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1、绩溪至黄山高速路基JH-01工程初步施工组织计划【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载表11 初步施工组织计划第一章 总体施工设想一、人员、设备、资金投入计划人员、设备动员周期为10天，在与甲方签订合同即日起的5天内，项目管理人员和第一批施工人员、设备、器材到场,后续人员、设备、器材随后陆续进场，开工10天内人员、满足先期工程需要的设备全部到位齐全,在开工15日之内建立工地试验室.施工准备期为一个月包括项目经理部建设建设等。本工程所需的大型设备，用大型平板车运至现场，小型机具和设备用汽车运达，部分设备当地采购。外购材料从公司的合格名录中选择采购,用社会力量或委托厂方运送或自运至工地现
2、场；当地材料在选定的料场签订供需合同，用社会力量运至施工现场。项目管理人员、作业队伍均从公司内统一择优调集。为使工程开始阶段顺利进行，由公司协调投入合理资金作为施工保证.二、施工总进度计划本工程计划工期为20个月,预计开工日期为2007年3月4月.第二章 施工组织机构施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能顺序完成的重要保证,因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署.一、施工管理机构组织（1）、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用项目施工模式组织施工。在项
3、目的组织机构上将设项目经理1名，主管生产和主管质量的副经理各2名，总工程师1名，总经济师1名，下设施工技术部、计划调度室、安质部、物资设备部、综合办公室、环保部、计财部7个部室，投入高级工程师23人,工程师58人,助工58人。委派国家优秀一级项目经理担任项目经理,委派经验丰富的高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施,确保本工程安全、优质、按期完工。（2）、项目部组织机构网络项 目 经 理物资设备部计划调度室技术质量部项目总工程师 生产副经理项目总经济师 质量副经理计财部环保部综合办公室安质部测量队试验室第三章 保证体系和措施一、质量
4、保证体系及质量保证措施 1、质量保证体系和质量责任制根据“ISO9000设立内部质量审核员，建立“质量保证体系和“产品保证体系”，按照国际惯例进行管理，保证工程质量，建立以总工程师为首的质量管理体系和建立质量责任制：项目经理、总工程师对整个工程负责，总工程师管理好各分项工程施工进度，各工程队主管技术员负责所管辖工程的质量，保证优质、安全、按期完工。质量保证体系框图2、设置专职质量管理机构和制度 （1）、机构:该项目设质检工程师,负责本合同的质量管理工作，各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术规范要求施工，并搞好自检自查工作。 （2）、制度：我单位的“工程质量质检工程师实施细则”对质检工程师的
5、职责、权限有明确规定,强调了施工过程的质量控制与质量检查，工序之间的质量检查、验收要严格按技术规范进行，严格执行工序之间的交接、签认手续，本级检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查验收。3、严格“三检制度”，加强过程控制质量控制，关键在过程，施工中要严格自检、互检、专检制度，按照ISO9000质量体系文件的要求，每道工序完成后,由工程队技术人员进行自检,工区内部复查，合格后由质检工程师进行检查，然后再报驻地监理检查。检查过程以测量和试验数据为依据，工序交接要填写工序交接单,明确工序负责人的责任，同时要填写“质量过程控制卡”，将质量终身制得以具体体现。4、配备先进设备,加大检测力度，提
6、高标准要求（1）、加强材料检测力度，提高标准要求。（2）、成立QC小组,开展科研攻关活动.（3)、开工前组织全体职工学习相关技术规范，严格按照施工工艺和技术规程组织施工，并结合本工程的特点和质量目标，牢固树立质量第一的观念。（4）、加强专业技术工人的岗位培训，提高实际操作水平。(5）、配备先进行施工机械和检测设备。二、安全保证体系和措施1、建立安全保证体系项目设立安全管理机构,由主管生产的项目经理任组长；工地设专职安全员，归安保部领导，负责全项目的安全管理工作;各生产班组设兼职安全员,协助班组长做好本班组做好本班组的各项安全管理活动。2、安全目标“三防一确保”即防交通事故，防触电事故,防火灾,
7、确保全体工作人员施工过程无一人受伤害。3、落实安全责任制,制定安全管理的各项规章制度建立健全各项安全生产的规章和管理制度,体现“全员管理、安全第一”的基本思想，明确安全生产责任,做到职责分明,各负其责。各工段、班组设兼职安全员，定期进行安全检查，对安全隐患进行清查和处理.对每次故事进行分析处理，提交整改措施。5、安全保证体系框图安 全 日总目标：安全生产无事故安全奖惩兑现制各级人员安全生产安全生产群管网各项安全管理制新项目重点安全生产“三检”特殊工程的安全合格证安全技术措施每周安全活班长安全讲五 同 时上岗安全教百日安全无事故活群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产委员会负责人：项目经理
8、单位工程安全负责人“三不放过”的分级安全生产监查手安全生产检查制重点部位安全验收制1. 深基坑作业2. 打拔工字钢3. 现场用电三、确保工期的措施1、组织保证 (1）、缩短施工准备期,尽早进入工程施工。 （2）、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9000标准,通过合理和施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。 (3）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。（4）、专门成立文明施工小组,满足当地文明施工要求. 2、工期保证根据总体施工进度计划安排，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。3、材料保证 （1）、保证料源充
9、足。根据生产计划编制材料供应计划,提前订货备料。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 （2）、按总体计划制定材料供应计划。 4、机械保证 结合本工程特点，合理安排施工机械进出场的时间,既保证施工进度，同时又要减少对环境的影响。 5、技术保证（1)、搞好总体工程的统筹、网络计划工作,制定各项工程的施工阶段目标,科学合理安排施工工序。（2）、根据本工程施工特点，分别制定详细和切实可行的专项施工方案，科学组织施工,按总体计划要求分阶段制定目标组织实施，确保关键工序的施工。(3）、建立施工生产调度指挥系统，项目经理部按日计划控制施工进度，确保月进度计划的实现.（4)、加强对设计图纸的会审
10、及工程变更洽商的管理工作，加强与业主管理单位、设计单位、监理单位的协调工作，将不可预见因素的影响压到最低限度。 （5)、合理安排施工工序尽量减少夜间施工，根据工程结构施工要求,必须安排在夜间施工作业时，将尽量安排噪音小的施工项目。 （6)、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。 6、环境保证协调好与当地居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作,同心协力，创造良好的生产环境,确保本工程的工期。第十一章 农民工工资按期支付保证措施为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。 一、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施,保证农民工工资及时发放、让农
11、民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组.专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清,决不拖欠民工一分钱。 二、另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位,并且为其大力解决难题。 三、在建设管理部门的管理下,我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。 四、另外，还设立了民工工资预留帐户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。 五、保证
12、按月发放工资，每月15日准时发放民工工资. 六、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。第四章 申请工程特点与难点的一般性理解及拟投入力量如何适应一、申请工程特点与难点的一般性理解本合同段（JH01标段K5+250K10+480）为路基工程，总长度为5。23Km,工程内容包括路基工程、大型构造物(包括绩溪互通立交、华阳服务区）。本工程特点与难点：1、本工程线路长,工程量大,施工专业性强，施工组织难度大.2、当地每年都有梅雨季节,而且连续时间长，影响工程
13、施工.解决措施：1、抽调优秀的项目管理人员，合理安排施工队伍，协调施工机械、人员、材料,做到资源利用的最优化，合理编制各种专项施工方案(路基工程、大型构造物)、施工进度计划，并根据工程实际及时调整。2、编制详细可行的冬季、雨季及梅雨季节施工措施,做好原材料、半成品、成品的保护工作，保证工程进度、工程质量。二、拟投入力量如何适应项目管理人员尽快做好与设计、业主、监理、各施工队伍的勾通与联系工作,联系好工程用水、用电、材料供应、外租设备等，同时做好与施工现场周围单位、村、镇的协调工作，尽快与当地工程施工环境想适应，使工程项目走上正常轨道。表6 主要施工机械配备表（拟实际投入本合同段数量）申请单位或
14、其下属投入本工程的施工单位： 申请合同段：JH-01序号机械装备设备名称型号、产地功率、吨位、容积购买年份单位数量合计自有租赁11821T压路机台82振动压路机台53拖式振动羊足碾台14冲击式压路机台15小型手扶式振动夯实机台46120kw以上自行式平地机台47135kw以上推土机台581m3以上挖掘机台109载重10T以上自卸汽车辆5010自动撒水车台211装载机台412起重吊机（25T）以上台213水泥混凝土双卧轴强制式拌和设备累计生产能力60/m3以上套114砂浆搅拌机台1015钻机台516架桥设备套117蒸汽养生设备套118全液压稳定土拌和机台619混凝土输送泵套220混凝土搅拌运输车
15、台4表7 主要试验检测仪器设备表（拟实际投入本合同段数量)申请单位或其下属投入本工程的施工单位： 申请合同段：JH01序号设备名称规格型号单位数量购买年份备注1重型击实仪1台2灌砂筒6套3脱模器5台4CBR值试验仪（含附件）1台5含水量测定仪1台6电子秤、电子天平2台7电热鼓风干燥箱1台8液塑限联合测定仪1台9核子密度仪1台10弯沉仪1台11水准仪6台12经纬仪2台13全站仪2台14水泥标准养护箱1台15雷式沸煮箱1台16雷式夹测定仪1台17水泥负压筛析仪(电动）1台18水泥电动抗折仪1台19石料压碎值测定仪1台20筛分设备1套21轻便动力触探仪1台22台秤、磅秤4台23电子静水天平1台24砼
16、搅拌机1台25砼振动台1台26砂浆稠度仪1台27万能试验机1台28压力试验机1台29水泥稠度、凝结时间测定仪1台30砼超声波回弹综合测定仪1台31泥浆比重计1台目 录一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工进度计划表11、施工组织机构12、施工总平面图23、施工总进度计划表2二、质量目标、工期目标、安全目标21、质量目标:22、工期目标：23、安全目标：2三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程21、项目重点、难点工程的理解22、施工方案、工艺流程2(1）消防水系统2（2）电伴热系统4（3）火灾检测及报警系统5四、保证措施61、质量体系与保证措施62、工期保证措施63、人员安排与保证
17、措施74、安全生产保证措施75、环境保护、水土保持是、施工后期的场地恢复措施86、支付保证措施8附件1：施工总体进度计划表一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工进度计划表1、施工组织机构拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示项目经理总工程师项目副经理安质部物资设备部财务部施工技术部消防报警施工作业队消防水施工作业队说明：本工程设项目经理、项目总工各一名(另配备一名备选项目经理及一名项目总工)，项目部下设施工技术部、安质部、物资设备部、财务部，各部门负责人具体负责各部门工作.2、施工总平面图由于本次资格预审未提供本项目的图纸，所以暂时无法绘制符合本工程的施工现场平面布置图，但可以根据功
18、能划分把施工现场规划成：施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的布置.我公司将严格按照业主招标文件要求建设项目驻地，合理布置驻地内的施工、办公、生活场所。在正式开工前，我方将解决好工程施工所需的有关通道、储存、堆料、办公室、居住、食堂及其他它类似用途的场所和设施。3、施工总进度计划（见附件1)二、质量目标、工期目标、安全目标1、 质量目标：确保全部工程质量达到国家验收规范标准，争取优良工程。2、 工期目标：在确保2011年8月20日前完成所有工作前提下，力争保质保量的提前竣工。3、 安全目标：确保工程完工无行车事故和人身伤亡事故。三、对项目重点、
19、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、项目重点、难点工程的理解本项目由国家发展和改革委以国家发展和改革委关于吉林省吉林市至草市（吉辽界）公路可行性研究报告的批复（发改基础20211755号)批准建设。是吉林省“十二五”时期（2021-2021年）高速公路网建设工程中重点项目之一.本工程与普通建筑不同，它的施工作业面跨度很长，对于材料设备的保管运输、人员的到达及通信联络都要求及时有效，所以在施工过程中一定要配备足够的运输车辆及高品质的通讯联络设备。由于隧道内各专业施工队众多，且又堆放很多施工材料、机具，致使作业面比较狭窄，再有交叉作业等情况致使原本工期就不长的情况下更为紧张。所以在施工前及过程中
20、一定要制定合理有效的施工进度计划安排及施工方案,且及时与建设方工程师、监理工程师及相关专业公司进行沟通，确保工程顺利竣工。2、施工方案、工艺流程（1)消防水系统消防给水系统和灭火设施施工前，应对系统组件、管件及其它设备、材料进行现场检查，系统组件、管件及其它设备、材料，应符合设计要求和现行国家有关技术标准的规定,并应具有出厂合格证。1)消防水泵、稳压泵的安装，应符合下列规定：A、消防水泵和稳压泵的规格、型号应符合设计要求，并应有产品合格证和安装使用说明书.B、水泵安装应符合现行国家标准机械设备安装工程施工及验收规范的有关规定.C、水泵与相关管道的连接,应以水泵的法兰端面为基准进行测量和安装。D
21、、消防水泵出水管上应安装止回阀、压力表以及检查和试水用的放水阀门；消防水泵泵组的总出水管上还应安装压力表和泄压阀；安装压力表时应加设缓冲装置。压力表和缓冲装置之间应安装旋塞;压力表量程应为工作压力的22。5倍。2） 吸水管及其附件的安装应符合下列规定:A、吸水管上的控制阀应在消防水泵牢靠固定在基础上后进行安装，其直径不应小于消防水泵吸水口直径，且不应采用没有可靠锁定装置的蝶阀。B、当消防水泵和消防水池位于独立的两个基础上，且互为刚性连接时，吸水管上应加设柔性连接管.C、吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现象。变径时应用偏心异径管件，连接时应保持其管定平直.3）消防给水系统的管网安装应符合下列规定
22、:A、管网安装前应校直管子，并应清除管道内部的杂物;安装时应随时清除已安装管道内部的杂物。B、管网安装前应按照设计要求对管道、管件等进行防腐处理.管道连接后，不得减小管道的过水横断面面积。C、室外安装的管道应按照设计要求埋入地下，埋深不小于500mm，防腐措施应符合国家现行有关标准的规定.D、管道应安装在管沟内，其安装位置应符合设计要求。E、管道穿过结构体时应加设套管，套管长度不得小于结构体厚度.套管与管道的间隙应采用不燃烧材料填塞密实.F、配水管应涂刷为红色或红色环圈。4）消防给水系统管道支架、支墩的安装应符合下列要求：A、管道应固定牢固；管道支架或支墩之间的距离不应大于下表的规定。B、管道
23、支架、支墩的型式、材质、加工尺寸及焊接质量等应符合设计要求和现行国家有关标准的规定。5）消火栓箱、灭火器箱的安装应符合下列规定：A、隧道结构施工时，应按照设计箱体尺寸预留安装孔洞。B、箱体安装后，其表面应与隧道侧壁平齐。C、消火栓箱、灭火器箱安装就位后应固定牢靠，四周间隙应采用不燃烧材料填塞密实。6)水系灭火系统管网安装完毕后，应采用消防用水对其进行水压强度试验和水压严密性试验。（2)电伴热系统1、施工前准备工作1)管道系统 A、管道系统与配备都已施工完毕.B、防锈防腐涂层已干透。 C、管道系统施工规范与设计图中所示一致。D、锉去所有毛刺和利角。2）电热带和配件A、电热带表面有否损破。B、电热
24、带的绝缘性能良好（要求用摇表在1000VDC测试时绝缘电阻为20M）。C、电热带与所有配件的型号与设计要求一致。 3）现场准备A、将一卷电热带与卷筒放置于一支架上，并放置在线路其中一端附近。B、沿管道布电热带2、单根电热带施工法1)玻璃纤维压敏胶带或铝胶带每隔约50Cm处将电热带固定于管道上.2）在线路的第一供电点和尾端各预留1m长的电热带. 3）按设计图所示缠绕系数布线(系数为整数应平敷以利减少接点)。4）所有散热体（如支架、阀门、法兰等）应按设计图要求预留所需电热带长度,将此段电热带缠绕于散热主体上并固定。5）螺旋缠绕如缠绕系数为1。4，即5m管道需要布7m的电热带，施工时先将7m长的电热
25、带两端固定于一段长度为5m的管道上，然后将松驰的电热带缠绕在管道上,并加以固定。6）配件安装A、按设计图要求选用配件.B、所采用密封圈需与电热带相配并和防水封胶结合。C、供电接线盒尽可能接近管道线路供电端。D、按配件安装说明书准备线口。E、每一线端应预留一小段电热带以便将来维修时用.7)保温材料安装前的检查和测试A、视察电热带表面是否损伤。B、视察所有配件是否安装完整。C、用摇表2500VDC摇试每一独立线路一端，绝缘电阻应在20M以上。注意摇试时间应在一分钟以上，即导电体对电热带金属屏蔽层摇试。D、将摇试结果记录在安装记录单上。8）保温层安装电热带施工测试后立即进行保温层安装,并注意以下各点
26、：A、所采用保温层的材料,厚度和规格与设计图要求符合。B、施工时保温材料必须干燥.C、保温层外应加防水外罩.D、保温层施工时应避免损伤电热带。E、保温层施工后应立即对电热带进行绝缘测试。F、在保温层外加警示标签注明“内有电热带”更需注明所有配件的位置.(3）火灾检测及报警系统1)光栅光纤感温火灾探测器探测器通常安装在隧道顶部(距顶板180 mm），以保证光缆周围的空气流动良好。先用固定支架将钢索固定，支架采用膨胀螺栓固定在隧道中间顶部，其纵向间距为2040 m,施工人员在移动升降平台上作业,先安装支架，并将钢索固定,再将探测器线缆用线夹固定在钢索上.1根探测器线缆安装完毕后，将探测器尾纤沿隧道
27、壁敷设（或穿护管）至隧道侧面底部光纤接续盒,与传输光纤进行熔接.图4为探测器在隧道内的布置。2）传输光缆传输光缆将隧道控制室内的信号处理器与隧道内的光栅光纤探测器连接在一起,以传输光信号。光缆接续盒用来保护光纤接头的熔合点和光纤连接法兰，使之能在恶劣环境下正常工作。光栅光纤感温火灾报警系统的信号传输,采用单芯A护套阻燃光缆，光缆沿隧道侧面底部的电缆沟布置，在光纤接续盒处，通过隧道壁的穿护管，连接光栅光纤探测器。3）手动报警按钮手动报警按钮安装在隧道侧面，安装位置距地面1.4 m，安装间隔为50 m,联接线为双绞线，穿管敷设至控制室，与火灾报警控制器联接。4）火灾报警控制器火灾报警控制器，接收来
28、自光栅光纤感温火灾探测信号处理器和该隧道段的手动火灾报警按钮的信号,通过通讯口(RS232）将信号传送到控制中心计算机,计算机显示可视化报警界面，经人工确认后，输出报警和其它控制信号。5）系统调试A接收车行隧道内的专用火灾探测器、消火栓按钮及手动报警按钮等设备的自动和手动报警信号；接收中控室等设备用房光电式感烟(温）探测器、手动报警按钮等的报警信号。B根据消防联动设计要求及火灾发生的具体位置，对隧道内的相关控制设备进行联动控制，具体对消防泵、防排烟、通风控制、设备监控系统、就地控制级功能等联动。C驱动喷淋阀并接受喷淋阀动作信号，接收水系统的蝶阀、水流指示器信号，根据具体信号情况，产生必要的联动
29、。D报警点及消防设备状态,能在智能火灾报警控制器上、区域显示器上显示，也能在FA工作站（图形终端)以及综合显示屏上显示.E发生火灾报警时，火灾报警系统会向综合监控平台发送火灾信息，使相关系统执行一系列联动控制程序。四、保证措施1、质量体系与保证措施为保质保量地按期完成施工任务，使业主满意，我公司针对本工程的特点将完善质量保证体系，为实现既定的质量目标奠定基础。2、工期保证措施1）合理组织、调配劳动资源，形成以关键工序为主的流水作业,避免窝工、停工、误工现象.2）做好施工中的调度工作，均衡组织生产，协调施工。最大限度提高劳动生产率和机械设备的利用率.3）加强工期进度计划的跟踪检查，分析和调整工作
30、。及时调整施工环节，优化施工方案，严格执行“检查上道工序，干好本道工序”，服务下道工序的原则.4)加强技术管理工作。针对施工难点、重点、和关键项目,制订切实可行的施工方案，严格操作规程，确保工程质量，避免返工。5）做好设备材料的采购、供应工作，保证能够满足施工生产的需要;未经检验或不合格的设备材料，不得使用,避免因质量问题而造成的返工现象。6）加强对施工机械的管理，严格操作远程，加强日常维修和保养,消除设备隐患,确保机械性能良好，随用随取。7）充分考虑意外情况对工期进度的影响，如雨季、自然灾害等外部因素对工期的影响。8）加强相关单位之间的配合和组织协调,创造互相有利的施工条件，使工序衔接紧凑.
31、9）我方具人雄厚的施工能力，在非常时期,可从其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标实现。3、人员安排与保证措施保证目标和进度计划的实现,施工过程中选用有类似工程施工经验、能打硬仗优秀的专业队伍进行施工。劳动力人数根据工期要求、工程量和工程特点，结合我公司积累的同类型工程的施工经验进行配置.在工程开工前,进行20分钟的安全培训，特殊工种必须经过考试，做到持证上岗4、安全生产保证措施本工程施工量大，施工人员多,各工种穿插作业，保证施工安全与群众人身安全是安全工作的出发点和落脚点，我公司将严格遵守本工程有关安全生产的各项规章制度，切实抓好安全生产工作。1）建立健全组织
32、机构，成立项目工地安全管理领导机构,配备以专职安全工程师为主，各施工队、组安全员为骨干的安全管理网络，搞好安全交底工作.2）落实安全生产责任制，实行“项目经理”负责制,坚持管生产必须管安全的原则，把安全措施贯穿于生产全过程。3)进驻施工现场的作业人员事前进行安全入场教育并记录在册，认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针，执行“谁主管,谁负责”的原则.4）落实各级各类人员安全生产责任制，从项目经理到员工，人人头上有责任，实施安全生产目标管理。5）找准安全管理的重点和事故易发点进行有针对性的管理,本工程我们准备从施工用机电设备安全、高空作业安全、施工用电安全等方面来控制。 6）坚持安全生产教育制度，
33、对新进场的工人做好三级安全教育，特别是对全员职工进行安全法律、法规、规范及安全规程等方面的培训教育，未受教育者，不得上岗操作,特殊工种必须持证上岗。7）本公司工地施工人员及进入施工现场人员，执行建设单位及总包单位统一安全规定，公司员工一律实行佩带胸卡,戴安全帽上岗制度.5、环境保护、水土保持是、施工后期的场地恢复措施施工环境保护内容环境的影响有两层含义:一层含义是指内部环境，即施工作业环境；另外一层是外部环境，即对周边环境的影响,对周边环境的影响主要指因各种原因引起的水质污染等;对周边结构物的影响；对社会、生活环境的影响。在本工程施工中，我方将严格遵守环境保护法以及相关的法律、法规、规章制度,
34、严格执行“三同时”即：同时设计、同时施工、同时竣工，不留尾巴、不留后患，采取一切合理措施保护现场内外的环境，确保环保目标圆满实现。水土保持内容及措施根据水利部、国家计委、国家环保局联合发布的开发建设项目水土保持方案管理办法的要求，结合本工程所在地的实际情况,在本标段施工时,不对原地层造成大的破坏，确保当地居民的生活用水；废水排放前要经过处理并排放到远离居民生活用水区，并由环保协调部定期联系当地环抱监督部门对水质进行检验，确保当地水质不被污染。6、支付保证措施对农民工工资、劳务分包的按期支付保证措施主要是采用：1）设立农民工工资保障金,在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资.2）对农民工工
35、资发放由公司为每个农民工设一银行卡,由公司直接与每农民工支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃.3）对劳务分包主要是依据法律来制约,双方签订劳务分包合同，按合同中约定付款方式进行支付。4）对材料采购、设备租赁工程分包等的按期支付保证措施,可以采用开具银行保函的措施，以加强合同双方的相互制约。八、 初步施工组织计划一、 施工组织机构二、施工总体进度计划表三、质量目标四、工期目标(包括总工期、节点工期）五、安全目标六、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施3人员安排与保证措施 4安全生产保证措施5环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6. 支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、
36、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）一、 施工组织机构董事长兼总经理工会主席副总经理工会人力资源部财务部机械设备部质量安全部工程部综合 管理部企划、信息部经营部副总经理总工程师第六项目部第五项目部第四项目部第三项目部第二项目部第一项目部劳务输出部水利水建项目部市政项目部公路工程项目部二、 施工总体进度计划表主要工程项目目月份年份2021年2021年5678910111212345678施工准备基坑开挖基础施工主体施工砌体工程抹灰工程装饰工程安装工程室外水电其他附属工程竣工验收三、质量目标：交工验收质量评定合格 竣工验收质量评定优良四、工期目标(包括总工期、节点工期）工期安排：根据
37、招标文件要求施工在16个月内完工，结合我公司的施工能力,我公司将本工程共分为三阶段进行，第一阶段施工准备期,第二阶段为正式施工期，第三阶段为交工验收期。第一阶段：自接到业主中标通知书之日到接到监理工程师下达开工通知书期间，按投标书中工程量清单所列工程细目，进行施工准备，包括工程所列人员、设备、仪器、物资、材料等调遣到位，安排运输计划。第二阶段:正式施工期，从接到开工通知书之日起，按招标文件的施工程序及技术要求进行施工.第三阶段：交验期，按招标文件要求,以自检、清理现场、整理施工技术档案、配合监理工程师检测，计量工作为主要任务，达到整洁、卫生、优质、精品工程为目的。节点工期:第一个阶段施工准备从
38、年月日到月日。第二个阶段施工阶段从年月日到年月日.第三个阶段竣工验收从年月日到月日.五、 安全目标安全方针：安全第一、预防为主。安全目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在 2.0以下。六、 保证措施1、 质量体系与保证措施本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在这里我们将主要对工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的。为了完善现场施工管理,使工程施工进行得有条不紊，我们特别制定了施工质量保证体系（1）质量管理职责：根据
39、质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任,各行其职.施工质量管理组织机构表进行全面检查监督各施工班组各种材料施工工长采购员施工生产材料供应项目生产副经理项目后勤副经理质量检查部门质监负责人质量监督员项目主任工程师项目经理（2）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。（3）施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到
40、施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制.保证措施：实行项目经理负责制,并制定各专业施工的协调措施,建立现场质量管理网络，明确各职能部门岗位责任,层层落实各级的质量责任制：加强职工思想教育，树立工程质量是企业的生命和百年大计的质量意识.建立在总工程师指导下的项目经理、工程师为首的项目质量保证体系.实行工序质量管理控制,坚持自检、互检、交接捡的三检制度，做到挂牌施工，责任到人，严格实行经济奖罚。严把原材料质量关，对复试不合格的材料坚决退货，材料资料齐全方可使用。加强技术管理，及时做好各项技术资料收集、整理、
41、签证工作,技术整理与工程进度同步。2、工期保证措施为保证工期的实现，将采取以下措施： 坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。进入装修阶段,可利用本工程中单体工程多的特点，进行各单体工程装修的穿插工作。对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制各专业施工进度计划报项目经理部，各分包必须参加项目工程技术组每日召开的生产例会,把每天存在的问题，需协调的问题当天解决.如因专业分包延误影响总进度关键工期，项目部应要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械