项目质量奖惩制度实用文档.doc

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1、项目质量奖惩制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）安徽省新型城镇化建设（中小企业产业园)项目质量奖惩制度批准: 编制:十七冶安徽省新型城镇化建设（中小企业产业园）工程项目经理部二一六年八月1总则1。1为了进一步加强施工现场的质量管理，提高各施工人员在工程质量方面的控制能力和质量意识，从根源上预防质量事故的发生，特制定此制度。本制度针对的对象是现场的各家劳务及专业分包公司。1。2本制度制定和实施依据1.2.1政府部门颁发的质量管理法律法规、条例、强制性标准和有关规定.1.2.2混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5 42021）、建筑工程质量验收统一标准（GB503

2、002021）、安徽省建设工程质量管理办法等文件。1.2。3集团公司的质量管理制度、管理体系程序汇编等质量文件。2处罚形式2。1对于轻微及一般质量问题，通过下发质量整改通知单的形式进行处罚，如在规定的期间内未整改到位的，将视情节严重,将处以经济处罚.如已经发生过的质量问题再次发生的,将处以经济处罚。3土方工程3。1回填土土质不符合要求的，一经发现下发整改通知单，如未在规定期限内整改到位的，每平方罚款100元，并责令换土、返工.3。2基坑四周不按要求进行分层夯实，一经发现下发整改通知单,如未在规定期限内整改到位的，每平方罚款100元,并责令其返工。3.3灰土必须过筛，配比准确，拌合均匀，湿度适宜

3、，分层夯实，否则，每发现一次罚款100元。3。4 土方超挖的处罚责任单位每平方100元，并由责任单位负责超挖部分的处理。4模板工程4。1模板支撑未按项目部施工方案(或施工技术交底）进行施工的,必须立即整改并每处罚款100500元，情节严重的加倍处罚.立杆底部无垫块的一个立杆罚款10元,以此类推。4。2墙身大模板不按规定穿塑料管、丝杆，因松动丝杆过早造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款50-100元，不足一平方米的每处罚款50元。4。3混凝土墙体未按图留洞、埋管、预埋件者，每处罚款200元，位置偏差30mm以上者，每处罚款100元。4.4混凝土墙、柱发生爆模，一次罚款1000元，梁板爆模一次

4、性罚款5000元。4。5模板拼缝处必须严密,严格控制在2mm以内.拼缝宽度大于2mm则处以罚款，罚款金额为拼缝宽度乘以10元,如拼缝宽度为5mm，则5X10=50元。4。6墙柱梁板的模板内部界面尺寸超过混凝土结构工程施工质量验收规范中的规定的，每处罚款50元。4.7模板拆下后，下次使用前必须清理干净，并维修好,违者每平方米罚款10100元。4。8混凝土墙角模板支撑不牢,造成墙体位移者，每道墙视位移严重情况罚款50-200元。4.9私自将插筋抽动、挪位、打弯者，每根罚款200元。4。10每次模板安装完毕必须清理干净并刷好脱模剂，经验收合格后才能进行钢筋绑扎，凡是不进行该道程序的罚款300元/次(

5、按单位，以层为单位)。4。11模板支撑体系每次搭设好后,必须报请验收，合格后方能进行模板铺设施工，否则罚款500元/次。4。12未按要求随意拆除模板支架的，每次罚款200元，造成结构裂缝等后果严重的，除赔偿损失外,加倍处罚500-1000元。模板拆除不干净的，每处罚款20元。4.13每次拆模不得随意破坏砼棱角，否则罚款20-100元/处。4。14每次砼施工时无足够人员值班（作业处负责人员不小于1人，木工不小于2人，钢筋工不小于2人）按每次每人50元进行罚款。4.15各部位模板拆除未经项目技术负责人同意者每次罚款500-1000元。4.16模板拆除必须按支模顺序拆除，不得野蛮施工，发现一次罚款1

6、00元。4.17外墙模板与砼面接口要平顺，不得漏浆，否则每处罚款100200元，并返修好.4。18拆除后的模板、木方、钢管、扣件必须分种分类堆码整齐，不得混堆，否100元。4.19 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚.5钢筋工程5。1钢筋制作5.1。1钢筋制作的规格、品种、数量和几何尺寸不符合配筋表牌，视其数量材料损失外,另处以罚款50-200元。5。1。2钢筋下料,弯曲时，长度和几何尺寸的控制在20mm以内；箍筋平直段长度不足10d的每发现一根罚款10元。箍筋的弯曲角度达不到135*的，每发现一根罚款10元。 钢筋对焊接头在弯曲时未错开，或接头离弯曲部位的距离小于10d时，钢筋

7、20以上的每根罚款20元，20以下每根罚款10元。5。1。4如果钢筋加工,发现钢筋加工后表面有裂纹、片状块锈和油污等，每发现一根罚款10元。5。1.5钢筋对接不合格，每批次罚款500-2000元.钢筋加工锚固不符合要求，每次罚款100-200元.5.1。6钢筋进场以后,施工队伍负责保管,保证不淋雨受潮，不弄脏.违反罚款1000元。5。1。7 机械连接钢筋端口有马蹄形的，每发现一根罚款50元.5。1.8 如送检的机械连接钢筋不合格，一次罚款1000元。5.2钢筋绑扎5。2。1钢筋位置绑扎不正确，保护层厚度不正确，不够数量，每处罚款100元。5.2。2钢筋绑扎好后，未做到横平竖直，或钢筋间距不均匀

8、，每处罚款20元。5。2。3钢筋接头未按要求错开的,每处罚款10元。5。2。4主筋间距、排距不均匀;吊筋位置不正确的，每处罚款20元。5.2。5钢筋绑扎不牢固，丢扣数量超过绑扎数量度10，或丢扣过于集中的，每一处罚款100元。5。2。6梁、柱箍筋绑扎时，开口方向未相互错开的，每一处罚款50元。钢筋绑扎完毕后，墙、扶肋钢筋的垫块绑扎不牢固，或者垫块间距大于60cm，板负弯矩筋下未设置马凳铁或马凳铁绑扎不牢固的，每一处罚款100元。钢筋绑扎时未保证钢筋搭接长度或锚固长度的，每一处罚款200元.5.2。9钢筋绑扎完毕后，作业处未进行自检,就通知项目部检查的,每一次罚款100500元。5。2。10在监

9、理、甲方进行工程隐藏验收时，施工队伍无人员陪同检查的，每一次罚款50200元. 浇灌混凝土时，施工队伍未派人负责钢筋监护工作的,每一次罚款50200元。5。2。12每次钢筋绑扎，必须保证现场工完场清，特别是垃圾，一定要清理干净，凡是每次验收前不清理冲洗干净的，一次罚款100元；钢筋绑扎错误（型号、规格、间距、位置等）每处罚款20元并整改,并赔偿直接经济损失。钢筋绑扎完后未及时清理到钢筋堆放区，每根罚款10元，并负责清理。砼浇筑完后,钢筋偏位，每根罚款10元。5。2.15 墙柱钢筋搭接接头错开距离少于35d 的，每发现一处,罚款50元。5。2。16 机械连接的钢筋端口未用套筒保护好的,每发现一根

10、钢筋罚款10元.5。3钢筋机械连接5。3。1连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净、完好无损，若发现不合格，每根罚款20元。5。3。2接头外观质量应外露不超过2扣,钢筋连接套筒之间无缝隙，不合格每根罚款50元。5。4 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚。6混凝土工程6.1混凝土楼地面表面平整度控制在4mm范围以内为合格、标高控制在5围内为合格，违者按每处罚款20100元。6。2混凝土墙体标高控制在-30mm+10mm范围内,违者每超过10mm每格，违者按每处罚款20100元。6。3混凝土浇注后凡有蜂窝、麻面、露筋、孔

11、洞、漏振的，蜂窝、露筋、孔洞者每处罚款100-500元，麻面、漏振面积超过0。25m以上者每处罚款100-300元.6.4混凝土楼梯、楼面严重露石子、无浆者，按100元/m处以罚款。6.5混凝土浇筑完后必须按要求进行养护，保护混凝土表面润湿，未按要求养护者，一次罚款200元处。6.6混凝土浇筑时不得随意乱松动钢筋,违者每根罚款10元。6.7混凝土浇筑不得随意乱留设施工缝、冷缝,违者每处罚款20-100元.6.8混凝土不得任意加水，违者罚款200500元。6。9落地混凝土及模板上的砼应及时清理回收使用，未及清理造成浪费的,除按价赔偿处，并处以200500元的罚款。6。10浇筑墙、柱混凝土时，严禁

12、一次性下满混凝土，应分层浇筑,每层控制在不超过2m，违者罚款100-500.6。11如因混凝土工操作上的原因，出现钢管变形、螺帽振掉、木方振断等,视混凝土的损失程度给予处罚。6。12施工缝凿毛不及时，不彻底，不冲洗干净的，罚款50-200元/次。6.13每次砼施工时劳务队主要管理人员不在施工现场，按每人每次200元进行罚款。6.14各分部砼施工时砼数量超出规定损耗数量，项目部对超出部分数量视为浪费，劳务分包队按实际砼价格赔偿.6。15砼质量问题,不及时处理,每次每处罚款50200元。6。16止水带位置不正确，每处罚款1000元.胶结接口不好，每处罚款500元。6.17不按规定做砼试块，每次罚款

13、100元。6。18砼表面收光不好，每层罚款500-1000元。6。19楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处。6.20浇筑混凝土12h后进行保养，气温高的季节用薄膜覆盖保养,若混凝土缺水、保养不到位罚5001000元/层。6。21 其它未提到的问题,视情节严重者处以不同的经济处罚。7楼地面工程7.1楼地面工程找平层施工前，施工单位应绘制管线竣工详图并会同监理部对所有地面预埋管线进行隐蔽验收。未经验收进入下道工序施工的，罚款1000元。7。2地面找平层施工时,应对主要施工通道的预埋管线进行临时覆盖保护，且覆盖物必须具有足够的强度，保证所盖管线不受破坏

14、。凡发现一处不予覆盖或覆盖不符合要求,罚找平层作业班组200元，造成一处预埋管线破坏,除赔偿返工的各项费用外，罚款1000元。7.3块料地面面层施工和养护阶段，应有防止闲杂人员在其表面上走动的措施，并立牌警示，否则罚款200元，发现有闲杂人员在其表面走动则罚款300元。7。4块料地面养护期后,应用木屑或细砂，避免重物打击。电梯大堂、楼梯、厅等主要通道位置每漏盖一处(1左右）罚款300元，发现一处打击印痕,罚款500元,并赔偿返工的各种费用。7。5整体地面踢脚线阳角，应采用泡沫垫包裹保护,保证不被碰损,凡一处未包裹，则罚款100元，破损一处罚款200元，并赔偿返工的各种费用.7.6对有防潮防水要

15、求的地面,严禁喷洒水清洁，严禁长流水，严禁门窗关闭不严实，造成地面潮变、霉变,每发现一次罚款500元，造成地面质量或美观问题，每处罚款1000元,并负责返工费用.7.7楼面防水涂料完成后，严禁随便踩踏及进行其他作业施工,并在门洞采用竹或木做防护，每缺护栏及造成涂膜层破坏的，每处罚款100元，并负责返工费用。柔性防水层施工完毕后，应及时进行隐蔽验收，并按设计要求加以覆盖保护及施工，严禁在防水层上直接堆放材料和设备，拌制砂浆，拖运物品，否则每发现一次罚款300元，并对造成防水层破坏的予以赔偿。7。8 其它未提到的问题,视情节严重者处以不同的经济处罚。8门窗工程8.1门窗进场时,未通知项目部有关人员

16、进行进场验收的，每次罚款500元。8.2铝合金、塑钢门窗及木门装卸和运输途中,应做到轻装轻放，装车稳固，防止因装卸和运输造成破损，严禁野蛮装卸车，凡门窗进场报验或安装巡查中，发现一处碰损罚款200元，并无条件更换。8.3严禁施工阶段因施工图便利私自撕毁保护材料,每发现一次罚款300元,且必须负责保护材料的补扎费用。8。4门窗保护材料竣工撕除时，应报监理部签字同意后方能进行撕除，未经同意每次罚款500元。8。5铝合金、塑钢门下框上严禁斗车或重物直接拖过，利用门窗洞口作运输通道的，门窗底框应用木枋盖板加以保护，严禁水泥砂浆落入槽内，每发现一处罚款300元，造成门下木放损坏则予以赔偿。8。6门窗安装

17、后，应经常保持门扇或窗扇的关闭状态，防止因风雨造成门窗或其他装修的损坏,凡将门窗打开后，离走时未关闭的,每发现一次罚款100元，造成损坏的,则无条件赔偿。8。7严禁通过窗口向外倾倒垃圾、污水或传递物品,否则每次罚款300元，造成窗构件损坏的，则予以赔偿。8。8 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚。9内外墙装修工程9。1外墙面施工完毕后,不得在其上方从事有污染物的油漆、水泥浆作业，否则，每处罚款200元,造成墙面污染时则赔偿返工费用。9。2内外墙施工完毕后,严禁在墙面上乱写乱画乱划，每发现一次罚款500元，并负责赔偿修复费用。9。3在已完成室内地面的墙面上进行修补作业时,必须有保护

18、地面的有效措施,否则罚款200元，造成地面污染或损坏时，则赔偿返工责任.9.4内墙面装修完毕后，严禁水、电、通讯等专业工班组私自修改，确有必要时,应召开协调会议，研究修改方案，确定成品保护措施，否则每次罚款500元，造成墙面污染的，应赔偿返工修复费用。9.5有防水防潮要求的内墙面，不得随意用水冲洗或进行湿清洁,否则每此罚款200元，造成墙面污染则负责赔偿修复费用。9。6安装好的洁具池盒内，严禁倾倒垃圾,浸泡什物，洗手洗物,如经发现处以200元罚款,在使用中形成器具损坏的，照价赔偿。9。7 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚。10安装工程10。1 所有材料设备进场前须向监理报审计划

19、，并呈报相关质保资料证明，材料进场提前一天通知监理，及时报验及送检，如进场不及时通知监理检查，不及时送检（进场三天内）或由此影响正常施工使用的或影响土建主体进度的,除按合同承担相应责任外，并罚款10003000元。10。2材料设备经检验不合格的，不在要求时间内及时退场时,每拖欠一天时间罚款5001000元。10。3材料半成品三证不齐全，未经送检(报审）验收合格就擅自上楼使用的，每次罚款5001000元，并无条件卸下楼,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计.10.4为加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，对监理提出的问题整改后进行第二次验收。凡第二次验收不合格项目,其中以存在第一次报验

20、的质量问题未落实整改的，给予5002000元罚款处理，施工过程中不按要求加强自检，达不到规范要求,经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款5000元。10。5施工未按设计要求施工,经检查如属于偷工减料的每次罚款5002000元。10。6 施工中，未进行报验或报验未合格，就进行下道工序施工的每次罚款5001000元。10.7所有施工项目所用材料必须符合设计及合同要求,且检测合格，否则每发现一次，罚款1000元.10.8墙体管道安装过程中，如水电已安装好管道，砌体施工队应在施工中注意保护管道和线盒，损坏发现一处罚款200元。10.9混凝土框架梁柱上严禁开槽、开洞，否则每发现一处,处罚200元。对于

21、严重的加倍处罚.10。10由于电气管道施工疏通处理不及时而随意开凿主体结构、墙体的根据情节轻重每处罚款200500元，并按1.5倍材料和人工费给予赔偿。10。11穿线工程中,禁止私自剪断电线，如私自剪断、拉扯、缠绞电线的，根据情节轻重罚款500-1000元，如剪断已安装好的电缆出售，发现一次罚款500010000元，情节严重的,移交有关部门处理。10.12开关、插座面板安装完成时，禁止用尖硬物体在面板上画线,如发现一处罚款100元，并责令赔偿材料费用。10.13照明器具安装完毕后，如发现有人损坏照明器具的，罚款100-500元。10。14给排水管10。14.1墙体管道暗埋：在墙体上开槽必须按施

22、工图准确定位，预埋管道不应凸出砖墙面，以保证足够的抹灰层厚度，管道埋置完后在其墙面上作出明显的标志。如发现私自在墙上开槽的，罚款5001000元。10。14。2结构板内管道预埋：在土建专业进行楼板底筋安装后按图纸进行预埋管道施工，同时做好与钢筋工班的协调配合,在混凝土施工过程应带压隐蔽，并在板面明显标志。在板面隐蔽验收之前，把自己的材料清理干净,如发现未清理干净的，视情节严重者每次罚款200500元。10。15管道试压10。15。1给水管道在预埋完成后应做管道试压，给水管道应在管道定位后试压，在常压时确认无渗漏后覆盖，在铺装木地板前应再次试压,预验前再进行系统整体试压工作，每次试压都应做好试压

23、记录。10.15。2试压合格后须移交下道工序施工时应做好交接手续,对未做交接验收手续的责任人每次处以100元罚款。10。16管线保护10。16。1加强工序交接管理，抓好水电和土建间相互交接的书面手续，同时施工员和监理人员要在事前做好交底和监督检查。10。16.2在清理楼、地面时严禁碰、砸已作出明显标记处的管线，在墙面上贴瓷时严禁打砸已预埋的管线或管件。砸坏、钉坏给排水管线的施工班组,处赔偿返工损失外,每处应处以10005000元罚款。10.16。4水电施工单位如未按本规定预埋并准确作出明显标志而造成损坏的，责任自负并赔偿土建返工的损失.10。16。4 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经

24、济处罚。11 附则11.1本制度适用于安徽省新型城镇化建设（中小企业产业园）工程.11.2本制度解释权归中国十七冶安徽省新型城镇化建设(中小企业产业园）工程项目部。项目管理人员奖惩制度（一)、会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。1. 会议召开时间及地点: 周例会定于每周五14：00在施工单位会议室召开; 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。2。 会议参加人员：要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。3。 会议缺勤、迟到、早退、请假制度： 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工

25、作布置. 参会人员无故不得缺勤,如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报至建设、监理单位(格式详见附表)。 如不遵守规定,按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚并向总包单位通报;其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚并向总包单位通报。 迟到、早退十分钟以上者,按无故缺勤处理。4. 会议期间秩序制度 要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。 会议期间 必须处于静音、震动或关机状态,严禁会议现场接听、拨打 ;如有重要 需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。 会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。 如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50

26、元罚款。5. 会议准备制度 参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。 每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位. 如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。(二）、安全制度：安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理,逐一排查安全隐患.管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。1。 要求在场作业人员必须佩带安全帽。 安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生,处以50元每人/每次罚款。2. 高空、临边作业人员必须佩带安全带。 安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者

27、退出作业现场。 安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。3. 要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全.对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚; 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚并向总包单位通报。4. 要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患,及时解决安全隐患。 安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称

28、职安全负责人； 对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报.5. 要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。 经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以200元处罚 责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处以100元处罚。6. 模板支撑系统搭设必须按方案施工。 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生,建设、监理单位将不予以验收。 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以300元处罚。7。 要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。 存在外

29、脚手架、安全平网、立网搭设不及时的,每次发现予以总包单位1000元处罚。 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员200元处罚。8。 要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。 发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。 发现无三级教育、安全交底施工的向总包单位通报要求更换安全负责人员。9. 要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护. 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。 发现无安全检测记录、未设防砸防护的,每次发现对安全负责人处以200元罚款。10. 要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。 发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场

30、，通报总包单位。 发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。 安全负责人必须持证上岗。11. 要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。12. 要求施工单位严格管理用电制度。 要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的通报总包单位并对安全负责人处以500元罚款。 现场用电机具要求使用电缆敷设,老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚

31、款. 严禁现场乱拉乱扯用电.每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款.（三）、资料制度:资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了解的重要组成部分。资料检查每月落实一次。1. 要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。 无进场报验资料的材料,严禁用于现场施工。 每次进场材料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚. 每次复试资料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。2. 要求及时回复监理通知单（一周内必须回复)。 每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以500元处罚; 每次发现不回复监理通知单

32、，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚；3。 要求及时完善报验资料、及须盖公章资料。 申报验收时无报验资料、需盖公章资料，建设、监理单位不予以验收，并向总包单位予以通报. 考虑各方盖公章资料的允许时间，提前将重要资料准备到位，避免影响质监部门验收工作。4. 要求及时上报限期须报资料。 建设单位、质监部门、监理单位要求限期上报资料必须按期完成,如不能完成必须书面说明情况。 对于不按期上报资料的，按每份资料300元处罚总包单位处理。 对于不按期上报资料的，对资料负责人处以每次100元处罚。5. 要求及时完善现场签证资料。 要求一周内完善实际发生的签证资料手续，超过一周时间不办理签证手续的视

33、为自动放弃签证。 要求按年度与建设单位清点签证量。逾期不主动联系清点签证的视为自动放弃签证。6. 要求资料负责人全面熟悉各专业资料制作程度,及时查漏补缺，严禁出现不称职现象。无项目章、无项目经理签字的资料建设、监理单位不予认证。7。 要求总包单位严格管理项目用章，各项资料签发必须经项目经理认可、签字，严禁代签。每发现一次未审核、代签现象通报总包单位并对资料负责人员处以300元处罚。（四）、质量制度：质量管理涉及交工质量实体,施工质量管理尤为重要。1。 要求所有检验批、分项、分部工程必须通过施工自检后报建设、监理单位申报验收。 发现未经验收、私自施工的通报总包单位，私自施工部位不计入工程量。 发

34、现未经验收、私自施工的通报总包单位要求更换质量负责人。2. 要求按照建设、监理单位限定日期内完善各项质量整改. 限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，不予进行后续质量验收。 限定日期内未落实质量整改或整改不到位的,对质量负责人处以300元处罚.3. 要求严格控制进场材料质量。 进场材料规格、品牌与设计不符的严禁用于现场施工，对总包单位予以5000元处罚，并必须坚决予以退场处理。 每次发现进场材料未经质量负责人检验的,对质量负责人处以300元处罚。4. 要求严格按图施工。 不执行按图施工的,必须进行返工处理，造成施工损失的,由施工单位承担. 每次发现不执行按图施工的，对质量负责人处以500元罚

35、款，并通报总包单位。5。 要求执行样板先行制度。 不执行样板先行制度，造成施工错误或施工损失的,由施工单位承担. 每次发现不执行样板先行制度的，对质量负责人处以300元罚款。6. 要求重视成品保护. 要求采取成品保护措施重视已完成施工的成品保护，减少不必要的返工造成工期、材料浪费。无成品保护意识和成品保护措施造成的损失由总包单位承担。 要求总包单位统筹安排交工前各工种施工，尽量减少成品破坏. 造成成品破坏的部位必须标注到位，及时复原。（五)、进度制度：进度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。进度检查每月落实一次。1。 按指定节点计划完成施工. 要求施工单位组织充足的人力、物力、财力、设备投入施

36、工，按期完成进度目标。 施工单位必须按期复查进度落实情况,当实际进度不能满足计划进度时,必须指定追赶进度措施。 当工期节点计划到期未完成的，予以不少于500元每次每单位工程的处罚，并通报总包单位。2. 各工种相互配合施工。 当施工工作面存在矛盾时,优先安排主要施工; 当须协调施工场地时，必须在限定日期内服从建设、监理单位指令。如不能在限定日期内完成调度安排，予以每次不少于300元处罚并通报总包单位。（六)、奖励制度：1。 申报奖励流程：由施工单位申报书面资料，经建设、监理考核、商议后酌情予以现金奖励。2。 奖励内容以安全检查、进度检查、资料检查、质量检查为主，持续保持一月以上情况良好的达到奖励

37、条件。3. 每月评比出质量、进度、安全、资料优秀楼号,经建设、监理、总包批准后予以300元奖励。上述制度执行总包单位、各负责人双重处罚,要求项目负责人、各专项负责人加强管理责任心，确保现场各项管理落实到位。因特殊情况不能达到管理要求的必须及时以书面形式向建设、监理单位说明情况。各项罚款金额、奖励金额均由总包单位递交;甲方直接分包(与总包单位无合同关系的）单位出现的罚款金额、奖励金额由公司负责人递交。#2楼回目录项目经理奖惩办法项目管理人员奖惩制度 | 20210902 18：48为更好地搞好工程质量，提高公司在行业中的地位，达到业主,公司，项目经理共建的目的，结合公司的各项规章制度及各类标准,

38、特制定本奖惩办法，具体如下：一。奖励1.在合同规定的时间内提前3天以上保质保量完成工程量（含增加和减少的工程量)又无客户投诉，而且要顺利收到尾款,每工地奖励100元.2.由于项目经理所做的样板房工程的正面影响,在各小区范围内自己产生联性业务3个以上（含3个,与业务人员无关的)每个工地每个工地按照业务提成除外,累计奖励500元。3.项目经理在一年度中所建工地未被罚款的,年终奖励1000元. 4.如有客户投诉某个项目经理，不通过公司能直接迅速解决业主问题，并使业主满意顺利收到尾款奖励100元.二惩罚1.合同规定时间逾期完成工程量（含增加和减少工程量）每个工地处罚款50元（特殊情况除外）。2。每个工

39、地业主投诉3次以上者，除承担返工费用，且每个工地处罚100元(情况恶劣者另计处罚）。3.每个工地配备灭火器，如未配备,每检查到一次20元处罚4.每个工地质量返工二次以上者(含2次）公司给予100元处罚，并承担相应的损失。5。工程不按规范或图纸施工的(业主确定除外），每次检查到一次100元处罚（图纸与规范或使用要求不想符合部分以规范和使用要求为准.6管理混乱,施工现场出现脏乱差的情况,作业员不穿工作服,每次检查到一次50元处罚.7.项目经理与甲方约定时间见面必须准时到达，迟到20分钟处罚50元,以此类推（特殊情况除外，当必须向当事人诉明所处情况).8。项目经理的 要随时保持畅通，公司或业主及甲方

40、代表有事联系项目经理，不得故意关机或不接听 ，经查实每天超过3个（含3个）者罚款50元.9。项目经理或所属工人不得与业主甲方代表发生矛盾，每有一次无条件罚款50元，性质恶劣,甲方要求公司更换项目经理，所产生的损失由项目经理承担，若此业务被中断所产生的损失由项目经理自负，扣除全部质量保证金，并取消此项目经理与公司的合作。10项目经理在施工过程中产生的安全事故自行负责，给公司造成信誉差者罚款500-2000元/次。11.在公司分配工地区域范围内不得私接业务或以公司名义承包业务,如发现停止项目经理在公司的一切业务，扣除全部押金，并给予3000元罚款。12。严守公司机密，项目经理不能给业主与其他人说本

41、工程是转包行为如有泄密者重处1000元（项目经理进场时必须给工人讲清该情况，如有工人泄漏,同样处理项目经理）。13。在施工中项目经理若想退出场的，该工程前期说产生的一切费用由项目经理自行承担.14工地上的工人必须着装上岗，不得半裸穿拖鞋，发现一次者处罚50元,同时不能在工地上吸烟.15。项目经理每天给监理打 保持联系报告施工工地上是否有人等情况，若监理知道某一处工地无人，项目经理又无报告，每次处罚20元（工地硬特殊情况停工的必须通知工程监理和业主,若不通知处罚20元/次）.16.公司管理人员到到现场指出纠正缺点或工地上的错误,施工人员和项目经理必须服从监理指挥，更不能歪曲事实，违者处罚20元。

42、17。在水电验收阶段和防水验收阶段一定要用规范性的验收，如有违者处罚50-100元.18.未经业主同意，任何人不得乱卖、乱拿业主的东西，若发现一次，在业主要求赔偿外公司罚款项目经理500-1000元（自己买的材料,必须告知业主再拿走）19。切实做好业主和自己的成品保护，如有损坏叫赔以外,给与项目经理处罚以为所造成的后果自负,给公司造成严重性影响的严惩不怠。20如有拒绝公司工程部管理的，或者对公司人员进行打击报复的，公司有权扣除该项目经理的一切押金,除进行给予处罚外直接诸诉法律注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网 站内搜索:项目管理人员奖惩制度看了该文章的人还看了：三资管理工作人员职责农村

43、财务会计服务中心接受村级组织委托，代理辖区内行政村各项财务事项和会计核算业务,并承担委托协议约定的责任和义务。其主要职责是： 1、根据村合作经济组厂里食堂管理人员职责一 、食堂主管人员岗位卫生责任制 1、督促食品从业人员认真执行各项规章制度。2、负责厨房、餐厅所使用的各项容器用具的置换和更新。3、负责监督和指导从业人员专业技术人员技术职称管理办法一、管理原则 (一）评聘分开.晋升专业技术职务，要严格执行国家和省市有关规定，实行评、聘两条线原则。专业技术职称评审后，必须在本单位定编、定岗、定责的编辑提醒:请注意查看“项目管理人员奖惩制度”一文是否有分页内容。原文地址 :/www。ahsrst /

44、a/202109/53436.html项目部奖惩制度河北白云建筑装饰集团有限责任公司2021年3月9日项目部奖惩细则第一条 总则 1、为促进和保持项目部员工工作的积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证项目部目标实现。为了使员工明确考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正,从而更好的规范项目部及员工的行为，特制订本规定。 2、奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、行为职责，建立和谐的工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上,争取更好、突出业绩的完成.3、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障项目部和员工共同利益和长远发展的利益。4、本制度与

45、公司有关规定相抵触时,按公司有关规定执行。第二条 原则 项目部奖惩原则依据分公司奖惩制度的原则。即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。第三条 适用范围 项目部所有工作人员第四条 奖励 1、认真执行各项安全生产规章制度,服从安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主”。现场安全设施符合标准要求，未发生大小事故，奖励项目负责人和项目施工管理人员100元. 2、发现事故隐患，险情，及时采取果断措施,避免了重大事故发生的有功人员,视情况奖励300元. 3、项目部人员严格按照图纸施工，发现问题并及时反馈信息，提出合理化建议被采纳者，视情况奖励200元。 4、对整个工程施工的质量监督严谨

46、,未出现质量问题，确保工程达到质量创建目标,给予项目经理，现场管理人员300元。 5、对于项目部内部预、决算人员,能够按时完成项目部工作，无错漏，视情况奖励200元. 6、 对于项目部内部资料人员，能够按时完成每个月上缴的资料，竣工后能够完成竣工资料的情况下，（时间以一个项目）为准，奖励资料人员300元。 7、在施工成本方面，如提出有效的节约施工成本，并达到原先的工作质量要求,给予个人奖励500元。 8、 对维护项目部荣誉，塑造企业形象方面有重大贡献者，视情况奖励200元。第五条 惩戒 1、未按照公司生产规章制度办事，未服从安全管理，现场安全设施不符合标准要求，给予项目负责人、项目施工管理人员200元罚款。 2、发现事故、险情未采取果断措施,未及时上报有关部门造成公司重大损失的，给予项目经理300元,现场管理人员200元，项目人员100元罚款. 3、项目部人员发现设计图纸有问题,未及时反馈信息，在主管领导劝说下强行按错误图纸施工的，给予其200元罚款。 4、对整个工程施工的质量监督松懈，出现质量问题，未达到质量创建目标，给公司造成一定经济损失的，给予项目经理300元、现场