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1、工程项目收尾阶段安全管理措施最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术
2、措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视h
3、8582;在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为
4、;预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分
5、工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违
6、章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。10. 制订应急预案学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死如果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理h
7、8582;伤者生存的希望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以下几点1平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法2事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急救 “120”或“999”3在医救人员到来前采取正确的保护措施11. 安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用
8、048582;有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置必须确保安全在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入12. 非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密如供电供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工在合同约定工期内经过一定时间的停产有的工程已经施工完毕
9、并投入生产有的工程完成了设备安装而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始施工在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成往往需要完善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故为避免不可控因素带来的伤害施工单位必须采取以下预防措施在安排的停产时间内能一次性完成的工作必须
10、一次全部完成仅能完成部分专业项目的务必以文字告知建设、监理单位详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知完善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护做好各生产系统协调工作严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等13. 收尾阶段安全管理工作总结没有总结
11、就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点运用工程技术手段消除“物”的不安全状态通过多种形式的安全教育消除“人”的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使
12、全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效 二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加强管理，坚决杜绝各类事故发生。建设单位要提供保证工程安全生产的条件，督促施工、监理单位强化安全生产保证体系的落实，不得要求施工单位违反规定抢工期、简化施工程序。施工企业要认真履行保证工程安全生产的主体责任。要加强施工现场的管理，保证各种安全防护设施符合标准要求，设置到位。重点把握一是要加强对脚手架拆除、起重设备拆除的管理，施工企业要指定专人负责，明确责任；拆除人员要持证上岗，企业和现场管理人员要在职在位，拆除过程中要严格按照有关规定进行，不蛮干乱干，杜绝违章作业；二
13、是加强安全防护，预防高处坠落事故的发生，楼层临边、预留洞口要防护到位，按要求挂设安全平网，任何人不得私自拆除，如工作需要，工作完毕后要立即恢复。三是要加强对一线作业人员的教育和培训，增强安全意识，确保安全生产。工程监理企业要切实履行安全监理职责，要坚持对工程全程进行安全监理，按作业程序即时跟班到位进行监督检查，发现存在安全隐患或违章作业的，要立即制止，并通过下发监理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改，施工单位拒不整改的，要及时向建设单位和建设行政主管部门报告。 三、加强监督检查，市建委安全站将利用日常检查之际，对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查，发现问题（隐患）要求立即整改，存在重大安全
14、隐患的，要停工整改，并依据有关规定给予相关人员经济处罚。在工程项目收尾阶段由于原有参与该项目的管理人员部分已调离素质较高、较精干的施工队伍已撤走管理人员劳动纪律开始涣散安全意识开始淡化安全例会、检查制度落实不认真各工程进展程度参差不齐作业人员点多面广比较分散交叉作业具有不确定性、偶然性、隐蔽性非施工性的不可控因素增多等都是项目收尾阶段会遇到的问题也容易发生事
15、故。怎样搞好技改项目收尾阶段的安全管理工作提高企业安全管理水平提高企业核心竞争力为企业赢得最大化的经济效益和社会效益是一个值得我们深入思考和探索的问题。1. 梳理剩余工作量及预验收整改工作内容组织土建电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场对剩余工作及预验收提出的整改问题进行整理和核实确定以下事项1制订作业计划2勘察现场И
16、580;掌握作业环境情况排查安全隐患进行第二次危险源辨识3有针对性地进行安全技术交底落实安全技术措施明确管理人员责任选用合适的施工人员有针对性地进行安全教育。2. 制订作业计划梳理工作量后应该及时制订作业计划使每项工作安全有序地进行。制订作业计划应把握如下原则:避免交叉保障安全集中点面起止鲜明细化责任。制订计划前应对作业环境认真观察以保证
17、计划切实可行。制订计划应避免交叉作业保证人员和设备的安全工作内容点多面广安排任务时应使人员相对集中以便互相保护务必明确每项工作何时开始何时结束甚至精确到小时这样有利于监督根据具体情况管理人员再分工可按照作业区域专业划分职责使每项工作均有具体人员负责。3. 危险源第二次辨识工程开工前往往要进行危险源辨识并制订相应安全施工
18、方案。随着工程的进展现场环境的变化一些新的危险因素不断出现虽然安全管理是动态管理安全检查每天也都在进行但是对于工程收尾这一特殊阶段必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识查找危险因素及时发现可能发生工伤事故的苗头采取防控措施有目的地进行安全教育、安全交底。4. 施工机具、物资回收及临时设施拆除为
19、给竣工投产创造良好的条件消除非施工性危险源同时给施工营造整洁的作业环境应及时将现场多余施工机具、物资清离例如电焊机、垂直运输设施、氧气瓶、乙炔瓶、油漆等易燃、易爆物品钢材下脚料等拆除已经不用的临时电源施工配电箱、用电设备等5. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段有的管理人员认为工程已基本结束紧张危险期也已过去从而思想放松纪律松弛
20、2;责任心懈怠安全意识淡化管理不力自我感觉“天下太平”。具体表现有1 上下班时间不严格上班迟到下班借故早走2不按管理程序工作不进行安全技术交底或交底不认真也不认真检查落实3 不以身作则反而带头违章进入施工现场不戴安全帽造
21、成管理松懈管理力度不足4 在施工过程中缺乏对所负责工作的周密考虑没有预案没有方案表现为事前不做好预防事中不认真检查事后不认真总结5 缺乏责任心对重要部位的操作质量不认真检查只凭经验办事管理者的这些思想和行为是造成工伤事故的隐患因此务必对管理
22、人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安
23、全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作⣵
24、82;杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散⣵
25、82;作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。10. 制订应急预案学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案一旦发生事故
26、分分秒秒都关系到伤者的生死如果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以下几点1平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法2事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急救 “120”或“999”3
27、在医救人员到来前采取正确的保护措施11. 安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置必须确保安全在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入12. 非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密如供电
28、;供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工在合同约定工期内经过一定时间的停产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始施工在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成往往需要完善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故⣵
29、83;为避免不可控因素带来的伤害施工单位必须采取以下预防措施在安排的停产时间内能一次性完成的工作必须一次全部完成仅能完成部分专业项目的务必以文字告知建设、监理单位详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知完善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护⣵
30、82;做好各生产系统协调工作严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等13. 收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点运用工程技术手段消除“物”的不安全状态通过多种形式的安全教育消除“人”的不
31、安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效工程项目质量安全管理处罚制度一、例会制度每次例会参加人员必须按时到会并签名（有事提前向监理和业主请假）,无故不到者罚款200元，迟到、早退者罚款100元。二、文明工作管理制度承建单位任何人员在施工期间必须服从建设单位和监理人员的合理指挥，若不服从或闹事者将对项目部处以1000元罚款，若辱骂、殴打建设单位和监理人员，则对该项目部处以5000元罚款，并责令当事人无
32、条件离场。三、进度计划1、施工单位项目经理、技术主管工程师不得撤离工地，有事外出，须报监理批准（项目经理或技术主管必须有一人常驻工地），无故脱岗者，每天罚款200元。2、施工单位制定的下月进度计划应当在当月的25日前，下周计划应当在本周五之前报监理及甲方，否则，每延误一天，罚款100元。3、月计划排列必须满足总进度计划，不满足的罚款100元，并重新排计划，周计划必须满足月计划，否则，罚款50元并重新排计划。4、施工进度的周计划由于施工方原因没有完成的给予300元罚款，连续两周没有完成计划的罚款1000元，未按月计划完成任务的罚款1500元，连续两月未完成计划的罚款5000元。同时，由施工单位负
33、责查明原因，拿出切实可行的措施，报监理、甲方备案，若在下一节点时间赶上进度计划，则取消罚款。5、建设单位、施工单位、监理单位三方或双方达成的临时计划，施工单位未完成的每拖延一天罚款300元。6、工程例会所要求报的报验资料、计划不能按时完成，拖后一天，罚款50100元。四、质量管理1、上道工序未经验收而进行下道工序施工的给予1000元罚款。并责令重做。2、建设单位与监理人员巡视现场时，发现施工中滥制滥造，偷工减料的，要求其立即返工和停工整改，并给予1000元10000元罚款。3、劳务公司专职质检人员要认真履行职责，分项工程必须自检合格后方能报监理人员检查验收，未经检查验收的，未经施工方“三检”合
34、格或达不到合同要求的，每次罚款200元。4、钢筋隐蔽验收中有油渍銹污的每处罚款50元，钢筋规格、品种、绑扎不符合图纸要求的罚款300元，并立即整改。焊工无操作证，上岗证施焊者每人罚款200元；焊件不试验的每件罚款300元。5、混凝土浇注前，模板内有杂物每处罚款50元。6、模板支设时不涂隔离剂、模板面不清理或早拆模板或麻面的每处罚款50元。不得使用油性隔离剂7、模板拆除不报验，每次罚款200元，拆模后砼构件每发现一处严重外观质量缺陷的罚款500元，未经监理许可私自处理严重外观质量缺陷的，发现一处罚款1000元。8、浇注混凝土未报验，罚款500元。9、对监理下达的监理通知，置之不理或不执行、不回复
35、的，对劳务公司给予10003000元罚款。10、主体结构工程（砖砌体、填充墙砌体、配筋砌体）。、存在以下情况之一者，责令改正，罚款100元以上：水平灰缝厚度（10皮砖，多孔砖5皮）大于正负10mm；水平灰缝平直度大于12mm（每层三皮）；砌体留直槎不按规定放置拉结筋或者拉结筋放置不符合规范要求；砌体垂直度偏差大于5mm（每层三处）；砌筑加气混凝土块、砖，未按规定浇水；砌体构造柱未按规定留置马牙槎；阳台隔墙和扶手与墙体之间的连接未采取可靠的拉结措施。、存在以下情况之一者，责令改正，罚款200元以上;砌筑砂浆拌制处未按要求或未按规定采用中粗砂的；砌体垂直度偏差大于15mm；砌体砂浆拌制处未挂配合比
36、牌或不计量的；砌体水平灰缝的砂浆饱满度每组抽检三块砖，饱满度小于80%；砌体转角处不按规定留置斜槎，斜槎长度小于高度的23；框架柱间填充墙拉结筋不符合模数要求，折弯压入砖缝的；主体与阳台栏板之间的拉结筋未预埋拉结筋或埋件的；电线导管在多孔砖砌体中斜向敷设的；、有下列情况之一的，责令改正，罚款500元以上：外墙砌筑留设架眼的，或经甲方和监理同意留架眼时，架眼封堵不符合要求的。外墙砌筑未采用五皮砖一灌浆的；楼板板缝未按照规定放置板缝筋或未增设板缝筋的、板带的；外墙粉刷做法不符合图纸设计文件和建设方要求的；外墙饰面砖未采用压浆勾缝的，在砌体上开凿水平沟槽的。11、 现浇混凝土结构。(1)、存在以下情
37、况之一者，责令改正，罚款100元以上： 商品混凝土无出厂合格证和未报验的；梁、柱主筋露筋长度大于100mm；梁、柱、楼梯缝隙夹杂物长度超过50mm，或深度超过保护层；现浇砼框架结构拉结筋不符合拉拔试验要求的；模板缝没有做到平整，严密、预埋件安装位置正确牢固。、存在以下情况之一者，责令改正，罚款200元以上： 柱胀模面积一处大于50cm2，或厚度大于30mm；基础、墙板胀模面积一处大于100cm2或厚度大于35mm，每处罚款100元；墙、柱垂直度超过15mm；基础、墙、板缝隙夹杂物长度超过200mm，深度超过保护层的；、存在以下情况之一者，责令改正，罚款300元以上： 施工现场拌制砼，未按实验室
38、配合比施工；未配备合格的计量工具，或不按规定计量拌制砼；梁柱钢筋偏位，造成保护层小于或大于规定要求的；梁柱预留钢筋长度及钢筋接头、伸入支座、钢筋的绑扎不符合标准和强制性条文规定的；、存在以下情况之一者，责令改正，罚款500元以上： 板（模板支架）方案未经设计计算和审查批准；施工未按规定制作存放试块、试件，缺少标识，无专业人员负责。12、地面工程地热面层严重开裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款50元。、凡有防水要求的地下室、房间、阳台、卫生间、厨房四周墙面及地面、渗漏或倒泛水，每处罚款100元。、板块面层空鼓面积大于10cm2每处罚款50元，板块间高低差大于2mm，每处罚款50元。、踢脚板凸
39、出墙面、厚薄不均匀，比规定厚度（水泥踢脚线6-8mm，板块8-10mm）超高2mm，每处罚款50元。、楼梯踏步每步超过5mm，装饰板块高度超过2mm，每处罚款50元。、管子四周未按要求封堵，每处罚款50元、在做好的楼地面上拌和和倾倒砂浆造成污染的，每处罚款100元。13、门窗工程、门窗樘为按设计要求的水平标高或平面位置安装，偏差大于20mm，每樘罚款50元。、塑钢门、窗开启不灵活，拉手、扶手、锁具等安装不牢固，每处罚款50元。、塑钢门窗边框渗水、每处罚款50元。、塑钢门窗框周边发泡不密实或断条严重者每处罚款50元。14、抹灰、墙地砖砖等工程、粉刷墙面、柱面墙裙等起壳、裂缝、面积超过200cm2
40、，每处罚款50元，平顶起壳造成脱落，每处罚款100元。、管道后面墙未抹灰或严重高低不平，每发现一间罚款100元。、门窗洞口及墙面转角处未做护角或不按规范粉护角，每处罚款50元。、外墙的窗台，雨蓬、阳台、腰线等凹出墙面处未做滴水线，槽线未按规定做水线槽，每处（条）罚款20元，女儿墙压顶坡向朝外墙面，每条（处）罚款50元。、外墙面保温板粘贴及罩面严重掉粉、起皮、漏网、透底面积超过100cm2每处罚款200元，、不同材料基体交接处无加强措施罚款100元。、粉刷总厚度大于或等于35cm无加强措施罚款100元。、阴阳角角度超过3mm每处罚款50元（用检测尺检查）。、面砖、地砖、瓷砖起壳空鼓面积超过20c
41、m2，每处罚款50元。、外墙开裂或渗水或外墙涂料存在明显色差，每处罚款200元。15、防水工程、水泥砂浆防水层阴阳角没有做成圆弧形每处罚款100元。、水泥砂浆防水层必须结合牢固，发现空鼓现象每处罚款50元。、卷材防水层短边和长边搭接宽度小于100每处罚款100元。、采用多层卷材时，上下两层和相临两副卷材的连接缝应错开13副宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴，若不符合规范每处罚款100元。、卷材防水层有空鼓现象每处罚款100元。、卷材防水层转处、变形缝，穿墙管道等细部做法不符合设计要求每处罚款100元。、卫生间防水工程无二次闭水实验罚款1000元。16、屋面工程、屋面渗漏无论范围大小，每处罚款200
42、元。、屋面和檐沟流水方向不正确造成积水深度超过5mm，每处罚款50元。、刚性屋面分仓缝脊相邻高差大于20mm，每处罚款20元。、刚性屋面层与女儿墙、烟囱、水箱、管道等交接处未按规定做泛水或高度低于250mm，每条罚款50元。、刚性防水层与女儿墙连接处未按规范脱开，未用柔性材料填缝每处罚款100元。、卷材屋面同地下防水工程卷材防水。、落水管管材松动或承插口边距墙面小于20mm，每处罚款50元。、未按要求设置排气孔，每少一只罚款50元。、屋面无蓄水或淋水实验的罚款1000元。17、有下列行为之一的，责令改正，罚款1000元5000元以上：违反工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、省市建设行政
43、主管部门有关质量规定的；提供不真实工程资料、材料，办理证明的；出现质量事故擅自处理的。18、有下列行为之一的，责令改正，罚款1万2万元以上：承包单位未经业主和监理项目部同意，擅自将承包的工程转包或违法分包的；承包人未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及材料取样检测的；19、承包人在施工中偷工减料，使用不合格的建筑材料，建筑构配件和设备的，或者未按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的，处罚1万5万元。20、经第一次处罚后，需整改的仍未按要求进行整改，第二次加倍处罚并责令停工整顿。21、未按照约定使用材料，处以合同约定材料与自行变更材料价差的102
44、0倍罚款，并不少于1万元以上的经济处罚。必须进行重新检测，承包人承担全部检测费用。22、对工程施工承包人违反国家规定，偷工减料，降低工程质量标准，造成重大质量及安全事故的，构成犯罪的，报请司法部门依法追究刑事责任。安全生产为了保证施工人员的安全与健康，保证工程建设项目顺利进行，杜绝重大伤亡事故。减少一般性事故的发生，实现安全文明生产，根据国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关法规、规范、标准和有关规定，特制定本办法。施工现场安全文明施工参照吉林省建筑施工现场标准化管理办法和建筑施工安全检查标准JGJ59-2021进行落实。经检查发现的违章作业、违章指挥及事故隐患，立即制止要求整改，进行
45、批评教育，同时予以经济处罚。对于管理人员的违章，给予从重处罚。1、无安全保证体系或保证体系不健全的罚款500元。2、无安全管理制度，制度不上墙的罚款300元。3、工人进场无安全交底，无书面材料报监理部的，罚款500元。4、特殊岗位无操作证，罚款200元。5、材料筋场后堆放不整齐，无分类挂标示牌的每处罚款100元。6、例会纪要中要求劳务公司完成的有关事项必须按期完成，否则，每延误一天罚款200元。7、有下列情况之一者，责令改正，罚款50元以上：不按规定戴安全帽、安全带者；电闸箱内进出线从箱门口或箱上、下出入的；配电箱、开关箱内放杂物者；电线接头不牢，接头或电线中间有金属丝外露的；电源线与钢筋、钢
46、管接触处未采取绝缘措施的；氧气瓶与乙炔瓶，并与动火点之间不符合安全距离的；在施工现场随地大小便、乱倒污水者；未办理动火证动火者；施工人员家属、小孩进入施工现场的，在施工现场吵闹、动手动脚开玩笑者；招用聋哑伤残人员从事施工的；在施工现场内赤脚、赤身和只穿内裤者；高空作业穿硬底鞋、塑料底鞋者；操作打夯机不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋者；安全帽材质不符合要求，安全帽无带的，有安全帽不戴的；电锯、电刨无安全装置，机械传动部位无安全罩，砼搅拌机料斗无侯检链、保险钩的；施工现场危险部位，不按照规定设置安全标志牌或机械设备无操作规程牌的；机械人员或值班电工，下班未切断电源，开关箱未上锁者；8、有下列情况之一者，责
47、令改正，罚款100元以上：悬空高处作业不挂安全带者；或搭设防护网不合格的。开关箱中，用其它金属丝代替保险丝者；吊盘无防护门，卷扬机司机因故临时离开岗位，未将吊盘放至地面，未切断电源或未锁上开关箱者；木工棚、仓库内烧火、烤火、吸烟者；私拉乱扯电线，使用护套线、花线、胶质线的，电线拴挂钢管或用铁丝绑扎电线，以及电线接头绝缘包扎不良的；从高处往下抛掷物料、建筑垃圾的；搅拌机料斗坑内有人清理，未挂保险钩，未切断电源，开关箱未上锁的；在施工现场随地大小便者、乱倒垃圾的；生活区、办公室、宿舍、食堂、厕所等不符合卫生要求的；起重作业违反“十不吊”的安全规定的；金属容器内、坑内、潮湿场所等施工，不使用安全电压
48、照明的；违章作业造成了人员轻伤者的；平刨、圆锯、电焊机等无安全防护装置的，未采用接零保护的；9、下列情况之一者，罚款500元以上：省市上级安全检察指出整改的生产安全隐患，不按时整改复查，不按时将复查和整改情况反馈给上级检察部门者；基坑深度超过5米，无专项施工支护方案的，深度超过2米的基坑无临边防护措施的；脚手架、龙门架、塔吊及“四口、五临边”不按规定进行防护的；脚手架未随施工进度搭设，操作层未满铺架板，架板内未按规定设置平网的，以及缺少拉接、变形超出规定的；无书面安全技术交底、交底双方无签字的，未按安全技术交底检查落实的；塔吊、施工电梯无安全验收合格证的；未经批准，拆除安全防护装置；虽经批准，
49、不按要求及时恢复安全防护装置的；乘坐塔吊吊斗上下者；无消防措施、制度或灭火器材的；安排非特种人员从事特种作业的；破坏消防设施者；占用安全通道、影响消防通道畅通的；不按期进行电气、塔吊、施工电梯检查，检查修理无记录；未按规定编制专项安全施工组织设计（方案）,安全技术措施；安全技术措施不具体，没有针对性的；起重钢丝绳和电源线经过通道而未做过路保护的；各类手持电动工具没有绝缘的，打夯机没有安排专人调整电源线的。10、下列情况之一者，从重处罚：省、市进行安全文明生产，消防安全，卫生环保，劳动合同等专项检查不合格的项目，罚款10005000元；在施工现场打架、斗殴、赌博的，对承包人罚款5000元以上，造
50、成伤害由承包人负责，打群架的队伍给予双方各罚款10000元，并承担各自的责任，另报公安部门处理；有处及其以上一般安全隐患或有处及以上重大安全隐患，罚款2000元，每发生一人重伤事故，罚款1000元，发生一人死亡事故，罚款10000元至20000元，并负责交纳上级有并部门的处罚，和事故处理费用，伤亡赔偿费用。发生重伤事故或死亡事故，除给有关责任人行政处分外，还分别给项目主要负责人罚款，项目经理部还要全额承担行政主管部门及有关部门的处罚人员伤亡经济赔偿。现场安全防护差、不支持安管人员的工作，安全不投入，不改善工人安全生产环境的项目负责人，给予从重处罚。安全管理人员，不认真履行职责，不深入施工现场行
51、使安全监督检查，不及时收集整理档案资料，不及时将安全检查隐患整改情况反馈给主管领导，检查部门等，给予罚款100元至500元，屡教不改者，给予开除工地处理。经教育处罚不改者，要加重处罚，除将清出施工现场外，要对其罚款1000元至2000元；发生重伤以上安全事故不保护事故现场，隐瞒不报或不按“四不放过”原则处理的，给予罚款2000元至50000元；不进行三级安全教育的项目经理部，罚款1000元至2000元，造成安全事故的，要加倍处罚。不支持安管人员的监督检查，干扰安全管理人员的工作，对安全隐患不按期整改的有关人员，给予罚款1000元。违犯工程建设强制性条文和标准，给予10005000元的罚款。特种
52、工无证，从事特种作业的，处1000元以上罚款。备注：1、在执行处罚时，建设单位和监理单位要根据处罚规定和现场实际情况相结合，进行处罚。2、罚金在500元以下的交现金，限24小时内上交，超过24小时者，加倍处罚。超过1000元的从工程款中扣除。3、以上罚款由建设单位工程部和监理项目部共同认可后，以书面形式通知项目部，所有罚款，均交建设单位工程部，若限期不交，将在支付工程款中加倍扣除，所收罚款，作为每月根据工程进度、质量、安全文明施工劳动竟赛中三方先进管理人员、管理单位的奖励基金及公益事物费用开支。工程项目安全管理办法1 总则1.1 目的为了规范工程项目部的安全管理行为，进一步提高工程项目部的安全
53、管理水平，以控制工程项目部职业健康安全风险，持续改进职业健康安全绩效。1.2 适用范围本办法适用于浙江森禾集团股份（赣湘区）和杭州花之韵农业投资。2 安全生产方针和目标2.1 安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。2.2 安全生产目标注重工程质量和效益，但更要注重安全生产。避免施工中高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等伤害是项目部常存于心的警惕和坚持不懈的行动。遵守相关的安全健康法律、法规和其他要求；视培训为对职工的最大爱护和企业发展的根本，不断提高员工的安全文化素质和能力；投入充足的资源以控制危险，完善并严格执行有关程序和规章制度；建立员工参与机制，实施有效的协商与交
54、流；制定并不断实现明确的职业健康安全目标，持续改进职业健康绩效。重伤以上的人身伤亡事故为零；重大机械事故为零；重大火灾事故为零；主要责任在已方的重大交通责任事故为零；重大设备事故为零；轻伤事故频率控制在5以内。3 安全生产组织和制度3.1 安全生产组织工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，管理小组的成员一般包括技术负责人、专（兼）职安全员、施工员、班组长等，从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使项目的安全生产管理处于受控状态。项目经理为安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专（兼）职安
55、全员，监督施工技术、方案的落实情况，监督落实施工人员安全教育、特殊工种持证上岗情况，监督落实劳保用品的发放、使用情况，检查监督违章作业情况，抓好文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作。施工员负责施工技术、质量造成的安全问题，负责施工技术交底，施工方案的安全性评估，对危险性较大的分部分项工程作出专项施工方案。班组长负责安全生产前沿工作。3.2 安全生产制度工程项目施工安全管理制度是施工现场整个管理体系的一个组成部分；是遏制施工生产安全事故发生的有效手段；是降低安全成本费用的支出、提高工程项目经济效益的有效机制。项目部必须根据自身项目特点和管理要求编制以下（包括但不限于）、仅适用于自
56、身项目施工全过程的项目制度：安全生产责任制度；一般工种岗位安全生产制度；特殊作业工种安全生产制度；施工机械作业人员安全生产制度；现场施工安全操作规程；安全技术交底制度；施工现场安全管理制度；安全检查制度；安全生产教育制度；生产安全事故报告制度和应急救援制度；安全生产奖惩制度；施工现场消防安全制度；劳动防护用品管理制度。4 安全管理前期策划4.1 危险源辨识及风险评价项目开工前，项目部根据现行的国家标准、行业规范、操作规程、产品使用说明书上的技术要求及以前一些事故案例，结合施工现场的分部分项工程的施工工艺、方法进行危险源辨识。对项目施工现场阶段的危险源所带来的风险进行评价、分级，搞清楚哪些危险源具有高风险性，哪些具有一般风险，哪些危险源的风