教育 1、新工人入场未组织进行三级教育，扣 10 分 2、无具体安全教育内容，扣 5 分 3、变换工种未进行安全教育，扣 2 分/人次 10 2 持证上岗 1、未建立特种作业人员台帐，扣 6 分 2、未考察特种作业人员证件的真伪和实际操作水平，扣 10 分 3、未持证上岗，扣 5 分/人 10 3 安全交底 1、分项工程前未督促工长进行安全技术交底，扣 5 分 2、交底无书面资料，无签名或签名不全，扣 7 分 3、未督促施工队定期开展班组安全活动，扣 6 分 10 K2MG-E专
14、业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 4 安全检查 1、未深入现场每日进行安全巡视，扣 10 分 2、未积极组织参加周末安全文明施工综合大检查，扣8 分 3、未组织参加防台等专项安全检查，扣8 分 4、未参加月末安全文明施工联合大检查，扣8 分 5、未做好记录，扣 6 分 6、未督促施工队按“三定”原则进行整改 20 5 规章制度 1、未制订安全文明施工各项规章制度，扣10 分 2、规章制度未落实，扣 10 分 10 6 现场管理 1、现场安全文明施工状况差，扣 8 分 2、野蛮施工，违章作业未采取有效措施，扣12 分 3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣 1
15、0 分 4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未参加验收，扣 10 分 5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度，扣7 分 6、普通工种从事特种作业，扣 4 分 20 7 安全资料 1、未建立安全资料，扣 10 分 2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣2-8 分 10 8 工伤事故及处理 1、工伤事故未按规定上报，扣 4 分 2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣10 分 3、未建立工伤事故和未遂事故档案，扣6 分 4、未按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣7 分 10 合计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2负责区域发生重伤以上事故，此表为
16、 0 分。技术部安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全法规及制度 1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣 10 分 2、未组织管理人员学习法规和规章制度，扣 6 分 3、施工现场平面布置不符合有关规定要求，扣 10 分 20 2 安全技术措施 1、施工组织设计和方案中的安全技术措施是否具有全面性、可行性、针对性，扣 4-10 分 2、未编制各工序安全技术措施，扣 10 分 3、未编制防台防洪专项安全技术措施，扣 10 分 4、外架搭拆、大型设备安拆未编制
17、专项安全施工方案，40 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 扣 10 分、未对现场的安全防护等工作做出方案，扣 6 分、未分阶段合理设计现场平面布置图，扣 10 分 3 安全检查 1、未执行项目安全技术措施和安全防护设施落实情况检查制度，扣 10 分 2、无故不参加项目安全检查，扣 8 分 3、未从技术方面检查项目安全、文明施工工作，扣 8 分 4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工检查工作，扣 10 分 5、未组织参加外脚手架和大型机械设备的验收，扣 10分 6、无故不参加项目各项安全会议，扣 2 分/次 30 4 工伤事故 1、未对未遂事故进行分析并提出防范措施
18、，扣 7 分 2、工伤事故按事故调查规定进行技术分析，扣 10 分 3、未坚持按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣 5 分 10 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2.若安全技术方面原因发生重伤以上事故，此表为 0 分。工程部安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定 等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9 1 现场管理 1、未组织学习并落实各项规章制度，扣 10 分 2、未落实施工组织设计中的安全技术措施，扣
19、10 分 3、未做到安全生产“五同时”，扣 10 分 4、进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣 10 分 5、工序安排不合理，作业混乱或野蛮施工，扣 2-10分 6、管理人员违章指挥，扣 6 分/人次 7、管理人员发现违章作业未制止，扣 4 分/人次 8、现场布置不合理，混乱，扣 2-8 分 9、未做到工完场清，扣 2-8 分 10、未依照安全部整改通知单进行整改，扣 10 分 30 2 安全交底 1、未及时对施工队进行安全技术交底，扣 10 分 2、交底不以书面形式或针对性不强，扣 5-8 分 3、未督促施工队内部做安全技术交底，扣 5 分 15 3 安全检查 1、无故不参加各项安全检查，扣
20、 8 分 2、安全检查流于形式，安全意识淡薄，扣 10 分 3、未对违章指挥和违章作业人员进行安全教育，扣 5分 20 4 施工用电 施工机械与外架 1、施工用电布设不符合规范要求，扣 4 分/处 2、施工用电未按照施工组织设计布设，扣 10 分 3、外架搭拆、大型机械设备安拆未按照施工方案进行，扣 10 4、外架、大型机械未及时申报验收或运行保养状况差，扣 10 分 5、外架、大型机械设备有重大安全隐患不执行停工整改，扣 10 分 6、外架搭设不符合规范，扣 2 分/处 7、外架安全措施未落实，扣 2 分/处 25 5 工伤事故处理 1、未按事故调查规定进行分析处理，扣 10 分 2、未坚持
21、按四不放过原则进行处理，扣 8 分 10 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格 安全总监安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分扣减分实得分K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10 数 数 数 1 安全教育 1、工人入场未督促组织进行安全教育，扣 10 分 2、变换工种未组织进行安全教育，扣 6 分 3、未对特殊工种进行专项安全教育，扣 10 分 20 2 安全检查 1、未组织参
22、加每日安全巡视，扣 6 分 2、未组织参加月末安全文明施工联合大检查，扣 10 分 3、未组织参加防台等专项安全检查，扣 10 分 4、未做好记录，扣 6 分 5、未督促、跟踪隐患整改，扣 8 分 20 3 规章制度 1、未制定安全文工明施工各项规章制度，扣 10 分 2、规章制度未执行,扣 10 分 10 4 现场管理 1、未深入现场检查，安全文明施工状况差，扣 12 分 2、野蛮施工，违章作业常见未采取有效措施，扣 12 分 3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣 10 分 4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未及时组织验收，扣 10 分 5、未对现场消
23、防制定有效措施，未执行动火证制度，扣8 分 6、特种作业未持证上岗，扣 4 分/人次 7、普通工种从事特种作业，扣 4 份/人次 30 5 安全资料 1、未建立安全资料，扣 10 分 2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣 2-8 分 10 6 工伤事故及处理 1、工伤事故未按规定上报，扣 3 分 2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣 10 分 3、未建立工伤事故和未遂事故档案，扣 6 分 4、未对未遂事故进行分析并制定防范措施，扣 8 分 5、未坚持按四不放过原则对事故责任人进行处理，扣 4分 10 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此
24、表为 0 分。轻伤事故超过三次此表不及格。项目技术负责人安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 11 被 考核人 级 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全法规及制度 1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣 10 分 2、未组织管理人员学习安全法规和规章制度，扣 10 分 20 2 安全技术措施 1、编制、审批施工组织设计和施工方案是否审查安全技术措施的全面性、可行性、针对性，扣 10 分 2、未督促技术部做好现场的安全技术保证措施，扣 6 分 3、
25、未对现场易发性事故提出安全技术措施，扣 10 分 4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项施工方案，扣10 分 5、未督促技术部门对现场的安全防护等工作做出方案，扣 5 分 30 3 安全检查 1、未制定、执行项目安全技术措施和安全设施落实情况检查制度，扣 10 分 2、无故不参加项目安全检查，扣 4 分/次 3、未组织落实项目文明施工检查工作，扣 5 分 4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工监督检查工作，扣 6 分 5、无故不参加项目各项安全会议，扣 3 分/次 25 4 安全资料 1、未执行项目安全贯标资料审查，扣 4 分 2、未指导、检查安全部做好资料的收集整理工作，扣 7分 10 5
26、工伤事故及处理 1、未对未遂事故进行分析，并制定防范措施，扣 10 分 2、工伤事故未按事故调查规定进行技术分析，扣 10 分 3、未坚持按“四不放过”原则进行处理，扣 5 分 15 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 12 项目副经理安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 规章制度 1、未协助项目经理建立安全保证
27、体系，扣 5 分 2、未做到安全生产“五同时”扣 10 分 3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣 8 分 4、月度考核奖罚不兑现，扣 5 分 20 2 安全检查 1、未组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣 5 分 2、未执行重大安全隐患停工整改，扣 10 分 3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣 10 分 20 3 现场管理 1、施工组织不合理，野蛮施工，扣 10 分 2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣 10 分/次 3、每有一次发现违章作业或违章指挥未制止，扣 5 分 外架、大型机械未组织验收，安全状态不可靠，扣 8 分 20 4 安全会议 1、未督促组织召开
28、安全教育、总结表彰大会，扣 7 分 2、每有一次无故不参加安全专题会，扣 5 分 3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣 8 分 20 5 事故调查及处理 1、发生事故未按规定上报，扣 5 分 2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣 8分 3、事故后未按“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8 分 20 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 13 项目部钢筋班长安全责任目标考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项
29、 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分 违章指挥的扣 15 分 对违章作业者不及时制止的扣 8 分 不以身作则遵章守纪的扣 8 分 15 2 安全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3 分 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分 10 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分 安全活动记录少记、漏记的扣 2-5 分 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分 15 5 落手清 未做到工完场清的
30、扣 5 分 班组人员作业未做到落手清的每一人扣 3 分 废物料未及时归堆的扣 5 分 10 6 施 工机械 不爱护机械设备的每一人扣 5 分 不使用井架停层保险的扣 5 分 钢筋冷拉作业及对焊作业区无防护措施的扣 8 分 15 7 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣 8 分 班组内有违章赌博、斗欧的扣 8-15 分 随便大小便的扣 5-10 分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣 5-10 分 25 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 14 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为
31、0 分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目部木工班长安全责任目标考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安 全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分 违章指挥的扣 15 分 对违章作业者不及时制止的扣 8 分 不以身作则遵章守纪的扣 8 分 15 2 安 全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3 分 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分 10 3 班 前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分 安全活动记录
32、少记、漏记的扣 2-5 分 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分 15 5 落 手清 未做到工完场清的扣 5 分 班组人员作业未做到落手清的每一人扣 3 分 废物料未及时归堆的扣 5 分 10 6 机 械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分 不使用井架停层保险的扣 5 分 10 7 文 明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣 8 分 班组内有违章赌博、斗欧的扣 8-15 分 随便大小便的扣 5-10 分 20 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 15 生活垃圾乱丢、未装容器的扣 5-10 分 木工间有
33、人吸烟或未挂灭火机的扣 5-10 分 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目部砼工班长安全责任目标考核 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安 全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分 违章指挥的扣 15 分 对违章作业者不及时制止的扣 8 分 不以身作则遵章守纪的扣 8 分 15 2 安 全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3 分 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分 班
34、组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分 10 3 班 前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分 安全活动记录少记、漏记的扣 2-5 分 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分 15 5 落 手清 未做到工完场清的扣 5 分 班组人员作业未做到落手清的每一人扣 3 分 废物料未及时归堆的扣 5 分 10 6 机 械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分 不使用井架停层保险的扣 5 分 浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的口 10 份 15 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 16 7 文 明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣
35、 5 分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣 8 分 班组内有违章赌博、斗欧的扣 8-15 分 随便大小便的扣 5-10 分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣 5-10 分 25 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目合约部安全责任目标考核 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级 被 考核人 序 号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 成本测算 1 成本测算不合理，不符合实际情况，及时签订“项目目标管理责任书”扣 10 分 2.工程进度达到 25%以上时，尚不能
36、完成成本测算。扣 10 分 20 2 分包招投标 1、分包商未选择符合公司程序文件规定。扣 5 分 2、未按政府规定进行招投标、评标、备案，手续不齐全。扣 10 分 3、不办理备案手续，或违规操作，造成合同风险。扣 10 分 20 3 合同文件管理 1无合同台帐，合同资料缺失，档案管理混乱。扣 10 分 10 4 合同评审 1、合同报审不及时，并未能采纳评审修改意见。扣 5 分 2.经常不按规定进行“先评审、后签订”，先斩后奏不采纳重大修改意见的。扣 5 分 10 5 索赔 1.不具有较强的索赔意识，不注重书面资料积累，相关商务档案不齐全。扣 5 分 2.对经济洽商变更及索赔不重视，或不重视书
37、面资料积累的。扣 5 分 10 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 17 6 培训 1.不积极参加公司组织的法律培训。扣 5分 2.主要管理人员经常不参加法律培训。扣5 分 10 7 纠纷 1因管理问题造成诉讼纠纷。扣 10 分 10 8 结算 1.不及时报送结算，资料不完整，条理不清楚，不积极为公司争取合理利益。扣 10 分 10 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格。项目生产经理安全生产目标责任制月度考核表 工程名称：XXXX 花园 年 月 考 核人 职务 项 目经理 评定等级
38、被 考核人 序 号考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 规章制度 1、未协助项目经理建立安全保证体系，扣 5 分 2、未做到安全生产“五同时”扣 10 分 3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣 8 分 4、月度考核奖罚不兑现，扣 5 分 20 2 安全检查 1、未组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣 5 分 2、未执行重大安全隐患停工整改，扣 10 分 3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣 10 分 20 3 现场管理 1、施工组织不合理，野蛮施工，扣 10 分 2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣 10 分/次 3、每有一次发现违章作业或违章指挥
39、未制止，扣 5 分 外架、大型机械未组织验收，安全状态不可靠，扣 8 分 20 4 安全会议 1、未督促组织召开安全教育、总结表彰大会，扣 7 分 2、每有一次无故不参加安全专题会，扣 5 分 20 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 18 3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣 8 分 5 事故调查及处理 1、发生事故未按规定上报，扣 5 分 2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣 8分 3、事故后未按“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8 分 20 合 计 100 注:1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的