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1、收银上半年工作汇报（共6篇）篇：前台收银上半工作2023前台收银上半年工作总结（一）我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有半年的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这x个月的时间里，我有欢喜，也有过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是
2、简单易做的，只有努力才能够做好！通过近x个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这x个月的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾。虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素质和业务水平还待提高，到自己觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克
3、服困难。我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习，能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。在这段工作期间，自己感觉到还有很大的不足，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的，作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让胡克满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自
4、己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态。在工作之余，自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中，这也是我们为自己所做的准备，只有做好这些，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩，这并不是一件易事。时光飞逝，虽然自己在这份岗位中之工作了短短x个月时间，但给自己的的感受却很深，无路实在自己做人方面，还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助，在今后的工作当中自己应该多学习多进步，做好做精自己的工作。为了美好的明天，我们努力吧。2023前台收银上半年工作总结（二）20
5、23年上半年来，在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评.总结起来收获很多。一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让
6、我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。合理安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。四、抓好一级工作给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。这半年年，虽然
7、工作取得了一定的成绩，但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。2023前台收银上半年工作总结（三）不知不觉在公司工作将近有半年的时间，转瞬之间已经到下半年。也许对大家来说，做一名收银员是一件很简单的事情，收银员只负责收钱，其他员工各司其职，不会有什么难。我以前也是这么认为，可是现在，等自己成为一名收银的时候，才知道并不是想象中那么简单。其实，无论做什么工作，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好！现将在这五个月的工作总结如下：1、作为与现金直接打交道的收银员，必须遵守商场的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要的误解和可能产生的公
8、款私挪的现象。收银员在进行收款时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。2、收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。3、收银员临时离岗，要将“暂停收款”牌放在收银台上。如有其他收银员接岗，清点出备用零钞给接岗人，将其余现金另外分开锁好。回岗时，核对接岗人收到的现金与小票金额是否符合。4、严格按照公司规定的收款程序进行收款，必须做到：收款前，对小票上的每一笔金额用计算器核实一遍，核算无误后再录入到电脑。电脑上录入的专柜号与价格，要与专柜开的小票相符。在收款过程中坚持要做到：唱收、唱
9、付、唱找，以免引来不必要的麻烦。在收款过程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，检查打印的小票的专柜、金额与专柜开出的小票的专柜、金额是否一致。5、对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对顾客大声说话。作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态。以上是个人在工作中的体会与总结，希望各位上司和同事提出宝贵意见，我会努力做到更好。2023前台收银上半年工作总结（四）在工作
10、中，虽然我只是充当一名普通收银员的角色，但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单，其中也是一系列的复杂程序。在这半年的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。工作中我刻苦学习业务知识，在领班的培训指导下，我很快的熟悉了酒店的基本情况和收银的岗位流程，从理论知识到实际操作，从前台到接待为客服务，一点一滴的学习积累，在很短的时间内我就掌握了收银员应具备的各项业务技能。在工作
11、中也有过失误，是主管、领班给了我一次又一次的鼓励，使我对工作更有热情，米尔兰德先生曾说过：年轻人天生就需要鼓励。是的，正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关，不断进步。从此，在领导的心目中我已经不是那么的脆弱了，变得很坚强，由于我的责任心强与对工作的热情，得到了上级领导的肯定，让我来国宾会所实习，刚开始去时特不习惯，各方面我都觉得没餐厅好。可是经过一段的磨练，终于感触到了吃得苦中苦，方为人上人，这种令人敬佩的名言，经过一段时间的努力，领导们对我评价很好，让我担任前台接待这一重任，那一刻我非常开心，所有的苦。累都很值，同时，我又感到很大的压力，领导对我如此看重，这是对我的信任，我想，我应努
12、力工作，做好我应该做的责任，这对于我来说，又是一项新的挑战。2023年上半年工作中，让我对酒店的各项管理和文化都有所了解，其中让我认识最深的是：1、服务质量对于酒店等服务行业来讲。服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到，酒店领导十分重视服务质量的提高，即使对于我们短期实习生，也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说，你的一举一动都代表了我们开元。你的形象就是我们开
13、元的形象，客人永远不会错，错的只会是我们，只有真诚的服务，才会换来客人的微笑。2、酒店文化饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里所有的工作人员都是主人，所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖，除了在接受服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此，我们可以说，饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是，在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一
14、个层面上觉得不虚此行。在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。新到一处，客人落脚饭店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉，饭店只是一个单体的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。对于外地客人而言，他们来到这里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能
15、，能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指点。这样，饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”，也就是帮助客人解决难题的知识提供能力，金钥匙文化就是典型，满意加惊喜，完成不可能完成的任务。收银员在饭店来说是一个比较重要的岗位，它要求有很强的责任心和良好的沟通能力，而这对于我来说压力很大，面对困难和压力，我没有退缩，而是迎难而上，在前台收银岗位上的九个月后，我现在可以说能够胜任这份工作，并相信以后在其他类似工作中也会做的更好。以上是我在实习过程中的一些感受，从总体上来看这个酒店的经营管理，从我的这九个月的实习中可以大
16、体总结出如下几个方面的不足：一、应该改变传统的对待员工的态度人是管理中的主体，这是所有的管理者都孝应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企业的经营管理必须坚持“三个上帝”，即：市尝顾客和员工！有位老员工在酒店的bbs中对领导这样说道：“善待员工，做个好领导，记住，你管理的不全都是机器。”我想这也许是每一位员工都想对领导所说的话吧。二、企业缺少一种能够凝聚人心的精神性的企业文化一个民族有它自己的民族文化，一个企业
17、同样也需要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时，又需要企业中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平时一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过认真的思考，换句话说，就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。三、企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度酒店的激励机制中过多的注重于物质上的激励，而忽视了精神上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其
18、进行加薪奖励！2023年上半年已成为过去，过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的实习，有目标的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收。晋祠宾馆是我踏入社会的第一个工作地点，在这半年的工作里，对我个人来讲有很重要的意义，从一个走出校园不懂世事的实习生到现在能够独立面对一切困难和压力，我很感谢学校和晋祠宾馆给我的这次机会，最后我祝我校的所有校友，都能在自己的工作岗位上实现自己的人生
19、价值。第2篇：上半工作汇报2013年上半年度工作汇报陕西秦岭建设集团咸阳新兴纺织工业园项目部新兴纺织工业园花园小区19#、20#楼由陕西秦岭建设集团有限公司承建，陕西彩虹建设工程项目有限公司负责施工期间的监理工作；本工程建筑面积20822.7，目前工程形象进度为19#完成西段地下室剪力墙、柱混凝土浇筑工作；20#完成东段地下室剪力墙、柱混凝土浇筑工作，就前期的阶段性施工情况汇报如下：元月底我施工单位考虑到技术龄期原因抢进度，在建设单位支持下排除困难将两栋楼基坑开挖完毕，原计划年前完成试桩浇筑工作（机械已经进场），天不遂人愿基坑开挖完毕还未验收天气就影响，雨夹雪天气导致试桩未做；在建设单位及监理
20、单位的组织下年后2月19日完成20#楼基坑验槽工作，21日便完成试桩混凝土浇筑工作，随即龄期等待及试验出报告约35余天，04月4日开始工程桩施工及检测历时40余天，初步桩基验收工作为5月22日，由于我方对桩基质量管理松懈，造成桩基验收未达到要求，不予通过，我项目部积极整改，次日便将验收中提出的问题整改完毕，5月底自然灾害，连续中到大雨数天，现场暂时还不具备防汛措施及条件，但我项目部积极组织劳力日夜排水，消除基坑内积水，大雨将前期桩基的劳动成果全部冲走，在天气及基坑条件允许情况下我方积极组织劳力对基坑内淤泥进行清理，争取了在6月4日桩基验收一致通过，6月7日完成了褥垫层铺设工作，此时地基处理已经
21、告一段落。历经10天时间我项目部完成了胎膜、防水、保护层、土方回填的工作，在此期间钢筋及时进场，钢筋的加工及制作均能满足工程的需要。筏板工作正式于06月19日开始施工，我项目部计划35天左右完成一层结构板砼浇筑工作，目前我们的进度按要求均能完成，7月20日力争出正负零。综上所述导致项目进展拖延的原因主要是天气影响、技术间歇及验收；同时项目部及劳务在技术方面还是有点欠缺，对于这个缺点，分析原因，我项目部积极组织项目部及劳务公司人员加强图纸及规范的学习，不定期召开技术质量会议，将存在的问题能及时解决，便于施工，在工程质量方面现在已经初成雏形。工程的材料我们排除万难均按照进度及时进场，不存在材料及经
22、济方面的因素影响。目前现场施工劳务工人我项目部每天进行清点，正负零以下要求加强人力，但是人力有点不太理想，对于劳力缺乏情况，采取夜间加班，7月13日开始已经加强劳力，加快施工。建设单位及监理单位对我们的工作大力支持，我方将在今后的工作中快马加鞭，精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，在技术质量方面加强管理，积极学习，希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。在此我代表项目部对你们的支持表示感谢；我项目部将本着进度必须服从质量，质量必须服从安全的原则，力争向建设单位交一份满意的答卷。陕西秦岭建设集团咸阳新兴纺织工业园项目部2013.07.13监理意见：第3篇：税务
23、局上半工作汇报税务局上半年工作汇报上半年工作汇报各位领导、全体与会同志们：现将我局今年上半年工作总结和下半年工作打算简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。一、上半年工作总结今年上半年，我局在*局长和各位领导坚强有力的正确领导下，在市局各职能科室支持指导和亲切关怀下，通过围绕一个中心，强化五个落实，开展两项活动，确保组织收入按进度完成，有效推动地税各项工作又好又快发展。围绕一个中心，就是紧紧围绕组织收入这个中心，严征细管，确保税费收入实现时间任务双过半。年初以来，根据省、市局对税务工作的安排部署，我局坚定目标不动摇，多措并举抓收入。一是从激励竞争入手，强化三个考核：强化组织收入考核，强化目标责任
24、制考核，强化征管质量考核。二是从强本固基入手，注重五个夯实：夯实税收征管基础，加强管户基础管理；夯实信息管税能力，提高科技管理水平；夯实税务督查机制，严格实施责任追究；夯实税务稽查工作，以查促管增收入；夯实税收征收方式，积极推进“电子缴税”和“批量扣税”。三是从提升管理入手，做到七个加大：加大组织收入领导力度，加大管户清查力度，加大重点税源管理力度，加大重大项目跟踪力度，加大税源专业化试点改革力度，加大欠税清缴力度，加大税务干部培训力度。截止6月30日，我局共完成税收任务6127万元，占年度计划11000万元的55.7%，超收617万元，其中工商税收完成5918万元，两税完成209万元，规费完
25、成304.5万元。确保了税收收入时间任务“双过半”。强化五个落实1、全面落实省局“纳税服务年”和市局“科技与服务年”工作在落实省、市局“纳税服务年”和“科技与服务年”工作上，我局采取了三大措施。即：夯实一个基础，突出一个重点，开展四项活动。夯实一个基础，就是不断加强征管基础设施建设，提高征管科技含量。今年在市局的大力支持下，为各基层单位配备电脑26台，加大税收信息工作力度，各税务所网络覆盖率达到100%。创优办税服务环境，对县城二、三税务所办公楼和直属一分局办税大厅进行了装修改造。突出一个重点就是突出加大为重点企业服务的工作力度。我局在办税服务厅设立重点企业纳税申报绿色通道和纳税服务咨询台。每
26、季度组织一次大企业纳税辅导。召开税企恳谈会。印制“一对一”联系卡，在全局科级干部中开展与企业“一对一”帮扶活动，确定47户重点户，每户有一名省级业务能手提供政策支持和纳税辅导。开展四项活动：一是开展“五比、五赛、五看”活动。即一比服务素质，赛工作实践中应知应会的基本知识的掌握程度，看谁的优质服务素质更高；二比服务技能，赛按照业务流程上机操作综合征管软件办理税收业务的能力和熟练程度，看谁的优质服务本领更强；三比服务规范，赛法律意识和规范执法，看谁的优质服务更规范；四比服务质量，赛税风税纪，看谁的服务态度更好、工作效率更高、行为规范更过硬；五比服务环境，赛办税服务厅硬件设施的标准化，看谁的优质服务
27、设施更完备。二是开展“税收政策月月送、廉政短信月月发、深入企业月月看”活动。筛选确定2100户纳税人，每月发送手机短信，及时宣传新的税收政策，共发送短信9662条；每月向税干发送廉政短信，送去自勉自律温馨提示；股级以上干部每月下企业一次，看企业生产经营，看纳税服务需求，看优惠政策落实。三是开展“我陪纳税人办次税，我为纳税人做件事”活动。让税收管理员亲身体验系统内纳税服务存在的缺陷和不足。四是开展服务年征文比赛活动。组织撰写上报专题征文稿件8篇。2、扎实落实各项组织收入措施把强化征管基础作为促进组织收入最有力的举措来抓，突出了七个重点。一是突出向转变税收管理理念要收入。树立“税源有限、管理无限；
28、税源是基础、管理是关键”的理念。二是突出向重点税源、重大建设项目要收入。加强重点税源监控，加强与有关部门配合，加强重大建设项目的税收征管。重点工程征收税款645万元。三是突出向基础管理要收入。抓好验证工作，共办理验证4635户，占总管户的100%。加强管户管理，清理漏管户110户。开展定额调整，调整面达到100%，个体税收比上年增长60%。建立企业电子档案，共完成档案扫描285户。加强薄弱环节税种管理，重点加强房屋租赁业、营业税、房产税的征收管理，共入库40万元。狠抓发票清理整顿，先后和公安部门两次联合，共清理假发票520份，收据24本，转借610份。抓好批量扣税工作，提高科技管税能力，批扣成
29、功率大幅度提高。四是突出向分税种管理要收入。做好企业所得税汇算，汇算面达到100%，自查入库313万元。加强车船税征管，共征收车船税138万元，占年初任务25万元的551%。加强个人所得税征管，共有34名纳税人进行了年所得超过12万元的自行申报，申报缴纳个人所得税86.56万元。加强城镇土地使用税和房产税征管工作，共征收城镇土地使用税74万元，房产税142万元。五是突出向税务稽查要收入。加大偷税案件、举报案件的查处力度，加大税收专项检查和执行工作力度，共查补入库税款184万元，规费37.99万元。六是突出向责任考核要收入。建立组织收入攻坚档案，继续实行班子成员各负其责，所长包户，税干蹲点，将任
30、务层层落实到人，并实行一旬一汇报、一月一考核。七是突出向清理欠税要收入。上半年共清理欠税1225万元。把强化税收分析作为促进组织收入最有效的手段来抓，加强了两个分析。一是定期召开全县有关部门参加的税情联席会。集中讨论遇到的征管疑难问题和税收管理的重点，制定相应的措施。二是及时分析重点企业、重点项目生产经营及纳税情况。把强化规费征收作为促进组织收入最得力的保障来抓，把握好五个环节。一是实行“税费同征同管同查”。确保税费征收工作按时、按质、按量完成。二是对规费征收实行严格考核。做到当月规费当月清缴。三是规范基础资料管理。对缴费与纳税实行“一户二档”制。四是加强费源分析。摸清费源总量结构，掌握费源增
31、减变化动态。五是加大重点费源监控和管理力度。对重点费源实行重点监控，专人管理，时时催缴。目前，我局已超进度完成了市局下达的年初任务。把强化税收宣传作为促进组织收入最重要的载体来抓，做到了两个结合。一是结合四月份19个税收宣传月，开展了十二项宣传活动，为组织收入创造了宽松的社会环境；二是结合信息调研工作，加强税收专题调研，配合省局科研所开展税收执法自由裁量基准制度建立和完善专题调研，积极撰写报送调研文章，加强舆论宣传，扩大地税影响。3、认真落实人才兴税战略一是在育好人上下功夫，加大了人才培训力度。组织开展了税收征管技能、会计及微机操作等5次培训。二是在用好人上下功夫，完善了干部选拔任用机制。通过
32、提拔重用部分中层干部，加强一般干部岗位交流，优化整合了人力资源。三是在管好人上下功夫，规范了税务干部的行为。4、有效落实巡视工作回头看整改措施按照省、市局要求，年前我局就巡视工作多次召开会议，出台方案，积极开展自查自纠和整改落实。三月下旬，省局巡视组对我局工作进行了认真的巡视检查，通过检查，对我局各项工作寄予充分肯定。巡视工作结束后，我局认真开展巡视工作回头看，结合本局实际，着力强化五项机制：强化学习机制。全局动员，苦练内功，加强学习，提升素质，强化培训，提高技能。强化征管机制。结合全市一季度征管指标测评情况，查问题、找原因、定措施、抓整改。强化落实机制。实行主管承办制，协管联办制，将各项工作
33、任务分解到承办人，建立步步推进的落实机制。强化服务机制。规范执法环境，规范税收环境，规范服务环境。强化廉政机制。认真落实廉政准则，加强教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。5、重点落实税源管理专业化试点改革我局作为全省唯一的税源管理改革试点单位，四月份以来，根据市局要求，制定了改革方案，召开了动员大会，按照重点税源重点管理、一般税源一般管理的要求，确定县城第一税务所管辖年纳税在10万元以上的80户重点纳税人，第二、三税务所管辖一般税源纳税人，目前对这三个税务所的人员配备、辖区划分、资料移交等工作全部到位，此项工作正在按部就班，稳步推进。开展两项活动1、开展“感恩地税，奉献自我”主题教育
34、围绕此次活动，我局一是召开感恩教育专题座谈会。与会税干通过读感恩书并结合自身税收工作实际，开展了“感恩思源”大讨论。二是开展感人事迹征集讲述。共征集能够感动广大税干的人物和故事100余篇。三是开展向身边典型人物学习活动。通过典型引路和榜样带动，在全局掀起学典型、赶先进的高潮。四是开展“唱响地税感恩歌曲大家唱”。结合庆祝中国成立89周年，组织合唱、舞蹈、快板等文艺表演，以此弘扬地税精神，传承中华民族“知恩、感恩、报恩”的传统美德，展示地税干部爱岗敬业、积极进取的精神风貌。五是开展“双联帮建”活动。5月份，为东张镇张仙村帮扶点解决扶持资金5万元，帮助新农村建设。2、开展“遵纪守法廉洁从税”专题教育
35、整顿活动4月15日，市局“遵纪守法廉洁从税”专题教育整顿活动视频动员会议后，我局迅速启动了专题教育整顿活动。一是开好动员大会。组织对教育整顿活动进行安排部署。二是上好廉政党课。组织学习中国党员领导干部廉洁从政若干规定等。三是观看警示教育片。组织观看了警示教育片蜕变的权利，汲取教训，警钟长鸣。四是召开民主生活会。人人进行了深刻剖析，开展批评与自我批评。五是完善规章制度。完善了税务干部廉洁自律制度，出台了党员干部婚丧喜庆事宜申报审批制度。通过扎实开展“遵纪守法廉洁从税”专题教育活动，对内强化了管理，完善了机制，严肃了纪律，净化了税务干部队伍；对外杜绝了行业不正之风，构建了和谐的征纳关系，树立了良好
36、的税务干部形象。二、下半年工作打算我们深知，今年上半年，我局税收收入受经济企稳回升、强化征管、非即期收入、省级引税等因素影响，提前超额完成了上半年任务，收入进度增长明显，为完成全年税收任务奠定了基础。但我们也清醒地认识到，虽然当前我县经济有所回升，但回升的基础不牢固，重点税源的创税能力不强、重点工程税收不如预期、冻灾对税收影响不可低估等，使收入进度前高后低的结果仍然有可能存在，这对我们完成全年的税收任务无疑是一个巨大的挑战。为此，下半年，我局将在市局的正确领导和大力支持下，从五个“强化”入手，扎扎实实完任务，全力以赴谋发展。1、强化组织收入。进一步加大对组织收入的领导，把班子成员推向税源管理前
37、台；进一步加大重点税源和重点项目管理，强化税源监控分析；进一步加大税收稽查力度，充分发挥以查促收的稽查职能；进一步加大欠税清缴力度，积极清理陈欠，杜绝新欠发生。2、强化税收服务。全面推进省局“纳税服务年”和市局“科技与服务年”工作，加强对执法服务、政策服务、咨询服务、办税服务的考核和评价，推进纳税服务规范化。3、强化基础管理。抓好管户清查、抓好定额调整的巩固和管理。做好学校案例分析工作。加强重点工程税收管理。加大重大案件审理力度。推进科技兴税和批量扣税，提高征管的科技含量，提高批扣成功率。强化税收分析，提高分析质量，掌控重点税源，完善监控机制。4、强化分税种管理。抓好个人所得税管理。加强资源税管理。加强车船税、城镇土地使用税、房产税管理。进一步加大规费征收力度，做到应收尽收。5、强化队伍建设。完善用人机制，激发队伍活力。抓好业务培训，提高队伍素质。加强廉政教育，净化干部队伍。推进“感恩地税、奉献自我”主题教育，增强队伍奉献意识。