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1、门窗施工方案35069实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）重庆市北碚区蔡家“碚都佳园公共租赁住房建设项目（六标段）1、2、4#楼门窗制作安装工程施工组织方案编制人：审核人:浙江大华幕墙装饰重庆分公司2015年11月12日目 录一、工程概况二、编制依据三、施工管理机构四、施工前准备：门窗安装施工条件及施工注意事项五:门窗组装工艺规则六、门窗安装:主要施工技术措施七、质量安全保证措施八、施工安全与安装后的门窗保护措施九、防雷接地一、工程概况： 我公司承建重庆市北碚区蔡家“碚都佳园公共租赁住房建设项目（六标段）1、2、4楼塑钢门窗制作、安装,总面积约10000m2。二、编
2、制依据:1。 本施工组织设计编制范围为建设单位公布工程招标文件及招标补遗书规定的范围，范围包括：招标人提供的施工图所明确的需要做的门窗工程。建设单位及设计单位审批的施工图纸 及工程施工承包合同。2。 按国家有关现行设计规范、施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准.1未增塑聚氯乙烯（PVC)塑料门窗JG/T1802005和JG/T1402005。 2门窗用未增塑聚氯乙烯(PVC-U)型材GB/T8814 2004 3建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2021。 4中空玻璃GB/T11944-20025塑料门窗用密封条GB/T12002 6硅酮建筑密封膏GB/T146832003 7
3、建筑门窗密封毛条技术条件JC/T635。 8建筑物防雷设计规范GB50057。 9塑料门窗工程技术规程JGJ1032021。10建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200711建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200112 建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006三、施工管理机构：本工程在管理上实行工程负责人负责制,项目经理主管，技术上由技术负责人负责.质量上实行人人有责的管理办法，实行质量与经济挂钩。确保该工程优质、优量完成。其管理机构组织如下图项目经理：刘伯华技术负责人：汪加业质检员：段凤建安全员：胡均勇施工员：余甘林施工班组：吴洪四、施工前准备:门窗安装施工条
4、件及施工注意事项。3.1、墙体、洞口质量要求（1）门窗应采用预留洞口法安装，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。门窗洞口尺寸应符合现行国家标准建筑门窗洞口尺寸系列(GB5624）的规定。（2）对于同一类型的门窗及其相邻的上、下洞口应保持通线,洞口应横平竖直；洞口宽度与高度尺寸的允许偏差应符合下表的规定。 洞口宽度或高度墙体表面24002400-48004800未粉刷墙面101520已粉刷墙面51015（3）门窗安装应在洞口尺寸按上表的规定检验合格,并办好工种间交接手续后,方可进行。3.2、施工前准备（1)安装工程中所使用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取防止
5、其损坏或变形的措施。（2)门窗应放置在清洁、平整的地方，且应避免日晒雨淋,并不得与腐蚀物质接触。门窗不应直接接触地面，下部应放置垫木,且均应立放，立放角度不应小于70，并应采取防倾倒措施.（3）贮存门窗的环境温度应小于50；与热源的距离不应小于1m。门窗在安装现场放置的时间不应超过两个月。当在环境温度为0的环境中存放门窗时,安装前应在室温下放置24h.(4）装运门窗的运输工具应设有防雨措施，并保持清洁。运输门窗,应竖立排放并固定牢靠，防止颠震损坏。樘与樘之间应用非金属软质材料隔开；五金配件也应相互错开，以逸相互磨损及压坏五金件.(5）装卸门窗,应轻拿、轻放；不得撬、甩、摔。吊运门窗,其表面应采
6、用非金属软质材料衬垫,并在门窗外缘选择牢靠平稳的着力点；不得在框扇内插入抬扛起吊。（6）安装用的主要机具和工具应完备；材料应齐全;量具应定期检验，当达不到要求时，应及时更换。（7）门窗安装前，应按设计图纸的要求检查门窗的数量、品种、规格、开启方向、外形等;门窗五金件、密封条、紧固件等应齐全,不合格者应予以换。五:门窗组装工艺规则1、 型材切割：异型材切割前应在环境温度中放置24小时以上，加工环境温度不低于15；切割时，型材摆放正确，夹紧装置必须将型材可靠夹紧,型材的规格长度、角度、数量以实际的工艺票要求为准；切割后应作好标识。2、 排水槽和导气孔:排水槽及导气孔无虚边、无锯齿、形状规则，操作时
7、均不能伤及主型腔；内外排水槽相互错位20并对称分布.3、 钢衬加装：钢衬长度以不妨碍焊接为宜（越长越好），然后采用自攻钉紧固.固定点间距应不大于300，距型钢端头应不大于100.L型焊接钢衬在焊接前加入并固定，T型焊接钢衬应在焊接时加入。4、 钻五金件槽孔:规格应以所选五金件为准，加工时保证型材表面清洁,无咬伤、碰伤、划痕。5、 焊接：调整焊接温度、时间、压力至最佳值，避免在焊接过程中造成虚焊、焊接时应有焊接靠模；焊接后的框扇机械连接对角线尺寸之差应不大于3.0，相邻两构件焊接或机械连接处的同一平面度应不大于0.8.6、 清角:清焊缝槽宽度为3,深0。5；并且不影响焊接强度,保持型材清洁，无损
8、伤;内、外角应无明显凸出的焊渣。7、 五金件装配：位置准确、安装牢固可靠、开关灵活,满足使用功能,应具有足够的强度，满足窗的力学性能要求，结构件应固定在增强型钢上。8、 压条切割:应有靠模定位，角度准确，长度以实际长度为准；转角部位对接处的间隙应不大于1，不得在一边使用两根压条。9、 玻璃装配：安装密封条，平开框、扇搭接处采用“O”型胶条，密封玻璃处采用g型或k型胶条;密封条装配后应均匀、牢固、接口严密、无脱槽等现象；装压条时先装短边后装长边。10、 检验、包装、入库：检验外观无污染、无严重划痕;框扇外形尺寸、对角线尺寸、相邻构件间隙符合JG/T301894、JG/T301794的规定及工艺要
9、求；检验合格后贴上合格证，采用包装膜进行成品包装，以保证成品门窗表面清洁、完整。成品出库、运输至现场。六、门窗安装:主要施工技术措施.5.1门窗安装工序门窗安装的工序宜符合下表的规定。门窗安装的工序序号工序名称门窗类型序号 门窗类型工序名称平开窗推拉窗组合窗平开门推拉门连窗门1补贴保护膜+2框上找中线+3装固定片+4洞口找中线+5框进洞口+6调整定位+7与墙体固定+8装拼樘料+9装窗台板+10填弃弹性材料+11洞口抹灰+12清理砂浆+13嵌缝+14装玻璃（或门、窗扇）+15安装五金件+16表面清理+17撕下保护膜+ 注：表中“+”号表示进行的工序.5.2窗的安装（1）应将不同规格的塑料窗搬到相
10、应的洞口旁竖放，当发现保护膜脱落时,应补贴保护膜，并应在窗框的上下边划中线。(2）固定片的安装应符合下列要求：A、应在检查窗框上下边的位置及其内外朝向，并确认无误后，再安固定片。安装时应采用直径为C3.2的钻头钻孔，然后应将十字槽盘头自攻螺钉M420拧入。B、固定片的位置应距窗角、中竖框、中横框150mm以内,固定片之间的间距应小于或等于500mm。不得将固定片直接装在中横框、中竖框的挡头上。（3）应测出各窗口中线，并逐一作出标记.多层建筑，可从高层一次垂吊。（4）当窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口线对齐；窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块塞紧作临时固定；当下框长度大于0.9m
11、时，其中央也应用木楔或垫层塞紧,临时固定,然后应按设计图纸确定窗框在洞口墙体厚度方向的安装位置，并调整窗框的垂直度、水平度及直角度，其允许偏差应符合下表的规定。门窗安装的允许偏差允许偏差（mm)检查方法门窗框两对角线长度差2000mm3。0用3m钢卷尺检查，量内角2000mm5.0门窗框（含拼樘料)正、侧面的垂直度2000mm2。0用线坠,水平靠尺检查2000mm3.0门窗框（含拼樘料）的水平度2000mm2.0用水平靠尺检查2000mm平开门(窗）及推拉窗3。0推拉门2.0门窗下横框的标高5。0用钢板尺检查，与基准线比较双层门窗内外框、框（含拼樘料）中心锯4。0用钢板尺检查门窗竖向偏离中心5
12、。0用线坠，钢板尺检查平开门窗门窗与框搭接宽度2.5用深度尺或钢板尺检查同樘门窗相邻扇的横角高度差2.0用拉线或钢板尺检查门窗框铰链部位的配合间隔C+2。0 1。0用楔形塞尺检查推拉门窗门扇与框搭接宽度+1。5 -3。5用深度尺或钢板尺检查门窗扇与框或相邻扇立边平行度2。0用1m钢板尺检查（6）当窗与墙体固定时，应先固定上框,而后固定边框，固定方法应符合下列要求:A、混凝土墙洞口应采用射钉或塑料膨胀螺钉固定；、砖墙洞口应采用射钉或塑料膨胀螺钉固定，并不得固定在砖缝处;（）应将两窗框与拼樘料卡接,卡接后应用紧固件双向拧紧，其间距应小于或等于500mm；紧固件端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌膏进
13、行密封处理。（)窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用闭孔泡沫塑料，发泡聚苯乙浠等弹性材料填塞,填塞不宜过紧，发泡聚苯乙浠只能填塞15mm以内的伸缩缝，过大的伸缩缝、窗框下方必须做硬质填塞，才能确保其坚固性.（）窗（框）扇上若粘有水泥砂浆，应在其硬化前,用湿布擦试干净，不得使用硬质材料铲刮窗（框）扇表面。5。3门的安装(）门的安装应在地面工程施工前进行.(）应将门搬运到相应的洞口旁竖放；在门框及洞口上应画出垂直中线.(）在门的上框及边框上应安装固定片，其安装方法应符合本规程窗的安装的规定,固定片之间的间距应小于或等于500mm。（)应根据设计图纸及门框的安装位置，并把门装入洞口,安装时应采取防止门框
14、变形的措施，无下框平开门应使两边的下脚低于地面标高线10mm，其门扇高于地平结构面5060mm，带下框平开门或推拉门应使下框高于地平结构面2030mm。然后,将上框的一个固定片固定在墙体上，并应调整门框的水平度、垂直度和直角度，并用木楔临时定位。其符合门窗安装的允许偏差表的规定。()将其余固定片固定在墙体上，其固定方法应按本规程窗的固定方法执行。（）当安装连窗门时，门与窗应采用拼樘料拼接，拼樘料下端应固定在窗台上，其安装方法应符合门窗安装的规范。（）门框与洞口缝隙的处理，应按门窗规范进行.（）门表面及框槽内粘有水泥砂浆时,应在其未硬化前清除.(9)门扇应待水泥砂浆硬化后安装；铰链部位配合间隙的
15、允许偏差。及门框、扇的搭接量应符合国家现行标准PVC塑门（JG/T3017)的有关规定。（10）五金配件应安装牢固，位置正确，开关灵活.5。4、玻璃的安装应符合下列规定:（1） 玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块,其垫块位置宜按图放置承重垫块和定位垫块。（2）（2)应将玻璃装入框扇内,然后应用玻璃压条将其固定；（3）安装双层玻璃时，玻璃夹层四周应嵌入中隔条。中隔条应保证密封、不变形、不脱落;玻璃槽及玻璃内表面应干燥、清洁.七、质量安全保证措施1、严格按照门窗制作标准JG/T301794、JG/T301894和安装标准JG/J10396检验，严格按照甲方指定材料及安装
16、要求安装。2、从施工操作上做到程序化、规范化、标准化.每次检查，要做到有设计化实施检查处理再检查几个阶段的控制。3、设置质量按制点，主要控制进场材料、工人操作方法、施工顺序及技术间隙。把工程质量从事后检查把关转向事前控制，达到以“预防为主的目的，严格控制人为行为，遵守操作规程。八、施工安全与安装后的门窗保护措施1、施工安全及文明施工A、进入施工现场,需遵守现场的一切安全规章制度，听从土建方的合理安排。B、施工现场成品及辅助材料应堆放整齐、平稳,并应采取防火等安全措施。C、安装门窗、玻璃或擦试玻璃时，严禁用手攀窗框、窗扇和窗撑;操作时，应系好安全带，严禁把安全带挂在窗撑上。D、应经常检查电动工具
17、有无漏电现象,当使用射钉枪时应采取安全保护措施.2、安装好的门窗保护A、塑料门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污损。B、已装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道。C、严禁在门窗框、扇上安装脚手架、悬挂重物；外脚手架不得顶压在门窗框、扇或窗撑上，并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗撑.D、应防止利器划伤门窗表面,并应防止电、汽焊火花烧伤或烫伤面层.E、立体交叉作业时,门窗严禁碰撞。九、防雷接地30米以上需做防雷接地，防雷接地应符合建筑物防雷设计规范GB5007-94要求。1。6装修工程难点和主要策略1.6。1本工程难点安徽禾源置业发展办公楼室内装饰工程是大型装饰工程，设计新颖、工期紧、工程质量
18、要求高，施工难度较大。本工程的重点、难点如下：1、管理工作方面的重点、难点的施工控制措施2、施工技术方面重点、难点的施工控制措施1。6。2针对此，我项目部特制订如下十三条主要工作重点1、成立设计技术部现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工.2、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。3、利用总包土建单位资源为本工程服务。4、利用专业厂商和专业队伍参与施工。5、利用社会资源为工人后勤生活提供保障。6、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。7、准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。8、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。9、筹备成立“交叉作
19、业协调办公室邀请各专业公司参加，起到主协调作用。10、以图表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中,工序交接一并以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。11、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层管理。各段施工班组挂牌施工,责任明确分区，奖罚分明，严格执行。12、与各专业队共建成品保护制度,全场挂牌统一成品保护标志。1。7工程三个阶段的主要措施完工后“两个办法”技术准备生产准备后勤准备现场准备施工质量保证措施施工工期保证措施安全施工保证措施
20、文明施工保证措施竣工资料归档管理办法工程维护保养服务办法与甲方监理总包配合协调施工期“五大措施”进场前“四项准备”1。8质量方针与实施目标在“安徽禾源置业发展办公楼室内装饰工程”施工中,我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨,发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标： 工程质量方针我们以一流的服务、优秀的深化设计、创造最优质的建筑装饰产品 工程质量目标质量目标：合格1.8。3工程进度目标60个日历日内完成本项目所有工程的施工.1。8.4 安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在千分之贰以下,努力实现人身死亡和重大责任事
21、故“双零目标”。 文明施工目标按照我公司文明施工规定管理整个施工现场,严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。1。8.6 服务目标信守合同、密切配合,认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司的服务方针。第二章：施工部署2.1 施工准备开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围;组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责及所属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序工作面和目前实际条件，组织分层流水施工。2
22、.2 现场施工组织机构2。2。1工程管理模式2。2.1。1本工程管理模式按项目法组织施工，实行项目管理,由项目经理全面负责，在业主和监理的统筹协调和安排下,实行全面工程管理，确保工程顺利完成。2。2.1。2执行ISO9001标准中重点和有影响工程、施工准备、施工过程等的控制程序。2。2。1。3根据施工情况发展的需要，实行对计划和资源的动态管理。2。2.2 现场管理机构本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。我司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派项目经理、项目副经理、
23、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等项目主要管理人员；并选派承担施工任务的工程队，确定施工队长,组成工程项目部指挥班子，同时订立项目经理部各项管理职能。2。2.3本工程项目组织架构：组织架构图项目经理项目副经理技术负责人机电工程师质检员安全员装饰工程师资料员材料员泥工班组油漆班组木工班组电工班组杂工班组玻璃金属班组给排水班组2。3 现场管理组织机构职能分工说明2。3。1 项目领导层安徽禾源置业发展办公楼室内装饰工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的权利与义务。我司将根据本工程的规模、特点、工期等
24、综合因素委派工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成工程项目部指挥班子，同时订立项目部职能。项目部由项目经理、技术负责人、项目副经理和施工员等人员组成,直接主管下属各部、各班。项目经理职责：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。1对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。2协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关系。3深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。技术负责人职责：主要职责是施工监督、技术指导、
25、技术资料汇总.主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作.1全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。2开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识，提高技术业务素质。3负责施工项目图纸会审和技术交底工作.4了解材料信息，审核材料价格、质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。5做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。6对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负责.项目副经理职责：1负责项目的技术工作。2负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。3负责工程预算审查,及时审核工程
26、进出拨款单据，做好工程决算工作。4建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作.5做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准及规范。6负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计.7主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。8负责填写审核“现场技术交底卡”。施工员职责：主要负责工程的施工组织调度,劳动力分配,材料需要量计划及施工进度控制.1全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标负责。2负责贯彻执行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。3坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有资料。4参加
27、施工图纸会审，办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部工程验收的记录工作，编写竣工报告。5制定确保工程质量和施工安全的积累工作。质检员职责:负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。1认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定，并认真落实到班组和个人。2对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，即时发现即时纠正,对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可越级上报。3对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用。4按照质量验评标准，组织班组开展自检、互检和
28、交接检.5参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。6参加质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进意见。安全员职责:1全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令。2对工程项目进行经常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报。3组织义务消防队，配齐有关安全防火器材。4建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见。5组织好施工班组的安全和文明生产活动。材料员职责：负责工程材料采购供给.1制订本工程的各项材料采购计划，认真做好
29、采购，根据计划按时、按质、按量的将材料采购进场，避免出现停工待料现象.2会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解.3会同管理人员了解施工进度安排,制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间.4材料选购应货比三家收集信息，确定工程的合格供应商，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本.5合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前,需与施工班组协商有关要求。6严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。7进场材料要保证有合格证、品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文件的收集、整理工作。8切实做好进货材料的签收工作，核对材
30、料是否与设计图相符,并按材料品种、数量进行登记。9严格控制材料的使用，减少材料浪费.10负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。各班组长职责1负责班组内的全面工作，搞好班组内外的团结协作.1配合施工员做好工作安排和技术指导，保证工程质量，注意施工安全,发现问题及时解决.3对新调入人员进行现场技术、安全教育，做好技术、安全交底卡的签证。4教育班组成员合理使用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场文明施工。5配合安全员搞好班前安全活动日，并做好记录。 作业管理层由各专业工长和内务管理人员组成，负责各项工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：项目作业班组安排由各专业工长和内务管理人员组成，负责
31、各项工作的具体实施.在本工程中，计划成立以下专业班组：1泥工班组：负责工程的泥水施工（批荡、找平、镶贴)。地面、墙面大理石、抛光砖及瓷砖施工。2木工班组：负责工程的天花吊顶、细木施工.木饰面作业以及装饰木门的制安等。3油漆班组：负责本工程饰面涂料、壁纸裱糊、细木油漆等事项。4电工班组：负责电工照明工程、管线敷设及灯具安装及调试。5玻璃金属特种工班组:负责玻璃、金属等特种项目装饰制作与安装。6杂工班组:负责本工程材料、设备的二次搬运等事项。7给排水班组：负责本工程的给、排水管道系统施工及卫生洁具安装及维护等事项.8石工班组：负责本工程的石材挂贴施工.2。4 技术准备技术准备是施工准备的核心.由于
32、任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点,我们重点从下述几个方面进行技术准备。1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料.1.1 设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。1。2 设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。1.3 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致.1.4 根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。2原始资料调查2。1 根据设计图纸及标函资料，本工程的装饰材料大部分
33、为外地，且，从供货时间、来源、联络、价格等方面都不如能在当地解决来得便当。了解当地装饰材料市场状况,落实哪些材料能就地解决.2.2 确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系,以及业主可以提供的施工条件.2。5 资源准备1管理资源:公司指派总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。2技术资源：公司现有技术员、高级工
34、程师、工程师、项目经理多人，ISO9001国家注册内审员多人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。3人力资源：公司现有技术工人较多，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业多年,有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高,技艺精良，可以随时调配,为本工程顺利实施提供人力保证。4.物力资源：公司拥有各种运输车辆多部，施工机具多件,电脑多台,可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。2.6 施工现场准备施工现场是
35、施工的全体参加者为达到优质、高速、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间.施工现场的准备工作,主要是为了给工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。1根据业主或总包单位提供的“0。00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测.如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系进行修正。2平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位.对于需先进场的施工机具,进行安装和调试。3按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。4设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。5。综合现场资料检查施工范围内的现场情况，道路及场内运输等条件；工人住地和现场办公室的确定
36、；各专业前期施工完成情况。2。7 施工区的合理布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，使之达到既节约人力、物力,又有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。临时用地仅限于合肥市太和大厦场内，且只能用于材料和临时设施的堆放及布置2.8施工供水供电2。8。1 施工用供水和排水1。 施工用水的支管,我司将向建设单位协调批准后方可接用，并须安装独立水表。施工场地内施工用水管线由我司根据施工需要自行解决。供水压力标准按照水表前不低于0.14兆帕考虑,若该水压不能满足施工要求,我司将考虑
37、加压措施,其费用和管线建设费一并计入临时设施费。2. 通过临时道路应将水管理埋入地下，并负责自用水接口的管线的维护。在合同履行期内，负责对本工程的施工与缺陷修复以及职工生活所需全部用（含饮水）的供应。3. 我司将拟安装的供水管线图提交临电工程师核备，饮用水应使用自来水管道供水。4. 在合同履行期内，我司对其所有驻地以及工作场地区域内的施工排水、粪便、污水、垃圾随时运走或收集处理.5. 我司将在施工现场设置连续、顺畅的排水系统，合理组织排水.排水沟应用砖砌，流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板.我司保证在建筑物内施工时采取有效的截水措施,防止对施工区外建筑物空间、设施的影响。6
38、。 污水的处理和排放，我司将在场地内设沉淀池和冲洗槽,做到所有的生活或其它污水必须分别处理后，方可经排水渠排入市政排水管网或河流。未经沉淀处理的一律不得排入市政排水设施或河流.排入市政排水设施或河流，要得到有关部门批准.2.8。2施工供电装修施工的用电是进场前期准备工作的重要环节.首先必须对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的计划报告，呈交业主审批，经有关部门协调，制定明确的施工用电方案，提供给施工单位使用.1. 施工用电：我司向业主投标批准后,在指定变压器低压配电柜接用，并安装独立电表。施工场地内施工用电管线由我司根据施工需要自行解决.线路建设费用计入临时设施费。
39、2. 我司在合同履行期内，负责维护并保证自用电接口起的线路和正常运行，并应负责对本工程的实施与缺陷修复以及职工生活所需全部电力的供应。3。 我司将拟定安装的自备发电设施（如有）与配电图提交临电工程师核备。电力安装工作应符合当地供电部门的规定。4. 我司将施工工艺设计图纸和详细的规格书提交临电工程师以便审查和批准，比如办公室和施工生产用电的总负载和分项负载，电源选择,供电系统电压，变电所的容量和安排.5. 我司将安装供电系统时所需的安装位置及各种备用的供电设施的容量提交临电工程师审查。备用应急供电设施应能够保证在一段不确定的时间内所有现场设施和设备处于安全和稳定状态。6. 由我司负责设计、安装、
40、维修和管理的电力传输线和配电设施必须符合国家关于电力安装、使用及维修的有关规定，并确保其安全可靠.第三章:主要施工机具设备清况及进场计划3。1施工机具的准备措施工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用.本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。3。2 拟投入主要机械设备器材表（见附表1）3。3 材料试验、质检仪器设备表序 号设备仪器名称规格型号单 位数 量备 注1钢卷尺2M把152皮卷尺50M把23彩色粉袋个104粉笔盒105水准仪DS3台16游标卡尺把27水平器（条尺型）把108数码相机佳能台19电脑P4台210打印机佳
41、能台111复印机佳能台13.4 工具的保障措施1 、工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。3、仓库配维修技师2名和保管员2名。4、云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。5、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。6、应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。7、应在开工前15分种发放工具,做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。第四章:劳动力安排计划4。1 劳动力投入计划及保证措施4。1.1现场劳动力构成本工程施工管理人员包括现场管理技术人员（项目经理、技术负责人、现场各
42、专业工程师等)，工程施工人员包括施工员、质检员、安全员、材料员及石工班组、泥工班组、木工班组、油漆工班组、电工班组、玻璃特种工班组、给排水安装班组、杂工班组等。本工程施工作业的每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技术为普通.这两方面技工，都从事本行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与公司多项大、中型装饰工程,技术高，素质好。本工程在整个施工过程中，劳动力日平均人数约为180人左右,高峰期工地施工总人数预计可达300人左右.技术工种人员配备情况技术工种人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、文明、施工的最直接的保证者.故我公司在选择作业层操作人员时
43、的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员对本工程,我司所抽调人员均参加过多种不同风格装饰工程，侧重于施工酒店室内装修的人员。在开工之前公司将统一组织对施工工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后,方可随队进场施工。在施工工期间，所有员工都将统一服装标识，利于辩认。4。1。3劳动力安排计划表（见附表2）4。1。4对工人素质的控制策略好的设计，好的材料，最后一关是好的施工,为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程如图下图所示。项目部挑选本公司内专业工人进行岗前培训上岗审查合作专业公司工人研究协调做法上岗对工人素质的控制体系流程图4.1。5对工人素质的控制措施1。我们自选要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的