品质部使用表单优质资料.doc

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1、品质部使用表单优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）进料检验单表单编号：YY -JS-QC-01订单编号供应商批量材料名称规格/型号抽检数量抽检记录检验项目标准值实测值实测判定12345重要次要轻微初判定主要尺寸次要尺寸材质密度材质杂物材质裂纹表面拉花其它注：有害物质检查以供应商提供出厂检验为依据。检验标准抽样依据MIL-STD-105E级CR:2.5（重要）MA:6.5（次要）MI:15（轻微）/最终判定合格不合格选用特采检验员：品质主管：特采 仓管员：车间巡检记录单表单编号：YY -JS-QC-02订单编号生产车间生产设备产品名称规格/型号生产工序车间主管操作员工首检日期抽检

2、记录序号巡检时间实测数量工序尺寸实测工序表面实测合格允收不合格合格允收不合格检验员12345678910品质主管：审核日期：（此表由品质部归档保存一年）成品进/出货检验单表单编号：YY -JS-QC-03客户客户单号出货数量产品名称规格/型号抽样数量抽样依据CR: MA: MI: /抽检记录检验项目标准值实测值上限数值标准数值下限数值初判定图纸尺寸12345产品外观表面无铜绿、油污、班点、毛刺、披锋、刀纹注：有害物质检查以原材料供应商提供出厂检验为依据。最终判定合格不合格检验员：检验日期： 品质异常联络单表单编号：YY -JS-QC-04进料检验车间巡回检验成品检验订单编号供货单位批量产品名称

3、规格/图号抽样数量检验标准抽样依据CR: MA: MI: /最终判定合格不合格不良项目由检验员填写，部门主管审核判定：检验员： 条件处理意见由部门经理以上人员提出：退货特采 不良原因分析改善对策（由生产单位填写）：主管：负责人：质检部追踪改善结果至合格：质检员：附注：本联络单自发行日起供货单位必须在（一天内、三天内、一周内）提出有效的改善和实施方案并回传，便于本部跟进处理，否则由此所产生的一切责任由供货单位负责。工序流程跟踪卡表单编号YY-JS-QC-5名称： 客户图号：内部编号： 开料数量：日期工序号/名称发出数量单位组别/员工收入数量废品数量报废率%检验员收发员抽样说明及注意事项1、 定义

4、（GB/T2828.12003/ISO 28591：1999）计量值抽样计划表之内容。系统出货时已内含标准值。即检验水平为一般水平I、II、III三级与宽严程度（减量、正常、加严）对应之批量、抽样数、允收水平、合格数、不合格数之对应关系。如有特殊要求时，可由负责单位自行设定之。2、 AC是指抽样样本中可允许之最大不良数或缺点数，称为允收数；RE是指拒收数。AQL：允收水平(Acceptable quality level之简称)，指令消费者满意的送验批所含的最大不良率。换言之，若生产者之产品，其平均不良率小于或等于AQL时，理应判定为合格而允收之。3、 决定检验程度：检验开始时，一律采用正常检

5、验，除非负责单位另有指示。例如AQL=1，某批进货数量1000及采用检验水平(II)时，试求其正常检验之抽样计划？由本表查得单次抽样计划为：抽样数量80个，AC=2，RE，1000个中抽取80个样本检验，其中含有不良数m，则表示：m = RE(3个)拒收该批4、 GB/T2828.12003/ISO 28591：1999之使用程序可分为下列步骤： 根据买卖双方之约定，选择AQL 决定检验水平 决定批量大小，并根据表A求样本大小之代字 决定适当之抽样计划(单次、双次或多次抽样) 决定适当之抽样计划表 一般先采用正常检验，再根据转换程序转为减量或加严检验宇煜五金品质部整理2021/6/28产品质量

6、检验日报表表单编号YY-JS-QC-6来料检验车间巡检半成品终检成品进/出仓检验序号产品名称产品规格名称设备编号当天批量抽样数量品质判定品质异常问题及处理检验员：日期： 生产单位：注：此表由检验员填写并经相关部门审核后，于每天早上八点三十分前提交副总办！深圳市奋进威电子科技品质部月度考核表岗位：IQC 被考核人： 考核时期： 年 月 序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201 当月无任何错漏检情况加2分。2 当月只出现1次错漏检满分。3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整

7、记录的满分。2 未按文件要求进行检验，发现一次扣5分。3 虚假记录发现一次扣5分。4 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律,满分。2 无故迟到早退扣5分。3 未经批准,擅自离岗扣5分。4 上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力151 有问题能上报并沟

8、通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合 计注：1、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观

9、证据，可以附页说明。 2、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。考核人： 主管： 深圳市奋进威电子科技品质部月度绩效考核表岗位：QC 被考核人： 考核时期： 年 月 序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201 当月无任何错漏检情况加2分。2 当月只出现1次错漏检满分。3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3 未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣5分。4 虚假记录发现一次扣5分。5 及时发现检验过

10、程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣5分。3 不经批准,擅自离岗扣5分。4 上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率151 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，

11、接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合 计注：1、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。 2、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。考核人： 主管： 深圳市奋进

12、威电子科技品质部月度绩效考核表岗位：QA 被考核人： 考核时期： 年 月 序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况251 当月无任何错漏检情况满分。2 当月出现1次错漏检扣10分。3 当月出现2次或以上错漏检不得分。2日常检验工作201 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3 虚假记录发现一次扣5分。4 及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣5分。3 不经批准,擅自离岗扣5分。4 上班做与工作无关的事情扣

13、5分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3 检测设备保养记录不真

14、实，不及时一次扣3分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合 计注 1、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。 2、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。考核人： 主管： 深圳市奋进威电子科技品质部月度考核表岗位：IPQC 被考核人： 考核时期： 年 月 序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况251 当月无任何错漏检情况满分。2 当月出现1次错

15、漏检扣10分。3 当月出现2次或以上错漏检不得分。2日常检验工作201 及时按图纸及标准要求进行核对并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3 虚假记录发现一次扣5分。4 及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣5分。3 不经批准,擅自离岗扣5分。4 上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任

16、务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分

17、。2没有不扣分,不得分。合 计注：1、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。 2、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。考核人： 主管： 山钢商管公司编 号：DTZFO0101版 本：01生效日期：管理体系文件山钢商管公司人事行政部工作表单密 级：发放编号：编 制：审 核：批 准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注目录一、 办公设备配置申请表 4二、 公司车辆加油登记表 5三、 出差申请单 6四、 低值易耗性办公用品领用表 7五、 工作联系函 8六、 公务接待检查单 9七、 会议签到表11八、 驾驶员出车确认表

18、12九、 借用证照申请单 13十、 文件审阅单14十一、 出门条15十二、 印章申请单 16十三、 办公室特殊设备/配置申请表 17十四、 发文登记表18十五、 收文登记表19十六、 证件领（借）用登记表20十七、 应聘人员登记表21十八、 面试评语表24十九、 加班申请单26二十、 劳动合同关系解除证明书 27二十一、 员工离职申请表 28二十二、 员工离职薪资结算审核表 29二十三、 录取通知书 30二十四、 培训申请表31二十五、 培训记录表32二十六、 请假单33二十七、 人事异动申请单34二十八、 实习申请表35二十九、 员工试用期工作任务书 36三十、 调令 37三十一、 调休/调

19、班申请单 38三十二、 新员工入司面谈（培训）记录 39三十三、 薪酬通知单40三十四、 员工调薪申请审批表 41三十五、 休年假申请单42三十六、 续订劳动聘用协议协议书43三十七、 延期转正通知书 44三十八、 员工综合考评表 45三十九、 员工离职移交清单 46四十、 员工转正申请表47四十一、 职务说明书 48四十二、 员工转正通知书 49四十三、 人员增补申请表 50办公设备配置申请表申请部门设备名称摸底价格拟到位时间购置原因：主要技术参数： 申请人：年 月 部门意见分管领导意 见总经理意 见备 注1. 注：本表用于新购、调整办公设备的申请出差申请单出差时间出差目的地出差事由批准人：

20、年 月 日审核人：年 月 日申请人：年 月 日出差申请单出差时间出差目的地出差事由批准人：年 月 日审核人：年 月 日申请人：年 月 日工作联系函 编号：发 文 部 门时 间负 责 人收 文 部 门时 间负 责 人主题：抄送：联系内容： 发文部门负责人： 日期：收文部门回执： 签字： 时间：联系内容落实情况： 总经办签字： 时间：公务接待检查单年度：时 间 月 日 月 日主 题来宾情况公司/组织姓 名性别民族职 务宗教国 籍其它成员：联系人电 话电子邮箱住 宿地点：星级： 星标准：元/晚.间合计：我方预订 负责人：对方预订期限： 月 日 月 日房间号：结账人：接 送来宾姓名出发/目的地航班(车

21、船)号到达/离开时间迎接/送行人车辆安排/其它安排：会 议 / 会 晤时 间地 点主 持记 录莅临领导我方参加人员资料负责人会场负责人其它负责人签到簿签字笔议程文件资料发言稿PPT及视频笔、纸张座次坐牌会标话筒音响投影仪电脑茶水、水果翻译背景音乐音响师纪念品嘉宾胸花照相摄像/录音礼仪小姐酒、饮料完工时间： 月 日 时验收人：完工时间： 月 日 时验收人：完工时间： 月 日 时验收人：流程协调： ：E-mail：用 餐时 间地点标准 RMB/桌协调人付账/签单禁忌事项桌次安排参 观 / 考 察时间路线来宾人员陪同人员照相摄 像付 账车辆：备注：总负责人电 话工作人员：会议签到表编号：主 题时 间

22、年 月 日 时地 点主 持记 录姓 名所属单位职 务 电邮借用证照申请单借用时间年 月日 借用单位借用单位经 办 人借用证照 正本原件借用证照副本原件需用证照复印件借用证照名 称借用证照事由：审 核批 准借用证照申请单借用时间年 月日 借用单位借用单位经 办 人借用证照 正本原件借用证照副本原件需用证照复印件借用证照名 称借用证照事由：审 核批 准文件审阅单来文单位文件性质文件名称来文字号收文日期收文编号文 件标 题审 阅意 见说 明请各部门传阅后回传办公室保 存注意事项:爱惜文件,不得自行转运文件出门条出门条印章申请单年 月 日申请单位经办盖章事由：所 用 印 鉴 留 存审 核备 注领导签字

23、印章申请单年 月 日申请单位经办盖章事由：所 用 印 鉴 留 存审 核备 注领导签字发 文 登 记 表 年份： 年序号文 件 名 称文件编号发往单位签收人收件日期备注收 文 登 记 表编号： 部门：序号文 件 名 称文件字号来 文 单 位分发号发文人收文人备注：简历编号：应聘人员登记表求职者姓名：应聘职务：应聘部门：填表时间：应聘人员登记表填表时间：年月日 应聘职位：应聘者基础资料一寸近期彩照姓 名性 别出生日期年 月 日身 高cm体 重kg血 型民族政治面貌身份证号码婚姻状况户口性质资格证书户籍地址家庭住所住宅 住所 号码电子邮箱电脑操作能力外语能力学历教育情况（请填写国民教育序列学历教育情

24、况）：起止时间学 校 名 称院系名称专业名称学历/学位性 质培训教育情况（请填写知识技能方面的培训或取得的证书）：起止时间培训机构教育培训内容获取证书备 注主要工作经历（从最近就职工作开始写起）：1起止时间工作单位行业类别职 务工 资工作概述离职原因人事部门 2起止时间工作单位行业类别职 务工 资工作概述离职原因人事部门 3起止时间工作单位行业类别职 务工 资工作概述离职原因人事部门 4起止时间工作单位行业类别职 务工 资工作概述离职原因人事部门 主要家庭成员组成：关 系姓 名年龄服 务 单 位职 务联系 自我认知能力和简要评价：性格特点特长爱好您对应聘职位的职责、职权的认识针对竞争者，您认为

25、具有哪些优势和不足薪酬待遇要求：接受待遇期望待遇补充说明您对我司有何意见和建议：诚信承诺本人慎重声明：以上所填各项信息均真实可信，如有虚假，一旦录用愿受免职处分。 应聘者/日期招聘负责人意见结论：复试储备 放弃面试评语表：应聘者姓名应聘部门应聘职位第一部分：应聘者的基本素质考察要素观 察 点评 价人事部门用人部门仪 表五官 举止 衣着意 愿到公司工作的意志及对公司的兴趣礼 仪敲门、走路、坐姿、站立的仪态文化背景学历教育及接受培训方面口头表达普通话 讲话语气 用词的准确性文字表达注意格式的准确性及行文的顺畅性、条理性理 解 力对所提问题能否合乎要求回答反 映回答问题的速度及回答具有一定难度问题的

26、能力思 维对事件描述是否符合逻辑、严密、有条理认 真注意细节、如填写表格、回答问题时眼神及手势等性 格是否与所应聘职位相匹配判 断 力对事情变化的考虑程度及能否做出适合的决定心理素质自信心及处理棘手事情时的心态稳 定 性注意离职原因及个人目标是否与公司目标匹配工作风格根据其个人叙述以往的工作习惯来确定自我认知是否能够正确评价自己学习能力是否能够不断吸取与工作相关的新知识沟通能力注意是否根据听者的需要和特点调整自己的语言责 任 心回答问题是否全面、对工作是否负责到低基本能力外语 语英语的听说读写能力电脑熟练使用办公软件、网络及专业软件驾 驶熟练程度第二部分：专业知识和技能（除笔试成绩外，请面试部门根据岗位说明书，列出二至三个岗位关键胜任能力及考核要点）考核项目要求或标准专业初试意见专业复试意见A-优、B-良、C-一般、D-差第三部分：管理