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1、煤矿安全生产口诀最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）一、综合部分1、通用部分安全比作天，大家都有关。党政和工团，齐抓又共管。安全放第一，时刻要牢记。身边无事故，自身得保护。每个上岗工，安全不能松。只要入了井，耳朵八面听。精力不分散，眼睛六路看。小点不注意，事故要侵袭。大小事故生，上下不安宁。国家受损失，最苦是家庭。安全要搞好，规程很重要。按章去操作，违者尝恶果。2、安全检查安全要检查，质量有规定。质量标准化，标准不放松。发现有隐患，不除不能干。有人要违章，制止免遭殃。首先要教育，道理要讲明。事故一出现，抓住查根源。组织要追查，责任要划清。四条不放过，抓住做典型。大家受教育，个人
2、得反省。事故要杜绝，安全弦不松。3、安全培训全员要培训，认真学理论。井下岗位多，无证不操作。井下各工种，培训后发证。没证不上岗，上岗莫违章。岗位要调换，原证不能算。重新要学习，持证方可干。4、下井须知新工人、要下井，首先认真学规程。下井前，要牢记，莫忘矿灯自救器。不喝酒，休息好，精神集中效益高。烟火不准带下井，井下作业要持证。携带作业和工具，保证行动要安全。尖刀工具要上套，防止意外把人伤。进出罐笼和人车，服从指挥要自觉。不论工具短和长，不准超出罐车帮。罐车以内守纪律，不准打闹和拥挤。溜子皮带不能坐，严禁扒蹬和跳车。跨越轨道要注意，来往车辆看仔细。拉风门时在一侧，当心过车人打着。人过后，门要关，
3、不准漏风留隐患。遇见警标和栅栏，赶紧回头莫乱钻。斜巷车行人要停，井下不准拆矿灯。5、矿长预防为主安全第一，依靠科学综合治理。党政工团齐抓共管，质量为本突出重点。转变作风现场办公，机构健全制度完善。严格检查碰硬动真，责任落实奖罚严明。二、采煤部分1、采煤区（队）班（组）长第一责任安全为天，身体力行勤劳奉献。设施可靠强化手段，提高素质消除隐患。上岗先要查两道。超前支护不可少。三直一平两畅通，设备完好浮煤清。机头机尾常检查，大棚四对共八架。煤机运行重点抓，综合防尘标准化。开工收工讲安全，危险地点盯住干。全面协调配合好，堵住三违是关键。下井必带瓦检仪，瓦斯超限不冒险。不安全不生产， 排除隐患再生产。2
4、、支柱工进面首先查顶板，倒柱支柱补齐全。临时支柱防空顶，先支后回要记清。支柱一定要拉线，柱距排距控制严。棵棵保持初撑力，假定网芭要接严。支柱不打浮煤上，及时打柱挂好梁。迎山角度按规定，接顶牢靠帮护好。失效柱子立即换，单挑棚梁不能干。规格不符要调整，控制顶板是关键。3、攉煤工经常问顶和敲帮，补齐支柱挂好梁。及时敲掉伞檐煤，临时支护要跟上。防倒绳钩要挂好，柱子倒了把人伤、时刻不忘看后路，溜子前后都攉光。溜中不能上杂物，越溜停机要遵守。瞎炮不可拽和刨，报告班长处理好。4、打眼工开工先查钻，防止漏风干。顶帮和檐煤，时刻勤查看。空顶有危险，缺柱不敢干。管线拉成线，不能盘圈圈。开溜不打眼，否则出危险。风钻
5、提着走，禁止溜子溜。套残眼，有隐患，结束工作要停钻。5、移溜子工溜道煤要清净，上、下坡度要均匀。机头机尾先架棚，护好顶板再动工。移溜前先空转，调整损坏的板、槽、链。移溜要用移溜器，头尾压柱要配齐。溜子移直按线干，顺序操作不准乱。保证溜子平稳直，机头稳牢按标准。临时柱子要跟上，严禁空顶把人伤。接掐必用紧链器，防止省事把人挤。6、溜子司机溜子司机要固定，顶替人员要持证。按钮可靠要灵便，操作位置靠一边。交接检查要认真，零件油脂和标准。开停溜子按顺序，防止压溜防淤煤。操作精力要集中，铃响灯亮马上停。起重启动要卸载，机头电机莫淤埋。校链要用紧链器，徒手操作把手挤。液压油，易溶塞，不准它物来替代。7、回柱
6、工单人不准回撤柱，一人操作一人监护。分段回柱有间隙，由上向下按顺序。回柱先要看顶板，长把工具往外牵。防倒绳、防倒柱，发现问题有退路。先支后回不违章，双柱加强要打上。及时挂好挡矸网，防止窜矸出危险。对号入座打好柱，立好柱子站成线。8、液压泵工交接班要查仔细，润滑油脂乳化液。油脂配比按规定，管路畅通挂整齐。液压泵是供液站，水质定期要化验。每班要洗过滤器，压力不够不送液。修理管路不带压，供液回液不漏液。泵站信号要畅通，超温超压立即停。信号不清不开泵，听从指挥服命令。需要检修先停泵，关好阀门动手干。三、开、掘部分1、掘进打眼工施工先检查，顶板和支架。危岩要清除，方向按线打。眼未角度按规程，防止放炮崩倒
7、棚。超前支护要齐全，无水不准干打眼。钎子时刻要检查，防止折断把人扎。不准套住打残眼，套住打眼有危险。防透水防瓦斯，打眼之前查细致。有疑必探切莫忘，马虎大意遭祸殃。2、掘进区队（队）班（组）长开工前先看线，安全质量查一遍。不安全不要干，排除隐患再生产。接交班不放松，安全隐患要交清。超前支护要保证，开工停工遵指令。贯通前放岗哨，“三三”制执行好。风电闭锁有人管，迎头瓦斯亲自检。停风停电有计划，电随风停人撤下。迎头煤岩有变化，及时汇报改办法。先探后掘防水患，综合防尘要严管。安全设施要齐全，要用标准销子环。3、安管子工移挪要小心，拆接要认真。销子要打牢，螺丝要拧紧。按管要水冲，管内杂物清。悬挂要拴牢，
8、开口加三通。拐弯要变坡，先把弯头做。架设要科学，不准带硬弯。内侧多摩擦，弯处多检查。勤查要勤听，严防事故生。4、掘进支架工一棚三看线，架棚要按线。顶帮要接实，棚腿莫蹬空。棚距不许超，棚架要良好。顶板危险处，先打临时柱。空顶距不许超，前探梁要用好。撑杆背木不能少，质量提高棚不倒。断梁、朽柱要更换，先架后撤保安全。巷道变形要整修，由外向里到迎头。5、打锚杆工松散矸石要找掉，超前支护不能少。防断钻杆防倒架，无水不能把眼打。棵棵锚杆先检查，杆细杆裂不能打。眼位深度和方向，按照规程不走样。接触岩面要平整，生根接实有保障。装好锚杆要检查，力度不够要重打。测试仪器勤校验，数据准确无误差。6、喷浆工水灰沙按比
9、例，先搅拌后进机。防尘害最重要，潮料喷浆要强调。喷浆厚度要保证，关键之处在拱顶。“浮岩马腿”见硬茬，防止穿裙和明疤。检质量，要认真，厚度不够要重喷。强度高，成型好，安全生产可确保。7、耙斗机司机移机要先清场地，生根牢固再装机。防倾斜，放侧翻，断面一定够高宽。斜巷防滑最重要，机腿顶紧加固牢。操作精力要集中，手握操把看运行。钢丝绳勤检查，防止断丝结疙瘩。调整线路要停电，离开随手断电源。导向轮，生根紧，运行前方禁行人。斜巷提车要安全，生根柱梁最保险。8、掘进电修工三大保护不能少，漏电失爆是祸苗。硐室设备要上架，支护安全通风好。挪移检修停电源，按照规定再验电。谁停谁送一人办，挂好牌板方可干。电缆悬挂要
10、牢靠，吊挂整齐一样高。鸡爪子、羊尾巴，明接头最可怕。保证优质正常转，防护装置要齐全。9、小绞车司机上岗要持证，规章记心中。上岗要检查，信号开关安全闸。不缺润滑油，压柱戗柱要打够。钢丝绳勤检查，过载车辆不能拉。顶帮支护好，设备要防潮。操作信号清，精力要集中。中途要停车，闸把手心握。司机离开车，停电又闭锁。现场交接班，问题交代全。10砌筑工先检查后拆棚，危岩悬岩找干净。拆一段、砌一段，不准大拉和大换。发现顶板不牢固，赶紧打上临时柱。找好中，放好线，墙基牢嚺够深宽。标准中线和腰线，断面够骘又够宽。水泥，打模板，打茬接留麻点。两墙找平稳碹骨，支设碹骨要牢固。骨间离缝不要大，拱墙厅面要光滑。水泥砌筑要严
11、格，涨灭麻点和蜂窝砌完保养，养护时间要确保、四、机电部分1、提升绞车司机启动前细检查，$ 销轴油脂安全闸。仪表信号都查到，各项保护要可靠。正司机先入席，启嚨操按顺序操作忡号要呬清，开机停机稳运行。常看衩指示器加速减速要注意。钢丝绳要勤查看绳乱绳松出危险。运行之中常观察，发现异常快娹闸。2、水泵司机交接问题要说明，操作记录要写清。部件工具交齐全，水充满后可启动。操作要把机音听，遇到障碍莫强行。安全操作最重要，绝缘保护要带好。运行过程突停电，急关阀门莫怠慢。停泵要按顺序停，矿井排水有保证。3、空压机司机开机之前查一遍，电机气缸销子键。管路畅通油脂清，油位必须达规定。冷却设施要正常，盘轮完好无异常。
12、运行开阀先放风，各项保护齐全灵。运行过程勤查听，异声声音赶紧停。安全阀门和仪表，动作灵敏又可靠。温度不准超规定，冷却不足赶紧停。关阀停机要空转，按照顺序把电停。上风阀门最后关，放尽余气除隐患。4、采区变电工交接问题要交清，接班问题要查明。停电检查挂标牌，停送手续要齐全。停电不准约时间，稍有误差出危险。停电送电有记录，发现异常快排除。各项操作要熟练，绝缘用具配备全。变电所是禁地， 严禁闲人来回去。5、钢丝绳检查工。煤矿使用钢丝绳，查绳规程有规定。实行专人检查制，技术数据要记清。量具仪器要准确，检查记录要记清。参检人员配合好，验绳速度不能超。裸手禁摸钢丝绳 ，关键断丝和绳经。日检月检试验绳，超过规
13、定不再用。规定位置截绳样，不得少于两米长。试验数据存档案，确保生产有安全。6、起重工起重工责任重， 服从指挥不乱听。起重器具合要求，不经检查禁使用。人员避开起重物，严禁用手乱校正。输电线处要作业，安全距离有规定。井口井筒要起重，切忌佩戴安全绳。起重设备要启动，各种信号要分清。起吊物体要捆绑，检查四周要平衡。起重设备种类多，设备使用有规定。严格按照规定办，人身安全有保证。7、井筒装备维修工检查工作在井筒，两人同行不能省。被检设备要熟悉，结构技术和性能。安全措施要牢记，检修质量合规定。自上而下细检修，联系信号要分清井口上下设警戒，保护伞栏设备整。容器速度不能超，十米以内禁人行。工具量具防坠落，作业
14、佩戴安全绳。检修结束清现场，验收合格试运行。8、地面变电工变电工责任重，工作要持上岗证。变电所和系统，没有指令切莫动。操作执行两票制、录音记录必须清。停电之后搞检修， 验电放电不能省。绝缘保护要带全 ，安全地线要接通。操作室内高压闸，带好绝缘保护镜。供电系统有事故，不用请示先停电。设备线路检修好，验收无误再送电。倒闸操作按顺序，断了负荷断隔离。9、胶带输送机司机滚筒无损键不松，托辊齐全转动灵。定期注油常检查，机体稳固防打滑。输送胶带无裂缝，扣子连接要平整。皮带扣处无破边，运行正常不跑偏。责任制度落实好，现场严格交接班。各种保护要齐全，防火防尘是关键。保护信号常检查，发现异常断电源。10、矿井大
15、型设备维修电工大型设备维修工，关键时刻靠电工。作业之前须查看，仪表、工具标准件。停送电、专人管，稍有马虎出危险。6千伏是高压， 停电作业禁合闸。高压操作须绝缘，操作监护两人管。架空线路工作前，所有开关全拉断。警示牌、绝缘板，安全作业须齐全。安全帽、保险带，高空作业须佩戴。检修后、送电前，工具、人员要清点。检修质量符标准，设备优良保运转。11、主通风机司机开机前须检查， 电气仪表和润滑。启动按钮断开位，盘车灵活无阻卡。风门关通按机型，轴流离心要搞清。轴承润滑把住关，电机温升莫超限。开机反风按规定，矿长总工负责行。停机操作按顺序，各种情况需注意。交接班时应巡检，发现问题登记清。日常维护不放松，才能
16、保证把风供。12、矿井大型设备维修钳工维修钳工是万能，设备结构应精通。检修以前须检查，工具量具安全阀。保护装置零部件，精心维护保安全。拆卸装备按顺序，对号入座有标记。检修机器要注意，严防杂物丢进去。润滑油按时换，安全运转是关键。血压高、心脏病，高空作业不要用。轴承间隙制动阀，禁止运转来调它。井筒作业拴好绳，安全保护不能松。检修后须清点，材料工具和部件。试验前须复查，填写记录做好卡。五、运输部分1、检身工排好队、不许乱，点清人员莫超员。下井检身要从严，严禁携带火和烟。喝酒不准下矿井，下井必须带矿灯。工作服、安全帽、自救器佩戴好。按时开门和放人，造成拥挤有责任。2、运料工装车要牢固，不准超宽高。不
17、准用矿车，装运超长料。推车多注意，防止后拥和前挤。装卸轻拿放，防止把人伤。扛料走大巷，不许把手放料上。卸料走大巷，小心底棚梁。料放好，码放好，留出足够人行道。斜巷运料要注意，防碰两帮和顶底。3、斜巷把钩工进车场、查顶帮，在看大绳有无伤。挡车栏、保险绳，再试信号灵不灵。跑轮、架轮、导向轮，灵活转动合标准。躲身硐室要安全，接头拐弯要顺便。开车前、查一遍，车尾、销子和大环。先挂大钩头，后挂保险绳。打停点再开钩，开车严禁人行走。摘钩先放挡车杆，打开闭锁再摘环。4、立井把钩工上岗前查一遍，平台摇台罐门帘。推车器、阻车器，发现问题修换齐。人和物不同罐，多层罐笼分层管。罐门摇台停稳当，出入顺序不能忘。听清信
18、号再拉门，罐笼停稳上下人。口交口、手交手，现场交接要遵守。5、蓄电池电机车司机上岗持证先检查，灯、铃沙箱和手闸。风门拐弯下坡道，降低速度发信号。发现车前有障碍，及时停车处理好。充电管理要完善，防止火花和漏电。机车之上禁行人，司机不得外探身。6、轨道工带好量具再下井，现场要按图施工。道缝间隙要留够，曲率半径要分明。夹板螺丝要齐全，道基道板要铺平。轨枕距离不能超，跑轮灵活不磨绳。安全设施要完好，“一坡三挡“不能少。拐弯道要圆滑，无错节、无戗茬。7、运输调度工运输调度员，井下知识全。熟悉运输线，车场和车站。比赛系统全，合理派车单。车辆不积压，服务好生产。线路要检修，两头设人看。井下有急事，抢险莫怠慢
19、。运输虽复杂，按章就安全。8、翻车机司机翻车司机责任大，培训才能操作它。认真执行责任制，交清手续登记卡。润滑、转轴、阻车器，莫忘检查制动闸。空车试行确无误，专用工具把链拿。重车进、空车出，先后顺序要搞清。听清信号翻重车，发现异常即检查。洒水防尘净环境，安全运行人人夸。六、通风部分1、放炮工安全地点做炮头，眼内粉尘不准留。放炮执行“三三”制，装药用好标志线。放炮前把牌换， 放炮要把人清点。炮线够长不碰皮，装炮不忘水炮泥。贯通前，设警戒，还要站岗和挂牌。自联放炮和查炮，监护人员不能少。药管箱，加锁盖，处理瞎炮按规程。明电明火严禁用，不放糊炮和明炮。剩余药管要交库，认真查对物票账。2、局扇安装工装车
20、前要先查清，不合要求不下井。连接部分不漏风，消音部分不能省。装卸吊悬要平稳，搬运捆扎要张紧。安装位置选择好，机、备机位置清，保证不吸循环风，自动倒台要可靠。风电闭锁合要求，防滚防滑防淋水。电气保护要齐全，防爆设备要校验。装好试机没问题，再把风筒连一起。3、瓦斯检查工瓦斯检查员，安全责任大。入井领仪器，件件查备齐。药品若失效，必须更换掉。光谱不清晰，重新换仪器。仪器入了井，使用要爱惜。入井先换气，基线要对齐。措施及规程，条条要记清。认真填牌板，班长把字签。保证“三对口”，井下交接班，不空班不漏检，时间次数不能减。检查采煤面，隅角是关键。瓦斯超了限，汇报莫迟缓。先找区队长，汇报调度站。撤人又停电，
21、迅速除隐患。4、风门工墙要平整门要坚，包边沿口要封严。砌墙不用可燃物，门前杂物要清除。正向风门设两道，反向风门不能少。门扇不能透亮光，墙无透风门无伤。翻水池、调节窗，门间距离按规定。5、密闭工顶帮支护要安全，瓦斯超限不能干。帮底掏槽到硬岩，闭后留好观察眼。水沟要设翻水池，只能流水风不穿。手无感觉听声音，墙体要直面要平。说明牌和检查牌，项目要全记周详。墙外设栅栏， 警示设施全。6、接风筒工不设局扇不开工，临时停工不停风。临时停风设栅栏，超过一天密闭严。运送风筒挑选好，少环破口不能要。节节必须反压边，环环都要挂周全。高低一条线， 不准急转弯。风筒得维护， 破损抓紧补。管理建台帐， 牌板帐物符。7、
22、火工品发放工进库人员要登记，随便出入不允许。药库照明要防爆，库存不能超指标。雷管导通要编号，安全保卫最重要。雷管炸药要分开，通风干燥放架上。金属器件易燃物，一律杜绝进药库。领取必须放炮员，对证发药把好关。领退药管要点清，保证准确账卡清。8、钻探工安装钻机前，先要查安全。打眼按方位，角度不能变。发现有异常，措施要跟上。封孔前，要注意，煤粉、岩粉要清理。封孔要用封孔器，或用砂浆来代替。水泥砂浆凝固前，注水工作缓一缓。润滑油要勤更换，严禁无水泵干转。适当适用低流量，湿润煤体莫急转。每班数据认真记，空疏、流量及压力。9、注浆工煤矿注浆是大计，水土严格按比例。灌浆区域和地点，顶帮支护要齐全。准备工作就了
23、序，要与地面来联系。先用清水冲管路，泥浆管路查仔细。发现漏浆及时停，喷水伤人应注意。注浆前、下班前，首先通知制浆站。注浆工作停下来，冲洗管路莫迟缓。工作情况汇报清，注浆日志随时记。盘县柏果镇金河煤矿安全规章制度目录一、安全生产责任制3二、安全办公会议制度4三、安全目标管理制度5五、安全投入保障制度6六、安全质量标准化管理制度8七、安全隐患排查与整改制度9八、安全监督检查制度10九、安全技术措施审批制度11十、安全技术措施审批制度11十一、矿用设备器材使用管理制度12十二、矿井主要灾害预防制度27十三、事故应急救援制度28十四、安全奖惩制度31十五、入井人员管理制度32十六、安全举报制度35十七
24、、矿领导下井带班制度40十八、班前班后会议制度41十九、文明生产管理制度41二十、事故报告及处理制度43二十一、学习培训制度44二十二、煤矿安全生产承诺制度46二十三、班组学习培训制度47二十四、民主管理监督制度49二十五、安全绩效考核制度51金河煤矿一、安全生产责任制 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神，以人为本，细化管理，建立安全生产的长效机制，进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任，强化安全生产管理，制定本制度。 1、在每年年初职代会上，矿长与各基层区队行政正职和业务保安科室科长签订安全生产责任书。 2、
25、各区队行政正职及各业务保安科室科长，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针，始终坚持“质量为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。 3、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“三乎”思想和“三惯”作风。质量标准化工作要从文明生产，全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。 4、转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制。 5、强化安全管理“五项”制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防”、顶板、机电
26、运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。 6、发生事故和“三违”，必须按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。 7、业务保安科室科长要转变工作作风，强化业务保安，带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解，掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。8、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度、年度标准工作，对区队行政正职按照矿一号文和安全标准化管理的制度追究责任，并对单位按公司有关文件予以相应的
27、经济处罚。对业务保安科室科长按照公司一号文和安全标准化管理制度追究科长的失职失管责任。二、安全办公会议制度为加强我矿的安全管理，及时解决在生产中出现的各类隐患和存在的问题，使我矿的安全、生产同步前进，完善我矿的各项规章制度，特制定本制度。1、安全生产办公会议每月一次，具体时间为每月6日下午15时开始。2、每月的安全生产办公会议由安全矿长主持。参加人员有矿长、技术人员、管理人员、班队长。3、召开安全生产办公会议之前，各单位要作好充分的准备，认真回顾本月安全生产中存在的问题，并提出下月安全生产工作目标。4、会上首先由安全矿长贯彻上级有关安全生产方针、政策及有关安全电文等。会后由单位要把上级精神认真
28、贯彻落实到每位职工当中。5、与会人员要认真听取有关部门提出的安全隐患以及安全管理和安全监察存在的问题，认真听取有关工伤、“三违”及事故的情况通报，做好记录，并应提出相应的解决办法和措施。6、会上，矿管理人员要分析研究当前存在的问题和隐患，落实好解决的办法，确保安全工作人、财、物的到位，具体落实到有关部门和人员。7、矿办要认真作好记录，存档备案，对指令性较强或作出重大决策的会议，还要写出会议纪要发至相关单位以便贯彻落实。8、各单位要不折不扣地认真落实安全生产办公会议所决定的事项。同时，安检部门要对安全生产办公会决定事项的落实情况进行监督检查。9、各单位主要负责人要准时参加每月一次的安全生产办公会
29、议，如有特殊情况必须向会议主持人请假。三、安全目标管理制度为加强我矿的安全管理，实现我矿的安全目标管理，特制定本制度。一、年度安全目标1、杜绝重伤及死亡事故；2、轻伤事故控制在10以内。二、保证安全目标实现的措施1、根据本矿安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况制订年度安全生产总体目标，各采、掘、机、运、通等队组也相应制订出本单位的安全目标管理制度。各单位要围绕所制定的安全目标开展安全工作。将年度安全目标管理逐级分解，从矿长到工人，必须明确自已的职责，落实责任，形成自下而上一级保一级的安全保证体系。3、安全目标必须与经济利益挂钩，严格按矿安全生产管理考核办法执行，使安全目标在经济中占有重要
30、比重，把安全目标管理纳入经济管理的轨道。4、矿各级安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任，必须组织制定规划措施，保证安全目的全面实现。5、矿安检部门负责安全目标的考核，要严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。五、安全投入保障制度安措工程是煤矿安全工作的重要保证之一，大力强化安措计划的安排、编制、审定、资金使用的全面管理，对充分发挥安措在安全生产中的效用，保证安全生产具有重要的意义。一、安措资金的提取根据安全生产法及贵州省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定有关规定，结本矿实际，按每吨煤10元提取安措资金。安措资金要确保提足够用，专款专用，不得挪作他用，同时
31、要掌握合理使用，保证重点的原则。二、安措计划的安排1、矿计划要遵照“轻重缓急，分工负责，工作到位”的原则，结合实际，提出月度计划项目。2、月度计划编制后要以安全生产副矿长审定后，报矿长批准方可投入使用。3、安措计划审批后要按进度进行检查考核。三、安措计划项目的列项安措计划列项应遵循下列原则：1、用于重大隐患监控整改、“一通三防”、安全装备更新、提升运输系统及配套工程。2、安全生产技术措施经费。3、为改善安全生产条件，增强矿井抗灾能力所必须的安全设施，安全监测及电气保护和机械保险装置。4、为提高职工安全技术素质进行的安全技术培训和安全所需的装备等。四、考核1、主管财务负责人根据安措计划，保证资金
32、到位。2、主管供应负责人负责安措计划内规定的型号、厂家、所需设备材料，保证采购质量。3、施工单位根据审批计划组织施工，保证施工质量与进度。4、安全生产副矿长对安措项目进行检查、验收。5、由于安措工程施工质量差，设备质量不合格，造成事故和损失者，除对责任者进行处罚外，还要追究有关人员的责任。六、安全质量标准化管理制度1、安全质量标准化工作是提高煤炭企业管理水平的关键，是改变煤矿安全水平差、效率低、生产落后状况，实现安全生产，全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，也是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。2、建立健全质量标准化检查和验收制度，制定检查验收标准，认真组织考核验收。3、每月15号、3
33、0号对各采掘工作面、各部位进行安全自查，自查采用动态检查的形式进行，由矿长带队，总工、安全、生产、机电副矿长，安全员参加。4、对各工作面、各部分的检查得分进行公布。5、对查出的问题制定三定表，要求定人、定时间，按标准进行解决，并对责任者追加处罚。6、对自查出和最优工作面，按质量标准化达标工作面进行验收。七、安全质量标准化管理制度1、安全质量标准化工作是提高煤炭企业管理水平的关键，是改变煤矿安全水平差、效率低、生产落后状况，实现安全生产，全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，也是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。2、建立健全质量标准化检查和验收制度，制定检查验收标准，认真组织考核验收。3、
34、每月15号、30号对各采掘工作面、各部位进行安全自查，自查采用动态检查的形式进行，由矿长带队，总工、安全、生产、机电副矿长，安全员参加。4、对各工作面、各部分的检查得分进行公布。5、对查出的问题制定三定表，要求定人、定时间，按标准进行解决，并对责任者追加处罚。6、对自查出和最优工作面，按质量标准化达标工作面进行验收。七、安全隐患排查与整改制度为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实各级人员安全生产责任制，强化现场安全管理，及时排查现场各类事故隐患，保证我矿的安全生产，结合我矿的具体情况，特制定本制度。1、按照“单位负责，安检监督”的原则，各单位要认真组织事故隐患的排查工作，安检科对事
35、故隐患排查工作进行监督检查。2、矿长对事故隐患排查全面负责，分管副矿长和总工程师对矿长负责，具体组织对分管范围和本职范围内的事故隐患进行排查。3、矿井事故隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。4、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其它类。5、矿在日常检查的基础上，每月必须组织一次矿井事故隐患等级的确认，按级别和类别逐级上报，在事故隐患未整改前每次必须上报，直至隐患整改完成，有隐患不上报的单位必须追究有关单位领导的责任。6、矿各单位事故隐患的整改要贯彻“分级负责、责任落实”的原则，矿长全面负责，分管矿长组织落实，各生产队
36、组织整改，安检部门负责监督。做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。7、安检部门在跟踪监督检查后，进行综合管理，负责事故隐患的统计和报告，按照统一报表纳入计算机管理。8、事故隐患的排查必须坚持不安全不生产的原则，对于存在事故隐患的场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施或措施与现场不符合的不准生产。9、若存在事故隐患不整改或整改不彻底而导致事故发生的，要对有关领导进行严肃处理。八、安全监督检查制度1、成立以矿长为组长的安全监督检查组，配备足额的专职安全管理人员，有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况。2、重点检查矿井“一通三防”的装备、管理情况。3、明确安全检查的
37、周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理办法。4、对查出的问题和隐患应按“四定”原则（定部门、定人员、定措施、定时间）落实处理。5、对每次监督检查的结果进行通报及存档备案；九、安全技术措施审批制度为严格安全技术审批工作，使审批工作正规化、制度化，明确审批权限，逐级履行职责，严格把关，根据新颁煤矿安全规程的要求，特制定安全技术审批制度。1、矿成立安全技术审批小组。组长由矿总工程师担任，成员由安全矿长、生产矿长、机电矿长、采掘副总、通防副总、机电副总、技术科、机电科、安全科、通防科、调度室组成。2、技术审批小组负责对各类工程设计、作业规程、安全措施和方案等技术资料
38、的审批。3、各类工程开工前必须由技术室先编制相应的规程措施，并与开工前交安全技术审批小组组织会审。以确保编制的规程、措施符合有关行业标准和可操作性。4、各类规程措施必须经审查批准后，方可组织实施。5、大型工程设计、方案、规程报公司审批。十、安全技术措施审批制度为严格安全技术审批工作，使审批工作正规化、制度化，明确审批权限，逐级履行职责，严格把关，根据新颁煤矿安全规程的要求，特制定安全技术审批制度。1、矿成立安全技术审批小组。组长由矿总工程师担任，成员由安全矿长、生产矿长、机电矿长、采掘副总、通防副总、机电副总、技术科、机电科、安全科、通防科、调度室组成。2、技术审批小组负责对各类工程设计、作业
39、规程、安全措施和方案等技术资料的审批。3、各类工程开工前必须由技术室先编制相应的规程措施，并与开工前交安全技术审批小组组织会审。以确保编制的规程、措施符合有关行业标准和可操作性。4、各类规程措施必须经审查批准后，方可组织实施。5、大型工程设计、方案、规程报公司审批。十一、矿用设备器材使用管理制度一、设备器材本着“谁使用、谁维护”的原则，由使用单位对所使用的设备器材负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行。二、动力科负责全矿机电、运输设备的管理工作，负责矿井仪器、仪表的定期校验管理，负责全公司机电运输设备的设计选型、购置、厂家选定、建议计划、调拔、发放、更新、报废、大型设备的图纸、资料及技术档案
40、的管理及设备的平衡工作，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率达到上级规定的指标。三、加强设备日常性检查、维护及修理，加强安全保护装置使用与维护，各单位必须按规定期限检查、试验，确保设备运转正常、动作灵敏可靠。动力科、安监科负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位。四、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录。五、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行
41、班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检。六、专职检修人员必须严格按矿山企业机电设备完好标准和矿山企业机电设备检修标准及规定的周期对分片包干设备进行日常维护、检修，严禁不完好设备投入运行。七、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位。八、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚；造成事故的追究责任人及单位领导的责任。九、矿用设备器材使用管理具体执行下列制度：（一）设备管理制度1、动力科为公司机电设备主管部门，其职责是：（1）贯彻国家和上级对设备管理和维修工作的要求，落实企业经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核
42、指标；（2）负责本单位设备的调研、规划、选型、使用、维护、大修、制定计划、调拨、报废，并参与设备的检验和安装调试工作；（3）建立完整的设备档案；（4）按时编报设备报表。2、设备使用单位要负责本单位的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。3、负责编制增置设备计划。4、设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。5、严格贯彻执行设备定期检修制度。6、执行设备管理奖罚：（1）出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励；（2）发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励；（3）由于违章、玩忽职守造成设备
43、损坏的对有关单位和责任者给予罚款。（二）配件管理制度1、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据公司动力科每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报动力科和机电副矿长及计划科审批后领用和保管。2、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由公司供应科统一购置，其它单位和个人不得私自采购。4、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由动力科出大修费用。5、采掘工作面新安装的机电设备，由动力科验收合格后检修单位配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零
44、部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理。6、机电设备零配件的更换原则上交旧领新，各单位更换下的配件应统一交公司供应科，不得私自进行处理。供应科要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司统一进行处理。7、编制配件计划要深入了解生产任务，了解设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。8、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、规格、数量等。自制配件，提供图纸一式三份。9、抓好配件的定额管理，特别是对用量多，价格高，易损坏丢失的配件，必须制定消耗定额。每
45、年年初，按公司下达的定额指标，严格定额管理。10、供应科要备有日常生产中需要的易损配件，做到三定一有（定指标、定品种、定数量；有专人保管）不占用储备资金。11、配件储备资金，由配件主管部门和财务部门共同核定，下达资金落实到库。配件储备期，进口配件不超过两年，外委加工的配件不超过一年，自制配件不超过六个月，机修厂自制加工的必保件，根据全公司设备的使用、检修等实际情况，制定出必保件的库存储备量，摸清自制配件的消耗规律，不得低于库存储备的下限，保证生产需要。12、对于加工周期较长，占用资金较多，不易损耗的大型关键性配件，根据具体情况适当保存特种配件。13、严格执行配件验收制度，验收人员认真做好验收工作，对质量不合格、数量不够、交货期不符要及时报告相关部门。14、做好回收复用配件的统计工作。修复的旧件重量，按原重量计算，价值按原值的50%计算。修复的旧件要单独建帐，不纳入库存和消耗资金。15、对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣、损坏变质确实失去使用价值的配件，每年按时申请报废。16、企划科根据年初制定的内部经营考核实施方案逐月对各单位配件消耗情况进行审核，并给予相应的奖罚。（三）材料管理制度1、材料入库必须认真填